標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案

山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都尚雅名都3#樓山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都3#樓標(biāo)化工地創(chuàng)建方案為全面深入展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)企業(yè)及施工現(xiàn)場管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變，促動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國建造法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部《關(guān)于展開建造施工現(xiàn)場安全適量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（等法律、法規(guī)精神，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際。以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針，大力推動(dòng)建造安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全面提升施工企業(yè)的管理水平。特制定本方案。一、工程概況本工程為大同市北岳房地產(chǎn)開辟有限公司開辟的尚雅名都居住小區(qū)3#樓，位于大同市紅旗南街東側(cè)。3#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，地上一十八層。地下二層層高3.3米，戰(zhàn)時(shí)為核六級甲類二等人員掩蔽所，平時(shí)為丙類庫房；地下一層層高3.3米，為丙類庫房，1——18層為住宅部份層高2.9米。本工程總建造面積為22487.24m2,其中住宅建造面積為20215.06m2,機(jī)房建造面積為117.72nf地下建造面積為2164.26m2o建造總高度52.5米?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，安全等級為二級，耐火等級為一級，使用年限為50年。本工程±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高為1054.8m。二、工作目標(biāo)及創(chuàng)建規(guī)范、目的工作冃標(biāo)：通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和行為符合相關(guān)建造管理方面的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場認(rèn)真按照現(xiàn)行相關(guān)安全、質(zhì)量方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到全過程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。具體為：企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理流程程序化、場容場貌秩序化合施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促動(dòng)企業(yè)建立有效的自我保障體系。(-)創(chuàng)建范圍：尚雅名都3#樓建造面積：22497.24m2(二)創(chuàng)建目的：通過創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，重點(diǎn)解決好企業(yè)管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡單；以人為本理念沒有堅(jiān)固樹立，不注重維護(hù)職工利益，不尊重職工權(quán)益，沒有引入科學(xué)管理理念，使用經(jīng)驗(yàn)式管理，作坊式管理，管理體系有缺陷，管理機(jī)制有漏洞；施工現(xiàn)場“臟”“亂”“差”現(xiàn)象不同水準(zhǔn)存有等諸多問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式革新與跨越。打造精品，樹立企業(yè)的新形象三、編制目的、依據(jù)1、為了科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，力爭生產(chǎn)地的環(huán)境得到良好的保護(hù)和維持，最大空間為本企業(yè)創(chuàng)造社會效益、人文效益和經(jīng)濟(jì)效益。特制定本計(jì)劃。2、編制依據(jù)《建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99《施工企業(yè)安全歹陰介掃隹》JGJ/T77-2003《建造施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004《施工場暫時(shí)用電安全技榊范》JGJ46—2005《建造施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《龍門架及媵物翔是升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-92《建造施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2000《JKiSfiTO擔(dān)腳譲淘支梱范》JGJ130-2001《建造拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-2004《林州建總建造工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理程敘文件匯編》《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊》四、 目標(biāo)1、創(chuàng)建等級:山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地五、 創(chuàng)誦施㈠ 軟件部份1、 建立健全各種組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、落實(shí)到人，確保換件活動(dòng)的順利發(fā)展建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范2、 增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)持續(xù)提升全體施工人員的安全意識、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識，從而提升整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利展開。