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Word版本,下載可自由編輯婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)(9篇)2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(1)

強(qiáng)化人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提升護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

更新專業(yè)理論學(xué)問,提升專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教力量。

強(qiáng)化自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培育。做好和大家的感情溝通、溝通。

做好管理目標(biāo)考核。

強(qiáng)化治療質(zhì)量過程掌握,確保治療工作平安、有效。讓病人舒適,讓家屬滿足,讓社會(huì)認(rèn)可。

半年來(lái),我們做出了些成果。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說(shuō):有抱負(fù)的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信念、有決心在以后的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提升。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱忱和力氣!努力工作,笑對(duì)生活。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(2)

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格落實(shí)查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提升病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。其它,提升服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人積極回答,避讓查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提升工作效率和備皮效果;

推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;

建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)目的。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(3)

半年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,努力提升專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用情況,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作,能嫻熟掌控婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù),今年取得采納中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。我們注意各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)教育工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,樂觀撰寫論文,全科人員共進(jìn)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意強(qiáng)化高危孕婦的監(jiān)管,樂觀協(xié)作計(jì)生部門做好工作,全年方案生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未消失任何意外狀況。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(4)

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格落實(shí)查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提升病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。其它,提升服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人積極回答,避讓查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提升工作效率和備皮效果;

推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;

建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)目的。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(5)

利用上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的目標(biāo),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院制造了xx收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提升護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。全體同志都能樂觀協(xié)作,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)心預(yù)備,迎接檢查,在預(yù)備過程中,我們也發(fā)覺自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,頁(yè)眉、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟識(shí),中醫(yī)技能操作,部分人不嫻熟,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,獲得改善。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(6)

半年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,努力提升專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用情況,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作,能嫻熟掌控婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù),今年取得采納中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。我們注意各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)教育工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,樂觀撰寫論文,全科人員共進(jìn)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意強(qiáng)化高危孕婦的監(jiān)管,樂觀協(xié)作計(jì)生部門做好工作,全年方案生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未消失任何意外狀況。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(7)

夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,依據(jù)患者的詳細(xì)狀況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。婦產(chǎn)科病人大部份對(duì)生活都能夠自理,在病情答應(yīng)的狀況下,我們鼓舞患者自己做好部份生活護(hù)理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。強(qiáng)化晨晚間護(hù)理:每天早上采納濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢問夜間睡眠等狀況;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),為病人制造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。強(qiáng)化了平安護(hù)理:強(qiáng)化病人身份辨認(rèn)(腕帶、床頭卡)使用平安警示標(biāo)識(shí),對(duì)危重的患者賜予護(hù)欄等愛護(hù)措施,確?;颊咂桨病?/p>

落實(shí)健康教育

進(jìn)院時(shí)護(hù)士積極熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)依據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)學(xué)問,飲食指導(dǎo),排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等;,為了做好健康教育,每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)詳細(xì)的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對(duì)患者易忘難懂的學(xué)問反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育學(xué)問。對(duì)文化學(xué)問水平較高的患者我們會(huì)賜予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再?gòu)?qiáng)化自己學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了患者口服用藥的平安,每位住院病人我們都建立了口服藥單,每天由責(zé)任護(hù)士核對(duì)口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)學(xué)問,督促患者準(zhǔn)時(shí)服藥。從而轉(zhuǎn)變了原來(lái)口服藥由患者自己調(diào)配后口服的擔(dān)心全隱患。

規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室綻開優(yōu)良護(hù)理以來(lái),我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建立敬重,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻(xiàn),仁愛的精神。工作積極熱忱,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到五積極:積極起立、接物、問候、自我介紹、進(jìn)院介紹。急躁解釋做到四個(gè)不:不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說(shuō)不知道、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行,患者主訴不說(shuō)沒事。使用文明禮貌用語(yǔ),做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫和,建立起護(hù)理職員良好的外部形象。責(zé)任護(hù)士每天積極巡查病房,削減患者的召喚次數(shù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺題目,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。危重患者、醫(yī)治失往信念的患者我們制作精致的小卡片,上面寫上關(guān)懷的話,鼓舞的話,幫忙患者建立克服疾病的信念.轉(zhuǎn)變對(duì)病人的稱呼,使病人和我們的關(guān)系更親近。利用美妙的言語(yǔ)、和氣的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。

改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采用多種措施,努力為病人制造一個(gè)寧?kù)o、干凈、舒適、平安的環(huán)境,讓病人住著舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿足度。針對(duì)患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把強(qiáng)化病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。每天早上做晨間護(hù)理時(shí),由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,準(zhǔn)時(shí)更換病人的床單被套。在每天四次的查房進(jìn)程中,對(duì)發(fā)覺的衛(wèi)生題目,準(zhǔn)時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃。強(qiáng)化病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,床頭柜無(wú)雜物,整齊劃一,床單元干凈、干凈、舒適。地面無(wú)垃圾,無(wú)水漬。

建立看法箱,定期滿足度調(diào)查

協(xié)作優(yōu)良護(hù)理的綻開,我們?cè)O(shè)立了看法箱,搜集病人的看法,護(hù)理部定期開箱把病人的看法準(zhǔn)時(shí)反饋給我們,以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿足度調(diào)查,征詢患者的看法,以求真實(shí)客觀的對(duì)我們的工作做一評(píng)判。正由于有了看法箱和滿足的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得進(jìn)展,我們共收到感謝信十六封。

不斷總結(jié)

為了能更好的綻開工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的不足,每天由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨、中午放工前、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理是不是到位,健康教育是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級(jí)查房制度,查房當(dāng)中發(fā)覺的題目準(zhǔn)時(shí)反饋給當(dāng)事人馬上改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結(jié),精益求精。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(8)

給孕婦學(xué)校供應(yīng)講課內(nèi)容,配發(fā)宣揚(yáng)冊(cè)。

門診產(chǎn)前檢查,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo),提前滲透。

住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦準(zhǔn)時(shí)治療,全面康復(fù)。

樂觀參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送衰弱”、“衰弱我自信”活動(dòng),提升了透亮?????度。

協(xié)作婦保科完成產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

2023婦產(chǎn)科護(hù)士護(hù)理上半年工作總結(jié)范文(9)

強(qiáng)化人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提升護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

更新專業(yè)理論學(xué)問,提升專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教力量。

強(qiáng)化自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培育。做好和大家的感情溝通、溝通。

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