薪酬體系設計方案

福州德億電子科技有限公司薪酬體系設計方案（擬稿） 起草部門：人力資源.5.23目 錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則 1第二章薪酬總額 3第三章基本、崗位工資 4第四章績效工資 5第五章附加工資 5第六章薪酬調節(jié) 5第七章其它規(guī)定 6附件1：績效薪酬固定比例、浮動比例參考表第一章總則第一條合用范疇凡福州德億電子科技有限公司（下列簡稱公司）全部員工，除公司另行的專案方式解決外均依本方案實施。第二條目的制訂本方案的目的在于：建立適應公司市場化運作的價值分派體系，使個人發(fā)明價值和團體價值有效結合，共享公司發(fā)展所帶來的收益；保持核心部門、核心崗位薪酬水平的穩(wěn)定性，使員工收入與公司、部門及個人業(yè)績分層掛鉤，激發(fā)員工活力，提高公司的競爭力；建立吸引人才和留住人才的機制，提高員工歸屬感，重塑公司價值觀念，最后推動公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第三條根據(jù)和基本原則薪酬分派的根據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績奉獻，并參考福州市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。薪酬作為分派價值形式之一，遵照按勞分派、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第二章薪酬總額第四條薪酬體系為激勵員工專精所長，根據(jù)崗位性質和工作特點，公司對不同崗位員工實施不同的工資制度，構成公司的薪酬體系。第五條薪酬構造薪酬構造重要包含四個部分：基本工資+崗位工資+浮開工資。第六條公司薪酬體系含與月度績效有關的崗級工資制。第三章基本工資第七條基本工資基本工資是薪酬構造中相對固定的部分，是為了保障員工的基本生活而設定。第八條崗位工資崗位工資應用于管理職系、支持服務職系、生產(chǎn)操作職系、營銷職系，從崗位相對價值和員工的經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)了員工的奉獻。第九條擬定崗位工資的原則崗位薪酬重要取決于現(xiàn)在的崗位性質和工作內容，在工作分析與崗位評價的基礎上，采用崗位分級、級內分檔、一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；以崗位相對價值為主、技術能力因素為輔，崗位與技能相結合；崗位工資原則上不低于本地政府規(guī)定的最低工資原則。第十條固定工資+浮開工資的用途固定工資固定工資+浮開工資作為下列項目的計算基數(shù)：加班津貼的計算基數(shù)；多個假別工資的計算基數(shù)；其它薪酬基數(shù)。第四章績效工資第十一條績效工資績效工資是薪酬構造中相對浮動的部分，體現(xiàn)當期的公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和員工通過個人努力而獲得的工作績效。第十二條管理職系、支持服務職系員工的績效工資的擬定績效薪酬比例，詳見附件1《績效薪酬固定比例、浮動比例參考表》。以崗位職級來定績效薪酬固定比例、浮動比例。第五章附加工資第十三條附加工資為增強公司的凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工根據(jù)崗位能夠得到多項或全部福利。附加工資的擬定基礎由國家有關規(guī)定決定，涉及國家強制性保險、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補貼、加班津貼等各項津貼和福利待遇。第十四條基本保障公司為訂立合同的正式員工所辦理保險重要是基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險五種。第十五條住房公積金由公司與員工各承當一部分，按公司有關規(guī)定具體執(zhí)行。第六章薪酬調節(jié)第十七條薪酬調節(jié)涉及整體調節(jié)和個別調節(jié)。第十八條整體調節(jié)根據(jù)公司年度內實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營業(yè)績，同時考慮行業(yè)市場的薪酬水平變化，通過調節(jié)崗位薪酬基數(shù)和各項可調比例，實現(xiàn)對公司工資水平的統(tǒng)一調節(jié)。第十九條個別調節(jié)根據(jù)員工年度考核成果和崗位變動狀況擬定，具體分為晉級調節(jié)、降級調節(jié)、調職調節(jié)、晉升調節(jié)和降職調節(jié)四種方式。第二十條調薪原則員工薪酬晉級，若已達成所處職級的最高職檔，需要考慮通過職級晉升或崗位調節(jié)來實現(xiàn)該員工的薪酬晉級。由部門領導和人力資源管理部門綜合審核，確認員工在達成晉級資格的同時也含有新職級（崗位、專業(yè)）任職資格和能力時，提出晉級建議，經(jīng)總經(jīng)理同意后晉級；員工達成降級降職原則，由部門領導和人力資源管理部門綜合審核，報總經(jīng)理審批執(zhí)行；第七章其它規(guī)定第二十一條試用期薪酬管理新入職的員工試用期間按照擬聘任崗位對應的崗位工資的80-90%發(fā)放固定工資（不低于福州市最低工資原則）。新員工的試用期為一～三個月。經(jīng)公司主管領導同意請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行對應的扣除。第二十四條人員薪酬管理（一）因嚴重過失被公司解除合同的人員，離職后取消全部福利和年終獎；（二）自動辭職的員工，不享有年終獎；第二十五條須直接從工資中扣除的部分：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社會保險、住房公積金個人負擔部分；（四）其它應扣除項目。第二十六條本方案自年起頒布實施。第二十七條本方案由人力資源管理部負責解釋、修改和調節(jié)，由總經(jīng)理審批。附件1：績效薪酬固定比例、浮動比例參考表。類別崗位職級固定比例浮動比例管理崗副總經(jīng)理70%30% 總助72%28%總監(jiān)74%36%經(jīng)理76%34%主管78%32%業(yè)務崗大區(qū)區(qū)域經(jīng)理72%28%區(qū)域經(jīng)理74%36%經(jīng)理助理76%34%高級商務員、市場員78%32%中級商務員、市場員80%20%初級商務員、市場員82%18%助理84%16%技術崗資深工程師72%