3、 抓好宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)教育工作，充分利用圖板、條幅、大字塊、警示標(biāo)志及班前會議等多種手段，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工大造聲勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工氛圍環(huán)境。（二） 硬件部份1、 施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全封閉管理，用彩鋼板建立連續(xù)圍擋，要做到整齊、美觀，圍擋下基礎(chǔ)用磚砌300mm,基礎(chǔ)外用水泥砂漿照面，白灰粉刷。2、 臨街中央圍擋設(shè)立內(nèi)徑高5m,寬6m鋼結(jié)構(gòu)安全大門，內(nèi)容是“講科學(xué)、嚴(yán)管理、打造精品，抓安全、講文明、創(chuàng)建和諧”3、 制作3X5m的擬建3#樓效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖個(gè)一塊；制作環(huán)境保護(hù)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、質(zhì)量保證體系及致農(nóng)場居民一封信等共6塊。4、 各種警示標(biāo)志齊全，標(biāo)志牌、特殊工種操作規(guī)范懸掛到位。5、 按標(biāo)準(zhǔn)要求分別搭建玲攪拌站、鋼筋加工棚、木工制作棚、塔吊分線箱棚，并實(shí)現(xiàn)防砸、防水兩級防護(hù)。6、 在安全門南側(cè)設(shè)立警衛(wèi)室，北側(cè)設(shè)立防火工具棚一個(gè)，山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都尚雅名都3#樓111111西省筆四建浩T程公司 標(biāo)化丁地方享酬名都酬名都3#樓配備砂箱、滅火器等滅火工具一套。7、 現(xiàn)場暫時(shí)用電：設(shè)有總配電室Th,各分箱、分閘、漏電保護(hù)器、重復(fù)接地、路線架設(shè)等按暫時(shí)用電方案及規(guī)范杭勘行。8、 施工場地：主道路采用砂石硬化,輔道路平整暢通、管線布置合理安全、材料堆放整齊、有序，不混料，標(biāo)識齊全；并設(shè)廢料點(diǎn)三處。施工現(xiàn)場設(shè)飲水室一處，洗澡間一處，男女廁所各Th9、 辦公生活區(qū)：設(shè)項(xiàng)目辦工MTb,員工宿舍5間，廚房、餐廳各一間；劃分安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，要達(dá)到室內(nèi)整潔衛(wèi)生、通風(fēng)防潮。10、 安全1理分別制定安全施工方案，做到雄窗里；所有安全設(shè)施完備齊全，安全責(zé)任落實(shí)到人，特種人員持證上崗，定期培訓(xùn)教育；各種機(jī)械設(shè)備定期檢查維修，確保安全運(yùn)行，強(qiáng)化安全教育和技術(shù)交底工作，安全教育簽字率要游U百分之百。11、 嚴(yán)格夜間施工，控制噪聲擾民，所有運(yùn)料車輛一律采取密閉化運(yùn)輸，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,消除煙塵，凈車出場。12、 施工前所需各種手續(xù)齊全，內(nèi)頁資料真實(shí)準(zhǔn)確、完備。六、實(shí)施庁去針對工程施工現(xiàn)場的不同進(jìn)度,結(jié)合安全創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；工程劃分為：基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾四個(gè)分項(xiàng)，展開標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一階段：（2011年4月1日一2011年4月300）辦理各種施工所需手續(xù)，整章建制、健全組織。第二階段：（2011年5月1H—2011年5月20日）抓好各種硬件的落實(shí)，包括封閉圍擋、現(xiàn)場布局管理、項(xiàng)目部、生活區(qū)等臨建；各種圖板、制度的制作，上墻安放，警示標(biāo)志的懸掛等。第三階段：（2011年5月21日-2011年12月份）工程結(jié)束，這個(gè)階段時(shí)間長，是標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，劃分工程的四個(gè)分項(xiàng)，分別按照指定的工程施工組織設(shè)計(jì)和安全施工組織設(shè)計(jì)、按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)展開創(chuàng)建活動(dòng)、使之貫通整個(gè)施工的權(quán)過程。在整體的創(chuàng)建活動(dòng)中要根據(jù)工程進(jìn)度定期實(shí)行檢查、修復(fù)，使各分項(xiàng)工程達(dá)標(biāo)，以確保施工安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，最終使企業(yè)全體員工的安全意識、管理意識、質(zhì)量意識、文明施工意識表現(xiàn)整體達(dá)標(biāo)。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全與建立開工后建立健全項(xiàng)目部各級人員安全責(zé)任制，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、責(zé)任工程師、施工員、安全員、技術(shù)員、材料員、機(jī)管員、預(yù)算員、電工、焊工、架子工、機(jī)械工、起重工。項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各規(guī)章制結(jié)合項(xiàng)目工程鷲點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或者出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必須本著安全工作只能增強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須即時(shí)向相關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；指定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，即時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。