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文檔簡(jiǎn)介
施工管理工作總結(jié)(大全)第一篇:施工管理工作總結(jié)
一、工程概況
樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72O。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級(jí)二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級(jí)為三級(jí),建筑物合理使用年限為50年。
基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備
為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項(xiàng)控制措施,堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。
四、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí),按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結(jié)作。
在質(zhì)量控制上,重點(diǎn)對(duì)施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對(duì)本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工中存在的問題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收,本項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
在進(jìn)度控制上,按項(xiàng)目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對(duì)工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實(shí)施差距,對(duì)關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標(biāo)控制上,通過審核組織設(shè)計(jì),施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會(huì)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān),不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合理的控制。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理情況
在基礎(chǔ)、主體施工過程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對(duì)抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對(duì)存在的問題及時(shí)要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對(duì)整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使工程質(zhì)量得到了有效控制??傊?,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
第二篇:施工管理工作總結(jié)
不知不覺來到我們項(xiàng)目已四月有余,在這期間經(jīng)歷了7#樓的順利竣工,也參與了二期一標(biāo)段工程前期的一些準(zhǔn)備工作,當(dāng)然還有很多項(xiàng)目上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情,對(duì)此頗有心得和感受。在此,我做一下工作總結(jié)。
首先從我個(gè)人工作的層面說起。
1、文明標(biāo)化相關(guān)的工作。
談到文明標(biāo)化我主要涉及到的工作也就是項(xiàng)目辦公區(qū)一些標(biāo)示標(biāo)牌的更換以及二期一標(biāo)段部分噴繪的制作。經(jīng)過在工作中的摸索和對(duì)效果的反思我覺得自己存在下列這些問題。
①時(shí)間規(guī)劃方面不夠合理,制作工作斷斷續(xù)續(xù)。很多時(shí)候都是把事情做一半而被耽擱下來,導(dǎo)致沒有能夠迅速的制作出工作需要的標(biāo)示標(biāo)牌。所以在以后的工作中一定要合理的安排好時(shí)間,為自己的工作規(guī)劃好時(shí)間板塊。
②對(duì)軟件不夠熟練,工作效率低下。由于自己對(duì)軟件操作不夠熟練,制作噴繪的大綱時(shí)花費(fèi)過長(zhǎng)的時(shí)間,導(dǎo)致整個(gè)過程耗時(shí)過長(zhǎng),造成了工作拖沓不前的情況。對(duì)于這一方面情況,在以后的工作中我一定通過多練習(xí)、多使用從而提高自己的熟練程度,讓自己能夠高效的完成自己相應(yīng)的工作。
③管理協(xié)調(diào)能力欠缺。在噴繪的制作方面很多時(shí)候有些遷就廣告公司,設(shè)計(jì)制作日期得不到保證,也無法確定準(zhǔn)確的安裝時(shí)間。正是由于自己管理能力的欠缺,造成了這種情況。以后一定要通過不斷學(xué)習(xí)管理方法,讓自己擁有一個(gè)管理者基本的素養(yǎng),確保能夠準(zhǔn)時(shí)的完成相應(yīng)的工作,不為項(xiàng)目帶來不利的影響。
2、通過參與準(zhǔn)備竣工資料、現(xiàn)場(chǎng)一些工作等方面的事情我覺得自己存在以下一些問題。
①資料方面不夠熟練,一些基礎(chǔ)知識(shí)欠缺。可能是由于參與到的資料工作很少,導(dǎo)致自己在做竣工資料的時(shí)候速度比較慢,還有就是自己的基礎(chǔ)知識(shí)也很欠缺,很多規(guī)范、名詞、術(shù)語都不懂。在二期一標(biāo)段的項(xiàng)目中我一定要積極參與這方面的工作,多看書學(xué)習(xí)、多問來彌補(bǔ)這方面的欠缺。
②現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)匱乏。由于來項(xiàng)目的時(shí)候處于7#樓末尾階段,加之很少去現(xiàn)場(chǎng),所以學(xué)到的現(xiàn)場(chǎng)施工管理知識(shí)也非常有限。針對(duì)這一問題,在二期一標(biāo)段工程開工后,我一定多去現(xiàn)場(chǎng)多看、多學(xué)習(xí),讓自己之前學(xué)習(xí)到的知識(shí)得到運(yùn)用,通過積極學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和流程,讓自己起碼懂施工。做一個(gè)懂施工、會(huì)管理的技術(shù)人員。接著我再?gòu)膫€(gè)人學(xué)習(xí)方面來談?wù)勛约捍嬖诘膯栴}。
