BIM建模項目計劃書

BIM建模效勞創(chuàng)業(yè)方案書工程名稱：BIM建模工作室指導(dǎo)老師：賀會團團隊成員：戈思婷、陳埩、李夢瀅、沈濤、徐昊、許莉佳目錄執(zhí)行摘要………………1產(chǎn)業(yè)背景………………2公司戰(zhàn)略………………5市場調(diào)查和分析………6營銷策略………………7經(jīng)營管理………………8創(chuàng)業(yè)團隊………………10企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況……12財務(wù)分析與預(yù)測………12關(guān)鍵的風(fēng)險和問題………………13創(chuàng)業(yè)方案書內(nèi)容執(zhí)行摘要在過去的20年中，CAD〔ComputerAidedDesign〕技術(shù)的普及推廣使建筑師、工程師們從手工繪圖走向電子繪圖。甩掉圖板，將圖紙轉(zhuǎn)變成計算機中2D數(shù)據(jù)的創(chuàng)立，可以說是工程設(shè)計領(lǐng)域第一次革命。這次深刻的革命不僅把工程設(shè)計人員從傳統(tǒng)的設(shè)計計算和手工繪圖中解放出來，可以把更多的時間和精力放在方案優(yōu)化、改良和復(fù)核上，而且提高設(shè)計效率十幾倍到幾十倍，大大縮短了設(shè)計周期，提高了設(shè)計質(zhì)量。然而二維圖紙應(yīng)用的局限性非常大，因為二維圖紙不能直觀表達建筑物的各類信息。BIM的信息技術(shù)可以幫助所有工程參與者提高決策效率和正確性。無疑，BIM是建筑工程信息化歷史上的第二次的革新。建筑信息模型〔BIM〕概述及其核心理念通常一個大型的公共建設(shè)工程從確立建設(shè)開始，整個過程要經(jīng)過設(shè)計、施工、竣工驗收到最終交付使用是一個及長的時間范圍。并且在這個過程中，會產(chǎn)生眾多的不確定因素，因此，為了能夠克服建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的任何難題、缺點，可以使用BIM的設(shè)計技術(shù)，對已經(jīng)立項的工程進行預(yù)先設(shè)計、建造以及運營管理等，將整個建筑的所有信息完全組成一個系統(tǒng)的整體，這些信息完全貫穿于整個工程的生命周期。并且利用計算機的技術(shù)將完全建立好的BIM建筑信息建立成為一個可視化的模型，并將所可能涉及到的建筑空間幾何信息、建筑內(nèi)部空間信息、建筑施工過程信息管理以及各類設(shè)備的專業(yè)信息等通過一體化系統(tǒng)來進行管理。BIM的出現(xiàn)和應(yīng)用，為我國建筑行業(yè)的質(zhì)量開展以及實用性開展做出了巨大的奉獻，從而使得建工工程中的每一個建筑規(guī)劃設(shè)計、建筑工程施工、建筑工程的運營管理以及整個建筑工程的整理質(zhì)量都因為BIM的模型建立而有針對性的提高。目前，要在中國推動BIM，強力政府扮演的角色絕對是至關(guān)重要。對BIM相應(yīng)的政策扶持完全可以加速BIM在中國的進程。從社會總本錢、總生產(chǎn)效率及環(huán)境保護各大方面來說，BIM的推廣是政府必可為也必大有作為的事業(yè)。另一方面，BIM市場的開展，需要一群理解BIM理念，掌握BIM方法論和實施技術(shù)，充分發(fā)揮BIM優(yōu)勢的人。如何認定什么人或者機構(gòu)已具有這樣的資質(zhì)，需要有公正的認證機構(gòu)。有了這些合格BIM人員后，就比擬容易確定工程中BIM應(yīng)用的層次，類似目前國內(nèi)設(shè)計院需要某領(lǐng)域一定數(shù)量的認證人員才具有該領(lǐng)域的設(shè)計生產(chǎn)資質(zhì)一樣。BIM確實是代表先進的生產(chǎn)力，但它一定要考慮和大環(huán)境的融合，才能逐漸開展和推廣。推廣BIM不是一下子推翻現(xiàn)有的行業(yè)做法而是漸進的提升，同樣需要一個量變積累的過程。如能切合國內(nèi)建筑行業(yè)大環(huán)境，循序漸進地推廣BIM應(yīng)用，最終的結(jié)果將是我們所希望看到的。