2023年有關(guān)電力員工個人述職報告范文

2023年有關(guān)電力員工個人述職報告范文電力員工個人述職報告1

敬重的各位領導：

我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓后，我們被安排到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。起先了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平起先，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學生到一名工程施工技術(shù)員，這須要一個過程，要適應多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的許多東西是恒久也無法從課堂中學來的，須要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么高校問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的閱歷就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要接著努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次，在工作中肯定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)覺是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也須要四周人的幫助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得特別明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必需要借助身邊人的力氣。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提看法或交代任務的時候，措詞的留意、換位的思索可以避開許多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順當綻開。

再次，平安、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)驗中得到的教訓。在線路施工中，平安、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的沖突體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和平安問題，引發(fā)重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴峻!進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

最終，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的相識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培育就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和平安等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，平安意識不足、過于注意閱歷而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色調(diào)的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既須要他們隊伍自身不斷提高，也須要企業(yè)的幫助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

以上四點是我們半年多來在工作實踐中的相識，也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點須要自己的.不斷地去創(chuàng)建，而不足的存在則更須要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很開心的。期間得到了公司領導的許多幫助，受到重視，得到熬煉。在此我們深表感謝!并真誠情愿接著為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

電力員工個人述職報告2

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶看法箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的須要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，詳細匯報如下：

一、狠抓平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教化入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生平安事故，供電牢靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的詳細做法是：

1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終運用合格工器具。

2、有安排制定、落實平安兩措。

3、在所內(nèi)有安排開展技能學問學習。

4、開展身邊無事故無違章活動。

5、根據(jù)公司工作布置，定期開展平安大檢查，對查出問題能處理的剛好處理，不能處理的上報公司。

二、注意服務承諾，提高服務質(zhì)量

堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠的服務方針，不斷提高服務質(zhì)量，增加服務意識，規(guī)范服務內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶看法箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的須要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

2、我全部安排定期對員工進行服務理念教化，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整齊等立方面的培訓。主動組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿足度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿足率為100%，全年來未發(fā)生投訴事務。

3、將每次安排或非安排性停電的有關(guān)狀況剛好通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，

4、定期走訪特別服務對象，全年累計共走訪13戶。

5、精彩的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

經(jīng)過全員共同努，本所服務意識，服務內(nèi)容，服務質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在問題

1、優(yōu)質(zhì)服務仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。

2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務目標

狠抓平安管理，確保全年目標的順當實現(xiàn)。

仔細實行肅北電力局的平安生產(chǎn)違章行為的懲罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。2023年全年平安生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴峻影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設備平安是我所在平安生產(chǎn)中的重點工作目標。

電力營銷工作穩(wěn)步推動。

1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必需要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，剛好消退事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的緣由，剛好解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增加他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

2、接著加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務工作。堅持24小時守候服務，在廣闊農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶供應優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的品牌服務。

3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務集成后，特殊是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必需與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們信任只要有上級公司領導的關(guān)切、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收肯定能不折不扣的完成。

加強黨建工作，確保黨風廉政建設年度目標的實現(xiàn)。

1、按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教化活動