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文檔簡介
原創(chuàng)性及知識產(chǎn)權(quán)聲明I云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:新時代背景下會計轉(zhuǎn)型的研究-以A企業(yè)為例 院(系):專業(yè):會計學(xué)班級:學(xué)號:論文作者:指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師職稱:副教授2018年4月云南財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)原創(chuàng)性及知識產(chǎn)權(quán)聲明本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計)是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對本論文(設(shè)計)的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文(設(shè)計)引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。本畢業(yè)論文(設(shè)計)成果歸云南財經(jīng)大學(xué)所有。特此聲明畢業(yè)論文(設(shè)計)作者簽名:作者專業(yè):會計學(xué)作者學(xué)號:年月日目錄新時代背景下會計轉(zhuǎn)型的研究-以A企業(yè)為例一、研究背景及意義(一)研究背景現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展,離不開會計工作。而隨著時代的不斷進步,以及人工智能的興起,會計電算化的普及,會計的行業(yè)也迎來了巨大的機遇,同時也面臨著更大的挑戰(zhàn),與傳統(tǒng)的會計相對比,新時代的會計接觸電腦、使用會計核算軟件的時間越來越長,人們心中的傳統(tǒng)會計一手拿單據(jù)一手打算盤的形象已經(jīng)不能跟我們重合。不僅如此,隨著軟件的快速更新升級,我們使用的會計核算軟件已經(jīng)可以做到即時處理會計信息,即時生成財務(wù)報表。這對于傳統(tǒng)會計來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。所以,需要加強會計轉(zhuǎn)型的研究。(二)研究意義1、減少財務(wù)風(fēng)險在我國經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)對于財務(wù)會計也提出了更高的要求,不再僅僅是要求財務(wù)會計為企業(yè)提供內(nèi)部的數(shù)據(jù)和信息,讓管理層作出決策,而是要求財務(wù)會計可以加入企業(yè)的管理工作中來,幫助管理者更加準(zhǔn)確的掌握公司資金的實時流動方向,控制公司的財務(wù)風(fēng)險。因為當(dāng)前的世界是一個高度信息化的時代,可能因為管理者忽略了一個小小的信息,就會讓公司承擔(dān)不必要的風(fēng)險,造成很大的損失,這種事情在當(dāng)前的各大企業(yè)中并不少見。作出會計轉(zhuǎn)型的變動,不僅僅可以讓企業(yè)掌握內(nèi)部的各種財務(wù)狀況和非財務(wù)信息,還能幫助管理者根據(jù)管理會計的各種預(yù)算和報告,增強企業(yè)對于資金流動的管理,降低企業(yè)運營的風(fēng)險。2、降低企業(yè)成本財務(wù)會計,主要是對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算,而管理會計的職能范圍比較大,在一定程度上包括了財務(wù)會計。由于科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,財務(wù)部門在轉(zhuǎn)型之后,企業(yè)借助于現(xiàn)代化的管理技術(shù),能節(jié)省大量的人力成本,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,能夠降低企業(yè)的各項成本財務(wù)會計,主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的業(yè)務(wù)活動進行核算和反映,而管理會計的職能范圍則更加廣泛,在很多業(yè)務(wù)方面囊括了財務(wù)會計的職能范圍。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,財務(wù)會計已經(jīng)不用像以前一樣將大量時間花費在會計信息的處理上,可以節(jié)省下大量的人力成本,同時原本的財務(wù)會計作出轉(zhuǎn)型,可以為企業(yè)運營發(fā)展提供更強大的動力。二、電子商務(wù)概述3三、A企業(yè)基本狀況2二、傳統(tǒng)會計的現(xiàn)狀分析(一)傳統(tǒng)會計的職能所謂傳統(tǒng)會計,是指以歷史成本作為資產(chǎn)計價依據(jù)的會計實務(wù)。