產(chǎn)業(yè)背景國家和地方BIM政策導(dǎo)向正在密集出臺匯總發(fā)布單位時間發(fā)布信息具體內(nèi)容住建部《2023~2023年建筑業(yè)信息化開展綱要》“十二五期間，根本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型〔BIM〕、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標準建設(shè)，促進具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用到達國際先進水平的建筑企業(yè)。住建部2023.1《關(guān)于印發(fā)2023年工程建設(shè)標準標準制訂修訂方案的通知》五項BIM相關(guān)標準《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》、《建筑工程信息模型存儲標準》、《建筑工程設(shè)計信息模型交付標準》、《建筑工程設(shè)計信息模型分類和編碼標準》、《制造工業(yè)工程設(shè)計信息模型應(yīng)用標準》的制定工作宣告正式啟動。住建部2023.11《建筑工程信息應(yīng)用統(tǒng)一標準》征求意見稿發(fā)布BIM技術(shù)在中國的開展有據(jù)可依，為中國BIM產(chǎn)業(yè)的開展提供了方向性的指導(dǎo)。住建部工程質(zhì)量平安監(jiān)管司住建部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司住建部工程質(zhì)量平安監(jiān)管司發(fā)布《住建部工程質(zhì)量平安監(jiān)管司2023年工作要點》引導(dǎo)并推動綠色建造的開展，研究BIM技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域的作用，研究建立設(shè)計專有技術(shù)評審制度，提高勘察設(shè)計行業(yè)技術(shù)能力和建造工業(yè)化水平?！蛾P(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見〔征求意見稿意見的函〕2023年以前政府投資的2萬平方米以上大型公共建筑以及省報綠色建筑工程的設(shè)計、施工采用BIM技術(shù)；截止2023年，完善BIM技術(shù)應(yīng)用標準、實施指南，形成BIM技術(shù)應(yīng)用標準和政策體系；在有關(guān)獎項，如全國優(yōu)秀工程勘察設(shè)計獎、魯班獎〔國際優(yōu)質(zhì)工程獎〕及各行業(yè)、各地區(qū)勘察設(shè)計獎和工程質(zhì)量最高的評審中，設(shè)計應(yīng)用BIM技術(shù)的條件?！蹲〗ú抗こ藤|(zhì)量平安監(jiān)管司2023年工作要點》制定推動BIM技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見和勘察設(shè)計專有技術(shù)指導(dǎo)意見。住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)開展和改革的假設(shè)干意見》推進建筑信息模型〔BIM〕等信息技術(shù)在工程設(shè)計、施工和運行維護全過程的應(yīng)用，提高綜合效益，推廣建筑工程減隔震技術(shù)，探索開展白圖代替藍圖、數(shù)字化審圖等工作。北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局；規(guī)劃委員會2023.5《民用建筑信息模型設(shè)計標準》提出BIM的資源要求、模型深度要求、交付要求是在BIM的實施過程標準民用建筑BIM設(shè)計的根本內(nèi)容。該標準于2023年9月1日正式實施。廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑信息模型BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知》目標：到2023年底，啟動10項以上BIM技術(shù)的推廣工程建設(shè)；到2023年底，根本建立我省BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的標準體系及技術(shù)共享平臺；到2023年底，政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑，以及申報綠色建筑工程的設(shè)計、施工應(yīng)當采用BIM技術(shù)、省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計工程設(shè)計、施工、運營管理等環(huán)節(jié)普遍應(yīng)用BIM技術(shù)；到2023年底，全省建筑面積2萬平方米及以上的工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)。遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《2023年度遼寧省工程建設(shè)地方標準編制/修訂方案》適用于遼寧省民用建筑工程設(shè)計中建筑信息模型〔BIM〕設(shè)計方法的應(yīng)用規(guī)那么。主要有總那么、標準性引用文件、術(shù)語、技術(shù)要求、設(shè)計、一般制圖標準等技術(shù)內(nèi)容。突出對建筑信息?！睟IM〕設(shè)計中的應(yīng)用范圍、制圖方式、應(yīng)用方式以及成果交付等方面的標準化指導(dǎo)及管理。浙江省臺州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局《臺州市房屋建筑工程和市政公用工程施工總承包企業(yè)信用評價方法》在對企業(yè)的信用評價中，近3年承建的臺州工程推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)〔建筑業(yè)〕主管部門審核確認的可加分。陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2023.10《陜西省級財政助推建筑產(chǎn)業(yè)化》提出重點推廣應(yīng)用BIM〔建筑模型信息〕施工組織信息化管理技術(shù)。在建筑市場競爭日益劇烈的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要想更好地可持續(xù)開展和發(fā)揮競爭優(yōu)勢，就必須提升企業(yè)的管理水平和核心競爭能力，就必須不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。而信息化技術(shù)是支撐企業(yè)開展和管理落地的有效手段之一。隨著近幾年信息技術(shù)日新月異的開展，涌現(xiàn)出許多新的信息技術(shù)，特別是BIM技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)集約經(jīng)工程精益管理的管理理念的落地提供了手段。公司戰(zhàn)略〔1〕我們工作室主要是招收學(xué)校的建筑工程專業(yè)的學(xué)生進行培養(yǎng)，按平時的接單給予報酬，并且給予出色完成任務(wù)的同學(xué)嘉獎?！?〕在工作室成立的初期，我們團隊跟隨指導(dǎo)老師承接業(yè)務(wù)，通過出色完成相關(guān)業(yè)務(wù)增強我們工作室的影響力。根據(jù)我們初期的成績打響自己的品牌并創(chuàng)立良好的口碑，讓更多的建筑公司來委托我們做其相關(guān)的業(yè)務(wù)。后期等人員具備創(chuàng)立我們自己的公司，開拓出嘉興地區(qū)的市場。〔3〕我們不僅幫助建立模型體系，還研發(fā)出施工組織的方案進程圖更直觀的表現(xiàn)出整個施工階段所面臨的問題。有需要改良的方面都可以在我們前期的模型中得以表達，從而嚴格按照施工進程進行合理化的施工，將損失降低到最小。〔4〕我們工作室主要的合作伙伴是廣聯(lián)達公司，通過與該公司線上交流學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗，改良團隊的缺乏。目前我們的競爭對手還較少，因為我們的效勞是新型的。我們的專業(yè)知識穩(wěn)定，團隊能力強。市場調(diào)查和分析在目前信息化技術(shù)迅猛開展的背景下，建筑業(yè)的信息化程度難以滿足現(xiàn)狀的開展需要，傳統(tǒng)的設(shè)計流程已經(jīng)不適于新信息技術(shù)條件下的設(shè)計了。在建筑設(shè)計的領(lǐng)域，BIM為設(shè)計師帶來了新的設(shè)計平臺，新的技術(shù)帶來的不僅僅是工具的改變，更多的是思維的改變，讓設(shè)計師更多的使用三維的設(shè)計手段去進行設(shè)計，將自己的設(shè)計理念更好的實現(xiàn)BIM未來將有以下幾種開展趨勢：第一，以移動技術(shù)來獲取數(shù)據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端的普及，人們現(xiàn)在可以在任何地點和任何時間來獲取信息。