公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃方案范文

公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃方案范文1.1應對風險和機遇的措施控制1.1.1公司在策劃質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系時，公司應考慮公司所處的環(huán)境、內(nèi)外部因素和相關方的要求，確定需應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的等風險和機遇，確保公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預期的向顧客提供合格的監(jiān)理服務，達到顧客滿意；預防污染和安全事故的發(fā)生，讓員工和社會滿意，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的目的；a） 增強公司在顧客和行業(yè)中的影響力，增加公司績效和員工福利的宀匕7K曰b） 避免和減少不利的因素和影響，預防質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等的風險，創(chuàng)造機遇；C）實現(xiàn)持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，達到公司可持續(xù)發(fā)展的方向。1.1.2公司應策劃制定應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等等風險和機遇的措施，制定的應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等的風險和機遇的措施要和公司監(jiān)理服務的特性和質(zhì)量管理、環(huán)境保護以及安全施工的風險的大小性質(zhì)相適合。a） 公司在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中策劃整合應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等的風險的預防措施；b） 實施、評價預防措施的有效性；c）公司應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等的風險，實施監(jiān)理服務的失效性模式與后果分析（FMEA）,制定相對應的環(huán)境因素、危（wei）險源的識別、評價，制定相對應的應對程序等措施規(guī)避風險。或者為尋求機遇承擔風險，消除風險源，改變風險的可能性和后果，分擔風險或者通過決策延緩風險；d）公司尋求的機遇能夠是利用新技術或者釆用新實踐，不斷開辟新的監(jiān)理服務項目、開辟新市場，贏得新客戶，建立合作火伴關系和在環(huán)境保護、安全施工的軟硬件方面進行改進。1.1.3公司總經(jīng)理及公司領導層成員應對公司可能突發(fā)突發(fā)的緊急事故事件進行識別、評價和預防，這包括可包括監(jiān)理服務問題引起的：a） 工程施工和工程交付后的工程質(zhì)量事故；b） 施工中的高空墜落、火災、觸電、揚塵污染等安全事故；c） 自然災害等引起的相關事故。1.1.4這些風險均可能影響到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效性和導致其他風險的后果，并制定相對應的應急管理準備和響應管理，避免和降低風險。同時將緊急事故、事件和應急準備響應的結果作為管理評審的輸入。1.2環(huán)境因素的識別、評價控制程序（LRZH/C某-01）一、目的對我公司監(jiān)理服務中的能夠控制和可望對其施加影響的環(huán)境因素進行識別與評價，確定重要環(huán)境因素，并確保環(huán)境因素及時更新。二、合用范圍合用于對我公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系所覆蓋范圍內(nèi)活動、監(jiān)理服務中環(huán)境因素的識別與評價。3.1質(zhì)安部負責組織各部門進行我公司環(huán)境因素的識別、評價與更新工作。3.2各部門負責對本部門的環(huán)境因素進行識別評價，填寫《環(huán)境因素識別/評價表》，經(jīng)部門領導批準后，報送質(zhì)安部。3.3質(zhì)安部根據(jù)各部門的《環(huán)境因素識別/評價表》，匯總整理成我公司的《環(huán)境因素識別/評價表》及《重要環(huán)境因素清單》，并保存。