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第醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案(錦集4篇)
以下是小編整理的醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案(錦集4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第一篇:醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案
1.在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好全院治安保衛(wèi)工作,搞好院內(nèi)車輛,消防和公共治安秩序的管理工作。
2.保安人員上崗必須按規(guī)定著裝,嚴(yán)肅保安風(fēng)紀(jì),精神抖擻,言行規(guī)范,文明禮貌。
3.實(shí)行24小時值班制度,做到盡職盡責(zé),工作中要嚴(yán)格執(zhí)法,值班期間要嚴(yán)禁脫崗,串崗及做與工作無關(guān)的事情。
4.自覺遵紀(jì)守法,做好院內(nèi)防火,防盜工作;每天要進(jìn)行防范檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告;確保醫(yī)療,生活正常秩序和職工病員生命財產(chǎn)安全。
5.對外來可疑人員,要進(jìn)行盤問,嚴(yán)禁外來人員在院內(nèi)做買賣。
6.如有案件發(fā)生,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,及時報告,提供情況,協(xié)助查破,并做好記錄。
7.做好本院的各種報刊,信件接收工作,嚴(yán)格簽字登記手續(xù)。
8.保安人員必須做好交接崗工作,不得撤離職守,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理,直至辭退。
9.搞好機(jī)動車,非機(jī)動車的停放管理,嚴(yán)防損壞或丟失,避免糾紛的發(fā)生。實(shí)行當(dāng)班責(zé)任制,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)。
10.保安人員如有事需外出,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,未經(jīng)批準(zhǔn),不得外出。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第二篇:醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案
第一章總則
第一條、為了加強(qiáng)保安隊伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù),當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。
第二條、本公司保安崗位24小時執(zhí)勤不間斷;當(dāng)值保安認(rèn)真做好安防工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,做好交接班記錄。
第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。
第二章職責(zé)
第四條、主要職責(zé)
1.責(zé)任范圍:適用于本公司所轄全部區(qū)域。
2.貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;值班時應(yīng)著制服,服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度及崗位職責(zé)》,堅守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。3.不得酒后上崗或擅離崗位。
a.(白班上班時間為8:00、下班時間為17:30)b.(晚班上班時間為5.30、下班時間為8:00)c.必須和交接班人員完成交接手續(xù)方可下班。
8.執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān),關(guān)閉時大門不留缺口;門衛(wèi)室時刻保持有人,杜絕閑散人員進(jìn)入。
9.依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。10.如門衛(wèi)室有設(shè)施損壞,需填寫報修單交至負(fù)責(zé)人處。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
第三章行為準(zhǔn)則
第六條、治安安全管理
1.保安值班要高度戒備,維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。
2.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動,及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
1.外來人員因事需進(jìn)公司必須填寫《出入登記表》,內(nèi)容包括姓名、單位、事由、時間、身份證號碼、聯(lián)系部門及人員等,門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或部門核實(shí)后方可放行,無正當(dāng)理由、不填寫《出入登記表》者不得進(jìn)入公司。
2.外來人員出公司時,如攜帶物資必須聯(lián)系拜訪部門,確認(rèn)后方能放行。
3.院區(qū)內(nèi)臨時作業(yè),需安排外單位人員進(jìn)公司施工,用工部門應(yīng)事前將施工期限、人員名單報辦公室。
4.非工作時間,工作人員進(jìn)入公司也必須填寫《出入登記表》。凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,視同外來人員按以上1、2條執(zhí)行。5.非工作時間外來人員無預(yù)約一律謝絕訪問。
6.不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進(jìn)入公司。
1.外來車輛因事出入公司時,需填寫《出入登記表》,不填寫者不得入內(nèi)。2.門衛(wèi)應(yīng)對外來車輛進(jìn)行引導(dǎo),維持停放秩序。
3.加強(qiáng)對車輛的安全檢查巡視,注意有無載有違禁、危險或易燃物品,發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理,隨時與辦公室保持聯(lián)絡(luò),密切協(xié)作,保證車輛安全。
1.保安管理部門(辦公室)根據(jù)各部位具體情況和安全管理的需要,確定或調(diào)整保安巡檢線路,安排固定安全哨位,并排定保安班組以及對人員、物資進(jìn)行分配。
2.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點(diǎn)。緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:a.判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。b.判斷事故無法解決,應(yīng)急速通報有關(guān)部門。