由于它在西方國家沿用已久,所以稱為傳統(tǒng)會計。美國早期著名會計學(xué)家佩頓和利特爾頓早在1040年,為美國會計學(xué)會所編寫的一篇專著《公司會計準(zhǔn)則介紹》曾對西方國家傳統(tǒng)會計實務(wù)所依據(jù)的理論,作了非常清晰的說明,直到目前,仍然被廣泛地引用。傳統(tǒng)的財務(wù)會計是指以會計準(zhǔn)則為主要依據(jù),在國家相關(guān)法律和規(guī)章制度下,依法對企業(yè)的各項資金進行統(tǒng)計和運算,監(jiān)督和核實,為相關(guān)人員提供公司的財務(wù)信息。財務(wù)會計是一家企業(yè)必不可少的組成部分,管理人員要想知道公司的各項財務(wù)狀況,都需要通過財務(wù)會計進行了解。通過對財務(wù)會計所出示的各項報表、數(shù)據(jù)進行分析和處理,管理人員可以對公司的資金流向、成本和盈利等問題有一個了解,明白公司目前的運營狀況。更能據(jù)此對公司的下一步經(jīng)營活動制定出一個正確的方針和發(fā)展方向,找出自身經(jīng)營活動中的不足不出,提高公司的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展。樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財會學(xué)習(xí),2017(09):100+102.樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財會學(xué)習(xí),2017(09):100+102.(二)傳統(tǒng)會計的現(xiàn)狀在目前來看,一些小中型企業(yè)由于規(guī)模較小,經(jīng)營范圍不大,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,管理水平有限等特點,因此對于財務(wù)人員的要求并不是很嚴(yán)格,并且為了節(jié)約成本,往往在經(jīng)營時會使用兼職會計人員代為做賬,甚至招聘沒有會計從業(yè)資格證的人員從事相關(guān)工作,有些企業(yè)雖然財務(wù)工作人員都擁有會計證,但是他們的專業(yè)水平也僅僅是剛?cè)腴T,難以勝任復(fù)雜繁瑣的日常工作。有很多中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人對于電算化建設(shè)的重要意義認(rèn)識不到位,另一方面聘用的人員素質(zhì)低下,導(dǎo)致了很多企業(yè)依然采用手工記賬的方式,即使有的企業(yè)實行了電算化,也僅僅使用總賬和報表兩個模塊,更多的工作還需要財會人員來手工完成。而在一些大型企業(yè)和國企中,因為經(jīng)營范圍較寬,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,制度建設(shè)完善,管理水平較高等特點,對于財務(wù)人員的要求較高,要求財會人員擁有豐富的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力。但是隨著近年來中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟體系的步伐越來越快,國內(nèi)、國外的競爭日益激烈,就對于企業(yè)風(fēng)險控制、財務(wù)管理的水平要求更加嚴(yán)格。并且有一些企業(yè)已經(jīng)完成了從人工記賬到人工智能記賬的全面轉(zhuǎn)變,取消了財務(wù)會計這一職位。綜合來說,現(xiàn)在傳統(tǒng)會計在中小型企業(yè)領(lǐng)域仍有一席之地,而要想在大型企業(yè)中立足,就必須有非常豐富的專業(yè)知識,不能只會算賬、記賬。(三)傳統(tǒng)會計的特點
1.它所履行的主要是對投資者的會計責(zé)任,特別是資產(chǎn)的經(jīng)營職責(zé),即投資的結(jié)果。
2.強調(diào)收益的計量,并依據(jù)以下原則計量收益:a.收入確認(rèn)的實現(xiàn)原則,即在銷售后確認(rèn)收入;b.按配比原則確認(rèn)費用;c.以歷史成本對資產(chǎn)計價。
3.強調(diào)成本歸屬和流轉(zhuǎn)觀念。即將固定資產(chǎn)的購入成本主觀地分配于各會計期,并將已耗用設(shè)備和原材料的原始成本歸屬于產(chǎn)品成本。傳統(tǒng)會計認(rèn)為會計不是一個計價過程,而是一個歷史成本的分配或歸屬過程,它并不考慮已耗用資產(chǎn)的現(xiàn)時成本。(四)傳統(tǒng)會計的職能
1.
反映職能
反映職能是指運用會計自身特有的方式,通過分析、整理和歸集把復(fù)雜多變的經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)化成為一系列直觀有效的數(shù)據(jù),向管理者提供相關(guān)的財務(wù)信息。
2.
監(jiān)督職能
會計監(jiān)督是指會計利用資料及信息反饋對于經(jīng)濟活動的整個過程進行指導(dǎo)和控制。
3.