3.4管理者代表負責對我公司的重要環(huán)境因素進行審批，質(zhì)安部負責將批準后的重要環(huán)境因素清單下發(fā)至相關部門。四、工作程序，采用“過程方法”的思路：確定活動/監(jiān)理服務服務的范圍一識別能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素一確定環(huán)境影響一評價環(huán)境因素一確定重要環(huán)境因素。4.1環(huán)境因素的識別4.1.1環(huán)境因素識別步驟：a）確定本部門的活動、監(jiān)理服務過程；b）識別監(jiān)理服務實現(xiàn)及服務過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素和環(huán)境影響；c）應考慮生命周期觀點；d）根據(jù)公司環(huán)境特點做出識別判斷。4.1.2識別環(huán)境因素時應考慮：a）對環(huán)境的影響；b）法律、法規(guī)及其他要求；c）相關方的注重和要求；d）變更或者公司己納入計劃的新監(jiān)理服務或者新項目的開辟、修改所引起的監(jiān)理服務活動的要求；e）不同狀態(tài)、不同時態(tài)和不同類型時的情況：三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)；三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；六個方面：大氣污染、水污染、廢棄物污染、土地污染、資源及能源的使用能量稀放、廢物和副監(jiān)理服務、物理屬性方面的要求，及當?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)問題等。4.1.3識別環(huán)境因素時可釆用的方法：a）調(diào)查法；b）現(xiàn)場觀察法；c）排查法；d）過程分析判斷法等。4.2環(huán)境因素評價4.2.1環(huán)境因素評價可考慮以下幾個方面：a）發(fā)生的頻率；b）環(huán)境影響的范圍；c）環(huán)境污染的危害程度；d）相關方注重程序；e）合用法律、法規(guī)和其他要求的符合性；f）可控程度及降低影響的可行性；g）其他方面。2.2評價方法4.2.2.1環(huán)境因素評價方法有多種，如：專家判斷法、是非判斷法、對照法、跟蹤環(huán)境影響或者權重評分法等?？紤]本組織的特點，我公司釆用評分法與判斷法相結合。4.2.2.2評分法評分標準，a）設定6個評價因子分別用A、B、C、D、E、F表示，每一個因子分值為廣4分。1） 發(fā)生頻率A,連續(xù)發(fā)生：A=4分；一日以上一次至每月一次：A=3分；一月以上一次至每年一次：A=2分；一年以上一次：A=1分。2） 環(huán)境影響的范圍B,全市：B=4分；全區(qū)：B=3分；社區(qū)：B=2分；我公司區(qū)間：B=1分。3） 環(huán)境污染的危害程序C,重大：C=4分；嚴重：C=3分；普通：C=2分；輕微：C=1分。4） 相關方注重程序D,相關方極其敏感、嚴重影響我公司形象：1）=4分；相關方較為注重，影響我公司形象：0=3分；相關方注重或者不注重,對我公司形象有影響：D=2分；不影響我公司形象：D=1分。5） 法律、法規(guī)和其他要求的符合性E,測定值超標：E=4分；測定值在允許范圍內(nèi)：E=3分；測定值等于規(guī)定值：E=2分；測定值優(yōu)于規(guī)定值：E=1分。6） 可控程度及降低影響的可行性F,有相對應成熟技術且投資小于10萬元：F=4分；有相對應成熟技術且投資大于10萬元：F=3分；有相對應成熟技術但不成熟：F=2分；無現(xiàn)有技術待開辟新技術：F二1分。b）環(huán)境因素評價與重要環(huán)境因素的確定1） 按設定的評價因子對環(huán)境因素評定各項分值；2） 若A+B+C+D+E+FN18分時，該因素初步確定為重要環(huán)境因素；3） 依據(jù)組織環(huán)境特點，結合實際，對照權衡，判定重要環(huán)境因素。4.3環(huán)境因素的變更和更新4.3.1管理者代表責成質(zhì)安部每年至少進行一次環(huán)境因素的識別與評價。4.3.2環(huán)境因素發(fā)生以下情況需要重新更新時，應重新識別評價，特別要注意重要環(huán)境因素的更新。a）合用法律、法規(guī)發(fā)生變化及國家、地方或者行業(yè)標準發(fā)生變化；b）我公司擴大經(jīng)營范圍及改變經(jīng)營項目的變更和新的項目的引進等；c）每年內(nèi)審、外審或者管理評審后涉及到環(huán)境因素的變化或者發(fā)生嚴重不符合項；d）重要設備、設施發(fā)生重大變化或者變更等；e）發(fā)生應急事件/事故所涉及的環(huán)境因素變化；f）相關方連續(xù)投訴或者提出合理要求。