財務(wù)管理-高新技術(shù)企業(yè)盈利能力研究-以東莞市瀚陽電子儀器有限公司為例

廣州大學(xué)松田學(xué)院2020屆畢業(yè)論文（設(shè)計）3第1章緒論1.1研究的背景及意義1.1.1背景在知識經(jīng)濟時代的飛速發(fā)展的今天，我國高新技術(shù)的國際化進程日益飛快。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅代表了一個國家科技發(fā)展水平和創(chuàng)新的水平，更展現(xiàn)了一個國家利用高技術(shù)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化程度和拓展市場的能力。高新技術(shù)企業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展及提升自身效益等方面起著十分關(guān)鍵的作用，其在中國及國際市場中也展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。但是，由于我國高新技術(shù)企業(yè)還不夠成熟，在發(fā)展的過程中仍存在許多現(xiàn)實問題。這些高新技術(shù)企業(yè)不但在創(chuàng)新方面缺少頂尖的人才，而且存在高新企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，風(fēng)險高，收益高，產(chǎn)品生命周期短，競爭力大，資金不足等問題。很多高科技含量的產(chǎn)品由于缺乏自主的核心技術(shù)，產(chǎn)品出口附加值低，多數(shù)情況下，企業(yè)產(chǎn)品出口要借助國際品牌為標(biāo)簽，也僅能獲得較低的加工費。在高新技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)若想立足于市場，加強市場競爭力，收獲最大利益，那么企業(yè)必須抓住高新技術(shù)背景下的機遇與挑戰(zhàn)，強化自身的盈利能力，降低成本來穩(wěn)固自身的市場地位。其中，盈利能力是衡量企業(yè)經(jīng)營情況好壞的重要指標(biāo)，它在財務(wù)報表分析中處于核心地位。因此,盈利能力指標(biāo)分析是判斷企業(yè)能否獲取利潤的關(guān)鍵，能使企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)自身問題，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。1.1.2意義在經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化、技術(shù)創(chuàng)新不斷更新變化的背景下，企業(yè)面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)與機遇。因此，企業(yè)要不斷自主創(chuàng)新，跟上時代發(fā)展的潮流，充分利用好內(nèi)外部有效資源，使利潤達到最大化。其中盈利能力是衡量企業(yè)是否能穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，盈利能力分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在\o"經(jīng)營管理"經(jīng)營管理過程中存在的問題，通過一系列優(yōu)化措施，從而提升企業(yè)競爭力，提高\o"企業(yè)收益"企業(yè)收益。同時，公司的盈利是利益相關(guān)者共同的需求，公司盈利能力對其具有以下意義：（1）有助于保障投資人的所有者權(quán)益。投資人的投資目的是以最低的投資成本獲取最多回報。一個好的、盈利能力強的企業(yè)是投資者的投資對象，因為盈利能力好的企業(yè)不僅能給投資者帶來很好的收益而且會給投資者帶來更多好的投資機會。（2）有利于債權(quán)人衡量投人資金的安全程度盈利能力強的企業(yè)有利于債權(quán)人及時收回投資成本，債權(quán)人可以利用收回的成本對資金進行靈活的分配，從而促使他們賺取更多的融資機會，贏得更多收益的機會。所以企業(yè)的償債及獲利能力等也是債權(quán)人會密切關(guān)注的指標(biāo)。（3）有利于保障職工的勞動者權(quán)益。盈利能力強、經(jīng)濟效益好的企業(yè)是人們選擇就業(yè)的一個密切關(guān)注點。經(jīng)營能力強的企業(yè)能為員工提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境和平臺。同時也有利于企業(yè)吸引人才，使他們更加努力為企業(yè)做貢獻。1.2研究的方法和內(nèi)容1.2.1研究的方法（1）文獻研究法:根據(jù)課題需要，結(jié)合論文的研究目的，借鑒學(xué)者總結(jié)出的資料文獻來探究本課題的問題，這種方法便于研究者全面地準(zhǔn)確地分析企業(yè)盈利能力，使課題全面更具說服性。（2）比率分析法:根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，然后對有關(guān)盈利能力的指標(biāo)的比率進行計算，通過比率分析得出企業(yè)存在的問題，明了企業(yè)發(fā)展前景，提出針對性的策略解決問題，促進企業(yè)往正確方向發(fā)展。（3）比較分析法：指結(jié)合相關(guān)指標(biāo)與選定的比較標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析，來確定分析指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差異。