水利水電工程項(xiàng)目施工安全管理

水利水電工程工程施工平安管理主講：湯曉林一、我國平安生產(chǎn)管理格局二、建設(shè)工程各方責(zé)任主體平安責(zé)任三、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置要求四、班組平安建設(shè)五、平安教育六、平安檢查、評價(jià)七、現(xiàn)場平安管理與文明施工八、施工環(huán)境保護(hù)提綱水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班第三講水利水電工程工程施工平安生產(chǎn)管理水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班一、我國平安生產(chǎn)管理格局1、三個(gè)層面●第一：國家政府部門，通過各種法律、法規(guī)和條例對平安生產(chǎn)管理進(jìn)行強(qiáng)制性約束；●第二：鼓勵(lì)企業(yè)通過〔GB/T28001－2001〕《職業(yè)健康平安管理體系－標(biāo)準(zhǔn)》，使企業(yè)的平安管理走向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化?！竦谌壕唧w生產(chǎn)工程各方的現(xiàn)場平安管理，結(jié)合現(xiàn)場情況，各參與方通過平安生產(chǎn)要素管理，群眾參與監(jiān)督，使平安生產(chǎn)落到實(shí)處。2、國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》〔國發(fā)[2004]2號〕指出：要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持〞的平安生產(chǎn)工作格局。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班一、我國平安生產(chǎn)管理格局●“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)〞：指國務(wù)院及縣級以上人民政府有關(guān)部門對建設(shè)工程平安生產(chǎn)進(jìn)行綜合和專業(yè)管理，主要是監(jiān)督。●“部門依法監(jiān)管〞：指各級建設(shè)行政主管部門和行業(yè)歸口管理部門對平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價(jià)?！瘛捌髽I(yè)全面負(fù)責(zé)〞：指建設(shè)工程各企業(yè)〔包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他與建設(shè)工程有關(guān)的單位〕應(yīng)建立平安生產(chǎn)管理體系，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)方面有關(guān)法律、法規(guī)的落實(shí)。●“群眾參與監(jiān)督〞：指群眾組織、勞動者應(yīng)該對危害職工健康平安的現(xiàn)象提出意見進(jìn)行抵抗或者越級上告，真正表達(dá)“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞，建立企業(yè)的平安文化?！瘛叭鐣V泛支持〞：指全社會共同努力，提高平安健康意識，增強(qiáng)平安防范能力，使“珍愛生命，關(guān)注健康〞形成共識。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班二、建設(shè)工程各方責(zé)任主體平安責(zé)任中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔2004年2月1日起實(shí)施〕規(guī)定：1、建設(shè)單位平安責(zé)任〔P27〕條例第6－11條2、勘測單位的平安責(zé)任〔P27〕條例第12條3、設(shè)計(jì)單位平安責(zé)任〔P28〕條例第13條4、監(jiān)理單位平安責(zé)任〔P28〕條例第14條5、施工單位平安責(zé)任〔P品8－30〕條例第20－38條三、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班★2004年12月建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》規(guī)定：●建筑施工企業(yè)所屬的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)各自獨(dú)立設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)〔分支機(jī)構(gòu)〕的平安生產(chǎn)管理工作。建筑施工企業(yè)及其所屬分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)必須在建設(shè)工程工程中設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班集團(tuán)公司——1人/100萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人。工程公司〔分公司、區(qū)域公司〕——1人/10萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每1億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。專業(yè)公司——1人/10萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每1億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。勞務(wù)公司——1人/50名施工人員，且不少于2人。1、建筑施工總承包企業(yè)水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔A〕建筑工程、裝修工程：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬～5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，設(shè)平安主管，土建、機(jī)電等專業(yè)平安管理人員。