而在建筑設(shè)計領(lǐng)域，將會看到很多承包商，為自己的工作人員都配備這些移動設(shè)備，在工作現(xiàn)場就可以進行設(shè)計。第二，數(shù)據(jù)的暴露?，F(xiàn)在可以把監(jiān)控器和傳感器放置在建筑物的任何一個地方，針對建筑內(nèi)的溫度、空氣質(zhì)量、濕度進行監(jiān)測。然后，再加上供熱信息、通風(fēng)。信息、供水信息和其他的控制信息。這些信息匯總之后，設(shè)計師就可以對建筑的現(xiàn)狀有一個全面充分的了解。第三，未來還有一個最為重要的概念--云端技術(shù)，即無限計算。不管是能耗，還是結(jié)構(gòu)分析，針對一些信息的處理和分析都需要利用云計算強大的計算能力。甚至，我們渲染和分析過程可以到達實時的計算，幫助設(shè)計師盡快地在不同的設(shè)計和解決方案之間進行比擬。第四，數(shù)字化現(xiàn)實捕捉。這種技術(shù)，通過一種激光的掃描，可以對于橋梁、道路、鐵路等等進行掃描，以獲得早期的數(shù)據(jù)。我們也看到，現(xiàn)在不斷有新的算法，把激光所產(chǎn)生的點集中成平面或者外表，然后放在一個建模的環(huán)境當中。3D電影《阿凡達》就是在一臺電腦上創(chuàng)造一個3D立體BIM模型的環(huán)境。因此，我們可以利用這樣的技術(shù)為客戶建立可視化的效果。值得期待的是，未來設(shè)計師可以在一個3D空間中使用這種進入式的方式來進行工作，直觀地展示產(chǎn)品開發(fā)的未來第五，協(xié)作式工程交付。BIM是一個工作流程，而且是基于改變設(shè)計方式的一種技術(shù)，而且改變了整個工程執(zhí)行施工的方法，它是一種設(shè)計師、承包商和業(yè)主之間合作的過程，每個人都有自己非常有價值的觀點和想法。所以，如果能夠通過分享BIM讓這些人都參與其中，在這個工程的全生命周期都參與其中，那么，BIM將能夠?qū)崿F(xiàn)它最大的價值。國內(nèi)BIM應(yīng)用處于起步階段，綠色和環(huán)保等詞語幾乎成為各個行業(yè)的通用要求。特別是建筑設(shè)計行業(yè)，設(shè)計師早已不再滿足于完成設(shè)計任務(wù)，而更加關(guān)注整個工程從設(shè)計到后期的執(zhí)行過程是否滿足高效、節(jié)能等要求，期待從更加全面的領(lǐng)域創(chuàng)造價值。營銷策略BIM〔BuildingInformationModeling〕即建筑信息模型，是以建筑工程工程的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的根底，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。BIM概念起由美國率先開展，國外學(xué)者對BIM技術(shù)的研究已經(jīng)深入各個方面，早在2003年他們的研究將BIM應(yīng)用于建筑工程的荷載分析等相關(guān)領(lǐng)域。而在我國是在2004年通過Autodesk公司組織的AutoCAD2005產(chǎn)品宣傳會才開始逐漸了解BIM。在“十一五〞時期，BIM已經(jīng)國家科技支撐方案重點工程；在《2023~2023年建筑信息化開展綱要》中明確的提出：“在十二五期間要加快建筑信息模型〔BIM〕、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，以改良傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平?；谶@一總體目標，業(yè)內(nèi)專家指出繼企業(yè)資源方案〔ERP〕之后，BIM將成為下一個十年〔2023年～2023年〕建筑業(yè)信息化開展最重要的關(guān)鍵詞。BIM技術(shù)應(yīng)用的最大價值在于打通建筑的全生命周期。隨著三位建筑信息模型數(shù)據(jù)從規(guī)劃、設(shè)計到施工、運營維護各個階段不斷得到完整、豐富、整合與升級，其核心價值如可持續(xù)設(shè)計、海量數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價管控等也不斷地得到發(fā)揮。