這種方法有利于為企業(yè)經(jīng)營者提供可行的參考數(shù)據(jù)，盡早為企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃藍圖。1.2.2研究的基本內(nèi)容本論文共分為5章，具體安排如下：第一章：緒論。主要介紹本高新企業(yè)背景下盈利能力的研究背景，對已查閱的高新技術(shù)企業(yè)盈利能力在國內(nèi)外的相關(guān)文獻資料進行綜述，闡述本課題的研究意義、研究內(nèi)容和研究方法。第二章：簡單介紹盈利能力的相關(guān)概述。第三章：東莞市瀚陽電子儀器有限公司的盈利能力分析。第四章：分析東莞市瀚陽電子儀器存在的問題及優(yōu)化措施。第五章：結(jié)論。本文選取高新技術(shù)企業(yè)瀚陽電子儀器有限公司2019年六個月的經(jīng)營情況為基點，結(jié)合盈利能力的指標(biāo)分析和該公司六個月的財務(wù)報表進行分析。并將需要的數(shù)據(jù)進行重新組合，用基本數(shù)據(jù)說話。通過對該公司六個月的運營情況及盈利情況研究發(fā)現(xiàn)該公司存在的問題，尋找對策，爭取對影響公司盈利的短板進行優(yōu)化改善，并對公司未來的發(fā)展進行預(yù)測和謀劃。1.3文獻綜述1.3.1國外研究現(xiàn)狀在19世紀(jì)以前，許多杰出的國外學(xué)者已經(jīng)對盈利能力進行了分析，他們應(yīng)用盈利能力指標(biāo)來分析公司的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)、公司存在的問題，然后提出有效的解決措施促進經(jīng)濟更好的發(fā)展。西方國家正是善于借助盈利能力的指標(biāo)分析本國家的長處與不足，不斷地探索和改善經(jīng)濟、加強科技的發(fā)展，因此西方經(jīng)濟迅猛發(fā)展，對世界的科技及經(jīng)濟也有深遠的影響。隨著西方國家經(jīng)濟和科學(xué)的發(fā)展壯大，許多著名學(xué)者對企業(yè)盈利能力分析的方法與技術(shù)也日漸成熟。其中最具影響的有：1921年，美國杰出的銀行家亞歷山大·華勒亞歷山大.華勒.<<信用分析>>[D].1921.11-48寫的著作--《信用分析》對西方乃至世界各國家在企業(yè)盈利能力分析方面影響深遠，受《信用分析》的啟發(fā)，國外企業(yè)的財務(wù)分析重心開始從企業(yè)的償債能力分析向盈利能力分析轉(zhuǎn)變。亞歷山大.華勒.<<信用分析>>[D].1921.11-48在國外學(xué)者對盈利能力的精準(zhǔn)分析的基礎(chǔ)上，20世紀(jì)初，美國智者亞歷山大·沃爾亞歷山大·沃爾.<<財務(wù)報表比例分析>>[M].1948（7）.28-31提出了信用能力指數(shù)的概念，其中包括了資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率和存貨周轉(zhuǎn)率，此舉進一步細化了對盈利能力的準(zhǔn)確分析。亞歷山大·沃爾.<<財務(wù)報表比例分析>>[M].1948（7）.28-311.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)的盈利能力研究晚于國外，國內(nèi)學(xué)者主要借鑒國外的盈利能力分析指標(biāo)，然后利用先進的研究方法，收集研究需要的資源，關(guān)注企業(yè)的成本和盈利情況，用合法的手段來節(jié)約成本和降低成本，促使企業(yè)獲得更大的收益為目標(biāo)。國內(nèi)對盈利能力的研究已取得豐碩成果，趙燕趙燕.企業(yè)獲利能力評價體系的構(gòu)建研究[D]2010.13-27在《企業(yè)獲利能力評價體系的構(gòu)建研究》中，基于盈利能力的指標(biāo)構(gòu)建體系及其原理，提出了盈利能力指標(biāo)體系應(yīng)該包括資產(chǎn)負債率、產(chǎn)品銷售率、工業(yè)成本費用利潤率、資產(chǎn)貢獻率等指標(biāo)。陳榮奎陳榮奎<<公司財務(wù)管理>>[M]中國人民大學(xué)出版社.2006.1-56認為，企業(yè)盈利能力分析，主要通過研究利潤表有關(guān)數(shù)據(jù)之間的對比關(guān)系，以及利潤表中有關(guān)項目和資產(chǎn)負債表中有關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，來評價企業(yè)當(dāng)期的營業(yè)成果和預(yù)期企業(yè)未來盈利能力。趙燕.企業(yè)獲利能力評價體系的構(gòu)建研究[D]2010.13-27陳榮奎<<公司財務(wù)管理>>[M]中國人民大學(xué)出版社.2006.1-56從國內(nèi)學(xué)者的研究中我們可以發(fā)現(xiàn)分析一個企業(yè)的盈利能力如何，可以結(jié)合盈利能力相關(guān)指標(biāo)和財務(wù)報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析企業(yè)的盈利能力的強弱。因此盈利能力是企業(yè)發(fā)展過程中十分重視的能力之一，而減少成本，賺取更多凈利潤，獲得利潤最大化是每個經(jīng)營者的目標(biāo)。第2章盈利能力的相關(guān)概述2.1企業(yè)盈利能力的含義盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績是否盈利或虧損，最終都要通過企業(yè)盈利能力的高低來體現(xiàn)。因此盈利能力不僅是經(jīng)營者關(guān)心的問題同時也是利益相關(guān)者共同關(guān)注的問題。2.2盈利能力主要指標(biāo)反映公司盈利能力的指標(biāo)有很多，通常使用的主要有銷售毛利率、銷售凈利率、營業(yè)成本利潤率、營業(yè)費用利潤率、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率。