〔B〕土木工程、線路管道、設(shè)備：5000萬元以下的工程至少1人；5000萬-1億元的工程至少2人；1億以上的工程至少3人，設(shè)平安主管，按土建、機(jī)電等專業(yè)平安管理人員。2、工程專職平安員配置水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班勞務(wù)分包企業(yè)施工人員50人以下的，設(shè)1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，設(shè)2名專職平安生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分局部項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。3、勞務(wù)分包企業(yè)平安員配置千萬不能在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)、加油和進(jìn)行清理——哇！太危險(xiǎn)啦?。?！水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班四、班組平安建設(shè)〔一〕班組平安建設(shè)的重要性班組是企業(yè)的最基層組織，是勞動組織的細(xì)胞，企業(yè)的生產(chǎn)活動要靠班組去實(shí)現(xiàn)，上層的決心再大，規(guī)劃再好，如果不能層層傳遞到班組加以落實(shí)，完成各項(xiàng)任務(wù)就是一句空話。所謂“上邊千條線，下邊一根針〞，班組這根針能否起到穿針引線的作用，對企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。因此，班組建設(shè)不但直接關(guān)系到生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著平安生產(chǎn)的好壞。據(jù)大量事故分析，90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的方法。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔二〕班組平安建設(shè)的內(nèi)容1、提高班組長素質(zhì)，發(fā)揮班組長作用企業(yè)各項(xiàng)措施方案都要依賴班組來落實(shí)，班組長管理素質(zhì)的上下，直接影響到整個(gè)企業(yè)的管理水平。班長根本素質(zhì)：〔1〕工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干；〔2〕經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定操作技能；〔3〕有一定文化素質(zhì)；〔4〕一定企業(yè)管理知識和組織能力；〔5〕懂有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識和平安技術(shù)知識，熟悉有關(guān)安水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔二〕班組平安建設(shè)的內(nèi)容全法規(guī)及平安技術(shù)操作規(guī)程，具有識別危險(xiǎn)，控制事故的能力?！?〕有威信，能協(xié)調(diào)班組內(nèi)外關(guān)系。2、班組平安組織建設(shè)〔1〕企業(yè)及應(yīng)將班組建設(shè)納入平安工作議事日程，健全班組平安組織；〔2〕班組長對本班組平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；〔3〕設(shè)置班組平安員及工會小組勞動保護(hù)檢查員。以協(xié)助班組長抓好本班組平安工作及平安教育，制止違章作業(yè)；〔4〕明確崗位平安職責(zé)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔二〕班組平安建設(shè)的內(nèi)容3、班組平安制度建設(shè)建立健全班組各項(xiàng)平安管理制度，使職工在生產(chǎn)活動中，做到有章可循，按章辦事。班組平安管理制度包括：〔1〕平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔2〕平安會議制度；〔3〕平安活動日制度；〔4〕平安檢查制度；〔5〕自我預(yù)防制度；〔6〕危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；〔7〕傷亡事故報(bào)告和處理制度；〔8〕未遂事故報(bào)告制度；〔9〕防護(hù)措施維護(hù)管理制度。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔二〕班組平安建設(shè)的內(nèi)容4、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包括：作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)動作、檢查、維修等銜接標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)用語、作業(yè)手式標(biāo)準(zhǔn)化。平安方面包括：平安用語標(biāo)準(zhǔn)化；工具使用、擺放標(biāo)準(zhǔn)化；個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；平安標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；平安防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等。一些企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，開展平安衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔二〕班組平安建設(shè)的內(nèi)容5、平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)、企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。熟悉本班組、崗位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位生產(chǎn)工藝技術(shù)和平安衛(wèi)生技術(shù)知識，組織崗位平安操作技能訓(xùn)練及預(yù)防事故的模擬訓(xùn)練，掌握正確的操作技能和一定的應(yīng)急能力。