年度薪酬改革方案

PAGE320xx年度公司后勤薪酬調(diào)整方案薪酬支付的原則公司員工薪酬待遇與社會發(fā)展和公司發(fā)展同步原則；同崗?fù)?、按勞分配原則；工作量、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效果的考核與工資掛鉤的原則；年終獎(jiǎng)金與公司效益掛鉤原則。工資的結(jié)構(gòu)規(guī)劃（一）工資結(jié)構(gòu) 1、工資結(jié)構(gòu)分為：應(yīng)付工資、各項(xiàng)扣款和實(shí)付工資及領(lǐng)取人簽字等四部份2、應(yīng)付工資包括基本工資、崗位工資、職務(wù)津貼、工齡工資、全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、出車補(bǔ)助及其他等。（1）基本工資：同一部門的人員、其基本工資相同。2012年度暫按800元/月.人執(zhí)行。（2）崗位工資：按該崗位員工上年度考核所定級別確定其崗位工資。崗位級別按不同部門制定相應(yīng)的級別和級差工資。工資級別均定為五級，根據(jù)部門不同制定不同的級差。崗位工資=崗位基礎(chǔ)工資+崗位級別*部門級差職務(wù)津貼：對部門負(fù)責(zé)人以上職員，按其職位給付職務(wù)津貼。工齡工資：公司員工自到公司上班（正式聘用以后）滿一年的次月起，享受工齡工資待遇，工齡工資的定制仍暫按原方案執(zhí)行。全勤獎(jiǎng)：部門負(fù)責(zé)人定為200元，其他定為100元，按新制定的全勤獎(jiǎng)考核辦法執(zhí)行。安全獎(jiǎng)及出車補(bǔ)助：該兩項(xiàng)工資僅對行政部駕駛員。其他：包括加班工資及其他臨時(shí)補(bǔ)助等。3、各項(xiàng)扣款包括：個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社保、個(gè)人所得稅及其他扣款組成。4、實(shí)付工資：為公司計(jì)發(fā)的應(yīng)付工資總額減去應(yīng)扣項(xiàng)目總額的差?？己丝荚u月度考評：月度考評仍按原考評辦法執(zhí)行，考評工資內(nèi)容為崗位工資。每年各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工進(jìn)行年度考評，并將考評結(jié)果報(bào)公司主管總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定交次年各員工的工資級別。全勤考核按公司規(guī)定時(shí)間出勤，全月無遲到、旱退、請假及曠工為全勤。每遲到、旱退一次扣20元，全月累積遲到早退超過三次無全勤獎(jiǎng)。每月請事假三天以上、病假五天以上無全勤獎(jiǎng)。每月曠工一次無全勤獎(jiǎng)。駕駛員安全考核1、每月出現(xiàn)一次交通違法罰款或安全事故，扣款30元。當(dāng)月累積超過3次，全月無安全獎(jiǎng)。新聘員工試用期公司新聘員工試用期一般為一至三個(gè)月，按進(jìn)入公司第一個(gè)月起按月計(jì)算，試用期間領(lǐng)取基本工資、全勤獎(jiǎng)和崗位工資三項(xiàng)之和的80%；但遲到、早退按每次20元扣款，事、病假按三項(xiàng)工資總額計(jì)算出的日均工資扣款。若新聘用員工為部門負(fù)責(zé)人以上人員，在試用期領(lǐng)取職務(wù)工資；試用期滿，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，即可按所定級別領(lǐng)取結(jié)構(gòu)工資；特殊情況由公司總經(jīng)理定奪?？己思?xì)則暫按原考核細(xì)則執(zhí)行。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度實(shí)現(xiàn)效益和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的獎(jiǎng)金發(fā)放比率確定獎(jiǎng)金總額；按年度考核所有參加考核人員的得分之和作為權(quán)數(shù)去除年度獎(jiǎng)金總額，得出分值獎(jiǎng)金額；用每位參加考核員工的年度考核得分乘以分值獎(jiǎng)金額，得出每位員工的應(yīng)得獎(jiǎng)金額。本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究批準(zhǔn)后自2012年1月1日起執(zhí)行。附件行政部工資結(jié)構(gòu)表；財(cái)務(wù)、會計(jì)部工資結(jié)構(gòu)表；結(jié)算部工資結(jié)構(gòu)表；采