(1)銷售毛利率銷售毛利率是指營業(yè)收入與營業(yè)成本的差額與營業(yè)收入之間的比率。其公式為：銷售毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入*100%它反映了企業(yè)通過銷售產(chǎn)品獲得利潤的能力，銷售毛利率越高，表明企業(yè)的盈利能力越強，反之，則表明企業(yè)的盈利能力越差。(2)銷售凈利率銷售凈利率指企業(yè)凈利潤占銷售收入凈額的百分比。其公式為：銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入*100%銷售凈利率是指營業(yè)收入減除營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用后的凈額，它是企業(yè)銷售最終獲利能力指標(biāo)，該比率越高，說明企業(yè)獲利能力越強。(3)營業(yè)成本利潤率營業(yè)成本利潤率，指的是營業(yè)利潤與營業(yè)成本之間的比率。其公式為：營業(yè)成本利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本*100%(4)營業(yè)費用利潤率營業(yè)費用利潤率是指營業(yè)利潤率與營業(yè)費用之間的比率。營業(yè)費用包括營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、期間費用和資產(chǎn)減值損失。其公式為：營業(yè)費用利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)費用*100%(5)總資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率又稱總資產(chǎn)報酬率，反映了企業(yè)利用全部資源的獲利能力。其公式為：總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤/平均總資產(chǎn)*100%總資產(chǎn)收益率可以反映企業(yè)是否對資產(chǎn)進行有效利用的重要指標(biāo)。總資產(chǎn)收益率主要取決于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢及息稅前利潤的大小。企業(yè)的銷售利潤率越大，資產(chǎn)運用效率越好，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，總資產(chǎn)收益率越高。(6)總資產(chǎn)凈利率總資產(chǎn)凈利率是指凈利潤與資產(chǎn)平均總額之比。它是評價公司資產(chǎn)綜合利用效果、公司總資產(chǎn)盈利能力以及公司經(jīng)濟效益的核心指標(biāo)。其公式為：總資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均總資產(chǎn)*100%(7)凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率指公司本期凈利潤與平均股東權(quán)益（平均凈資產(chǎn)）之比，表明公司股東權(quán)益投入所獲得的投資報酬。其公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均股東權(quán)益*100%凈資產(chǎn)收益率反映所有者投資的獲利能力，該比率越高，說明所有者投資帶來的收益越高。因此，企業(yè)管理者要合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及對資產(chǎn)的最大化利用程度，加強對資產(chǎn)的管理，合理安排企業(yè)的資金融資，保證企業(yè)在正常有效運營的范圍內(nèi)通過合理的負債帶來更大效益。從而提高企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。第3章瀚陽電子儀器有限公司盈利能力分析3.1公司簡介東莞市瀚陽電子儀器有限公司成立于2006年，位于東莞市南城街道亨美水濂澎洞工業(yè)區(qū)，這是一家集精密儀器檢測、儀表量具、電纜電線、插頭插座、家用電器、塑膠等的研發(fā)、制造及維修于一體的高新企業(yè)。公司產(chǎn)品廣泛用于科研單位、大學(xué)專業(yè)高校、實驗室及家庭。為了不斷提高自身的創(chuàng)新技術(shù)、加強公司管理及擴大自身的市場影響力，公司自成立以來，為了穩(wěn)定自身的市場地位，積極尋找優(yōu)秀的合作伙伴，與國內(nèi)外優(yōu)秀的科研機構(gòu)、院校等建立了良好的合作關(guān)系。在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷吸收優(yōu)秀合作伙伴的先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，許多產(chǎn)品已遍布國內(nèi)各地區(qū)和城市，獲得廣大顧客的青睞，在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度。但由于公司規(guī)模的不斷擴大，公司也缺乏頂尖的創(chuàng)新技術(shù)人才來開發(fā)產(chǎn)品和內(nèi)部管理也不夠完善，部分高層權(quán)力過大，一人獨攬大權(quán)，影響決策的正確性。因此公司的發(fā)展?fàn)顩r是不穩(wěn)定的，這就需要我們探索本公司的經(jīng)營情況，為相關(guān)經(jīng)營者出謀劃策，提供可行的措施促進公司更好的發(fā)展。