6、推廣現(xiàn)代平安管理方法推廣應(yīng)用平安檢查表、事故因果分析法、平安評價(jià)、危險(xiǎn)預(yù)知活動等現(xiàn)代平安管理方法，確定預(yù)防事故的重點(diǎn)，總結(jié)分析以往事故，擬定防范措施。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動1、SC〔平安管理〕小組活動是員工為了解決平安生產(chǎn)中存在的問題，參與平安生產(chǎn)管理的一種群眾活動形式。一般以班組為單位，堅(jiān)持預(yù)防為主的觀念，用數(shù)據(jù)說話，按PDCA工作法辦事，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要平安問題，分析原因，尋求對策，消除隱患，以預(yù)防事故為主要目的。活動程序：〔1〕規(guī)定小組活動規(guī)那么，選擇活動課題；〔2〕組織學(xué)習(xí)(平安技術(shù)和平安管理知識)〔3〕按課題要求，開展調(diào)查，收集資料，整理記錄，填制水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動表格；(4)根據(jù)掌握的原始數(shù)據(jù)和資料，按PDCA工作法開展活動；(5)總結(jié)活動成果，在穩(wěn)固原有活動成果的根底上，開展新的活動；每個(gè)活動周期約為半年到一年〔三〕班組平安活動水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、危險(xiǎn)預(yù)知活動是針對作業(yè)現(xiàn)場所存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)地的想象和防范的一種演習(xí)和訓(xùn)練活動。目的是使全體作業(yè)人員了解現(xiàn)場危險(xiǎn)情況，針對危險(xiǎn)采取的技術(shù)對策和本卷須知，以便于事前提醒和防范，保證作業(yè)平安。〔一般以班組為單位〕活動一般安排在作業(yè)前5－10分鐘進(jìn)行，內(nèi)容包括：〔1〕分析作業(yè)現(xiàn)場有那些危險(xiǎn)因素；〔2〕探討這些危險(xiǎn)因素在什么情況下和條件下會導(dǎo)致事故，應(yīng)當(dāng)怎樣防止；〔3〕確定現(xiàn)場平安本卷須知及相互配合與聯(lián)絡(luò)；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動〔4〕檢查防護(hù)器具的配備和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴是否符合要求；〔5〕進(jìn)行實(shí)地平安作業(yè)演習(xí)。對于一項(xiàng)具體的作業(yè)，應(yīng)明確〔5W1H〕:(1)做什么？〔2〕目的和要求是什么?(3)在什么時(shí)間做?(4)由誰來做？〔5〕在哪里做？〔6〕怎樣做？水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動舉例在進(jìn)行高處作業(yè)前，現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人可以針對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的高處墜落情況，事先確定一套問題和練習(xí)的工程，然后按以下程序進(jìn)行實(shí)施訓(xùn)練?！?〕作業(yè)負(fù)責(zé)人講解本次作業(yè)的內(nèi)容和要求；(2)提問：此次作業(yè)中，容易發(fā)生墜落事故的危險(xiǎn)場所有那些？發(fā)生墜落的可能原因是什么？應(yīng)采取那些防范措施？〔3〕大家議論，總結(jié)歸納；〔4〕使每個(gè)人都明確應(yīng)采取的措施；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動〔5〕現(xiàn)場訓(xùn)練，如：①一名作業(yè)者佩戴好平安帶、平安帽，另一名作業(yè)者檢查其佩戴是否正確，平安帶、平安帽是否合格，著裝是否整齊，鞋是否防滑等；②分頭檢查作業(yè)現(xiàn)場，如清理腳手板，除去易絆倒的雜物，設(shè)置足夠的照明，檢查平安網(wǎng)，在有墜落危險(xiǎn)的場所設(shè)立禁止通行的柵欄及警告標(biāo)志等。實(shí)踐證明，這種活動能有效地提高作業(yè)人員對危險(xiǎn)的辨識能力，提高平安意識和正確采取對策的能力。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔三〕班組平安活動3、5S活動第一個(gè)S：整理區(qū)分〞要用“與〞不用“的東西第二個(gè)S：整頓第三個(gè)S：清掃將有用的東西定出位置放置將不要的東西徹底清掃干凈地點(diǎn)物品第四個(gè)S：清潔第五個(gè)S：修養(yǎng)保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班五、平安教育1、教育培訓(xùn)時(shí)間建設(shè)部建教[1997]83號文《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》1〕企業(yè)法人代表、工程經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；2〕專職平安管理和平安技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；3〕其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；4〕特殊工種作業(yè)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；5〕其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；6〕待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，不少于20學(xué)時(shí)培訓(xùn)；7〕新工人三級平安教育培訓(xùn)：公司15學(xué)時(shí)、工程15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

