總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、施工組織總體設(shè)想承蒙業(yè)主和社會各界對我們的信任，并給予我公司參與本工程競標(biāo)的寶貴機(jī)會。對此，我公司將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、真誠的工作態(tài)度來珍惜這一難得的機(jī)會。在接到招標(biāo)文件后，立即精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究有關(guān)文件、圖紙資料，對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解和分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，全面熟悉施工中的重點(diǎn)及要害部位。我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各項(xiàng)任務(wù)。若我公司有幸中標(biāo)，我公司將進(jìn)一步與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員溝通，全面熟悉現(xiàn)場情況，制定更合理、更完善的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)、有效地指導(dǎo)本工程的施工。動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)工作，按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求及公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)，使本工程施工管理全過程受控。認(rèn)真按照業(yè)主的管理目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行施工管理運(yùn)作。（一）積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位密切配合，項(xiàng)目實(shí)施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系》（ISO9000：2001）等有關(guān)規(guī)范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)（符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。（二）我公司深知本工程建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工程，將本工程列為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，本著“充分與業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”的精神，以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工指導(dǎo)思想，挑選我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，業(yè)績豐厚的項(xiàng)目班子和組織一支思想作風(fēng)過硬、專業(yè)施工能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明善打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)行精心施工、傾情打造，將本工程建成一個精品工程、標(biāo)志性工程。（三）根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程工期為100日歷天，我們充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，我公司將在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)和管理方法，精心組織、精心安排，確保工程在100日歷天內(nèi)完工。（四）我們將嚴(yán)格按照國家建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)范的要求組織施工生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。確保工程施工全過程“安全施工無火警、無人身傷亡事故”。（五）在文明施工管理上，我公司將按照國家建設(shè)部第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，認(rèn)真組織現(xiàn)場文明施工。（六）現(xiàn)場環(huán)保施工是整個工程施工過程中的重要一環(huán)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑工程施工環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)范以及招標(biāo)文件中相關(guān)的要求，采取一切合理、有效措施，實(shí)現(xiàn)營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止施工作業(yè)污染、保障公眾、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)的健康和安全。（七）工程自竣工驗(yàn)收合格后的保修期內(nèi)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我們?nèi)詫⒈M力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。（八）我們將積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的密切配合，真心誠意地接受業(yè)主代表、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助。本施工組織設(shè)計(jì)是在充分理解招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)地勘察和全面的基礎(chǔ)上編制而成的，是用以指導(dǎo)該工程施工全過程的技術(shù)文件，同時也是工程項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃，在施工過程中，我們將按照業(yè)主的要求和意圖，及時調(diào)整更科學(xué)、有效的方案。（九）施工步驟首先搭設(shè)腳手架1、每個幕墻的施工過程，大致可分為四個階段：測量放線、預(yù)埋件處理及連接件安裝階段；骨架安裝階段；板塊安裝階段；封膠及清理階段。2、第一階段：該階段為測量放線、預(yù)埋件處理及連接件的安裝階段。測量放線是施工中的重點(diǎn)，它將直接影響幕墻的安裝質(zhì)量。3、第二階段：此階段為骨架安裝階段，其中包括防腐、防銹處理。在安裝骨架時要特別注意連接件與預(yù)埋件之間的焊接質(zhì)量，不允許有漏焊和開焊現(xiàn)象，并做防銹處理，調(diào)整相互位置后將骨架連接在連接件上。4、第三階段：此階段為板塊安裝階段。骨架安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝?，F(xiàn)場安裝時，要先分清板塊標(biāo)號，確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。5、第四階段：此階段為密封打膠及清理工作階段，在進(jìn)行打膠工作時，在接縫兩邊貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。二、方案針對性（一）施工組織設(shè)計(jì)編制說明及編制依據(jù)1．編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成“原址重建醫(yī)技綜合樓幕墻工程”施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計(jì)的施工部署、施工工藝、各項(xiàng)措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。本工程必須遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守圖紙各部位及節(jié)點(diǎn)的施工配套設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做到具體問題具體分析，以保證質(zhì)量、工期按計(jì)劃完成，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的幕墻裝飾效果。2．編制依據(jù)⑴施工招標(biāo)文件：項(xiàng)目編號：ANJ120083-06SG⑵業(yè)主提供的施工圖紙；⑶國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；⑷建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。3．采用的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；（二）工程概況1.工程名稱：南京市第一醫(yī)院擴(kuò)建門診樓項(xiàng)目幕墻工程；2.招標(biāo)單位：南京市第一醫(yī)院；3.工程地點(diǎn)：秦淮區(qū)長樂路68號；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；5.工期：100日歷天6、施工內(nèi)容：石材幕墻、橫明豎隱玻璃幕墻、雨棚、地彈門、鋁合金窗等；三、施工準(zhǔn)備3、進(jìn)場后的管理工作3.1在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。給所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。3.2工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。3.3施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：=1\*GB2⑴人員（工種）調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象。例如：當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點(diǎn)工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。=2\*GB2⑵材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。=3\*GB2⑶機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。3.4施工日記：施工日記是以反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況、安全生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。3.5施工檢查：施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：=1\*GB2⑴工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。=2\*GB2⑵安全檢查嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理干凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行清潔注膠工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。=3\*GB2⑶施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。3.6與甲方（業(yè)主）聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：=1\*GB2⑴工程開工時，請甲方在開工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。=2\*GB2⑵陪同甲方看工地，并介紹施工情況。=3\*GB2⑶按時參加甲方召開的工程會議。=4\*GB2⑷重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見，對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。=1\*GB2⑴邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。=2\*GB2⑵協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)監(jiān)手續(xù)。=3\*GB2⑶呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請甲方在報(bào)表上簽章作為工程量簽證，督促甲方按時拔款。4、完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個方面的工作：4.1工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目