3.2東莞市瀚陽電子儀器有限公司的基本經(jīng)營情況每個公司獲取盈利之前都需要投入大量的資金、成本和資產(chǎn)，然后采取合理的資本結(jié)構(gòu)和融資渠道有效地去經(jīng)營才能有收益，本公司亦如此。本公司的經(jīng)營特點是每個月的前期投入的資金、成本大，購進的資產(chǎn)多，中后期通過生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行銷售后可獲得收益。本公司每月預(yù)留的資金、成本和購進的資產(chǎn)都是由公司專業(yè)人員根據(jù)上月的獲利情況及經(jīng)營情況來制訂下個月的收入與成本的。由于本公司正處于高新技術(shù)企業(yè)初級發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，所以企業(yè)需要投入大量的研發(fā)資金來研發(fā)產(chǎn)品。此外，研發(fā)產(chǎn)品又會增加企業(yè)辦公用的租賃費，員工的工資等管理費用，銷售產(chǎn)品的銷售費用。為了研發(fā)更多的產(chǎn)品來滿足顧客需求，獲得更好銷售收益，本公司需要足夠的資產(chǎn)來生產(chǎn)產(chǎn)品，流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重也較大。本公司因為注重研發(fā)，且公司成立后積極與國內(nèi)外優(yōu)秀的研發(fā)機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品生產(chǎn)后可以直接銷售給合作方，在短時間能收回資金成本。根據(jù)本公司上半年的經(jīng)營情況及結(jié)合上半年的報表來看，公司盈利比較樂觀。但本公司因為后期擴大規(guī)模，管理不好，缺乏專業(yè)創(chuàng)新人才等方面存在問題，導(dǎo)致公司盈利減少。3.3結(jié)合本公司經(jīng)營情況進行盈利能力相關(guān)指標(biāo)分析3.3.1銷售毛利率、銷售凈利率指標(biāo)分析表3-1瀚陽電子儀器有限公司2019年7—12月銷售毛利率與凈利率的相關(guān)數(shù)據(jù)單位：元項目7月8月9月10月11月12月營業(yè)收入234457.15223560.26256840.37330120.93248731.26321432.57營業(yè)成本172951.08168230.06157376.94187447.93172608.37219616.78銷售費用34670.8736582.8922132.05管理費用62105.851639.2729960.4436582.8956476.9451883.89財務(wù)費用103.7997.56109156.44231.24189.57所得稅費用348.62284.751302.122563.79728.051035.39凈利潤-1052.143308.6225114.650348.1313633.2919779.97銷售毛利率26.23%24.75%38.73%43.22%30.60%31.68%銷售凈利率-0.45%1.48%13.07%20.23%7.51%8.27%由表3-1可看出本公司的銷售毛利率與銷售凈利率呈上下波動不穩(wěn)定的狀態(tài)。8月的銷售毛利率比7月的銷售毛利率降低了1.48%，7月的銷售凈利率呈負增長狀態(tài)，8月的銷售凈利率比7月的凈利率增長了1.93%。10月的銷售毛利率比9月的銷售毛利率增長了4.49%，10月的銷售凈利率比9月增長了7.16%。11月的銷售毛利率比12月的銷售毛利率降低了1個點左右，11月的銷售凈利率比12月降低了0.76%。從數(shù)據(jù)中可以看出公司的銷售凈利率和銷售毛利率的差別很大，由此可看出公司收益與成本的分配不夠合理。通過查閱數(shù)據(jù)，公司的銷售毛利率在行業(yè)的范圍20%-30%內(nèi)上下浮動，但公司的凈利率普遍低于行業(yè)15%及以上的范圍。說明本公司的銷售毛利率還是不穩(wěn)定的，本公司生產(chǎn)成本過高，費用過多，導(dǎo)致凈利率減少。通過銷售毛利率和凈利率分析可以得出公司的利潤率不穩(wěn)定，這就需要管理者根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場需要來規(guī)劃公司的發(fā)展，完善內(nèi)部管理，控制成本，衡量自身經(jīng)營費用的承擔(dān)能力的基礎(chǔ)上適當(dāng)擴張營業(yè)規(guī)模，強化產(chǎn)品的管理與質(zhì)量化，才能為公司爭取更大的利潤。3.3.2營業(yè)成本利潤率、營業(yè)費用利潤率分析表3-2瀚陽電子儀器有限公司2019年7—12月營業(yè)成本利潤率與營業(yè)利潤率單位：元項目7月8月9月10月11月12月營業(yè)收入234457.15223560.26256840.37330120.93248731.26321432.57營業(yè)成本172951.08168230.06157376.94187447.93172608.37219616.78銷售費用34670.8736582.8922132.05管理費用62105.851639.2729960.4436582.8956476.9451883.89財務(wù)費用103.7997.56109156.44231.24189.57營業(yè)利潤9296.487593.3734723.1269350.7819414.7127610.28營業(yè)費用225160.67215966.89222117.25260770.15229316.55293822.29營業(yè)成本利潤率-0.41%2.14%22.06%37%11.25%12.57%營業(yè)費用率-0.3%1.63%15.63%26.59%8.47%9.4%由表3-2顯示，公司的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率是很不穩(wěn)定的。