參與經(jīng)營決策
科學(xué)的預(yù)測是作出正確決策的基礎(chǔ),不管是預(yù)測還是決策,其過程都涉及大量的財務(wù)方面的信息,這些信息恰巧是由會計來提供的,因而,為實現(xiàn)企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益,參與經(jīng)營決策自然也是會計職能的重要組成部分。三、A企業(yè)基本狀況三、A企業(yè)的基本狀況(一)A企業(yè)概況A企業(yè)是一家設(shè)立于2005年8月的國有獨資公司、省屬大型國有企業(yè)集團,公司先后建成一批煤炭煤炭、化工、有色、電力項目。業(yè)務(wù)主要涵蓋煤炭采選及綜合利用、化肥、煤焦化、煤制清潔能源、電力、化工大型裝備制造、國際國內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)等,跨越煤、火電、煤化工、機械等多個行業(yè),主要產(chǎn)品有煤炭、焦炭、合成氨、尿素、硝酸銨、復(fù)合肥、汽油、柴油、液化天然氣、二甲醚、甲醇、純堿、粗苯、聚乙烯醇、電力、水泥等20多個品種。集團近年與中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、華潤燃?xì)庥邢薰竞腺Y成立了云南中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、昆明華潤燃?xì)庥邢薰?、云南華潤天然氣有限公司等多家合資公司,實現(xiàn)了資產(chǎn)的多元化。集團總部現(xiàn)由黨群工作部、行政部、計劃財務(wù)部、投資審計部、營運管理部五個部門;燃?xì)饨?jīng)營分公司、資產(chǎn)經(jīng)營分公司兩個分公司組成。集團下屬規(guī)劃設(shè)計院、計量檢測所、燃具銷售修理公司、金汁工貿(mào)公司等多家獨立法人單位。并合資控股安寧藍(lán)焰燃?xì)庥邢薰?。下面我們通過該A企業(yè)的一些數(shù)據(jù)更加直觀的了解一下該企業(yè):表1A企業(yè)流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額百分比分析單位:元項目2014年2015年2016年流動資產(chǎn)合計1,101,938,567.26741,141,078.15??923,665,663.24????????????????????????資產(chǎn)合計1,781,980,304.07?2,669,465,374.574,208,751,393.73流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重61.84%27.76%21.95%根據(jù)表1可知A企業(yè)的流動資金流比例自2014年開始下降,由2014年的61.84%降至2016年的21.95%,但是其總資產(chǎn)在顯示逐年增加的趨勢。在2014年,流動資產(chǎn)比例過高表明其資金使用效率較低,其后2015-2016的比例過低,使得其短期償債率較低。對于企業(yè)來說,利潤是衡量企業(yè)盈發(fā)展情況的重要指標(biāo)營業(yè)收入-營業(yè)支出。表3A企業(yè)利潤表結(jié)構(gòu)百分比分析(%)單位:萬元項目2014年2015年2016年營業(yè)收入100100100營業(yè)利潤1.905.0821.69利潤總額2.457.6322.01凈利潤0.2815.8526.34結(jié)合上述表格我們可以發(fā)現(xiàn)A企業(yè)的凈利潤在以一個高速的模式進行發(fā)展,自2014年的0.28%增長至2016年的年凈利潤比例26.34%。A企業(yè)現(xiàn)金流量表單位:元項目2014年2015年2016年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額81,100,448.73??61,851,813.57?????????????????350,892,342.12投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-127,535,025.04-243,030,707.43???????????????????-901,764,941.49籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額30,877,618.57-5,454,223.09702,467,143.87?現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-15,835,830.06-186,123,982.34??????????????????152,538,499.31從表綜上所述可以得知,A企業(yè)在2014-2015年三項之和為負(fù),表明企業(yè)當(dāng)期償債金額較大,需改變負(fù)債結(jié)構(gòu)、平衡償債期間。