領導道歉如何回(三篇)

第頁共頁領導抱歉如何回(三篇)領導抱歉如何回篇一20xx年7月28日在接待某過程中，我個人在工作上不標準操作情況，給公司帶來了非常不利的影響，嚴重影響到公司的聲譽和企業(yè)的形象。我如今已經(jīng)深入認識到自身工作負面表現(xiàn)，是我個人所為，是我沒能管理好自己所致。我也深入認識到事情嚴重性，深入理解到我工作方面的缺陷，給公司造成負面效應。在此，我對我的過錯，深深的對給各位領導表示抱歉和認錯。在此方面懇請各位領導在一定的程度上給予原諒!我也愿意承受公司對我的個人處分。在xx這段工作期間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司的各位同仁。在公司我學到了很多東西，學習到了新的各項業(yè)務方面技能，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是我一筆珍貴的財富。我為在xx的這段工作經(jīng)歷而自豪!由于我個人的原因，給公司造成了非常不利影響，懇求給與記大過處分。假如根據(jù)某擦擦的意愿，公司給我做出離任的處理才能讓他滿意，我無怨言，并且我在此鄭重向公司領導作離任后的承諾：1、分開公司后嚴格保守公司的一切商業(yè)機密;2、分開公司在外不會做有損公司企業(yè)形象事情。衷心祝愿__公司成為享譽海內(nèi)外的企業(yè)!致歉人：ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日領導抱歉如何回篇二尊敬的領導：在此我就自己當時一時沖動的行為向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱。為此，我決心向您遞交這份抱歉信，懇求您可以原諒我的沖動與不成熟?？偠灾?，我這次沖動提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩(wěn)妥的工作心態(tài)，對于工作上出現(xiàn)的一些問題與壓力，不可以很好地面對，以致于產(chǎn)生了煩躁情緒。正所謂"沖動就是魔鬼"，沖動是愚蠢的，是非常要不得的。如今，我已經(jīng)深深地知道錯了。為此，我向領導保證：從今往后，我一定要認真做好本職工作，努力為單位奉獻力量，為單位創(chuàng)收開展而努力。此致敬禮抱歉人：xxxx年xx月xx日領導抱歉如何回篇三尊敬的公司領導:我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒沖動、口無遮攔。20xx年xx月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。一副疊裝模要求xx月10日完成，因需部件車間幫助完成，至xx月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，告知方案部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過與鄭保偉協(xié)商，其模糊容許了。后在xx月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡尜M事，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但xx月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上成心打了“埋伏”，因此非常氣憤。在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“假如不糾正這個錯誤的考核，我?guī)ь^罷工?！币蚯榫w沖動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負責任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司