我覺得自己在這方面最大的問題就是毅力不足,不能持之以恒。很多時(shí)候能夠有一個(gè)好的開端,卻不能長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去,漸漸的學(xué)習(xí)計(jì)劃就擱淺了。當(dāng)然這也只是一方面,還有其它一些方面的問題??傊?,在以后的工作中,自己一定要在這些方面下一定的功夫,增強(qiáng)持之以恒的能力,養(yǎng)成看書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓自己時(shí)刻都有一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài),為以后的考證打下一定的基礎(chǔ)。
談到學(xué)習(xí)方面,我也給自己制定了一定的計(jì)劃,除了平時(shí)在工作中接觸到的以外,我還將學(xué)習(xí)工作相關(guān)方面的東西。爭(zhēng)取在二期一標(biāo)段工程結(jié)束之前,學(xué)會(huì)并能夠運(yùn)用清華斯維爾算量軟件,初步學(xué)習(xí)BIM等這些較為先進(jìn)的軟件。
由于從學(xué)校畢業(yè)不久,需要學(xué)習(xí)的很多,不管是施工管理,還是人際關(guān)系等方方面面都需要學(xué)習(xí)。同事們的身上都有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,我希望通過不斷的學(xué)習(xí),來增強(qiáng)自己各方面的能力。我也給自己做出了一定的規(guī)劃,我希望通過執(zhí)行這些規(guī)劃,讓自己快速的成長(zhǎng)起來,早日為項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己綿薄的力量。
“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟?!蔽蚁M覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)大家能通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。
第三篇:項(xiàng)目施工管理工作總結(jié)報(bào)告
一、項(xiàng)目概述:
林口縣20xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金工程,主要建設(shè)內(nèi)容兩項(xiàng),一是水源工程建設(shè),二是噴灌設(shè)備配套及安裝。工程于20xx年x月開始施工,到20xx年x月10日竣工。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況:
專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目安排如下:
(一)刁翎鎮(zhèn)東崗子村旱田節(jié)水灌溉工程
項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北部,雞訥公路右側(cè),發(fā)展旱灌面積4000畝,項(xiàng)目區(qū)投資80萬元,其中:中央財(cái)政補(bǔ)助資金40萬元(購(gòu)置噴灌設(shè)備24臺(tái)套),群眾自籌資金32萬元,打機(jī)井8眼。實(shí)施方案打機(jī)井8眼。
(二)刁翎鎮(zhèn)樣子溝村旱田節(jié)水灌溉工程
項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北12公里,發(fā)展旱田灌溉面積6000畝,項(xiàng)目總投資120萬元,其中:中央財(cái)政補(bǔ)助資金60萬元(購(gòu)置噴灌設(shè)備36臺(tái)套),群眾自籌資金48萬元(打機(jī)井12眼)。
三、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況及工程建設(shè)質(zhì)量情況
項(xiàng)目區(qū)建設(shè)分兩步進(jìn)行,東崗子項(xiàng)目區(qū)的水源工程是20xx年x月開工,于20xx年x月20號(hào)完成。為了搶工期用兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工,確保在11月末完成任務(wù)。樣子溝項(xiàng)目區(qū)在20xx年x月
20日開工,同時(shí)上3臺(tái)鉆機(jī),于20xx年x月x日完成鉆井任務(wù)12眼。每眼機(jī)井的施工都嚴(yán)格按著合同的要求進(jìn)行,出水量都滿足合同的要求。
四、投資計(jì)劃完成和資金使用情況
項(xiàng)目區(qū)的投資計(jì)劃和資金使用完全按著省廳的批復(fù)方案實(shí)施的。即:中央財(cái)政投資的100萬元,用于購(gòu)置噴灌設(shè)備60臺(tái)套。自籌資金的80萬元用于打機(jī)井20眼。
五、效益
項(xiàng)目區(qū)的旱田噴灌與傳統(tǒng)的灌溉相比,可節(jié)水60-70%,極大的提高了灌溉水利用系數(shù),噴灌的水利系數(shù)在0.9-0.95,而普通灌溉水利用系數(shù)在0.4-0.45;同時(shí)也節(jié)省能源50%以上。根據(jù)以往旱灌溉烤煙畝增產(chǎn)30kg,按20xx年均價(jià)每公斤12.00元計(jì)算,畝增收360元,種植藥材的經(jīng)濟(jì)效益也非??捎^。
另外噴灌可以變化小環(huán)境的氣候,同時(shí)促進(jìn)了村民的種植結(jié)構(gòu),使村民改變了糧經(jīng)種植比例,同時(shí)也給鄰近村屯起一個(gè)示范帶頭作用。
六、運(yùn)行管護(hù)情況
根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的各自村情況不同,采用的運(yùn)行管護(hù)措施也不同,龍爪村采用村委會(huì)統(tǒng)一管理,到灌溉時(shí)村委會(huì)統(tǒng)一掌握發(fā)放到每一個(gè)用水戶使用。用完后交村里統(tǒng)一保管(村里有庫(kù)房和專人負(fù)責(zé)管理)
東崗子村是采用把噴灌設(shè)備發(fā)放村民家保管和使用(條件是水源井村民自籌資金)按打井先后順序和成井條件分配,村民有
優(yōu)先使用設(shè)備的權(quán)利,但設(shè)備的產(chǎn)權(quán)還歸村里所有。如
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