1、教育培訓(xùn)時(shí)間國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦平安監(jiān)察局2002年12月18日《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》第7條：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。第9條：新從業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容〔1〕新工人三級平安教育及內(nèi)容對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。三級教育公司〔處、廠、分局〕工程〔施工局、工程部〕班組三級平安教育內(nèi)容：公司級：1〕勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容2〕平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安知識；3〕企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。工程級：1〕建安工人平安生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；2〕施工現(xiàn)場平安管理規(guī)章制度；3〕平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；4〕施工工程根本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不平安因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容班組級：1〕本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安知識，機(jī)具設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用；2〕本工種平安操作規(guī)程；3〕班組平安生產(chǎn)、文明施工根本要求和勞動紀(jì)律；4〕本工種事故案例分析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班三級平安教育要求：①由企業(yè)平安、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進(jìn)行；②受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位；③給每一名員工建立“勞動保護(hù)教育卡〞，建立三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者、受教育者雙方簽字后存檔。

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容〔2〕特種作業(yè)人員培訓(xùn)1〕一般平安教育2〕按GB5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)劃》執(zhí)行3〕按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。〔3〕特定情況下適時(shí)平安教育1〕季節(jié)性施工：如冬季、夏季、雨雪天、臺風(fēng)、汛期等；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容2〕節(jié)假日前后;3〕節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);4)工作對象轉(zhuǎn)變；5〕新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；6〕工種變換；7〕發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；8〕新進(jìn)入現(xiàn)場等。〔4〕三類人員平安培訓(xùn)教育水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容三類人員企業(yè)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理人員《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》建質(zhì)[2004]59號《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》〔國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局國家煤礦平安監(jiān)察局二○○二年十二月十八日〕《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員平安考核方法》〔水利部〕三年培訓(xùn)考核一次水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容〔5〕經(jīng)常性教育貫穿于管理工作的全過程。形式和內(nèi)容：1〕施工現(xiàn)場〔車間〕入口處平安紀(jì)律牌；2〕舉辦平安生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會、事故分析會；3〕建立平安保護(hù)教育室，舉辦平安保護(hù)展覽；4〕舉辦平安保護(hù)播送、板報(bào)、宣傳欄、印發(fā)簡報(bào)〔通報(bào)〕等；5〕張掛平安保護(hù)掛圖、宣傳畫、平安標(biāo)志和標(biāo)語口號；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

2、教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容6)舉辦平安保護(hù)文藝演出、放映平安保護(hù)音像制品；7〕組織家屬做職工思想工作；8〕班前平安活動〔講話〕等。3、培訓(xùn)效果檢查〔1〕檢查平安教育制度情況〔2〕檢查新工人入場三級平安教育情況〔3〕檢查平安教育內(nèi)容〔4〕檢查變換工種平安教育情況〔5〕檢查工人對本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的熟練程度水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、培訓(xùn)效果檢查6)檢查施工管理人員的年度培訓(xùn)情況7〕檢查專職平安管理人員的年度培訓(xùn)考核情況小常識馬上提醒完了，答復(fù)上面，考考你？水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班六、平安檢查、評價(jià)提綱(一)平安檢查1、檢查目的2、檢查類別3、檢查頻次4、檢查方式5、檢查內(nèi)容6、檢查本卷須知(二)平安評價(jià)1、平安評價(jià)的分類2、平安評價(jià)的程序3、平安評價(jià)方法分類4、平安評價(jià)報(bào)告〔格式〕水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查1、檢查目的開展平安檢查，可以到達(dá)以下目的：(1)催促各項(xiàng)平安技術(shù)措施和管理制度的實(shí)施。(2)發(fā)現(xiàn)存在問題、事故隱患。(3)糾正違章行為。(4)評價(jià)平安狀況。(5)提出重大隱患整治的對策并催促實(shí)施。2、檢查類別〔1〕工程部專職平安人員常規(guī)檢查〔2〕施工隊(duì)和班組檢查〔3〕爆破、高處臨邊、洞室開挖、高邊坡開挖等危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查。〔4〕防汛、設(shè)備、用電、防火、交通和起重作業(yè)等專業(yè)檢查?！?〕綜合檢查。