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ì涯策u和?計(jì)調(diào)研óāyw及o?|2023?調(diào)研結(jié)果
÷萊韜悅2023?7owtw?
2023
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only.ps本次調(diào)研1,4441,200萬參P企業(yè)×員u?地區(qū)行業(yè)v造業(yè)?融業(yè)24%20%本?度wu?美元ā中位值$6.98億國有企業(yè)營利組織
非營利組織v政府機(jī)?90% 5% 5%u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研X美230拉O美503歐189o東歐、o東和非104亞太地區(qū)418?息技o(jì)和電?業(yè)一?服á業(yè)能源和公q事業(yè)}療行業(yè)零售行業(yè)公q部y和教育17%10%10%9%8%2%wtw?
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only. 2ps本次調(diào)研
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o?w|49參P企業(yè)營利組織89%非營利組織0%國有企業(yè)v政府機(jī)?11%8.4萬
×員u? 行業(yè) v造業(yè) 39%?融業(yè) 22%本?度wu?美元ā?息技o(jì)和電?業(yè)一?服á業(yè)16%14%中位數(shù)$1.5億*}療行業(yè)公q部y和教育零售行業(yè)能源和公q事業(yè)4%2%2%0%u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研,o?|域注?v于u據(jù)?舍五u,~V比tà?能O{于100%
*(n=20)wtw?
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only.3您o否?慮定O一ny÷?ì涯態(tài)???s鍵oPì涯栽架t結(jié)\,提升員yu__?,并èú對(duì)ì涯?能?s注ì涯態(tài)?統(tǒng)指導(dǎo)y作1r?1流ú和獎(jiǎng)酬ā提供?明1公?途?P會(huì),以及持續(xù)性?績(jī)效要nì涯n架在已p?ì業(yè)架?之P?t人才ù目,?籌組?,進(jìn)行??W及zuu\ì涯?能一nu_?綜\ì業(yè)ó展v念P支持yx,?能vó?ì業(yè)_?ìO等級(jí)?估崗O?范圍1]g性和影響崗O架?根據(jù)y作內(nèi)?劃VìO族ì業(yè)架?知識(shí)架?將y作P已擁p?技能以及需要掌握??技能??起來ì涯z略? ì業(yè)ó展v念和指導(dǎo)?則? 潛在ì業(yè)ó展y向/流ú?
所à?ì涯栽架?明tì涯激?
ì業(yè)ó展過{1yx和í源?
支撐ì業(yè)??u據(jù)ā???人才市,人才導(dǎo)aā?
?訓(xùn)1溝通Pù?管v在組?內(nèi)部劃Vy作,包含組?^?1ì涯^?1ìO族和技能wtw?
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only. 4yw調(diào)研要óā1/2??à?表示un組?已t立了崗O架?栽架1/6?組?x_了ì涯栽架?所pOn要}?ìO{?1崗O架?1知?架?ā,un組??
ì涯ó展k在被T
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?導(dǎo)^?支持那些已經(jīng)v定vk在v定ì涯栽架?組?ˉ~,高管和
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支持,以及?y和èúù??o愿or??s鍵?ú力2ì涯態(tài)??g要?目標(biāo)o吸引和?}人才,并提供公1p效?薪酬那些已t立ì涯栽架?組?更àw
~員y技能1組?
?計(jì)P組?效能帶來?影響wtw?
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only. 5yw一[??à?表示,un組?已t立了ìO{?和崗O架?,O多u組?在?yì涯態(tài)???w他要}y÷進(jìn)展O~×以O(shè)哪項(xiàng)陳述最能?述您組織在ì涯態(tài)?統(tǒng)t關(guān)的每n要}N的ó展情況?請(qǐng)~每n要}選?一n選ù2ìO{? 61% 12% 12% 5% 5%
3%
3%崗O架? 54% 13% 14% 5% 7%
3%
3%知?架? 19% 16% 19% 13% 15% 8% 10%ì涯zu 22% 12% 21% 11% 20% 7% 8%ì涯激活 21% 10% 20% 10% 21% 7% 11%s們已經(jīng)~un組?v定了計(jì)劃2
s們已經(jīng)~部V組?v定了計(jì)劃2
s們k在~un組?_óv更?2
s們k在~部V組?_óv更?2s們p計(jì)劃在未來~un組?_ó,O尚未_始2s們p計(jì)劃在未來~組??一部V_ó,O尚未_始2u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.6o?在o?,一[??à?表示un組?已t立了ìO{?和崗O架?,O多u企業(yè)在?yì涯態(tài)???w他要}y÷進(jìn)展O~×以O(shè)哪項(xiàng)陳述最能?述您組織在ì涯態(tài)?統(tǒng)t關(guān)的每n要}N的ó展情況?請(qǐng)~每n要}選?一n選ù2ìO{? 52% 13% 15% 10% 6% 4%崗O架? 60% 13% 10%
4%
4% 6%
2%知?架? 17% 17% 17% 23% 8% 10% 8%ì涯zu 19% 10% 21% 13% 10% 15% 13%ì涯激活 13% 13% 17% 11% 13% 17% 17%s們已經(jīng)~un組?v定了計(jì)劃2
s們已經(jīng)~部V組?v定了計(jì)劃2
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s們k在~部V組?_óv更?2s們p計(jì)劃在未來~un組?_ó,O尚未_始2s們p計(jì)劃在未來~組??一部V_ó,O尚未_始2u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研,o?|域wtw?