責(zé)任工程師對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程分部（分項(xiàng)）的安全技術(shù)交底；參加或者組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；尚雅名都3#樓主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，指定相對應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行.即時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題；項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，應(yīng)增強(qiáng)監(jiān)控。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相對應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防引起的火災(zāi)、中毒或者其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)即時(shí)釆取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存有的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)；參加、配合因工傷亡及重大末遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)工作。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級批示、決定，并催促檢查其執(zhí)行；配合項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理目標(biāo)，提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況；負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳釆集整理，努力提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都尚雅名都3#樓參預(yù)安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查釆集工長的分部份項(xiàng)安全技術(shù)交底；配合本項(xiàng)目其它管理人員抓好安全教育工作，提升全全技能和自身防護(hù)水平，檢查物種作業(yè)人員持證上崗情況；參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級展開安全活動(dòng)，制止、處理違章違紀(jì)行為，促動(dòng)安全達(dá)標(biāo)進(jìn)程；配合相關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保溫和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒保證職工的安全與健康；上傳下達(dá)相關(guān)安全文件，按規(guī)定即時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故年月報(bào)表；參加因工傷亡及重大末遂事故調(diào)查，分析、研究；作好工地日常督察工作發(fā)現(xiàn)安全隱患即時(shí)處理或者見發(fā)隱患整改通知書，與有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。施工員認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特殊是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）實(shí)行書面安全技術(shù)交底，履行簽人手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況時(shí)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；時(shí)常檢查所轄勞務(wù)隊(duì)（包括外分承包方）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮;定期的不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，展開安全教育活動(dòng)，接受安全部門或者人員的安全監(jiān)督檢查，即時(shí)解決提出的不安全問題；對分管工作項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)住手使用，并上報(bào)有項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工程師；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)；發(fā)生因工傷亡及末遂事故要即將搶救，保護(hù)現(xiàn)場，即時(shí)上報(bào)，參加或者配合調(diào)查、分析。按月向分公司工程科提供準(zhǔn)確的勞動(dòng)力人數(shù)。技術(shù)員在責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作?！?貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范?！?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。對機(jī)械、電氣、器重設(shè)備、現(xiàn)場暫時(shí)用電設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)督?！?協(xié)助責(zé)任工程師制定本項(xiàng)冃人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃并協(xié)助安全員落實(shí)?！?認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)：核算員°1負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入計(jì)劃的管理。°2按國家規(guī)定，為改善勞動(dòng)條件防止事故，預(yù)防職業(yè)病，需增添新的機(jī)械設(shè)備，構(gòu)成固定資產(chǎn)的按審批權(quán)限經(jīng)審批由更新改造費(fèi)開支，不夠成固定資產(chǎn)的列入底直易耗品開支：°3有權(quán)建議安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ??！?對安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰款按規(guī)定落到實(shí)處，并定期提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。。