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查3、檢查頻次綜合檢查由工程部、工程局〔廠〕、公司、集團(tuán)公司組織平安、勞資、工會、機(jī)電、技術(shù)等部門人員組成，其檢查期限為：〔1〕工程部每月一次；〔2〕工程局〔廠〕、公司每年一次；〔3〕集團(tuán)公司每一年一次；4、檢查方式〔1〕現(xiàn)場觀察；〔2〕儀器監(jiān)測；〔3〕查閱資料、文件、記錄、報(bào)表；〔4〕聽取匯報(bào)、召開座談會；〔5〕其它形式；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班5、檢查內(nèi)容包括：查管理機(jī)構(gòu)、查管理制度、查現(xiàn)場管理、查平安培訓(xùn)、查平安防護(hù)措施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練情況、查違章、查事故隱患等?！布瘓F(tuán)公司平安檢查制度〕(一)平安檢查6、檢查本卷須知：平安檢查“四忌〞一忌提前打招呼；二忌外行成員多；三忌說好不說差；四忌不了了之。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查一忌提前打招呼平安檢查工作要堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，普片檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合。對平安檢查的時(shí)間安排、被檢查單位確實(shí)定、檢查行走線路的規(guī)劃等應(yīng)由平安檢查的組織單位隨機(jī)安排，切忌將檢查活動的日程安排等提前給基層打招呼，以防止基層在迎接檢查中突擊應(yīng)付，做外表文章，糊弄檢查組，使平安檢查被基層牽著走，只見亮點(diǎn)，不見缺點(diǎn)，造成平安工作形勢一片大好的假象，問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，平安檢查失去其本來意義。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查二忌外行成員多平安檢查的目的是為了查基層在平安工作中宣傳教育是否正常，平安規(guī)章制度是否健全，平安經(jīng)費(fèi)投入是否到位，執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)是否堅(jiān)決，平安技術(shù)措施是否合格，平安隱患是否得到治理等。“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧〞。因此，平安檢查組必須由從事平安管理工作的業(yè)務(wù)骨干和平安技術(shù)專家等內(nèi)行人員組成，以實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、判斷平安隱患的準(zhǔn)確性，提出整改措施的科學(xué)性，增強(qiáng)平安檢查的權(quán)威性。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查三忌說好不說差平安檢查每檢查一個(gè)單位，都要按照平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、平安考核細(xì)那么和管理規(guī)定進(jìn)行對照，對被檢查單位的平安工作進(jìn)行全面客觀的評價(jià)。要多用數(shù)字說話，對平安各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定量分析，肯定好的做法、經(jīng)驗(yàn)和效果，指出存在的缺乏和問題。一就是一，二就是二，切忌說好不說差，做到不夸大成績，不掩蓋缺點(diǎn)，不照顧面子，不回避問題，使被檢查單位能夠準(zhǔn)確把握平安工作在全局中的定位，準(zhǔn)確把握客觀存在的問題，準(zhǔn)確把握平安工作應(yīng)該繼續(xù)努力的方向。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(一)平安檢查四忌不了了之平安檢查要善始善終，不能檢查完了工作也就完了，切忌走過一圈之后沒有結(jié)果，不了了之?，F(xiàn)場檢查結(jié)束以后，要對平安檢查掌握的全面情況采用召開平安工作專題會議或發(fā)簡報(bào)等形式進(jìn)行通報(bào)。對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出明確的整改措施，并且要對整改工作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，劃定時(shí)間表，責(zé)任到人，基層的整改情況要按時(shí)向管理部門反響，要建立平安管理部門跟蹤回訪制度，把工作催促到位，保證平安檢查工作的嚴(yán)肅性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩方面的典型，可召開現(xiàn)場會，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動平安工作整體水平的提高。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班(二)平安評價(jià)1、平安評價(jià)的分類〔1〕平安預(yù)評價(jià)〔2〕平安驗(yàn)收評價(jià)〔3〕平安現(xiàn)狀評價(jià)〔4〕專項(xiàng)平安評價(jià)水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、平安評價(jià)的分類平安預(yù)評價(jià):根據(jù)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，分析和預(yù)測該建設(shè)工程存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，提出合理可行性的平安技術(shù)設(shè)計(jì)和平安管理建議。平安驗(yàn)收評價(jià)：在建設(shè)工程竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后，通過對建設(shè)工程的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測、考察，查找該建設(shè)工程投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)、有害因素，提出合理可行的平安技術(shù)調(diào)整方案和平安管理對策。平安現(xiàn)狀評價(jià)：針對某一生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動平安現(xiàn)狀進(jìn)行的全面評價(jià)。專項(xiàng)平安評價(jià)：針對某一項(xiàng)活動或場所，以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或裝置等存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的專項(xiàng)平安評價(jià)。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、平安評價(jià)的程序準(zhǔn)備危險(xiǎn)辨識現(xiàn)場勘察、資料收集危險(xiǎn)、有害性分析、識別危險(xiǎn)源識別事故影響因素、事故機(jī)制發(fā)生的可能性安全評價(jià)單元劃分評價(jià)方法的選擇、確定定性、定量分析危險(xiǎn)分級定性、定量評價(jià)水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、平安評價(jià)的程序平安對策措施

