關(guān)于資產(chǎn)清查自查報告_第1頁
關(guān)于資產(chǎn)清查自查報告_第2頁
關(guān)于資產(chǎn)清查自查報告_第3頁
關(guān)于資產(chǎn)清查自查報告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯關(guān)于資產(chǎn)清查自查報告為了進一步強化學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提升固定資產(chǎn)使用效益,達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校細心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點,對現(xiàn)有資產(chǎn)狀況進行微機錄入,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機構(gòu)完善,管理隊伍健全

二、資產(chǎn)清查范圍

學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別,不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次清查范圍。

三、資產(chǎn)清查工作詳細實施狀況

(1)、全面動員,廣泛宣揚,統(tǒng)一思想,仔細學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提升資產(chǎn)管理意識。

(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進行。

(3)清查工作的階段劃分及工作目標

第一階段:20xx年11月10日—15日為預(yù)備階段。

主要目標:

①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②仔細學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

其次階段:20xx年11月16日——20日為清查階段。

主要目標:

學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責任劃分到各相關(guān)部門核查。

第三階段:20xx年12月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。

主要目標:

①對存在的問題提出處理看法進行整改。

②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果,進行總結(jié)和完善。

(4)清查的主要成果

①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,對每一件資產(chǎn)進行盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況。特殊是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。

②進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張,同學(xué)方凳130張,在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

④摸清了家底。依據(jù)清查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到2023年12月30日,總資產(chǎn)金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計:126.4800萬元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計:7.6000萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計4.0500萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計:3.9000萬元;圖書檔案資產(chǎn)總計1.0000萬元,

(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)覺的問題及改進措施

第一、個別詳細財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒有準時填報損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專職人員定期維護,消失故障,準時修理,切實提升資產(chǎn)的使用率與完好率。

其次、由于熟悉及力量上的緣由,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理方法,我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細化管理環(huán)節(jié),實施精細化管理,樂觀推動學(xué)校全面可持續(xù)進展。

四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、強化管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵從學(xué)校制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,強化核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一樣。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進行一次盤點,準時掌控固定資產(chǎn)的變動狀況,使相關(guān)部門能夠準時更新與維護,對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)準時處置,對消失的違規(guī)狀況進行通報并進行相應(yīng)懲罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論