4.4環(huán)境因素的識別應參考公司環(huán)境影響評價報告的要求；4.5環(huán)境因素的更新涉及文件的更改和修訂執(zhí)行《形成文件和信息控制程序》。4.6主要環(huán)境因素的控制：通過制定環(huán)境目標、指標及管理方案，通過日常運行予以控制，建立應急預案以防發(fā)生.7組織應保持以下內(nèi)容的文件化信息：一一環(huán)境因素及相關環(huán)境影響；一一用于確定其重要環(huán)境因素的準則；一一重要環(huán)境因素。相關文件，《合規(guī)性義務的獲取、識別和更新程序》、“三同時”的相關法規(guī)1.記錄，《環(huán)境因素識別/評價表》、《重要環(huán)境因素清單》1.3危（wei）險源辨識、風險評價和控制措施控制程序（LRZH/C某-02）一、目的通過危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制過程，使公司能夠持續(xù)地識別、評價和控制其職業(yè)健康安全風險，特別對重大風險、不可容許風險加強控制，最大限度地消除或者降低風險，減少人身危害和財產(chǎn)損失。二、合用范圍本程序合用于公司監(jiān)理服務、服務過程及辦公場所范圍內(nèi)職業(yè)健康安全有關的危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制策劃及其實施。三、 職責3.1質(zhì)安部負責組織各部門進行我公司危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制措施制工作，制定《重大/不可接受風險清單》；3.2各部門負責本部門范圍內(nèi)的危（wei）險源辨識、風險評價，制定相對應的《危（wei）險源辨識/風險評價表》，評價出重大/不可容許風險，經(jīng)各部門負責人審核確認并進行有效監(jiān)督和控制；3.3管理者代表負責審批確認公司的《重大/不可接受風險清單》。四、 工作程序4.1危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制策劃的基本步驟，業(yè)務活動分類一危（wei）險源辨識一風險評價一判定風險是否容許一編制風險控制措施計劃（如有必要）一評審措施計劃的充分性。4.2危（wei）險源辨識4.2.1危（wei）險源辨識應以公司所有的活動、監(jiān)理服務或者服務產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風險為依據(jù)，辨識與各項業(yè)務活動有關的所有危（wei）險源，考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害；4.2.2業(yè)務活動內(nèi)容包括：監(jiān)理服務現(xiàn)場、工作場所、設備、人員（進入作業(yè)場所的所有人員，包括員工、暫時工、合同方人員、訪問者等）和工作流程，并釆集有關信息；4.2.3公司內(nèi)存在的危（wei）險源主要從以下幾方面考慮：a）公司的常規(guī)活動，如正常的監(jiān)理服務活動和公司的非常規(guī)活動，如停電、停機、檢修等；b）所有進入工作場所的人員的活動，包括合同方人員和訪問者的活動；C）人的行為、能力和其他人為因素；d） 工作場所內(nèi)本公司的內(nèi)部設施，如建造物、監(jiān)理服務設備、物資等和工作場所內(nèi)由外界所提供的設施，如公司所租賃的建造物、設備、材料等和以往己識別的危（wei）險源；e） 公司附近場所，由公司控制的相關活動所產(chǎn)生的危（wei）險源。f） 公司因工藝、設備、材料等變更和管理體系變更以及工作計劃臨時變更引起的危（wei）險源；g） 不符合法律法規(guī)要求而引起的危（wei）險源；h） 公司現(xiàn)有安全管理組織架構、安全規(guī)程、方法與現(xiàn)有工作區(qū)域、監(jiān)理服務流程、設施設備不符和人員能力不足引起的危（wei）險源與風險；事故及潛在的危害和影響和以往活動的遺留問題。4.2.4危（wei）險源類別，根據(jù)公司監(jiān)理服務特點，主要危害因素類別有：a）機械傷害；b）燙傷、燒傷；c）觸電；d）火災導致的傷害；e）登高作業(yè)導致高空墜落與物體打擊；f）噪聲、廢氣等導致的職業(yè)??；g）其他。4.3風險評價4.3.1本公司釆用LEC風險評價方法；其公式為D=LEC,其中：D-風險值；L一發(fā)生事故的可能性；E一暴露于危（wei）險環(huán)境的頻繁程度;C—發(fā)生事故造成的后果。