然而在2016年三項之和為正,表明企業(yè)經(jīng)營效益、財務(wù)狀況良好,融資能力較強,企業(yè)在運營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流入大于流出。A企業(yè)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析(%)項目2014年2015年2016年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計64.5050.2640.88投資活動現(xiàn)金流入小計16.6532.127.11籌資活動現(xiàn)金流入小計19.8517.6252.01由圖可知,自2014-2015年,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入均大于50%,明顯高于其他活動的現(xiàn)金流入,說明該公司的現(xiàn)金流入量主要是來自于經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入,經(jīng)營狀態(tài)正常。而2016年之中,籌資活動現(xiàn)金流入占據(jù)52%,而經(jīng)營活動現(xiàn)金流入比例為40.88,表明該公司目前負(fù)債較多,具有一定的風(fēng)險性。(二)A企業(yè)會計轉(zhuǎn)型動因和目標(biāo)1.A企業(yè)會計轉(zhuǎn)型動因企業(yè)的傳統(tǒng)會計主要是反映過去已經(jīng)發(fā)生過的業(yè)務(wù),重點在于會計核算與會計監(jiān)督,不能為企業(yè)管理提供更多的幫助,而隨著會計電算化的普及程度越來越高,軟件持續(xù)更新?lián)Q代后功能越來越完善,傳統(tǒng)的會計手工記賬、做賬的模式與之電腦做賬相比不僅存在記賬、出賬慢的問題,而且也不能像電腦計算一樣保證非常高的效率和準(zhǔn)確度。已經(jīng)不能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更強的動力。因此,為了企業(yè)的長遠(yuǎn)考慮,對企業(yè)會計轉(zhuǎn)型就勢在必行。該企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型主要動因是來自于企業(yè)內(nèi)部對于會計數(shù)據(jù)記錄、查找、審核、保存和各種辦公事項中的客觀要求。在企業(yè)會計轉(zhuǎn)型后,公司內(nèi)部的原始賬簿得以保存,另外在內(nèi)部的電腦中進行備份,可以通過統(tǒng)計軟件對任意年份的報表數(shù)據(jù)進行調(diào)取,基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化會計辦公和企業(yè)內(nèi)部的需求。另外,在對外信息披露上,該企業(yè)也因為會計方式的變革形成了新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),致使披露信息更加準(zhǔn)確,另一方面,先進的數(shù)據(jù)處理也使內(nèi)部財務(wù)工作效率有了很大的提升,可以為A企業(yè)提供更快捷更強大的數(shù)據(jù)支持。A企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的預(yù)期目標(biāo)A企業(yè)計劃在進行會計轉(zhuǎn)型后將原本以記賬做賬為主的會計部門組建成為一個由財務(wù)會計和管理會計組成的綜合會計信息部門,兩個部門相互聯(lián)系,緊密結(jié)合,相互滲透。管理會計的評價以財務(wù)會計的信息為支撐,財務(wù)會計的核算以管理會計的計劃為目標(biāo)。管理會計和財務(wù)會計在方法是相互補充。管理會計利用財務(wù)會計核算、分析的優(yōu)勢去收集資料、處理資料。為公司管理提供更多的支持。(三)A企業(yè)會計轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀(1)會計職能劃分A企業(yè)在原本會計部門的基礎(chǔ)上將企業(yè)的會計部門一分為二,分成了財務(wù)會計和管理會計兩個部分。財務(wù)會計負(fù)責(zé)公司的日常賬務(wù)處理,記賬出賬,出具各種財務(wù)報表。管理會計需要根據(jù)市場狀況、企業(yè)財務(wù)會計賬目,做出企業(yè)的各種預(yù)算。如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料、直接人工、制造費用等各種費用的預(yù)算。包括了公司的整個業(yè)務(wù)流程。并且在每個月末、季末、年末,根據(jù)財務(wù)會計提供的報表,通過相關(guān)的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的運營狀況,給管理者提供有用的數(shù)據(jù),加強企業(yè)的競爭力。