8月、9月、10月、12月的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率呈上升狀態(tài)，11月呈下降的趨勢，7月的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率呈負增長的趨勢。而9月和10月的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率漲幅較大，10月的營業(yè)成本利潤率比9月增長了14.94%，營業(yè)費用率比9月增長10.96%，9月的營業(yè)成本利潤率比8月增長了19.92%，營業(yè)費用率比8月增長了14%。11月的營業(yè)成本利潤率比10月降低了25.75%，營業(yè)費用率降低了18.12%，12月的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率與11月相比增長了1個點左右。由表3-2可以看出公司各月份營業(yè)利潤率和營業(yè)費用率差別大，主要是公司在擴張營業(yè)規(guī)模的計劃上謀劃不周全，導(dǎo)致公司前期投入的研發(fā)費用，成本過多。再則也因為購進的材料，設(shè)備過多，缺乏人員管理、生產(chǎn)和銷售，導(dǎo)致剩余的材料，半成品，設(shè)備等需要租賃產(chǎn)房放置和管理，因而會增加公司的管理費用和租賃費?？偟膩碚f，公司的營業(yè)成本和營業(yè)費用占的比重較大，過大的成本和費用削弱了銷售毛利率和凈利率的比重，最終降低公司的利潤率，因此，公司要在適當(dāng)擴大營業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上也要控制成本，合理降低成本。3.3.3總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率分析表3-3瀚陽電子儀器有限公司2019年7—12月總資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)凈利率的相關(guān)數(shù)據(jù)單位：元項目7月8月9月10月11月12月流動資產(chǎn)合計4057165.163724926.483675797.883593222.973704295.813631260.14固定資產(chǎn)91137.71128954.73122495.48114405.02103117.48141873.23資產(chǎn)總計4148302.873853881.213798293.363707627.993807413.293773133.37平均總資產(chǎn)3951368.694001092.043826087.283752960.673757520.643790273.33息稅前利潤9296.487593.3734723.1269350.7819414.7127610.28凈利潤8947.867308.623342166786.9918686.6626574.89總資產(chǎn)收益率0.24%0.19%0.91%1.85%0.52%0.73%總資產(chǎn)凈利率0.23%0.18%0.87%1.78%0.50%0.70%如表3-3可以反映出本公司的總產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率普遍都不高，說明公司對資產(chǎn)的利用程度不足。公司的總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率都在1個點左右上下波動，8月的總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率最低，10月的總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率與其他月份相比最高。主要原因是公司購進過多的固定資產(chǎn)和設(shè)備沒有很好地利用，加上前期投入的資金大多用在購買材料，設(shè)備上，資金在其他方面缺乏合理投資的機會，因而會減少公司對總資產(chǎn)的收益。公司后期對固定資產(chǎn)進行合理的有效利用，在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上合理降低成本并對資金進行合理的融資，后面月份的總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率稍微有了好轉(zhuǎn)。但總體來說公司的總資產(chǎn)收益率較低，對資產(chǎn)的利用程度仍待提高公司。3.3.4凈資產(chǎn)收益率分析公司7月的凈資產(chǎn)收益率呈負增長趨勢，8月份的凈資產(chǎn)收益率呈下降的趨勢。因為公司7、8月的成本支出大，公司承擔(dān)的研發(fā)費用和管理費用較大，產(chǎn)品質(zhì)量差，影響產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)收益率低，因而公司7月份的凈資產(chǎn)收益率是負增長的，8月的凈資產(chǎn)收益率是下降的。公司9、10月的凈資產(chǎn)收益率是增加的。因為公司這兩個月產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率高，并且公司對資金和擱置的資產(chǎn)進行了有效利用，因此9、10月份的總資產(chǎn)收益率高，公司收益大于成本的支出，所以公司的凈資產(chǎn)收益率是上升的。