a）發(fā)生事故的可能性（L）從系統(tǒng)安全角度考慮將“發(fā)生事故可能性極小”的分數(shù)定為0.1,而必然要發(fā)生的事故的分數(shù)定為7,介于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間值，如表1所示：表1發(fā)生事故的可能性（L）分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性7徹底可能預料1可能性小，徹底意外5相當可能0.5很不可能，能夠設想3可能，但不時常0.2極不可能b)暴露于危(wei)險環(huán)境的頻繁程度(E)人員浮現(xiàn)在危(wei)險環(huán)境中的時間越多，則危(wei)險性越大。規(guī)定連續(xù)浮現(xiàn)在危(wei)險環(huán)境的情況分數(shù)定為7,而非常罕見地浮現(xiàn)在危(wei)險環(huán)境中分數(shù)定為0.5,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值，如表2所示：表2暴露于危(wei)險環(huán)境的頻繁程度(E)分數(shù)值暴露于危(wei)險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危(wei)險環(huán)境的頻繁程度7連續(xù)暴露2每月一次暴露5每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次，或者偶然暴露0.5非常罕見地暴露c）發(fā)生事故造成的后果（C）事故造成的人身傷害與財產(chǎn)損失變化范圍很大，對傷亡事故來說，可從極小的輕傷直到多人死亡的嚴重后果。因為范圍廣闊，所以規(guī)定的分數(shù)值為廣50,輕傷規(guī)定分數(shù)值1,把造成十人以上死亡的可能性分數(shù)規(guī)定為50,其他情況的數(shù)值在廣50之間，如表3所示：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分數(shù)值事故發(fā)生的后果分數(shù)值事故發(fā)生的后果501人以上死亡10重傷20致殘3輕傷d）風險值（D）根據(jù)公式D=LEC,求出風險值Do風險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷，難免帶有局限性，不能認為是普遍合用的，風險等級的界限值并非長期固定不變的，在不同時期，組織應根據(jù)具體情況來確定風險等級的界限值（由質(zhì)安部確定），以符合持續(xù)改進的思想。風險等級劃分如表4所示：D值危（wei）險程度風險等級>500極其危（wei）險，不能繼續(xù)作業(yè)5（重大的）>100-500高度危（wei）險，須即將整改4（不可容許的）>50-100顯著危（wei）險，需要整改3（中度的）>20-50普通危（wei）險，需要注意2（可容許的）W20稍有危（wei）險，能夠接受1（可忽略的）4.3.2同時應按照GB18218《重大危（wei）險源辨識》要求辨識并確定重大危（wei）險源，建立重大危（wei）險源檔案。4.4風險的控制風險控制的目的是確定將風險降至可容許程度的措施，針對不同級別的風險制定相對應的控制措施。4.4.1風險控制策劃風險控制策劃的原因a） 首先考慮消除風險（如可行）；b） 然后考慮替代或者降低風險（替代或者降低傷害或者傷害發(fā)生的根源中或者潛在的嚴重程度）；c） 制定監(jiān)理服務控制措施和控制辦法；d） 明確安全標志、警告和管理控制措施；e） 最后考慮釆用具體防護設備、防護用品；風險控制策劃如表5所/J\o表5風險控制策劃風險措施重大的直至風險降低后才干開始工作，為降低風險有時必須配給大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應釆取應急措施。不可容許的惟獨當風險以降低時，才干開始或者繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作。中度的應努力降低風險，但應子細測定并限定預防成本，并應在規(guī)定時間期限內(nèi)實施降低風險措施。在中度風險嚴重傷害后果相關的場合，必須進行進一步的評價，以便準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進的控制措施?？扇菰S的不需要此外的控制措施，應考慮投資效果最佳的解決方案或者不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持?？珊雎缘牟恍枰扇〈胧┣也槐匾Ａ粑募涗?。