A企業(yè)會計轉(zhuǎn)型取得的成效A企業(yè)在明確劃分會計職能之后分出了一部分人專門進行會計信息的進一步分析和處理,涵蓋了公司的整個業(yè)務(wù)流程,大大增強了企業(yè)內(nèi)部控制。不僅在加強企業(yè)內(nèi)部的成本管理、預(yù)算管理、績效評價等重要的方面有所作用,更是對企業(yè)開展戰(zhàn)略管理服務(wù)有很大的幫助,讓企業(yè)不局限于眼前的利益,促進企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。四、會計轉(zhuǎn)型關(guān)鍵問題四、會計轉(zhuǎn)型關(guān)鍵問題(一)會計、管理復(fù)合型人才缺失,難以滿足轉(zhuǎn)型要求對于傳統(tǒng)會計人才而言,在大多數(shù)人的意識中,會計就是對一個特定單位或者組織的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行確認(rèn)、計量、記錄和報告的一種經(jīng)濟管理活動,更多時候是作為一個旁觀者、記錄者的角色。而在會計轉(zhuǎn)型過程中就需要轉(zhuǎn)變這一觀念,讓每一個人都以一個管理者的角色參與到其中。但是從國內(nèi)的實際情況來看,我國企業(yè)中有超過85%的財會人員在做財務(wù)會計,更多發(fā)揮會計的傳統(tǒng)記賬職能,80%以上的時間都用在會計記錄和核算,而與企業(yè)管理更相關(guān)的風(fēng)險分析、戰(zhàn)略制定等方面的職能卻沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。會計部門與業(yè)務(wù)部門之間缺乏溝通傳統(tǒng)的企業(yè)中,人們大多是將會計看作一個做賬、填單、報銷費用的人員,只有在需要用到錢的時候才會與財會人員進行一些簡短的交流。而財會人員在平時更加不會到其他部門走動、溝通,只會單純的處理一下其他部門遞來的單子,這就導(dǎo)致了會計部門和其他業(yè)務(wù)部門直接的相對獨立的地位,同時也是一個不好的現(xiàn)象。會計部門與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立,業(yè)務(wù)融合缺失在企業(yè)實際的生產(chǎn)運營過程中,會計部門與其他業(yè)務(wù)部門的交流大多數(shù)時候僅限于業(yè)務(wù)發(fā)生之后、產(chǎn)生資金流動,或者是業(yè)務(wù)人員需要報銷、預(yù)支某項費用時。而業(yè)務(wù)系統(tǒng)在產(chǎn)生費用之前也并不會與會計部門發(fā)生過多的交集,這不僅會導(dǎo)致會計部門獨立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外,不利于企業(yè)管理,更是不利于會計部門作出公司的各種預(yù)算、績效評價。不利于會計部門對企業(yè)實施事前預(yù)測和事中控制。(四)會計轉(zhuǎn)型缺少相關(guān)激勵機制企業(yè)想要實施會計轉(zhuǎn)型,但是在對會計人員提出要求的同時,企業(yè)內(nèi)部卻沒有制定出相關(guān)的激勵機制,會計人員面對的是只有壓力,卻沒有動力的情況。一方面沒有學(xué)習(xí)前進的動力,另一方面會拖累會計部門轉(zhuǎn)型的進度。這樣并不能調(diào)動會計人員的積極性,只有恩威并施才能充分發(fā)揮每一個人的能動性。五、會計轉(zhuǎn)型的對策五、會計轉(zhuǎn)型的對策(一)培養(yǎng)會計人員的業(yè)務(wù)、管理能力新時代對于會計從業(yè)人員提出了更高的要求,企業(yè)要擁有一批高素質(zhì)、高能力的人才,就要自己進行培養(yǎng),培訓(xùn)會計人員的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗,確保會計人員能兩手能力都具備,而不是單單的紙上談兵,或者只知其然而不知其所以然??梢栽诠径ㄆ谟韶攧?wù)主管或者助理為財務(wù)人員進行培訓(xùn)和講解,充實每一個人的知識儲備量,同時可以組織員工進行考核,并根據(jù)考核完成的程度提出一定的激勵機制,一方面可以調(diào)動人員的積極性和能動性,一方面可以增強員工對于企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感,確保培訓(xùn)效果的同時也能讓培訓(xùn)完成的員工可以留在公司中。只有熟練掌握財務(wù)會計和管理會計相關(guān)知識的人員才能更好、更準(zhǔn)確的對公司的各項財務(wù)報表作出分析,在公司的事前預(yù)測、事中控制、事后分析等各個流程中作出相應(yīng)的貢獻。(二)會計部門與業(yè)務(wù)部門加強溝通會計部門與業(yè)務(wù)部門之間應(yīng)當(dāng)加強聯(lián)系,實時溝通。而不應(yīng)該只在工作結(jié)束后、事情完成后,才與會計部門溝通聯(lián)系,應(yīng)當(dāng)做實時的溝通聯(lián)系,方便會計部門作出事前預(yù)測,事中控制以及事后分析工作,會計部門不僅可以獲得最新最準(zhǔn)確的信息,更有利于后續(xù)會計部門轉(zhuǎn)型工作的實施,有利于財務(wù)業(yè)務(wù)流程一體化的開展。