公司11月份的凈資產(chǎn)收益率是下降的，因為公司本月對產(chǎn)品缺乏管理，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，同時這期間公司也缺乏資金進行有效融資，總的來說公司11月份的總資產(chǎn)收益率低，收入減少，因而公司的凈資產(chǎn)收益率是下降的。公司12月份的凈資產(chǎn)收益率是上升的，因為本月的總資產(chǎn)收益率是增加的，收益大于成本，所以說本月的凈資產(chǎn)收益率是增加的。第4章東莞市瀚陽電子儀器存在的問題及優(yōu)化措施4.1盈利能力分析發(fā)現(xiàn)的問題4.1.1利潤率不穩(wěn)定通過表3-1對瀚陽電子儀器有限公司銷售凈利率和銷售毛利率的比較分析，我們可以清晰地看出公司的銷售凈利率和銷售毛利率相差很大，說明公司的收益與成本、費用的分配是不合理的。由表3-1中顯示7、8月銷售毛利率和凈利率呈下降趨勢，9、10月呈上升趨勢，11月下降，12月上升。主要原因是：因為本公司正處于高新技術(shù)企業(yè)初級階段過渡到成長型的階段，需要投入大量的成本、資金來維持經(jīng)營。再則因為公司2019年7月份公司擴張營業(yè)規(guī)模和財務(wù)負責(zé)人做出錯誤的營業(yè)策略，導(dǎo)致7、8月的收入相比其他月份大幅度減少。在他的指導(dǎo)下，7月購進了大量的資產(chǎn)、生產(chǎn)材料、設(shè)備，導(dǎo)致成本過高。公司為了盡快把購進的材料生產(chǎn)成產(chǎn)成品銷售出去，縮短了生產(chǎn)工序，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不好。除此之外，公司也受外部環(huán)境影響，自2015年以來東莞市高新企業(yè)的公司數(shù)量快速增長，各高新企業(yè)自成立以來不斷研發(fā)屬于自身的品牌和加強自身的競爭力，并在東莞南城區(qū)和松山湖一帶擴張自身的營業(yè)規(guī)模，爭取獲得更大的利潤。為了以競爭對手抗衡，公司不得不降價把產(chǎn)品銷售出去，因此7、8月營業(yè)收入減少，營業(yè)收入增長速度慢于營業(yè)成本，導(dǎo)致7、8月的銷售毛利率和銷售凈利率呈下降趨勢。9、10月份公司為了改善7、8月遺留的病態(tài)，提出了有效的解決措施，根據(jù)客戶的訂單及需求購進資產(chǎn)，減少資產(chǎn)和設(shè)備的購進來避免成本浪費，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取用好的質(zhì)量來穩(wěn)定及提高商品的單價，所以公司9、10月份的營業(yè)收入呈增長的趨勢。因此9、10月份的銷售毛利率和銷售凈利率呈增長狀態(tài)。11月份公司的盈利收入相比9月、10月呈下降的狀態(tài)，主要是由于這個月公司內(nèi)部人員流動性大，出現(xiàn)個別高層離職和部分員工離職的原因，半產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏專業(yè)人員創(chuàng)新方面的指導(dǎo)，同時也缺乏足夠的人員去生產(chǎn)產(chǎn)品和及時對產(chǎn)品的銷售。因此不僅降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還降低了產(chǎn)品的銷量和單價，最后減少了企業(yè)11月的收入，降低了公司的銷售毛利率和銷售凈利率。12月份公司為了改變?nèi)藛T流動性大、缺乏專業(yè)管理人員的弊端，積極招攬人才，適當(dāng)加大研發(fā)費用來加強產(chǎn)品的質(zhì)量及加強產(chǎn)品的管理，12月份的營業(yè)收入有了好轉(zhuǎn)，銷售毛利率和銷售凈利率呈增長狀態(tài)。因此總體來說公司的銷售凈利率和銷售毛利率是上下波動，不穩(wěn)定的，從而影響利潤率的不穩(wěn)定性。面對利潤率不穩(wěn)定的狀況，公司要合理降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高產(chǎn)品的單價，爭取獲得利潤最大化。4.1.2營業(yè)成本和費用漲幅過高通過表3-2分析公司的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率可以發(fā)現(xiàn)公司的營業(yè)成本和營業(yè)費用漲幅過高。主要原因是公司為了擴張營業(yè)規(guī)模，7月購進過多的資產(chǎn)、設(shè)備，導(dǎo)致成本過高。公司為了快速生產(chǎn)產(chǎn)品，投入了較多的研發(fā)費用，因此導(dǎo)致營業(yè)成本大于營業(yè)收入，降低企業(yè)的成本利潤率和營業(yè)費用利潤率。因而7月的營業(yè)成本率和營業(yè)費用率呈負增長的狀態(tài)，8月份的營業(yè)成本率和營業(yè)費用率與9月相比呈下降的趨勢。公司9、10月份的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率呈上升狀態(tài)，因為公司在保證生產(chǎn)需要的情況下減少對資產(chǎn)和設(shè)備的購進，降低了成本。同時公司也加強了產(chǎn)品質(zhì)量的管理，從而加大了產(chǎn)品的銷量，使得公司9、10月份的利潤大于成本。公司11月份的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率與12月相比呈下降趨勢。因為公司前期為了擴張營業(yè)規(guī)模花費了大量資金，11月份公司內(nèi)部出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難問題，為了彌補資金問題，公司負責(zé)人采取了減少員工福利和工資的決策，導(dǎo)致內(nèi)部人員流動性大，缺乏人員對產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量也大大減少。