4.4.2風險控制措施計劃的評審風險控制措施計劃在實施前應予以評審，評審內(nèi)容包括：a） 計劃措施是否使風險降低到可容許水平；b） 是否產(chǎn)生新的危（wei）險源；c） 是否己選定了投資效果最佳的解決方案；d） 受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性；e） 計劃的控制措施是否會被應用于實際工作中；f） 計劃的可行性、安全性、可靠性；j）工程技術措施的管理措施、培訓教育措施、個體防護措施等。4.4.3風險控制的途徑有：目標、指標和管理方案、運行控制及應急準備與響應等。4.4.4各部門在進行危（wei）險辨識和風險評價和風險控制計劃時，應有職業(yè)健康安全事務代表及相關崗位人員參預，以確保該過程的嚴謹、完整和公正。4.4.5風險控制措施由各部門組織制定，部門負責人審核并報管理者代表審批。4.5危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制方法的更新組織的經(jīng)營、監(jiān)理服務、管理都在不斷地發(fā)展變化，外部社會對組織的要求以及法律、法規(guī)及其他要求也在變化，所以危（wei）險源以及風險也會因為內(nèi)外部的變化而變化。要及時更新有關信息，必要時調(diào)整危（wei）險源辨識、風險評價和風險控制方法。4.5.1質(zhì)安部每年組織更新一次，更新時應考慮每一個新開監(jiān)理服務及其他活動的更新情況。4.5.2當發(fā)生下列情況時應及時更新a）職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化；b）職業(yè)活動發(fā)生變化；c）法律、法規(guī)、標準及相關要求發(fā)生變化；d）內(nèi)審、外審、管理評審的要求；e）事故、事件、不符合浮現(xiàn)后的評價結果；f）主要原輔材料發(fā)生較大變化；g）相關方抱怨或者要求；h）目標、指標管理方案完成，對殘存危（wei）險進行評價；i）新增項目時其他情況需要時。4.5.3各部門需要更新時應及時通報綜合部。4.5.4質(zhì)安部根據(jù)隱患管理要求組織各部門進行隱患評估，并制定隱患管理計劃，報總經(jīng)理組織隱患管理工作，其隱患管理可隨同危害因素辨識和風險評價一同進行。五、相關文件，《合規(guī)性義務的獲取、識別和更新程序》、GB18218-2022《重大危（wei）險源辨識》、六、記錄：1.1《危（wei）險源辨識/風險評價表》1.2《重大/不可接受風險清單》1.4合規(guī)性義務的識別、獲取和更新程序（LRZH/C某-03）一、目的建立獲取法律法規(guī)及其他要求的渠道，以便及時獲取、識別并更新我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合用的法律、法規(guī)及其他要求。二、 合用范圍本程序合用于我公司獲取、更新、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、法律、法規(guī)和其他要求以及合用性確認。三、 職責3.1綜合部應根據(jù)公司的和危（wei）險源控制要求負責組織各部門進行合用的法律、法規(guī)、標準及相關要求的識別、獲取和更新，并填寫我公司《適用的法律法規(guī)與其他要求清單》，將信息傳遞到各相關部門，并確保實施。3.2綜合部負責法律、法規(guī)、標準和相關要求的發(fā)放及歸檔管理。3.3各部門負責本部門法律、法規(guī)的識別及釆集，制定相對應清單并經(jīng)本部門領導審批，將相關信息及時與質(zhì)安部溝通。3.4管理者代表負責法律、法規(guī)合用性審批。四、 工作程序4.1獲取范圍4.1.1有關的國際公約；4.1.2國家法律、法規(guī)、標準及行政規(guī)章制度；4.1.3地方法律、法規(guī)、標準及行政規(guī)章制度；4.1.4行業(yè)規(guī)定及標準；4.1.5上級機構的規(guī)定或者指令；4.1.6我公司內(nèi)部規(guī)章制度、管理辦法。4.2法規(guī)和其他要求的設備、獲取4.2.1綜合部通過國家、地方及行業(yè)主管部門(如：當?shù)卣?、環(huán)保、安全、行業(yè)協(xié)會、消防等部門)、刊物、網(wǎng)絡及其他途徑獲取相關法律法規(guī)與其他要求的文件。4.2.2經(jīng)營部通過和顧客、供方、社區(qū)的交流等方式獲得相關方的環(huán)境、安全要求。