目前在國內(nèi)，對于BIM技術(shù)應(yīng)用的案例和應(yīng)用軟件都以設(shè)計階段為主導(dǎo)。這給人以比擬片面的理解，認為BIM就是某個軟件，BIM應(yīng)用只是設(shè)計院的事情。事實上，BIM技術(shù)的應(yīng)用別按由不同性能和不同階段的軟件組成，BIM的應(yīng)用在設(shè)計、施工、運營維護不同階段都有比傳統(tǒng)管理優(yōu)質(zhì)時代性變革的價值，但是其數(shù)據(jù)核心都是應(yīng)用三維具有關(guān)聯(lián)性的建筑信息模型。我們工作室就是在這么一個BIM開展的變革的時期成立，開展初期，我們將借助指導(dǎo)老師以及專業(yè)老師的幫助，承接一些建筑公司的二維圖紙翻模業(yè)務(wù)，并以免費的形式幫助這些企業(yè)進行圖紙翻模，通過以高素質(zhì)、高素養(yǎng)的、高要求的作業(yè)方式，來贏得對我們進行業(yè)務(wù)委托的建筑公司的口碑，讓這些公司作為我們的宣傳對象，慢慢在嘉興地區(qū)的中小型建筑企業(yè)獲得知名度，使這些中小型建筑企業(yè)作為我們的主要業(yè)務(wù)對象。在知名度的緩步提升中，我們逐漸開始以費率的模式收取費用，以0.5%遠低于市場的價格作為報酬，來占據(jù)市場主動性。同時我們的工作室成員主要招收在校建筑、工程等專業(yè)系學(xué)生，在培訓(xùn)后讓他們充分利用課余時間，同時根據(jù)其工作效率給予提成。而且在開展過程中，我們可以一方面自己承接各種圖紙翻模業(yè)務(wù)，另一方面與各個企業(yè)合作為他們輸送BIM人才，逐漸向BIM五維化方面業(yè)務(wù)開展，將施工組織設(shè)計以及施工材料調(diào)度模擬等業(yè)務(wù)慢慢囊括，從而到達滿足市場需求，跟進國外開展的目的與要求。經(jīng)營管理效勞流程：1〕土建和安裝工程建模完成后，應(yīng)組織進行碰撞檢查及管線綜合。2〕收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準確性。3〕利用魯班碰撞檢查系統(tǒng)〔LubanBIMWorks，簡稱BW〕把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)模型整合到同一平臺，形成整合的建筑信息模型。4〕設(shè)定碰撞檢查及管線綜合的根本原那么，根據(jù)設(shè)定碰撞檢查的判別標準〔比方管徑超過60mm的碰撞才作為碰撞點，同一走向、同一管道或設(shè)備的多個碰撞點列為一個碰撞問題點等〕，檢查發(fā)現(xiàn)建筑信息模型中的沖突和碰撞，編寫碰撞檢查及管線綜合問題報告。5〕碰撞檢查及管線綜合的具體操作由效勞方后臺完成，委托方收到的是碰撞檢查及管線綜合問題報告。委托方收到報告以后，由委托方工程總工組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位溝通確認解決方案。其中，一般性調(diào)整或節(jié)點的設(shè)計優(yōu)化等工作，由設(shè)計單位修改優(yōu)化；較大變更或變更量較大時，可由建設(shè)單位協(xié)調(diào)后確定優(yōu)化調(diào)整方案。6〕效勞方提交的碰撞檢查及管線綜合問題報告經(jīng)委托方或相關(guān)方確定優(yōu)化調(diào)整后，效勞方應(yīng)及時按照調(diào)整后的方案，逐一調(diào)整、優(yōu)化模型，確保各專業(yè)之間的沖突與碰撞問題得到解決，編寫碰撞檢查及管線綜合優(yōu)化報告。7〕優(yōu)化設(shè)計的原那么是優(yōu)先保證凈空高度，其次考慮排列整齊獲得較好的外觀效果，再次考慮使用綜合支架，減少支架數(shù)量，提高美觀度和降低建造本錢。設(shè)備購置：BIM軟件、交互式電腦一體機、三維掃描儀套件、圖形工作站、應(yīng)用效勞器、3D打印機、工程測量設(shè)備人員配備：方案財務(wù)部——1人市場推廣部——2人技術(shù)操作部——2人人力資源部——1人生產(chǎn)周期：根據(jù)接單情況，按客戶要求方案進度效勞質(zhì)量控制與管理：1.BIM輔助質(zhì)量管理概況在工程質(zhì)量管理中，既希望對施工總體質(zhì)量概況有所了解，更要求能夠關(guān)注到某個局部或分項的質(zhì)量情況，從工作程序方面講求的那么是動態(tài)管理和過程控制?