并且質(zhì)量差的產(chǎn)品會很難銷售出去，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品擱置的現(xiàn)象，擱置的產(chǎn)品會占用大量的產(chǎn)房，擱置的產(chǎn)品不僅降低了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度，而且還會增加公司的成本費用及管理費用。從而降低公司的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率。12月份公司的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率呈上升狀態(tài)，12月份公司積極招攬人才對產(chǎn)品的管理，同時公司為了贏得更多收益也舉行了產(chǎn)品的促銷活動，雖然增加了公司的人工成本和銷售費用，但總體來說公司的營業(yè)收入大于成本，因此12月公司的營業(yè)成本利潤率和營業(yè)費用率是增加的?？偟膩碚f公司的盈利速度慢于營業(yè)成本的速度，營業(yè)成本的漲幅過高。4.1.3資產(chǎn)利用率低影響產(chǎn)品變現(xiàn)的能力由表3-3中，我們可以看出總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率普遍偏低，總資產(chǎn)收益率和凈利率都在1個點左右上下波動。因此我們能推斷出公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱。因為7月份公司購進大量的原材料、設(shè)備，因此會增加成本，從而減少息稅前利潤。在一定程度上，公司為了減少對材料的管理，會在生產(chǎn)環(huán)節(jié)縮短生產(chǎn)工序，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量差，影響產(chǎn)品變現(xiàn)的能力，公司投資的項目成本很難回收?？偟膩碚f7、8月公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是下降的，7、8月總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率也呈下降狀態(tài)。公司9、10月份的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率相比7、8月份呈增長的趨勢，因為公司9、10月份是根據(jù)公司內(nèi)部前面月份遺留下來的資產(chǎn)、資金進行有效利用，嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量，使得產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率速度加快，從而變現(xiàn)的速度快，增加了公司的收益。而且公司還將暫時擱置的可用資產(chǎn)，積極尋找合作伙伴，對資金進行了有效融資，因此9、10月的融資也給公司帶來了較好的收益。因而公司的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率是增加的。公司11月份的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率呈下降趨勢。因為公司內(nèi)部缺乏人員對半成品的有效管理，部分半成品出現(xiàn)磨損甚至無法使用的現(xiàn)象，這樣會導(dǎo)致資源的浪費和降低產(chǎn)品變現(xiàn)的能力，因此會減少公司的利潤，加上11月份公司出現(xiàn)了資金短缺問題，公司沒有充足的資金融資，因此會減少公司通過融資帶來盈利的機會。11月份公司的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率是降低的。公司12月份的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率呈上升狀態(tài)，因為公司加強產(chǎn)品的質(zhì)量管理，縮短了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時間，增加了產(chǎn)品的獲利能力。因而公司的總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率是增加的。雖然9、10月份的總資產(chǎn)率和凈利率相對其他月份稍有好轉(zhuǎn)，但公司對資產(chǎn)的利用價值還有待提高。因為公司只對可用資產(chǎn)進行有效利用，對質(zhì)量不好的資產(chǎn)甚至損壞的資產(chǎn)還沒有很好地利用，公司缺乏利用好的技術(shù)手段延長質(zhì)量不好的產(chǎn)品的附加值。因此公司要不斷加強對資產(chǎn)的利用價值，不斷加強創(chuàng)新技術(shù)，把質(zhì)量差的資產(chǎn)或產(chǎn)品變廢為寶，減少購進資產(chǎn)或材料，為公司節(jié)約成本，獲得更好利潤。4.1.4公司缺乏高新技術(shù)人才及專業(yè)管理人員公司缺乏高新技術(shù)人才及專業(yè)管理人員的原因是公司沒能給高新技術(shù)人員提供很好的提升空間和培訓(xùn)機會，加之公司為了擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，降低員工工資的成本，不惜減少員工的應(yīng)得福利和工資，因此出現(xiàn)高新技術(shù)人員和專業(yè)管理員離職現(xiàn)象。導(dǎo)致公司人員流動性大，尤其缺乏高新技術(shù)人員對產(chǎn)品生產(chǎn)管理及檢測，產(chǎn)品質(zhì)量低下，影響公司收益。