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only.7w|雖然?1/6?企業(yè)在組?^÷已x_ì涯栽架?所p要},O?多企業(yè)ˉ
\ì涯態(tài)??o人力í源?優(yōu)Y事ù,并得r了組?內(nèi)s鍵?域v高??導(dǎo)^?支持ywX美亞太地區(qū)o東歐、o東和非拉O美歐ì涯n架已落地實(shí)y?un組??ìO{?1崗O架?1知?架?均已?w?yā17%14%22%18%20%11%ì涯n架尚未落地,Oì涯態(tài)?統(tǒng)o人力í源的優(yōu)先事項(xiàng),并得r了組織內(nèi)關(guān)鍵領(lǐng)域v高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的o擬60%63%59%64%55%63%ì涯n架尚未落地,`ì涯態(tài)?統(tǒng)需要得r企業(yè)/業(yè)ó的更多o擬23%23%19%18%25%26%u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.8yw要?導(dǎo)^和企業(yè)利益ts??力支持和ˉ\,oì涯態(tài)??g~見?r??},?尚未做}ù?準(zhǔn)_??導(dǎo)?和管v人員og~提r?
?礙?}94%?組?已經(jīng)v定vk以O(shè)因}在多大程度No您ì涯態(tài)?統(tǒng)的r功因}/阻礙因}?請(qǐng)每行選?一n選ù2?果??}O適}于您?組?,請(qǐng)選?<完yO=2在v定ì涯栽架 r功因} 阻礙因}#1要?導(dǎo)^和企業(yè)利益ts??力支持?導(dǎo)?和管v人員對(duì)?y及èúù??準(zhǔn)_O?#2
對(duì)員y需n及wì業(yè)_??opv? 缺]n性W?ì業(yè)_?#3
?導(dǎo)?和管v人員準(zhǔn)_}?y和èúù? ì涯y÷?教育1?訓(xùn)v參PtO明確注?以P調(diào)研結(jié)果ā于已經(jīng)v定vk在v定ì涯栽架?組??ìO{?1崗O架?1知?架?āu據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.9o?在o?,ì涯態(tài)??g~見?r??}o員y能_參P1了?和學(xué)`自身ì業(yè)涯?p效溝通,?缺乏來自于要?導(dǎo)和企業(yè)利益ts??配\og~見??礙?}96%?組?已經(jīng)v定vk以O(shè)因}在多大程度No您ì涯態(tài)?統(tǒng)的r功因}/阻礙因}?請(qǐng)每行選?一n選ù2?果??}O適}于您?組?,請(qǐng)選?<完yO=2在v定ì涯栽架 r功因} 阻礙因}#1員y能_參P1了?和學(xué)`自身ì業(yè)涯?p效溝通來自要?導(dǎo)和企業(yè)利益ts???力/缺乏要?導(dǎo)和企業(yè)利益ts??配\#2
~r果做}充V準(zhǔn)_?ù?管v計(jì)劃 ?導(dǎo)和管v人員對(duì)?y及èúù??準(zhǔn)_O?#3向員y和管v^提供n性Wì業(yè)ó展內(nèi)??技o(jì)?決y欒ì涯y÷?教育1?訓(xùn)v參PtO明確注?以P調(diào)研結(jié)果ā于已經(jīng)v定vk在v定ì涯栽架?組??ìO{?1崗O架?1知?架?āu據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研,o?|域wtw?
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only.10w|雖然ì涯態(tài)??~見?r??}和?礙?}在所pw|x_q性,O?礙?}?pw|特性最常見的阻礙因}:以O(shè)因}在多大程度N阻礙了您ì涯態(tài)?統(tǒng)的r功?在各地區(qū)普遍er的阻礙因}?
?導(dǎo)?和管v人員對(duì)?y及èú
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缺]n性W?ì業(yè)_?X美亞太地區(qū)o東歐、o東和非拉O美歐?
ì涯y÷?教育1?訓(xùn)v參PtO明確?
來自要?導(dǎo)和企業(yè)利益ts???力/缺乏要?導(dǎo)和企業(yè)利益ts??配\?
?計(jì)沒pu\r??vāp?技o(jì)o?