應(yīng)急預(yù)案平安對策措施

結(jié)論及建議

作出評價(jià)結(jié)論

編制報(bào)告平安評價(jià)根本程序圖水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、平安評價(jià)方法分類定性評價(jià)方法：平安檢查表、專家現(xiàn)場詢問觀察法、因素圖分析法、事故引發(fā)和開展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法〔LEC法〕、故障類型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究定量評價(jià)方法：〔1〕概率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法：事故樹分析、邏輯樹分析、概率理論分析、馬爾可夫模型分析、模糊矩陣法、統(tǒng)計(jì)圖表分析法；〔2〕傷害范圍評價(jià)法：液體泄漏模型、氣體泄漏模型、毒物泄漏擴(kuò)散模型等；〔3〕危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法：道化學(xué)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法、蒙德火災(zāi)爆炸毒性指數(shù)法、易燃易爆有毒重大危險(xiǎn)源評價(jià)法。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班4、平安評價(jià)報(bào)告〔格式〕預(yù)評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告〔格式〕：〔1〕封面；〔2〕平安預(yù)評價(jià)資質(zhì)證書影印件；〔3〕著錄頁；〔4〕目錄；〔5〕編制說明；〔6〕前言；〔7〕正文；〔8〕附件；〔9〕附錄。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班4、平安評價(jià)報(bào)告〔格式〕平安現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告〔格式〕：前言目錄1評價(jià)工程概述1.1評價(jià)工程概況1.2評價(jià)范圍1.3評價(jià)依據(jù)2評價(jià)程序和評價(jià)方法2.1評價(jià)程序2.2評價(jià)方法3危險(xiǎn)性預(yù)先分析4危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析5事故分析與重大事故德模擬5.1重大事故原因分析5.2重大事故概率分析5.3重大事故預(yù)測、模擬6職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價(jià)7對策措施與建議8評價(jià)結(jié)論水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班七、現(xiàn)場平安管理與文明施工提綱1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度2、企業(yè)〔工程〕平安管理規(guī)章制度3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求〔1〕施工規(guī)劃與平面布置〔2〕人員〔3〕道路〔4〕施工現(xiàn)場〔5〕臨時(shí)設(shè)施〔6〕標(biāo)志與標(biāo)識〔7〕設(shè)備設(shè)施〔8〕材料堆放〔9〕其他水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度〔1〕建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》〔2004年7月建設(shè)部128號令〕〔P34〕國家對建筑施工企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)許可制度，建筑施工企業(yè)未取得平安生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。〔2〕建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》〔建質(zhì)[2004]59號〕〔P37〕三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度合格前方可任職，考核內(nèi)容主要為平安生產(chǎn)知識和平安管理能力。〔3〕政府平安監(jiān)督檢查制度〔P41〕依據(jù)：《建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》〔建設(shè)部1991年第13號文〕《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔4〕平安生產(chǎn)責(zé)任制〔P42〕1〕范圍；2〕各級各部門責(zé)任制檢查和考核方法；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度3〕獨(dú)立承包的工程在承包合同中必須有平安具體指標(biāo)和要求；4〕主要工種應(yīng)有相應(yīng)平安技術(shù)操作規(guī)程；5〕按要求配備?！布妗陈毱桨踩藛T?！?〕平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》〔建設(shè)建教[1997]83號文〕〔P43〕〔6〕特種作業(yè)人員持證上崗制度依據(jù)：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》〔國家經(jīng)貿(mào)委第13號令〕〔P47〕〔7〕專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度(P48)《危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法》〔建質(zhì)[2004]213號〕1)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑〔槽〕并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。2)土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑、槽的土方開挖。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度

3)模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

4)起重吊裝工程

5)腳手架工程

a、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；c、懸挑式腳手架；d、門型腳手架；e、掛腳手架；f、吊籃腳手架；g、卸料平臺。

水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度6)撤除、爆破工程采用人工、機(jī)械撤除或爆破撤除的工程。7)其他危險(xiǎn)性較大的工程a、建筑幕墻的安裝施工；b、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；c、隧道工程施工；d、橋梁工程施工〔含架橋〕；e、特種設(shè)備施工；f、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；g、6m以上的邊坡施工；h、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；i、港口工程、航道工程；j、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度(8)危急施工平安工藝、設(shè)備、材料淘汰制度《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第54條〔P49〕〔9〕施工現(xiàn)場消防平安責(zé)任制度〔P49－50〕1〕制度建立；2〕消防器材配備；3〕現(xiàn)場消防要求。〔10〕生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度生產(chǎn)平安事故報(bào)告程序：〔P52〕水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班1、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度〔11〕生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度〔P53〕〔12〕意外傷害保險(xiǎn)制度《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》〔建質(zhì)[2003]107號〕〔P55〕千萬不要乘坐電梯水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、企業(yè)〔工程〕平安管理規(guī)章制度單位、工程要根據(jù)本單位具體情況建立以下平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)開展的需要適時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充?！?〕平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔2〕平安生產(chǎn)會議制度；〔3〕平安生產(chǎn)投入管理制度；〔4〕平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；〔5〕平安生產(chǎn)檢查制度；〔6〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度〔平安技術(shù)、平安措施、平安方案；〔7〕平安性評價(jià)管理制度；〔8〕重大危險(xiǎn)因素〔源〕控制管理制度；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、企業(yè)〔工程〕平安管理規(guī)章制度〔9〕用電平安管理制度；〔10〕職業(yè)病防治管理制度；〔11〕防汛平安管理制度；〔12〕交通平安管理制度；〔13〕設(shè)備平安管理制度；〔14〕消防平安管理制度；〔15〕民用爆炸物品管理制度；〔16〕特種設(shè)備及特殊工種平安生產(chǎn)管理制度；〔17〕生產(chǎn)平安事故救援預(yù)案管理制度；〔18〕分包隊(duì)伍〔外協(xié)隊(duì)〕與外雇人員平安管理制度；〔19〕平安事故報(bào)告制度；〔20〕平安事故調(diào)查、處理制度；〔21〕勞動防護(hù)用品管理制度；水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班2、企業(yè)〔工程〕平安管理規(guī)章制度〔22〕平安生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度；〔23〕平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度〔24〕平安生產(chǎn)資料管理制度〔25〕重大事故“說清楚〞制度〔26〕平安技術(shù)操作規(guī)程。采取低姿勢或匍匐前進(jìn)水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求〔1〕施工規(guī)劃與平面布置平面布置原那么：1〕滿足施工要求，充分利用場地；2)材料盡量靠近使用地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn)；3〕布置緊湊，減少用地；4〕生產(chǎn)與生和設(shè)施合理、分開布置；5〕符合平安〔消防〕、健康、環(huán)保要求。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔2〕人員1〕年滿18周歲；2〕身體健康、無防礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；3〕具備相應(yīng)崗位理論和實(shí)際操作能力；4〕符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求〔3〕道路施工場內(nèi)汽車運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)符合以下規(guī)定:

1〕道路縱坡度不宜大于8％，個(gè)別短距離地段最大不得超過12％；道路回頭曲線最小半徑不得小于15m；路面寬度不得小于施工車輛寬度的1.5倍，單車道設(shè)有會車位置。

2〕在急彎、陡坡等危險(xiǎn)路段右側(cè)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)警告標(biāo)志，叉路、施工生產(chǎn)場所設(shè)有指示標(biāo)志。

3〕高邊坡路臨空邊緣應(yīng)設(shè)有平安墩擋墻及反光警告標(biāo)志。

4〕棄渣下料臨邊應(yīng)設(shè)置高度不低于0.3m，厚度不小于0.6m的石潭作為車擋。料口下料臨邊應(yīng)設(shè)置混凝土車擋。

5〕配有清掃、維護(hù)設(shè)備，保持路面完好、整潔、無積水。

6〕有工程車輛、大型自卸車專用的停車和清洗車輛場地。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求機(jī)動車輛應(yīng)符合以下規(guī)定：

1〕車輛制動、方向、燈光、音響等裝置良好、可靠，經(jīng)政府車檢部門檢測合格。

2〕按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。

3〕冰雪天氣運(yùn)輸應(yīng)配備有防滑鏈條、三角木等防滑器材。

4〕油罐車等特種車輛按國家規(guī)定配備平安設(shè)施，并涂有明顯顏色標(biāo)志。

5〕水泥罐車密封良好，不得泄漏。

6〕工程車外觀顏色鮮明醒目、整潔。人行通道：1〕暢通；2)斜梯及懸空面設(shè)有扶手欄桿、直梯設(shè)有護(hù)籠。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班軌道機(jī)車的道路應(yīng)符合以下要求：

1〕路面不積水、積渣，坡度應(yīng)小于3%。

2〕機(jī)車軌道的端部應(yīng)設(shè)有鋼軌車擋，其高度不低于機(jī)車輪的半徑，并設(shè)有紅色警告信號燈。

3〕機(jī)車軌道的外側(cè)應(yīng)設(shè)有寬度不小于0.6m的人行通道，人行通道為高處通道時(shí)，臨空邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿。

4〕機(jī)車軌道與現(xiàn)場公路、人行通道等的交叉路口應(yīng)設(shè)置明顯的警告標(biāo)志或設(shè)專人值班監(jiān)護(hù)。