4.3法律法規(guī)和其他要求合用性的識別、確認4.3.1綜合部將各部門釆集的法律、法規(guī)和其他要求，依據(jù)環(huán)境因素、危(wei)險源的識別和風險評價情況，識別和確認出我公司應遵照和執(zhí)行的法律、法規(guī)和其他要求編制我公司的《合用法律、法規(guī)和其他要求清單》4.3.2綜合部組織各部門確定法律、法規(guī)和其他要求的其條款和內(nèi)容，并在《合用法律、法規(guī)和其他要求清單》進行明確，經(jīng)管理者代表審批后發(fā)送各相關部門，并確保將文件發(fā)放至相關部門。4.4各相關部門制定本部門相對應的合用法規(guī)和其他要求清單，結合程敘文件和作業(yè)指導書組織學習相關內(nèi)容，確保符合要求。4.6文件的發(fā)放、保存按《形成文件和信息控制程序》執(zhí)行。4.7若有法律、法規(guī)與其他要求更新或者廢止時，對更新的法律、法規(guī)與其他要求重新進行識別并審批其合用性。4.8法律、法規(guī)屬強制性要求，特別對職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、廢棄物處理等應用方面的法律、法規(guī)要確保適時、合用、最新。4.9所確認的法律、法規(guī)和其它要求，應合用于公司職業(yè)健康安全、環(huán)境因素的控制，確保建立的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系符合法律、法規(guī)和其它要求的滿足。4.10涉及相關方要求的安全、環(huán)境監(jiān)理服務法律、法規(guī)、標準及其他要求要及時通報給相關方。4.11綜合部每年要進行一次法律、法規(guī)、標準及其他要求的查詢與獲取，同時進行一次法律、法規(guī)、標準及其他要求的合用性確認工作。必要時修改《合用的法律法規(guī)與其他要求清單》，并下發(fā)公司各部門。4.12綜合部每年根據(jù)各部門的職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標完成情況和職業(yè)健康安全、環(huán)境活動表現(xiàn)，組織評價公司的法律、法規(guī)及其他要求的合規(guī)性工作，執(zhí)行《合規(guī)性控制程序》要求。五、相關文件《形成文件和信息控制程序》《記錄控制程序》《合規(guī)性控制程序》六、記錄《合用的法律法規(guī)與其他要求清單》1.5質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的控制措施的策劃1.5.1對工程建設項目中項目監(jiān)理部無力解決的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的事故隱患，應書面向甲方和當?shù)卣畧蟾嫱?，并要求甲方、施工方采取停工等有效防范措施?.5.2對公司靠原有控制方法以不能有效解決的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的事故隱患，必須釆取防范措施制定相對應的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的《管理方案》并納入公司的工作計劃，限期解決。1.5.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案措施的制定，在策劃建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的控制措施時應考慮如下準則：a） 依據(jù)重要環(huán)境因素、不可接受危（wei）險源或者需急需解決的質(zhì)量問題制定相對應控制措施方案；b） 以法律、法規(guī)及其他要求為準則，履行公司應合規(guī)性義務；c） 考慮經(jīng)濟技術的可行性，控制措施管理方案應符合我公司的實際要求，滿足經(jīng)濟、技術上的切實可行；d） 充分考慮相關方的觀點和增進商業(yè)機會的考慮，如開辟新市場或者增加市場份額；e） 提高監(jiān)理服務質(zhì)量或者監(jiān)理服務效率的提高，減少污染，節(jié)能降耗和預防安全事故和職業(yè)病的發(fā)生；f） 明確完成控制措施方案的技術措施和方法等；g）明確完成控制措施方案的預算資金等;h）明確完成控制措施方案的具體的時間進度的限定；1）明確實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案措施的職責權限等。1.5.4由管理者代表組織相關部門制定相對應的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全《管理措施方案》或者質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的任一控制措施方案或者組成。