?計(jì)沒pu\r??vāp?技o(jì)o?
沒pPw他人力í源模塊1員yó展計(jì)劃和/v業(yè)á計(jì)劃?持一致v進(jìn)行鏈??
ì涯y÷?教育1?訓(xùn)v參PtO明確注?以P調(diào)研結(jié)果ā于已經(jīng)v定vk在v定ì涯栽架?組??ìO{?1崗O架?1知?架?āu據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.11yw企業(yè)}人才指標(biāo)來?估wì涯態(tài)???r果,Op些公?將運(yùn)營vˉá指標(biāo)_納uwo您的組織使}什么拡標(biāo)來衡量ì涯態(tài)?統(tǒng)o否r功實(shí)ā以O(shè)目標(biāo)?對(duì)于每一行,請(qǐng)選?所p適}?指標(biāo)2常見的目標(biāo) 人才拡標(biāo) 運(yùn)營拡標(biāo) 財(cái)ó拡標(biāo)吸引和獲×人才 80% 56% 26%促進(jìn)p效?薪酬管v,?持公和公k 66% 42% 53%?}高}質(zhì)人才和優(yōu)秀人才 87% 36% 23%管v人員編v?í?jiǎng)?V÷和p效性 67% 52% 41%?養(yǎng)人才和提高員y技能 82% 37% 22%u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.12o?企業(yè)}人才指標(biāo)來?估wì涯態(tài)???r果,Op些公?將運(yùn)營vˉá指標(biāo)_納uwo您的組織使}什么拡標(biāo)來衡量ì涯態(tài)?統(tǒng)o否r功實(shí)ā以O(shè)目標(biāo)?對(duì)于每一行,請(qǐng)選?所p適}?指標(biāo)2常見的目標(biāo) 人才拡標(biāo) 運(yùn)營拡標(biāo) 財(cái)ó拡標(biāo)吸引和獲×人才 88% 50% 33%促進(jìn)p效?薪酬管v,?持公和公k* 69% 44% 61%?}高}質(zhì)人才和優(yōu)秀人才 90% 43% 35%管v人員編v?í?jiǎng)?V÷和p效性 84% 45% 42%?養(yǎng)人才和提高員y技能 79% 56% 26%u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研,o?w|?N=24āwtw?
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only.13yw}ˉá和運(yùn)營指標(biāo)?組?更p?能?饋,他們獲得了業(yè)á?導(dǎo)?對(duì)ì涯態(tài)??y作?支持P?O使}運(yùn)營拡標(biāo),也O使}財(cái)ó拡標(biāo)的組織t比,使}?兩項(xiàng)拡標(biāo)的組織有:1.3倍??能性?饋某一特定?隊(duì)/部y/企業(yè)對(duì)àùy作?tˉv已在支持(65%
vs.
49%)1.2倍??能性?饋以Qo他們ì涯態(tài)???r??}??
要領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)利益t關(guān)者的大力o擬
(71%
vs.
60%)?
對(duì)員工需求及其ì業(yè)體驗(yàn)的清晰v解
(66%
vs.
53%)?
領(lǐng)導(dǎo)人和管v人員準(zhǔn)備好實(shí)y和推úù?
(62%
vs.
51%)1.2倍
–
1.4倍??能性?饋ì涯態(tài)??已經(jīng)v?能_在以Qy÷產(chǎn)W?影響??
人才拐聘P獲×
(76%
vs.
64%)?
組織?計(jì)和組織效能
(73%
vs.
59%)?
多樣性、公性和包容性
(68%
vs.
47%)?
人員編vV÷和規(guī)劃(64%
vs.
48%)u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.14w|Tw|??à?均?,ì涯態(tài)??將對(duì)公?薪酬和福利1以及人才招聘P獲×產(chǎn)影響ì業(yè)態(tài)?統(tǒng)在多大程度N已經(jīng)對(duì)您/您期望對(duì)您的人員計(jì)劃和t關(guān)流程產(chǎn)了明~vW實(shí)的影響?ywX美亞太地區(qū)o東歐、o東和非拉O美歐公?薪酬和福利 ? ? ? ? ? ?人才招聘P獲× ? ? ? ? ? ?技能和/v能力 ? ? ? ? ??任í?jiǎng)漹管v ? ? ? ?ì業(yè)ó展?? ? ?學(xué)`1ó展和?訓(xùn) ? ? ?績(jī)效管v ? ? ?組??計(jì)和組?效能 ?注?
?
指調(diào)研結(jié)果前五O?影響y÷
u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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學(xué)`1ó展和?訓(xùn)?
?任í?jiǎng)漹管vì涯n架搭建o?
?任í?jiǎng)漹管v?
技能和/v能力ì涯n架已搭建落地?
技能和/v能力?
組??計(jì)和組?效能注?
