度安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況報(bào)告

Word第第頁度安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況報(bào)告〔一〕平安生產(chǎn)方針

平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；掌握風(fēng)險(xiǎn)、平安和諧、持續(xù)改良；遵章守法、平安進(jìn)展；

〔二〕平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深化開展平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的平安素養(yǎng)；在公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

〔三〕實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施

為切實(shí)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施，防范和削減平安生產(chǎn)事故，制定本措施。

1、健全平安管理機(jī)構(gòu)，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，配備足額的專職平安生產(chǎn)管理人員和應(yīng)急人員，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和平安例會(huì)。

2、制定并準(zhǔn)時(shí)修訂各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

3、落實(shí)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，配備專職監(jiān)控人員。確保車輛在線率到達(dá)100%，具體登記監(jiān)控狀況。對超速、超載和疲憊駕駛狀況準(zhǔn)時(shí)通過信息平臺(tái)進(jìn)行提示。

4、加強(qiáng)駕駛員的管理。

①嚴(yán)把駕駛員的資質(zhì)關(guān)，按各類線路的要求，配備符合條件的貨車駕駛員經(jīng)考核合格后上崗。持有B證及以上駕照及〔貨運(yùn)〕從業(yè)資格證，有2年以上貨車駕駛閱歷

②建立駕駛員考核一覽表，每月初查詢駕駛員的違章、運(yùn)管懲罰、事故和GPS超員超速記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核上墻，以表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

其次項(xiàng)調(diào)度員平安管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車輛的日常平安管理，努力完成各項(xiàng)平安考核指標(biāo)，接受公司安技科業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對調(diào)配車輛進(jìn)行平安檢查，確保車輛平安有序、合理運(yùn)營。

3、負(fù)責(zé)惡劣天氣平安提示和駕駛員證件查驗(yàn)，做好記錄，并妥當(dāng)保管。

4、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指令性運(yùn)輸平安工作任務(wù)。

5、仔細(xì)完成公司布置的其他平安工作任務(wù)。

第三項(xiàng)法規(guī)和平安管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)公司的日常平安管理和平安檢查，提高管理者和從業(yè)人員的平安防范意識(shí)，保證公司運(yùn)輸經(jīng)營管理的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。

〔1〕、公司成立平安生產(chǎn)管理組織，負(fù)責(zé)日常的平安管理和檢查工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化從業(yè)人員的平安意識(shí)，形成公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，層層簽訂平安生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任到人，從人

員到車輛，從硬件到軟件，從上到下抓平安管理的好態(tài)勢。

〔2〕、經(jīng)理要仔細(xì)貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。主持例會(huì)平安工作會(huì)議，負(fù)責(zé)有關(guān)平安工作的重大決議。組織平安生產(chǎn)管理人員不定期檢查，準(zhǔn)時(shí)討論解決有關(guān)平安生產(chǎn)中發(fā)覺的事故隱患。

〔3〕、副經(jīng)理幫助經(jīng)理抓好平安工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程，不斷提高法律法規(guī)意識(shí)和技術(shù)操作水平，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)運(yùn)輸管理部門匯報(bào)本單位管理狀況，負(fù)責(zé)管理人員、駕駛?cè)藛T的平安生產(chǎn)教育和考核工作。

〔4〕各車輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對車輛的日常保養(yǎng)、維護(hù)、檢測，確保車輛技術(shù)性能完好，嚴(yán)禁車輛帶故障出車。

2、平安例會(huì)制度

為落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜和治理”的方針,加強(qiáng)平安管理,加大平安教育力度，預(yù)防和削減事故的發(fā)生，制定本制度。

〔1〕、本公司每周一召開車輛駕駛?cè)似桨怖龝?huì)，平安例會(huì)由質(zhì)管部組織，參與對象為儲(chǔ)運(yùn)部與質(zhì)管部并由質(zhì)管部做好會(huì)議記錄。

〔2〕、駕駛?cè)藨?yīng)按時(shí)參與會(huì)議，遇有特別狀況不能參與會(huì)議的，必需向主管平安經(jīng)理請假。

〔3〕、平安例會(huì)執(zhí)行簽到制，到會(huì)的駕駛?cè)嗽诶龝?huì)簽到表中簽到。

〔4〕、例會(huì)內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,宣揚(yáng)學(xué)習(xí)道路交通平安法律法規(guī)及通報(bào)上周車輛超速狀況；通報(bào)上周事故狀況；通報(bào)違章狀況及下周

平安工作布置等。

3、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

〔1〕、每月至少進(jìn)行一次全面平安檢查，重點(diǎn)檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、平安隱患排查整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，并做好記錄。

〔2〕、嚴(yán)格加強(qiáng)車輛和駕駛員的管理。在工作中仔細(xì)開展自檢自查，每月進(jìn)行一次平安隱患排查。對當(dāng)月新增車輛、更換駕駛員作重點(diǎn)檢查，以防平安隱患。

〔3〕、做好出車前、停車后的'預(yù)備、檢查工作，確保行車平安，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)后方可出車。

〔4〕、嚴(yán)查超速、超員等交通違法行為。

〔5〕、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號(hào)、證件。

〔6〕、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違背平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

〔7〕、檢查消防設(shè)施是否平安有效。

〔8〕、建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

度平安生產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況報(bào)告[篇2]

市文廣新局：依據(jù)20xx年7月14日的《通知》精神，市電影公司于7月16日上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子緊急會(huì)議，討論部署了公司平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

1、公司成立以xx為組長，xx、xx為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，誰分管誰負(fù)責(zé)，分片包干，落實(shí)到人。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹市文廣新局《關(guān)于貫徹落實(shí)全市平安生產(chǎn)緊急會(huì)議精神的通知》，依據(jù)公司實(shí)際狀況制定〔修定〕《xx市電影公司消防應(yīng)急預(yù)案》《滅火疏散預(yù)案》《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》，組織單位干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，有打算的按預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練，真正從思想熟悉上提高-干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)以及突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量。

3、7月16日下午由xx、xx牽頭，xx、xx對公司的電路、消防器材、平安通道、車輛等部位進(jìn)行了平安生產(chǎn)全面大檢查，發(fā)覺公司家屬院電路老化急需更新、放映廳個(gè)別消防器材過期、電影隊(duì)辦公室外接修理用的電路缺少總開關(guān)、院內(nèi)車輛停放混亂不好維持秩序、個(gè)別房屋漏雨。

4、公司把放映廳、財(cái)務(wù)室、餐廳、款待所、放映科、門口網(wǎng)吧〔租房戶〕列為平安重點(diǎn)防控部門。以上各部門的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門分管經(jīng)理要帶著部門全體同志對本部門的消防器材、平安通道、易燃物品、電路、門窗等仔細(xì)檢查，不留死角和隱患。真正做到器材〔門窗、消防、監(jiān)控〕完好、通道暢通，易燃物品管理有序、辦公室人走電斷。

5、把平安生產(chǎn)工作納入公司工作議事日程。以重大