5認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。工會小組長01對本項(xiàng)目勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)?！?按照工會小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例的規(guī)定負(fù)責(zé)建立、健全本項(xiàng)目的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，展開群眾監(jiān)督工作；°3定期或者不定起對本項(xiàng)冃管理人員貫徹執(zhí)行國家相關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)及上級相關(guān)規(guī)定的情況實(shí)行檢查。對查出的問題，提出解決或者糾正的意見、建議，限期整改；°4#加本項(xiàng)目的重要安全活動(dòng)、會議，審議項(xiàng)目安全管理制度及獎(jiǎng)罰辦法，參加相關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作；°5大力宣傳國家相關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度，廣泛展開各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動(dòng)，提出合理化建議，表彰本項(xiàng)目安全先進(jìn)個(gè)人；。6了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)注意發(fā)現(xiàn)不安全因素，作好思想政治工作，抓典型、抓苗頭、抓帶有傾向性的問題，大力宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，即時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；。7參加工傷事故的調(diào)查分析，即時(shí)向上級工會寫出報(bào)告；協(xié)助班組長作好女職工工作；2、 工地與各分包單位簽定合同同時(shí)要簽定安全生產(chǎn)合同，簽定合同前要檢查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等，分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場安全管理制度并組織實(shí)施。3、 項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、鋼筋、機(jī)械、電焊、塔司、架子、油漆。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。4、 工地配備一位專職安全員5、 每月23日由責(zé)任工程師對工地管理人員實(shí)行責(zé)任制考核。由責(zé)任工程師隨機(jī)抽查實(shí)行口試。七、管理措施安全技術(shù)交底的管理1、 安全技術(shù)交底應(yīng)在正式作業(yè)前完成，履行簽字手續(xù)后，相關(guān)工長、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份2、 工長對各檢驗(yàn)批的操作人員實(shí)行安全交底，主管工長對電工、場內(nèi)駕駛員、外架防護(hù)、臨邊及洞口防護(hù)、樓梯間電梯間的防護(hù)、卸料平臺的安拆及其它安全防護(hù)實(shí)行交底。機(jī)電工長對塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)械工、輸送泵操作人員、塔吊安拆、龍門架安拆、攪拌站安拆實(shí)行安全交底。山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都尚雅名都3#樓3、安全員應(yīng)對安全交底實(shí)行編目整理，并即時(shí)催促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。安全檢查管理1、 項(xiàng)目部每月10日及25日由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員及勞務(wù)隊(duì)管理人員實(shí)行安全大檢查。2、 安全檢查依據(jù)一標(biāo)六規(guī)范及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，并依照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及技術(shù)交底中提出的具體要求實(shí)行檢查，凡不符和規(guī)定的和存隱患的問題均應(yīng)下發(fā)運(yùn)行檢查記錄，定人、定時(shí)間定措施解決并對實(shí)際整改情況實(shí)行驗(yàn)證。3、 對分公司公司及其他相關(guān)上級部門來工地檢查下發(fā)的重大事故隱患通知書所列項(xiàng)目是否如期整改及整改情況實(shí)行一并登記。安全教育管理1、 新工人入場項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育，同時(shí)實(shí)行OSHMS/EMS意識培訓(xùn)教育，主要內(nèi)容有：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)制度、工程施工特點(diǎn)及可能存有的重大危害風(fēng)險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素。2、 班組內(nèi)部應(yīng)每周實(shí)行一次安全教育，教育主要內(nèi)容有：本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律及安全講評、環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)等。3、 項(xiàng)目部雨施、冬施前應(yīng)對勞務(wù)隊(duì)實(shí)行季節(jié)性教育。4、 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)對勞務(wù)隊(duì)實(shí)行時(shí)常性教育，并留有教育記錄。班前安全活動(dòng)管理1、 項(xiàng)目部建立班前安全活動(dòng)制度。2、 班前安全活動(dòng)由安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理、每次活動(dòng)應(yīng)簡單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容。