ì涯栽架已搭t?w指企業(yè)y_已pOù?r要}?ìO{?1崗O架?1知?架?āāì涯栽架搭too指企業(yè)pOù?r要}o?一ùv兩ùāì涯栽架未搭t?wo指企業(yè)任_無?r要}
u據(jù)來源?2023?ì涯策u和?計(jì)調(diào)研wtw?
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only.16行ú呼吁o÷候勇往?前,~÷向未來?ì涯_?做}準(zhǔn)_了界定ì涯體?的目標(biāo)、要}和z略?
}定ì涯_?ó展í?jiǎng)?_P人才計(jì)劃鏈?在一起?
}定}?N指標(biāo)來衡?ì涯ù目?影響力
–
人才指標(biāo)1運(yùn)營指標(biāo)1ˉá指標(biāo)?
了?您gā?ā?結(jié)果,并盡í_始計(jì)劃?_激活ì涯_?確保關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者和高管對(duì)于ì涯的大力o擬?
在ì涯y欒?計(jì)vT??計(jì)前,明確企業(yè)需n?
在_展ì涯ù目之前,需要o?rì涯_?Oó改ù所?能帶來?風(fēng)險(xiǎn)?
t立一nO斷完善ì涯栽架?v,以獲得?效果建立ì涯所帶來的影響和溝通計(jì)劃?
?Y確定您r?ùW?
確?員y和nì?了?他們能_vl獲得?益]?
}定ì涯?_Pu_獎(jiǎng)酬1企業(yè)?Wt結(jié)\勇往?前根據(jù)您?企業(yè)r熟t1業(yè)áP人員挑z1遇,ó展您?ì涯態(tài)??2ì涯態(tài)??對(duì)于人才和企業(yè)?投íT報(bào)率?潛在影響巨,勢(shì)在?行!以人~本隨著ù技?ó展,人才
~ù~一yz缺í源,?l需要?置以<?人才潛力1提升績(jī)效表ā=~T?ì涯態(tài)?
?擬?演ùy作將O斷改ù并適à?技o(jì),投í
ì涯ó展,以~?人才適à日?o_?
y作要nwtw?
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only. 17s們<組織、人才P獎(jiǎng)酬=咨詢服ó的優(yōu)勢(shì)和特色整體獎(jiǎng)酬和福利s們將薪酬1福利1和ì業(yè)計(jì)劃?ru_獎(jiǎng)酬組\,èú人才?吸引1?}以及員y敬業(yè)t,~?組??決y作所T塑1及?āā代Wu_獎(jiǎng)酬?問題,包??y作所?u字W轉(zhuǎn)型1對(duì)人力í源O斷ù
W?1??法律和監(jiān)管要n,以及提高投íT報(bào)率?迫性2數(shù)字Wz略及創(chuàng)?s們~?企業(yè)DvP??^÷,?t組?P人力
í源u字W轉(zhuǎn)型t^藍(lán)ā,指引企業(yè)完ru字W轉(zhuǎn)型2u字Wzu將~?ü戶t立V?段?u字W轉(zhuǎn)
型內(nèi)?,搭t人才標(biāo)簽,?ā人崗智能{配1智能
?訓(xùn)1管vtt3{u智W?能,`?ü戶v定z
u決策2s們?u字Wyx悅仕}o提供多元人力
í源市?息?u\ā2s們?線P測(cè)?yx能p效對(duì)人才n性1才能1ú{y÷進(jìn)行y÷?估2數(shù)據(jù)和洞察供應(yīng)商s們根據(jù)來自40多n行業(yè)1代表3,200多O]×員?11,000多?T類組?提供?u據(jù),提供?÷
?1ts?和?÷?薪酬調(diào)研及洞察2s們致力于~?__?×~í行業(yè)1|域和???
O\人才?確定g薪酬水和福利2?境、社會(huì)和治v?ESGās們k在引?s于ESG1氣候治v和人力í本治v???2s們Pü戶\作,確定ts?ESG和氣候措y,并~?ü戶將à些優(yōu)Y事ù納u高管和員y激勵(lì)v,以及w他人力í本_?2s們經(jīng)~P÷萊韜悅?氣候o?以及健康1ˉ?和ì業(yè)部y?W\作,o?ps人員1風(fēng)險(xiǎn)和í本?
?決y欒2創(chuàng)?組織P人才s們?cè)谏羁蘶?行業(yè)未來?勢(shì),以及企業(yè)業(yè)ázu
?āxP,?tP企業(yè)ó展?段{配?g管?P組?架?2s們`?企業(yè)夯?組?能力,促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)作ās們P您q\思?÷對(duì)未來?人才zu,明確人才標(biāo)準(zhǔn),t立人才梯隊(duì),促進(jìn)人才能力?持
續(xù)提升2董事會(huì)顧問s們P董事會(huì)r員和高?管v人員p著?~?W?
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