機物料消耗定額管理制度_第1頁
機物料消耗定額管理制度_第2頁
機物料消耗定額管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

機物料消耗定額管理制度1.引言為了規(guī)范機物料的消耗管理，提高機物料的利用率，減少浪費，保障生產環(huán)境的安全和健康，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司內所有使用機物料的部門和員工。3.目的本管理制度的主要目的是：提高機物料的利用率和使用效率，避免不必要的浪費；管理機物料的使用量和消耗量，確保生產環(huán)境的安全和健康；維護公司的經濟利益，降低公司的成本和開支。4.基本原則本管理制度的基本原則包括以下幾點：統(tǒng)一管理，規(guī)范操作；所有機物料使用前必須計劃和審批；嚴格執(zhí)行定額標準，避免超量使用；注重機物料的及時補充和更新；嚴禁私自使用公司機物料；所有機物料的消耗必須進行記錄和匯總；定期審核和評估機物料消耗情況，改進管理制度。5.管理流程5.1機物料使用計劃和審批流程所有機物料的使用必須經過計劃和審批，流程如下：部門負責人或相關人員制定機物料使用計劃；計劃報批至上級領導審批；審批通過后，計劃交由機物料管理人員處理。5.2機物料使用流程機物料使用的流程如下：使用機物料前需核實其是否在計劃中，并確認使用定額；領取機物料后，在使用前先進行檢查和保養(yǎng)，確保設備正常；操作時必須按照定額標準使用，不得超量使用；使用后機物料凈重量必須進行記錄，并由班組負責人簽字確認；使用完畢后，機物料必須及時歸還，準確記錄歸還時間、數(shù)量和狀態(tài)。5.3機物料匯總和報表制作流程機物料消耗情況的記錄和匯總流程如下：班組負責人負責核查和審核機物料使用記錄；匯總機物料使用記錄，并制作報表；匯總報表報送至機物料管理人員。5.4機物料管理評估流程機物料管理人員對機物料消耗情況進行評估和改進的流程如下：對機物料使用情況進行評估，確定問題和不足；提出改進措施，并進行推廣；經過一段時間的改進和推廣，重新對機物料使用情況進行評估。6.附則嚴格執(zhí)行本管理制度，不得隨意改變定額標準；班組負責人和機物料管理人員必須時刻關注機物料消耗情況，及時處理問題；對于違反本管理制度的行為，將進行嚴肅處理。7.結論本管理制度的實施，可以減少機物料的浪費，提高機物料的利用率和使用效率，有效地降低公司成本和開支，達到保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論