4.2優(yōu)化東莞市瀚陽電子儀器有限公司盈利能力的措施4.2.1增加營業(yè)收入，降低成本，提高公司利潤率增加營業(yè)收入的方法有許多，根據(jù)本公司的經(jīng)營情況，本文提出了三種有效方法來提高企業(yè)的利潤：1、加強產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，合理提高產(chǎn)品的價格。雖然說價格的提高會降低銷量，但由于本企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè)，加上本公司長期與國內(nèi)外優(yōu)秀的機構(gòu)合作，可以借鑒他們?nèi)绾紊a(chǎn)高新技術(shù)的產(chǎn)品，為我所用，只要我司嚴(yán)格把控高質(zhì)量的產(chǎn)品，合理提高產(chǎn)品的定價不會大幅度降低銷量。2、提高本企業(yè)的企業(yè)形象。雖然說本企業(yè)自成立以來一直和國內(nèi)外的企業(yè)合作，但是我們高質(zhì)量的產(chǎn)品主要還是依賴于國外的核心技術(shù)。因此，我們公司要加強自身的技術(shù)創(chuàng)新，加強本公司的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化，樹立自身良好的品牌與企業(yè)形象，吸引更多顧客和合作伙伴，通過提高企業(yè)形象來增加產(chǎn)品的銷量并帶動本企業(yè)的營業(yè)收入。3、強化企業(yè)售后服務(wù)。如在銷售產(chǎn)品的說明書中表明若產(chǎn)品售后有問題，若是本公司的責(zé)任，多少天能更換或者是產(chǎn)品銷售后保修多少年。買產(chǎn)品本公司還免費安裝等等，通過良好的售后服務(wù)增加產(chǎn)品的銷量，獲得更大的收益。4.2.2提高產(chǎn)品質(zhì)量，延長產(chǎn)品附加值，加強產(chǎn)品變現(xiàn)能力公司要嚴(yán)格把控產(chǎn)品的管理，公司應(yīng)根據(jù)公司需要購進資產(chǎn)、設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品，切莫盲目大量購進資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)過多，又缺乏專業(yè)人員管理，出現(xiàn)浪費資產(chǎn)，成本過高的現(xiàn)象。公司應(yīng)安排人員在產(chǎn)品購進、生產(chǎn)、檢測及售后進行嚴(yán)格的跟進及管理，同時配備專業(yè)的高技術(shù)人員指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員如何生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。以此同時，公司應(yīng)在內(nèi)部提倡創(chuàng)新精神，加強自身的技術(shù)創(chuàng)新，弘揚對低值品變廢為寶的做法的，并對樂于為本公司研發(fā)新技術(shù)的人員進行表揚及嘉獎。公司通過生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，加強產(chǎn)品的附加值，吸引顧客購買，加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)能力，加強產(chǎn)品的變現(xiàn)能力。4.2.3加強公司管理好的公司都有一套有效的管理方法，公司要加強內(nèi)部管理，明確各部門和各人員的工作任務(wù)，提高員工的工作效率。如財務(wù)部負責(zé)本公司的收入及成本的把控，策劃公司未來發(fā)展的方向。研發(fā)部負責(zé)對產(chǎn)品的研發(fā)和制定出如何生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的可行方案。采購部根據(jù)公司需要結(jié)合財務(wù)部給出的金額合理購進資產(chǎn)滿足生產(chǎn)的需要。銷售部負責(zé)把生產(chǎn)出的產(chǎn)品通過有效的方法銷售出去等等。再則，公司內(nèi)部設(shè)立相互牽制的制度是必不可少的，每個人員都要聽從各自部門領(lǐng)導(dǎo)的合理要求，各部門的領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力由公司股東及董事會賦予，同時每個人員都有提出合理建議的權(quán)力。各部門內(nèi)設(shè)有2-3名專業(yè)的人員管理，并且各部門內(nèi)設(shè)有足夠的人員開展相關(guān)工作，這樣有利于防止人員的流動及缺失造成管理不當(dāng)或無專業(yè)人員把控,出現(xiàn)混亂的狀況。同時企業(yè)要定期對員工進行培訓(xùn)及考核，在公司內(nèi)實行優(yōu)勝劣汰的制度，對于表現(xiàn)好的員工進行嘉獎及升職的鼓勵，對于懶散及工作態(tài)度不好的員工進行懲罰甚至開除。公司除了加強內(nèi)部人員管理外，也要對成本，資本結(jié)構(gòu)進行合理分配，對資金進行有效利用。切忌盲目擴張規(guī)模，要合理控制成本上進行適當(dāng)?shù)臄U張營業(yè)規(guī)模，同時對擱置的資產(chǎn)合理的融資及有效利用，發(fā)揮其最大價值。4.2.4吸收及培養(yǎng)創(chuàng)新高技術(shù)人才公司要想立足于市場，必須要有一群高新技術(shù)的優(yōu)秀人才為公司效力。以此，公司要提供良好的就業(yè)環(huán)境、豐厚的福利及可觀的收入，創(chuàng)建良好的就業(yè)機會和深造機會，吸收創(chuàng)新人才為我司做奉獻。尤其是要積極與國外的優(yōu)秀企業(yè)和作