c.日間災(zāi)害急報有關(guān)負(fù)責(zé)人,夜間災(zāi)害除急報有關(guān)負(fù)責(zé)人外,判斷情況報派出所110、消防單位119或救護(hù)單位120。
d.夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關(guān)負(fù)責(zé)人。
e.保安在當(dāng)值時間出現(xiàn)周界監(jiān)控報警或接到中控室警報通知,須迅速確定方位、立即出動處理,并且及時向中控室或公司領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場狀況,如狀況危急須即時聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?;事后填寫《治安報警處理記錄表》?/p>
3.日班每3小時巡邏一次,夜班每2小時巡邏一次。各當(dāng)值保安交接班完成后即進(jìn)行首次巡邏,并按規(guī)定將巡邏情況記錄在《保安值班記錄》。辦公室可根據(jù)需要調(diào)整巡邏間隔時間,保安個人不得擅自變更。
4.保安在巡邏時必須時刻保持警惕、多聽多看,發(fā)現(xiàn)可疑的人或事應(yīng)及時處理,并報告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
5.常規(guī)工作時間(8:00—17:30)結(jié)束后,對公司公共部位進(jìn)行巡邏,檢查水電、門窗是否關(guān)閉,交接值班記錄(含鑰匙、消防、電梯)
6.如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取合理措施,并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
第四章緊急或意外事故處理
第十一條、意外事故
a.對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。b.發(fā)生打斗,應(yīng)迅速予以制止,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時,可與值班保安或公司的其他人員合力制止。
c.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時,為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理。
d.事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。
e.注意立場要保持公正,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,喪失理智。f.若為下班時間,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時,即刻撥打110尋求協(xié)助。第十三條、不良分子前來滋事處理a.保安人員不得與不良分子對打。
b.關(guān)閉大門和所有出入口,勿使不良分子進(jìn)入尋釁滋事。c.通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。
d.認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù)。
e.將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十四條、被盜事件
1.發(fā)現(xiàn)竊盜時,以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即呈請?zhí)幚?,事后做好記錄?.聯(lián)系公安部門,保持失竊現(xiàn)場原樣,便于取證。
3.由于工作失職,沒有按照崗位職責(zé)操作引起的盜竊事件值班人員要進(jìn)行處罰,根據(jù)失竊物品的金額進(jìn)行相關(guān)處理。
a.丟失物品5000元以上為重大失職。
b.不按崗位職責(zé)操作執(zhí)行工作行為,視后果嚴(yán)重進(jìn)行警告或物質(zhì)處罰直至辭退。
第五章勤務(wù)制度
第十五條、交接班制度1.公司保安為二班兩運(yùn)轉(zhuǎn),分設(shè)日班和夜班,日班為8:00—17:30,夜班為17:30次日8:00;交接班時間分別為8:00和17:30,交接班時需做好記錄。
2.各班保安均需提前15分鐘到崗交接班,班內(nèi)做好《保安值班記錄》,班組交接時互通消息并簽名確認(rèn)。
3.班組交接時,對安全防護(hù)器械進(jìn)行確認(rèn),如有損壞遺失須在《保安值班記錄》中作出說明,確認(rèn)無誤后方可完成交接。
4.超過交接班時間,半小時內(nèi)未接班視為“遲到”,1小時內(nèi)作出解釋并補(bǔ)辦請假手續(xù)視為事假,超過1小時則視為“曠工”,因私人原因擅自離崗1小時視為“曠工”。5.白班中午1小時用餐時間,由晚班人員當(dāng)值。
第十六條、請示報告制度
1.保安員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告2.對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門有關(guān)處置緊急情況的指示,要立即、堅決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時回饋。
第十七條、工作考核
1.公司按各人的考勤按天數(shù)記發(fā)工資。
2.保安因個人原因需請事假、病假(病假須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開出的病假單)到行政部同意后方可休假或調(diào)班。病事假一律按休息天數(shù)計扣工資。
3.未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理,放行外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過錯”處罰。4.未嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理,放行外來車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過錯”處罰。
5.未嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理,造成公司損失,視情節(jié)輕重作“過錯”或開除處罰,并賠償公司損失。
6.未嚴(yán)格執(zhí)行日常安全巡邏,視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。
7.未履行門衛(wèi)崗位職責(zé),作出有損公司形象的行為,視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。8.未按要求執(zhí)行門衛(wèi)交接班,造成權(quán)責(zé)不清,所經(jīng)手班組相關(guān)人員共同承擔(dān)責(zé)任。9.違反門衛(wèi)工作紀(jì)律,視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。10.每發(fā)生一次“過錯”則扣除崗位(基本)工資的300元-500元;連續(xù)兩個月累積發(fā)生“過錯”3起、一年內(nèi)累積發(fā)生“過錯”6起者,除按規(guī)定分別扣除崗位(基本)工資外,還將作辭退處理。