5〕機(jī)車隧洞高度不低于機(jī)車以及裝運(yùn)貨物設(shè)施高度的1.2倍，寬度不小于車體以及貨物設(shè)施最大寬度加1.2m。

6〕設(shè)有專用的機(jī)車檢修軌道。

7〕通信聯(lián)系信號齊全可靠。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔4〕施工現(xiàn)場1〕作業(yè)場地平整，道路暢通，洞口有蓋板或護(hù)欄，照明充足，通風(fēng)良好；2〕設(shè)備設(shè)施布置合理，器材堆放整齊穩(wěn)固，人行通道寬度不小于0.5米、平整暢通；3〕用電線路、風(fēng)水管路布置整齊、醒目，架空高度符合有關(guān)要求，電氣設(shè)備漏電保護(hù)齊備可靠、有效，接地良好；4〕高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿；5〕懸崖、危巖、陡坡、臨空場地邊緣設(shè)置圍欄或警告標(biāo)志；6〕易燃易爆物品使用場所有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志；7〕各種平安標(biāo)志和告示準(zhǔn)確、醒目；8)做好防塵降噪措施，不得打干鉆；9〕施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀(jì)，正確穿戴平安防護(hù)用品和使用工器具，特種作業(yè)人員持證上崗。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求危險(xiǎn)施工場所：1)高處臨空邊緣掛平安網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員栓戴平安繩。2)高邊坡、深槽下部作業(yè)無危巖，并有防止坍塌、滾石的措施。3)隧洞作業(yè)洞口有防護(hù)設(shè)施，洞內(nèi)有處理危石和防坍塌措施。4)爆破作業(yè)有統(tǒng)一指揮信號和警戒范圍。5)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固，起重空間無障礙物。6)豎井、斜井洞口鎖口、周圍設(shè)高度不低于1.2米的防護(hù)圍欄。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求〔5〕臨時(shí)設(shè)施種類：1〕辦公設(shè)施：辦公室、會議室等；2〕生活設(shè)施：宿舍、食堂、廁所、淋浴室等；3〕生產(chǎn)設(shè)施：倉庫、加工廠、拌和站等。

應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)要求修建。不得布置在受洪水、山洪、危石、滑坡體、及泥石流等威脅區(qū)域。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔6〕標(biāo)志與標(biāo)識根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，有針對性地設(shè)置、懸掛平安標(biāo)志、標(biāo)識。平安標(biāo)志與標(biāo)識應(yīng)符合GB2893《平安色》、GB2894《平安標(biāo)志》的規(guī)定、《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》GBZ158-2003

平安標(biāo)志、標(biāo)識設(shè)置應(yīng)醒目、清晰。設(shè)置處所：施工現(xiàn)場入口處、起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、孔洞口、橋梁口、隧洞口、基坑邊沿、爆破物及有害氣體和液體存放處等。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班〔7〕設(shè)備、設(shè)施機(jī)電設(shè)備：1〕機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、撤除符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2〕機(jī)電設(shè)備各種平安制動防護(hù)、指示、信號、保險(xiǎn)、連鎖等裝置齊全可靠。固定設(shè)備：1)外觀整潔，根底穩(wěn)固。2)傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護(hù)網(wǎng)〔罩〕。3)外殼接地良好。4)露天使用時(shí)應(yīng)有防雨措施。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求推、挖、裝等行走、移動、旋轉(zhuǎn)設(shè)備：1)制動可靠。2)警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。3)外觀整潔、顏色鮮明。

機(jī)動車輛：1)方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠。2)警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。3)指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。4)外觀整潔、顏色鮮明。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求

起重設(shè)備：1)制動系統(tǒng)靈敏可靠；2)高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠；3)指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；4)警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠；5)吊鉤、索具、鋼絲繩完好；6)吊鉤、橫擔(dān)、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)；7)定期檢驗(yàn)、使用許可。變壓器

1)地面設(shè)置時(shí)周圍有高度不少于1.8米的圍欄。2)懸空設(shè)置時(shí)高度不低于2.5米。3)有警告標(biāo)志。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求鍋爐壓力容器:1)監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；2)平安保險(xiǎn)裝置齊全、可靠；3)密閉、不泄漏；4〕定期檢驗(yàn)、使用許可。爆破器材倉庫、油庫、加油站：1)儲運(yùn)、使用、銷毀的平安保衛(wèi)措施齊全，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T審批；2〕與生產(chǎn)、生活區(qū)和重要設(shè)施的平安距離符合標(biāo)準(zhǔn)要求；3〕單獨(dú)建筑、周圍有高度不低于2.5米的圍墻或圍欄；4〕消防器材足夠，消防通道寬度不少于3.5米，暢通無障礙；5〕照明、動力裝置為防爆型；6〕避雷裝置良好；7〕禁止煙火的標(biāo)志明顯。水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班

承重排架、平臺、橋通道:1)按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格。2)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、固定。3)臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿，欄桿下部設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求〔8〕材料堆放1〕用量大、使用時(shí)間長、供給運(yùn)輸方便的，應(yīng)分期分批進(jìn)場，減少堆場、倉庫面積；2〕工具、構(gòu)件、材料按方案放置；3〕位置適當(dāng)、減少二次搬運(yùn)；4〕有排水措施，符合平安防火要求；5〕標(biāo)識清晰；6〕堆放整齊，做到工完場清?！?〕其他1〕“五牌一圖〞和“兩欄一報(bào)〞施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)整齊明顯的“五牌一圖〞，辦公生活區(qū)設(shè)“兩欄一報(bào)〞水電建設(shè)集團(tuán)公司平安管理培訓(xùn)班3、現(xiàn)場平安文明施工根本要求“五牌一圖〞：工程概況牌管理人員名單及監(jiān)督牌消防