1.5.5質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制措施方案的實施，我公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制措施方案制定后，報管總經(jīng)理批準實施，并做到以下要求。a） 為確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制措施方案的有效實施，總經(jīng)理要責成財務部保證所需資金的落實；b） 相關部門應根據(jù)管理措施方案要求嚴格執(zhí)行技術措施和時間進度的要求，以確?？刂乒芾泶胧┓桨傅膶嵤?。1.5.6由質(zhì)安部組織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制措施方案的檢查，檢查出的問題應按《事故事件、不符合調(diào)查與糾正和預防措施控制程序》進行整改.1.6質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標及其實現(xiàn)的策劃1.1.1總經(jīng)理及公司領導層成員應對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的各職能、層次和過程制定管理目標，目標的制定應遵循以下原則：a）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標應符合公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針要求和方針保持一致；b）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標應是定量的，以定期考核;c） 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的內(nèi)容可涉及監(jiān)理服務的具體特性，合用的法規(guī)和顧客要求為準繩，并反映出維護法規(guī)的嚴肅性和對合格的監(jiān)理服務、服務的具體要求以及對顧客的承諾；d） 質(zhì)安部定期組織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的監(jiān)視和考評，并定期將對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的監(jiān)視和考評結果進行發(fā)布和溝通，是全體員工或者相關方了解目標的實現(xiàn)程度；e） 總經(jīng)理及公司領導層成員在每年根據(jù)以公司方針為綱，以上一年度公司目標完成情況和新年的核心工作內(nèi)容為指導和綜合上述的要求制定公司和各部門的年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作目標，報總經(jīng)理審批后，將《某某某年度的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作目標》下發(fā)給相關部門，并對實施情況進行跟蹤監(jiān)督、檢查。1.1.2公司在策劃制定實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標時，應明確一下的要求：a） 實現(xiàn)目標所釆取的具體措施辦法；b） 所需的資源、過程等活動方面的需求，經(jīng)濟技術的可行性，目標應符合我公司的實際，滿足經(jīng)濟、技術上的切實可行性；c） 負責部門或者人員，設定具體的時間限定；d） 目標的評價方法等。1.1.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定、分解和考評具體執(zhí)行《目標和績效的監(jiān)視測量控制程序》的要求，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標的考評結果應作為管理評審的輸入。一、目的為加強對管理體系的變更管理以控制變更過程帶來的風險,避免因變更管理失控引起的風險事故等風險。二、 范圍合用于對體系范圍內(nèi)所涉及的變更管理與控制。三、 職責1經(jīng)營部負責顧客要求變更的信息傳遞和組織合同變更的評審；3.2質(zhì)安部負責對監(jiān)理服務監(jiān)理服務的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的變更管理工作；3.3管理者代表負責組織管理體系變更的更新工作；3.4公司總經(jīng)理和相關領導負責對變更的審批工作。四、 工作程序1變更類型4.1.1當國家的