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《工業(yè)區(qū)位因素及其變化》——透過(guò)華為看工業(yè)區(qū)位教學(xué)設(shè)計(jì)恩施州清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校包銀芳【課標(biāo)要求】結(jié)合實(shí)例,說(shuō)明工業(yè)和服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素?!緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握影響工業(yè)的區(qū)位因素的具體方面,通過(guò)具體實(shí)例理解工業(yè)區(qū)位因素對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的影響,逐步增強(qiáng)地理生活化、生活地理化的意識(shí)。2.掌握分析工業(yè)區(qū)位選擇的方法。學(xué)會(huì)分析判斷某一工業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)因素,運(yùn)用綜合思維思考和分析問(wèn)題。3.用發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)工業(yè)區(qū)位的合理性,理解工業(yè)區(qū)位條件的變化,樹(shù)立人地協(xié)調(diào)觀。4.透過(guò)華為案例,提高從生活中發(fā)現(xiàn)地理并將地理知識(shí)和規(guī)律運(yùn)用于實(shí)踐的意識(shí),增強(qiáng)民族自豪感和危機(jī)感,提高地理實(shí)踐力?!緦W(xué)習(xí)重難點(diǎn)】1.影響工業(yè)區(qū)位的主要因素;2.運(yùn)用工業(yè)區(qū)位選擇的基本原理對(duì)工廠進(jìn)行合理選擇;3.分析判斷影響某個(gè)工廠區(qū)位的主導(dǎo)因素及其合理布局【學(xué)情分析】從知識(shí)掌握角度看,學(xué)生對(duì)區(qū)位及區(qū)位因素已經(jīng)不再陌生,運(yùn)用前面城市區(qū)位與農(nóng)業(yè)區(qū)位的知識(shí),就能夠推論出影響工業(yè)分布的主要區(qū)位因素;從學(xué)習(xí)能力方面看,學(xué)生的獲取和運(yùn)用材料信息及讀圖分析能力較差,所以運(yùn)用熱點(diǎn)案例,通過(guò)閱讀分析材料,歸納結(jié)論;從心理特點(diǎn)看,該班級(jí)學(xué)生對(duì)教師依賴性較強(qiáng),舉身邊的典型案例和生活熱點(diǎn)讓學(xué)生感覺(jué)情境親切,有話可說(shuō),培養(yǎng)他們的自主分析與獨(dú)立思考的能力。【教材分析】本節(jié)教材由兩部分構(gòu)成,其一是工業(yè)的區(qū)位因素,其二是工業(yè)聯(lián)系和工業(yè)地域。本節(jié)內(nèi)容是第一部分工業(yè)的區(qū)位因素分析。本節(jié)探討了工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)及工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與地理環(huán)境的關(guān)系。第一節(jié)結(jié)合典型案例,介紹了工業(yè)的概念及工業(yè)選擇的主要區(qū)位因素,重點(diǎn)在于分析工業(yè)區(qū)位因素及其發(fā)展變化對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的影響,進(jìn)一步分析工業(yè)空間布局的形成,針對(duì)工業(yè)區(qū)位因素的變化,特別關(guān)注工業(yè)空間布局的發(fā)展。

【教學(xué)過(guò)程】〖導(dǎo)入〗圖片展示“近期美國(guó)政府對(duì)華為的打壓和封鎖”〖疑問(wèn)〗何至于舉超級(jí)大國(guó)之力打壓一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的民營(yíng)企業(yè)?〖講述〗近期占據(jù)我們生活版面和話題的美國(guó)打壓華為,我們既要有熱血的愛(ài)國(guó)激情和民族責(zé)任心,又要具備冷靜思考的頭腦。今天就讓我們走近華為,去探尋它發(fā)展壯大的歷程和影響它發(fā)展的區(qū)位因素?!及鍟?shū)〗影響工業(yè)的區(qū)位因素〖概念學(xué)習(xí)〗對(duì)比農(nóng)業(yè),讓學(xué)生說(shuō)出對(duì)工業(yè)概念及其特點(diǎn)。學(xué)生分析后老師點(diǎn)撥總結(jié)?!及鍟?shū)〗1.工業(yè)概念:特點(diǎn):〖暢想與抉擇〗你現(xiàn)在作為華為設(shè)備制造部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,家鄉(xiāng)政府邀請(qǐng)你回鄉(xiāng)設(shè)廠,你需要考慮哪些具體因素?(提示:1、找出盡可能多的區(qū)位因素,并說(shuō)明原因。2、可以根據(jù)已學(xué)的農(nóng)業(yè)區(qū)位因素進(jìn)行分析思考。)〖學(xué)生分析〗土地、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、交通、原料、技術(shù)、原料、私人家鄉(xiāng)情感等,老師適時(shí)加以點(diǎn)撥。