(三)財務(wù)業(yè)務(wù)流程一體化企業(yè)應(yīng)在資金集中管理上建立統(tǒng)一的原則,在管理體制上成立內(nèi)部資金管理崗位責(zé)任制,合理的對部門進行分配,使各個部門能夠各司其職,對各個部門的生產(chǎn)資金、基本建設(shè)資金、預(yù)算外用款采取監(jiān)管,并且成立監(jiān)督小組對資金的使用情況加強管理,制定了資金內(nèi)部控制體系與風(fēng)險預(yù)警機制,有效的對資金進行風(fēng)險規(guī)避,不斷的完善資金管理體系。完善管理體系需要在銀行賬戶、資金收支、預(yù)算、借貸款、審批控制以及評估方面等等加以調(diào)整,才能使管理機制得以完善,企業(yè)對月度資金預(yù)算表、年度資金預(yù)算表、付款申請表以及每日資金支出限額表等等進行詳細(xì)的統(tǒng)計。只有不斷的完善管理會計體系,加快理論與實踐的創(chuàng)新,積極的推動管理會計升級轉(zhuǎn)型,才能夠最大化的使得企業(yè)在進行經(jīng)濟活動時保持均衡發(fā)展。(四)完善薪酬績效制度在作出企業(yè)會計轉(zhuǎn)型這一決策后,企業(yè)應(yīng)該馬上制定頒布有關(guān)的薪酬績效制度,對具有相關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗的人才給予加薪或者發(fā)放獎金等獎勵,通過實行薪酬分級制度,使個人能力與薪酬掛鉤,充分調(diào)動會計人員的學(xué)習(xí)的積極性和能動性,推動會計人員更加自主的提升自己的業(yè)務(wù)能力,將“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”。同時也能吸引到一批新的人才加入企業(yè),為企業(yè)帶來新的血液。六、結(jié)語六、結(jié)語近年來我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,財務(wù)會計工作在其中起到的作用可以說功不可沒,高素質(zhì)的會計人才也很受到企業(yè)的重視,尤其是在市場經(jīng)濟競爭激烈,各個公司百花齊放的現(xiàn)狀下,必須做好內(nèi)部的財務(wù)工作和未來的決策,因此企業(yè)對于管理型會計人才的需求也更加迫切,但是企業(yè)不能僅僅只能從外部招聘人才,更要做好自身財務(wù)部門內(nèi),財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的工作,不僅要熟練掌握記賬、算賬、提供報表等基本能力,還要掌握具備分析過去、控制現(xiàn)在、預(yù)測未來的多方面能力,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益和競爭能力,并適應(yīng)市場的未來方向。在此過程中如何實現(xiàn)財務(wù)部門的轉(zhuǎn)變,會計人員素質(zhì)的提高,如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,都是需要企業(yè)的管理者思考的問題。只有不斷的探索,不斷克服一切障礙和困難,才能在新時代蓬勃發(fā)展。致謝22參考文獻[1]冰結(jié)、高延歌:關(guān)于新形勢下會計發(fā)展與變化的思考——基于會計人員的視角[J]中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2017.09[2]孫雪葵:財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計的思考,財會學(xué)習(xí).2017.09.27[3]韓凌芬:淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2017.08.25[4]田峰:探究核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)型.財會學(xué)習(xí).2016.11.10[5]孫麗:新時期核算型跨及轉(zhuǎn)化為管理型會計的分析.企業(yè)改革與管理.2015.09.21[6]李華:淺談現(xiàn)代會計的發(fā)展趨勢.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014.03.08[7]謝艷:論如何從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型.時代金融.2017.08.31[8]袁慧翔:大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究.會計師.2017.08.23[9]史應(yīng)梅:
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