11.如在值班過程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。
第五章行為操守
第十八條、工作態(tài)度
4.對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀
1.愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;
1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人。2.扣押、沒收他人證件、財物。3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛。5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報警記錄。6.侵犯個人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。7.儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。
8.值班時間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像,打瞌睡等。
9.對群眾、來賓故意刁難或挾怨報復(fù)。對員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班。12.暴行犯上,不服從指揮。
第六章附則
第二十一條、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)施行情況適時修訂。
第三篇:醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案
按照縣委、縣政府有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有關(guān)部署要求,為切實(shí)做好禁止野生動物交易監(jiān)管、防疫用品藥品價格監(jiān)管,依法打擊野生動物違法交易行為、保持防疫用品藥品市場價格穩(wěn)定,特制定本聯(lián)合執(zhí)法方案。
主要負(fù)責(zé)監(jiān)測與群眾健康和基本生活密切相關(guān)的生活必需品、藥品和衛(wèi)生清潔用品的市場動態(tài)及供給保障工作,指導(dǎo)市場監(jiān)督管理,穩(wěn)定物價,查處違規(guī)經(jīng)營,打擊制假販假,維持市場秩序,遇有問題,研究采取相關(guān)應(yīng)對措施;強(qiáng)化對野生動物市場監(jiān)管。
涉及經(jīng)營利用陸生野生動物及其產(chǎn)品的單位和個人;健康及防疫用品藥品的供應(yīng)、相關(guān)商品、藥品的價格。包括:珍禽專賣店、農(nóng)貿(mào)市場、飯店(宴會廳)、商場超市、藥店等市場主體及自然人。
(一)禁止野生動物銷售方面重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
1.是否存在無證無照經(jīng)營的行為;
2.是否存在超范圍經(jīng)營的行為;
3.經(jīng)營利用的產(chǎn)品來源是否合法,資料登記是否完整真實(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)檢疫的動物產(chǎn)品上市流通。
(二)價格監(jiān)管方面重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
2.對捏造、散布漲價信息,大量囤積市場供應(yīng)緊張的防疫用品,大幅度提高銷售價格,串通漲價,以及其他違反價格法律法規(guī)的行為進(jìn)行查處。
(三)市場監(jiān)管方面檢查的內(nèi)容。
1.監(jiān)督指導(dǎo)超市、商場、飯店等人員密集場所開展定期消毒;
2.監(jiān)督指導(dǎo)超市、商場、飯店等市場主體從業(yè)人員佩戴口罩等防護(hù)用品;
3.監(jiān)督指導(dǎo)超市、商場、飯店等市場主體做好環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)等相關(guān)工作。
按照部門職責(zé)分工,各相關(guān)部門依照職責(zé)權(quán)限聯(lián)合開展監(jiān)督執(zhí)法,有效切斷新冠肺炎疫情通過野生動物傳播途徑。
(一)畜牧站:確定市場銷售的野生動物檢驗(yàn)檢疫情況,檢查是否具有產(chǎn)地檢疫合格證明、動物產(chǎn)品檢疫合格證明及屠宰廠是否出具肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明及其相關(guān)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志等。
(二)派出所:對不配合監(jiān)管部門依法監(jiān)督檢查行為的市場主體或個人,采取強(qiáng)制措施,做好執(zhí)法人員人身安全防護(hù)工作。
(三)鄉(xiāng)紀(jì)委:對各村、各部門工作開展情況進(jìn)行督查調(diào)度,做好職責(zé)對接,對工作不力的予以通報問責(zé)。
各監(jiān)管部門執(zhí)法人員在市場監(jiān)管保障執(zhí)法檢查中,可以采取下列措施:
(二)責(zé)令被檢查單位或者個人停止違法行為,履行法定義務(wù);
(三)查閱、復(fù)制有關(guān)的記錄和其他資料;
(六)重點(diǎn)對藥品、口罩、消毒產(chǎn)品進(jìn)行死看死守,對沒有營業(yè)的藥店通知其開門營業(yè),并督促積極采購藥品、口罩和消毒用品,保障疫情供給;對高價銷售藥品、口罩、消毒液行為的,實(shí)施上線處罰。
(一)建立聯(lián)絡(luò)員工作群。建立“鄉(xiāng)新冠肺炎防控工作群”,分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干人員要加入該群,適時發(fā)布聯(lián)合執(zhí)法信息、工作開展情況等,推進(jìn)市場監(jiān)管保障工作高效、高質(zhì)。
(二)快速落實(shí)上級工作部署。各單位、部門要按照縣委、縣政府的要求部署,及時、高效、有序做好各項市場監(jiān)管執(zhí)法工作,為我縣打贏防控新冠肺炎疫情戰(zhàn)役作出各自的努力。
(三)做好人員防護(hù)工作。新冠肺炎防控執(zhí)法檢查工作面對各種不確定因素和危險,各部門、各單位要加強(qiáng)對執(zhí)法人員防護(hù)的配備,確保執(zhí)法人員人身安全。
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情全省一級響應(yīng)解除之日止。
第四篇:醫(yī)院治安綜治管理方案大型醫(yī)院保安崗位職責(zé)管理方案
由于就診人數(shù)眾多,車輛頻繁進(jìn)出,很多醫(yī)院都面臨了巨大的停車難題,如何解決這些難題成為了
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