〖板書(shū)〗2.工業(yè)區(qū)位因素

自然因素:土地、水源人文因素:資源、市場(chǎng)、交通、勞動(dòng)力、家鄉(xiāng)情結(jié)、政策、科技〖講述〗大家都考慮了眾多區(qū)位因素。其實(shí)不論何種工廠的建設(shè)生產(chǎn),建廠者考慮這么多區(qū)位因素進(jìn)行區(qū)位選擇都有一個(gè)共同的核心目的(掙錢)。如何掙錢呢?(降低成本,提高利潤(rùn))。怎么實(shí)現(xiàn)呢?(尋找最優(yōu)區(qū)位)。怎樣的區(qū)位最優(yōu)呢?(所有優(yōu)勢(shì)都具備)。可能嗎?(不可能)。怎么辦?(找盡可能多的、優(yōu)勢(shì)最明顯的,即對(duì)成本影響最大的)。這就是我們所說(shuō)的主導(dǎo)因素?!及咐骄恳弧匠鍪救A為研發(fā)中心全球布局的圖文材料,讓學(xué)生分析討論:華為公司在國(guó)內(nèi)外設(shè)立研發(fā)中心,具體選址的主導(dǎo)區(qū)位因素是什么?研發(fā)中心覆蓋亞、歐、美各大洲有何重要意義?〖學(xué)生回答〗對(duì)于問(wèn)題一,學(xué)生可能會(huì)回答科技、人才、市場(chǎng)等,老師加以引導(dǎo)和點(diǎn)撥、糾正;對(duì)于問(wèn)題二,學(xué)生回答難度較大,學(xué)生可能回答拓展市場(chǎng)、品牌走出去等,老師適時(shí)提示材料中的“全球同步研發(fā)”,并引導(dǎo)出“24小時(shí)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)工作的無(wú)縫連接,凸顯連續(xù)性”〖板書(shū)〗科技主導(dǎo)〖講述〗不同生產(chǎn)類型的企業(yè),建廠布局的主導(dǎo)因素也不同。繼續(xù)關(guān)注華為,出示華為相關(guān)圖文材料?!及咐骄慷礁鶕?jù)出示的圖文材料,讓學(xué)生分析討論:吸引華為在印度布局手機(jī)組裝代工的主導(dǎo)因素是什么?偉創(chuàng)力成為首家在印度華為組裝手機(jī)代工廠的主要原因?〖學(xué)生回答〗對(duì)于問(wèn)題一,學(xué)生可能會(huì)回答科技、人才、市場(chǎng)、勞動(dòng)力等,老師加以引導(dǎo)和點(diǎn)撥、糾正,尤其重點(diǎn)區(qū)分電子研發(fā)和電子組裝;對(duì)于問(wèn)題二,學(xué)生回答難度較大,學(xué)生可能回答美資身份、物流市場(chǎng)等,老師適時(shí)提示材料中的“工廠分布廣”“全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)之一”等信息,并引導(dǎo)出“大牌公司,品質(zhì)可靠”〖板書(shū)〗勞動(dòng)力主導(dǎo)〖講述〗一直在關(guān)注華為的國(guó)外業(yè)務(wù)與布局,我們不妨將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),看看華為的國(guó)內(nèi)手筆。出示華為松山湖相關(guān)圖文材料?!及咐骄慷礁鶕?jù)出示的圖文材料,讓學(xué)生分析討論:試分析華為公司將終端總部基地建于松山湖,而非原先總部所在地深圳的主要原因?〖學(xué)生回答〗學(xué)生可能會(huì)回答土地、環(huán)境、勞動(dòng)力等,老師加以引導(dǎo)和點(diǎn)撥,尤其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)某一地區(qū)的工業(yè)條件會(huì)隨時(shí)間推移、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生變化。〖講述〗引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合相關(guān)歷史知識(shí)闡述具體工業(yè)區(qū)位因素對(duì)工業(yè)布局的影響增強(qiáng)和減弱?!及鍟?shū)〗工業(yè)區(qū)位因素的變化〖知識(shí)小結(jié)〗〖隨堂演練〗華為技術(shù)有限公司是一家民營(yíng)企業(yè),1987年成立于深圳。其研發(fā)投入大,技術(shù)發(fā)展迅速,1996年成為國(guó)內(nèi)電信設(shè)備行業(yè)龍頭。為謀求進(jìn)一步發(fā)展,華為確立對(duì)外投資戰(zhàn)略,在海外建立合資或獨(dú)資的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中東和非洲(2000年)、東南亞和歐洲(2001年)、美國(guó)(2002年)。據(jù)此完成1-2題。1、1987年華為技術(shù)有限公司選擇落戶深圳的主要考慮因素是()A.勞動(dòng)力 B.技術(shù) C.政策 D.交通2、華為技術(shù)有限公司對(duì)外投資初期時(shí)不優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)地區(qū)的原因,是因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)()A.優(yōu)惠政策較少

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