3、 架子、起重、塔司、信號指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛等應(yīng)按照規(guī)定參加之級部門舉行的培訓(xùn)，并考核合格持證上崗，上崗證應(yīng)在有效期內(nèi)。4、 嚴(yán)禁無證人員實(shí)行特種作業(yè)。5、 特種作業(yè)人員有項(xiàng)目部登記造冊并記錄合格證號碼及年限，由安全員管理監(jiān)督。工傷事故處理管理1、 施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、幾多人將氯事故均應(yīng)實(shí)行登記,并按國家相關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。2、 發(fā)生各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組實(shí)行工作。發(fā)生輕傷事故及險(xiǎn)氯事故時(shí)應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果實(shí)行登記，重傷以上事故按上座，禁止用紙做燈罩及用鹵燈取暖，嚴(yán)禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等驚險(xiǎn)品。員工生活區(qū)管理要點(diǎn)：1、 宿舍內(nèi)由住宿人員輪流值日，要保持室內(nèi)通風(fēng)，窗明幾凈，清潔衛(wèi)生。2、 嚴(yán)禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物、煙頭等，嚴(yán)禁將生活污水隨意潑灑，要倒入下水道內(nèi)。3、 個(gè)人用品整齊有序，不干凈的衣物應(yīng)即時(shí)清洗，不應(yīng)在室內(nèi)堆放。4、 晚上值班人員應(yīng)輕進(jìn)輕出，不應(yīng)影響其他人歇息。5、 所有人員不應(yīng)在室內(nèi)賭博，喧鬧，到歇息時(shí)間按時(shí)就寢，不得影響他人歇息。(12)現(xiàn)場、施工層材料堆放存放要求及監(jiān)控辦法現(xiàn)場材料堆放材料進(jìn)場后材料員安排監(jiān)督，按照施工總平面圖要求在指定地點(diǎn)堆放。⑵架管應(yīng)分開長短規(guī)格3.0以下，3.0、6.0m,6.0m實(shí)行堆放，鋼管下應(yīng)加墊方木，一頭垛齊。鋼材按品種、規(guī)格、型號、長度、等級及不同技術(shù)文件和質(zhì)量證明書分別碼放，一頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設(shè)明顯標(biāo)識牌。方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼垛時(shí)應(yīng)加墊墊木，垛底距地不得小于30cm,碼垛高度不得大于3mo木材堆放場地平整、干燥、通風(fēng)好，四周遠(yuǎn)離火源。水泥應(yīng)入庫保管，水泥庫具有防潮防雨措施，水泥進(jìn)場應(yīng)按出廠日期，品種、標(biāo)號、出廠日期、進(jìn)場批次分別碼垛，垛高不得超過10袋。當(dāng)天使用可暫時(shí)存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。砂石應(yīng)成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。材料員每天應(yīng)對現(xiàn)場材料堆放情況實(shí)行檢查，即時(shí)催促有關(guān)人員按要求堆放材料。并形成運(yùn)行檢查記錄。施工層材料堆放及監(jiān)控辦法拆模后所有周轉(zhuǎn)料具應(yīng)分類堆放整齊，施工垃圾應(yīng)清理成堆，不應(yīng)和材料及料具混放。進(jìn)入樓層的材料，應(yīng)按照工長交底在指定地點(diǎn)堆放，水泥等材料應(yīng)有防潮措施。材料員及工長應(yīng)每天對施工樓層的材料堆放情況實(shí)行檢查，并留有運(yùn)行檢查記錄。裝修施工管理外墻施工釆用雙排外腳手架。(詳見雙排外腳手架設(shè)計(jì)方案)屋面臨邊防護(hù)釆用鋼管護(hù)欄。樓梯口，電梯井(口)防護(hù)做法參照主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)的做法。室內(nèi)抹灰等釆用挪移式腳手架。辦公區(qū)管理1、衛(wèi)生管理：辦公區(qū)前小院每天早七點(diǎn)前由專人實(shí)行清掃，綜合辦由所有辦公的管理人員輪流值日。(值日范圍見值班表)2、 工程做法：辦公用房的墻體及屋頂蓋板釆用鋼加芯保溫板，門窗均采用鋁合金，地面均釆用干鋪及紅磚，1：2.5水漿抹面。3、 安全文明資料的管理辦法(1)資料的整理按照山西省建造工程質(zhì)量安全監(jiān)督站編制的施工項(xiàng)目安全管理手冊及國家其他相關(guān)規(guī)范實(shí)行。山西省第四建造工程公司 山西省第四建造工程公司 標(biāo)化工地方案尚雅名都尚雅名都3#樓所有資料均由安全員統(tǒng)一釆集、編目、整理并保存。項(xiàng)目其他人員應(yīng)即時(shí)將相關(guān)資料交送安全員，安全員應(yīng)及時(shí)催促其他將資料歸檔。不經(jīng)安全員允許，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。所有資料均用A4檔案盒統(tǒng)一封裝。宿舍區(qū)管理制度所有施工人員在項(xiàng)目部指定的生活區(qū)住宿，不能隨意搬遷或者擅自在施工區(qū)搭建住處。宿舍內(nèi)要床鋪整齊，被褥整齊，生活用品擺放有序，床下無雜物，地面無垃圾。宿舍內(nèi)有勞務(wù)隊(duì)派專人值日，清掃垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。要保持室內(nèi)通風(fēng)，窗明幾凈，清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物、煙頭等，嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁將生活污水隨意潑灑，要倒入下水道內(nèi)。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、熏酒鬧事、實(shí)行流氓等活動(dòng)。宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員，遇到特殊情況，需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)拉電線，私接電源插級相關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序?qū)嵭械怯?。按?guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時(shí)，也應(yīng)如實(shí)填寫建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月