；诖颂攸c，BIM模型能夠作為一個直觀有效的載體，無論是整體或是局部質(zhì)量情況，都能夠以特定的方式呈現(xiàn)在模型之上。2.基于BIM實施質(zhì)量管理的優(yōu)勢在工程工程中，不同的參建主體所應(yīng)用和關(guān)注的質(zhì)量信息各有側(cè)重點，BIM輔助下的質(zhì)量管理為過程參建各方都能夠提供很多便利。3.質(zhì)量管理信息收集與錄入3.1現(xiàn)場采集根底采集方式可采用數(shù)碼相機、IPAD等普通拍照方式。當在現(xiàn)場情況復(fù)雜、質(zhì)量信息量大、射擊對象多的情況下，可配合使用全景掃描技術(shù)，并輔以視頻影像。3.2質(zhì)量信息錄入將現(xiàn)場質(zhì)量信息記錄之后，需將信息錄入至BIM模型之中，為原有模型再增加一項新的質(zhì)量信息維度。4.材料設(shè)備質(zhì)量管理4.1在基于BIM的質(zhì)量管理中，可以由施工單位將材料管理的全過程信息進行記錄，包括各項材料的合格證、質(zhì)保書、原廠檢測報告等信息進行錄入，并與構(gòu)件部位進行關(guān)聯(lián)。監(jiān)理單位同樣可以通過BIM開展材料信息的審核工作，并將所抽樣送檢的材料部位在模型中進行標注，使材料管理信息更準確、有追溯性。4.2將BIM模型與現(xiàn)場實際施工情況相比照，將相關(guān)檢查信息關(guān)聯(lián)到構(gòu)件，有助于明確記錄內(nèi)容，便于統(tǒng)計與日后復(fù)查。引入BIM技術(shù)，報驗申請方將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)后可自動生成報驗申請表，應(yīng)用平臺上可設(shè)置相關(guān)負責(zé)任者審核、簽認實時短信提醒，審核后及時簽認。該模式下，標準化、流程化信息錄入與流轉(zhuǎn)，提高報驗審核信息流轉(zhuǎn)效率。創(chuàng)業(yè)團隊我們的團隊是由工程造價專業(yè)和建筑專業(yè)的學(xué)生組成，BIM軟件對識圖和建模的能力有著較高的要求，而在平時的專業(yè)課中我們已經(jīng)掌握了這些知識。我們團隊有成員參加過全國BIM識圖建模大賽，并取得了二等獎的好成績。一、人事方案安排工程前期為了縮減開支僅成立局部部門，人員分工和要求如下：方案財務(wù)部——1人，財務(wù)管理人員一名，負責(zé)融資，財務(wù)收支，建立根本財務(wù)報表、賬簿。市場推廣部——2人，先負責(zé)聯(lián)系嘉興市中小型建筑企業(yè)，宣傳我們的產(chǎn)品效勞，推廣BIM建模，建立起客戶資源。技術(shù)操作部——2人，招募校內(nèi)一些對操作BIM軟件較熟悉的建筑工程專業(yè)的大學(xué)生，組織軟件操作培訓(xùn)，建立起B(yǎng)IM建模團隊人力資源部——1人，負責(zé)人員的招聘，薪酬體系。工程初期的很多員工可以充分利用嘉興市各大高校的學(xué)生資源優(yōu)勢，從各高校吸收相應(yīng)專業(yè)的在校優(yōu)秀大學(xué)生兼職，這樣可以大大降低工程開發(fā)初期的人力資源本錢支出。在以后，公司走上正軌后，根據(jù)公司的開展需求，相應(yīng)的增加各部門的人員，公司的人員根本上由局部固定人員和兼職人員組成，可以優(yōu)化公司的人力資源，降低運行本錢。二、公司成立后的組織結(jié)構(gòu)圖總總負責(zé)人人力資源部技術(shù)操作部市場推廣部方案人力資源部技術(shù)操作部市場推廣部方案財務(wù)部注：公司成立后會根據(jù)業(yè)務(wù)需求，邀請行業(yè)內(nèi)的專家，組成專業(yè)的講師團隊，保證所培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)始終走在所屬領(lǐng)域的前端。三、薪酬體系崗位工資標準：工資等級一檔二檔三檔四檔五檔總負責(zé)人20002500300035004000方案財務(wù)部10001500200025003000市場推廣部10001500200025003000技術(shù)操作部10001500200025003000人力資源部10001500200025003000崗位工資調(diào)擋考核標準：檔位調(diào)擋具備的條件一檔到達本職崗位的崗位職責(zé)管理工作。二檔利用自己的知