![單位個人工作心得通用總結(jié)2023年_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d1.gif)
![單位個人工作心得通用總結(jié)2023年_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d2.gif)
![單位個人工作心得通用總結(jié)2023年_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d/1b484c2dafdbca3bf8247a405cc8420d3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
單位個人工作心得通用總結(jié)2023
2022年,我們單位圍繞設(shè)想,根據(jù)治理工作理念,進一步增加科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感,積極探究,銳意進取,以精細化治理為契機,不斷提升各項工作的治理水平,連續(xù)加大力度,逐步解決,努力進展完善,為社會進步和可持續(xù)進展做出了應(yīng)有的奉獻?,F(xiàn)對今年工作進展總結(jié)。
一、主要做法和閱歷
加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參加工程推廣工作,形成所長全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項抓,工程負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪制度,在溝通中準時發(fā)覺問題,解決問題。持續(xù)改良設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿足度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了工程的跟蹤治理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點工程匯報會等,從調(diào)研、立項、討論、試驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進展跟蹤治理,確??蒲泄こ贪雌陧槷斖瓿伞7止っ鞔_,責任到人。明確工程負責人與推廣工程負責人,做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
二、存在的問題和建議
在工程成果轉(zhuǎn)化上,有些工程成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。特殊是科研工程現(xiàn)場試驗,有些工程需要選定區(qū)塊,集中試驗,進展效果比照,這種狀況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于工程任務(wù)重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,身體素養(yǎng)下降;辦公電話陳舊破損嚴峻,影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技治理工作需進一步加強。工程現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工協(xié)作的積極性,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增加學(xué)術(shù)溝通和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣工程工具與生產(chǎn)單位交接不準時;新增技術(shù)干部沒有計算機,局部計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽嘉獎到小隊或者直接發(fā)到討論單位,為技術(shù)干部考察溝通制造時機,定期配備更新計算機。
三、明年工作安排
在治理上,圍繞設(shè)計討論所的大方向,嚴格掌握變動本錢支出,連續(xù)完善細化科研及嘉獎機制,推動技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動技術(shù)干部積極性,確保下年度科研目標順當實現(xiàn)。在工程研發(fā)上,不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)力量,能獨立完成的工程不搞外協(xié),能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培育技術(shù)干部創(chuàng)新精神,大膽解放思想,挑戰(zhàn)技術(shù)極限,敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效等方面的課題討論,為完成全年任務(wù)供應(yīng)技術(shù)支持。
在工程推廣上,實行請進來走出去的方法,加大對鑒定工程的推廣力度。請進來,常常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,讓他們多了解我們的新技術(shù),在編制工程工程方案時多采納我們的新工藝。走出去,所領(lǐng)導(dǎo)和工程組要常常到各單位介紹我們的新技術(shù),不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要連續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作,不斷提高科技奉獻率。在精細化治理上,完善和細化各項規(guī)章制度,定期對制度的合理性和有用性進展評審,實現(xiàn)治理的標準化和人性化,做到持續(xù)改良和提高。連續(xù)做好安全隱患排查和改良,嚴格掌握、遵章行車,確保全年安全生產(chǎn)。
單位個人工作心得通用總結(jié)20232
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在__工作已一年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習邊工作,有進步也有缺乏。在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下:
一、聘請工作
了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:網(wǎng)上聘請、人才市場、校園聘請、中介公司、內(nèi)部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術(shù)人員的需求。
二、人事信息檔案的治理、勞動合同的治理
材料定期準時整理、確保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。負責治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。今年__續(xù)簽合同總計__人,從另一方面也表達了__在對于留住老員工,避開人才流失這一塊做的很不錯!
三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)
花名冊、考勤表;工作牌辦理;員工流淌性統(tǒng)計;考勤指紋的錄入;考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。今年__員工離職率較高!針對這個問題我也做了肯定的分析:工作環(huán)境不適宜,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿意要求;晉升機制不夠明確!
四、培訓(xùn)方面
準時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進展技能培訓(xùn),增加員工崗位適應(yīng)力量;為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系__培訓(xùn)中心,每月都會組織局部員工參與工會和培訓(xùn)中心進行的一系列免費培訓(xùn)!通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進員工了解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來進展,從而使員工能更快的滲入工作。增加員工學(xué)問面,提高員工工作技能。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。
五、社會統(tǒng)籌保險方面
已給新進員工準時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。
六、存在缺乏以及改良措施
我的專業(yè)學(xué)問有待提高,須積極學(xué)習有關(guān)專業(yè)學(xué)問,豐富工作閱歷。積極學(xué)習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣?。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提示自己,給自己敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏閱歷,許多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)當加強學(xué)習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積存工作閱歷,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
單位個人工作心得通用總結(jié)20233
一年來,在常委會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)全體同志的幫忙、支持下,我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,仔細完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素養(yǎng)
我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學(xué)習貫徹國家重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參與機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習活動,仔細學(xué)習規(guī)定的學(xué)習內(nèi)容和篇目,并仔細撰寫心得體會和學(xué)習筆記,使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高,為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習,除積極參與機關(guān)法律學(xué)問輔導(dǎo)講座外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)學(xué)問和黨務(wù)工作學(xué)問,為完成做好本職工作打下了堅實的根底。
二、恪盡職守,仔細作好本職工作
一年來,仔細履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是仔細負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團、規(guī)劃生育等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,參加起草黨組實施方案1個,機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案_個、工作流程_個、工作總結(jié)_個,其它相關(guān)材料_余個。二是扎扎實實地做好效勞工作。一年來,仔細完成了先進性教育活動各階段發(fā)動總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習活動及文體活動的效勞協(xié)調(diào)工作,積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當參謀,出辦法,工作過程中未消失一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴于律已,不斷加強作風建立
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則,始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有關(guān)抵押借款合同范文
- oem委托加工合同協(xié)議常用范本年
- 變電站安裝工程承包合同模板
- 2024年高考英語 (全國甲卷)真題詳細解讀及評析
- 個人商品購銷合同
- 2025年外研版九年級歷史下冊月考試卷含答案
- 貨物運輸合同、法規(guī)與保險
- 2025年外研版九年級歷史下冊階段測試試卷
- 造紙機購買合同
- 民政局離婚的協(xié)議書范本
- 印度與阿拉伯的數(shù)學(xué)
- 口腔科院感知識培訓(xùn)針刺傷
- 會陰切開傷口裂開的護理查房
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》選擇題100題(含答案)
- 2024年國新國際投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 食堂餐廳服務(wù)方案投標方案(技術(shù)標)
- Creo-7.0基礎(chǔ)教程-配套課件
- 六年級人教版上冊數(shù)學(xué)計算題練習題(及答案)100解析
- 超聲科質(zhì)量控制制度及超聲科圖像質(zhì)量評價細則
- 初中物理滬粵版八年級下冊《第六章 力和機械》章節(jié)練習(含答案)
- 金礦管理制度
評論
0/150
提交評論