藥業(yè)公司管理規(guī)章制度

Word第第頁藥業(yè)公司管理規(guī)章制度一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。必需自覺遵守黨紀國法，遵守公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，杜絕一切違法亂紀的行為，敢于同不良傾向行為做斗爭。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓舞員工主動參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的安排制度，隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應公平的'競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張;提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增添團體的分散力和向心力。

八、必需聽從領導，聽從指揮、增加集體和組織觀念，對于不聽從領導，不聽從組織安排，經教育而不改者，馬上除名。

九、愛惜公共財物，對于丟失、損壞〔直接和間接〕公共財物者，必需造價賠償。加強團結，互相支持，協(xié)作工作，嚴禁挑撥離間，搞小動作，破壞公司威信和正常業(yè)務的進行。如有發(fā)覺，將依據情節(jié)賜予處理，情節(jié)特殊嚴峻者，除名。

十、干部、職工，辦事必需注意效益，嚴厲?仔細，嚴禁拖拉推諉，努力工作。為提高公司的經濟效益而奮斗。對公司有重大奉獻的員工，將賜予表揚和重獎，重獎不封頂。

十一、員工必需維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

十二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，愛護公司利益。

三、聽從領導，關懷下屬，團結互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、主動進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

醫(yī)藥公司規(guī)章制度-09-198:55|#2樓

一、每月跟蹤管理重點客戶和新開發(fā)客戶的銷售進展及售后服務的維護。

二、每月組織、參加專業(yè)產品學問及銷售技巧培訓。

三、簽回聯:銷售人員應當準時將簽回聯交給部門內勤，由內勤在每月月底進行整理，于次月1—2日交到財務部，由財務部統(tǒng)一進行保管。

四、各銷售員應按公司規(guī)定的格式建立自己的銷售臺賬，每月10號前與財務部相應分管人員對賬。醫(yī)藥公司管理制度。

五、銷售員對客戶與公司間的往來帳要做到每月對帳，醫(yī)院部，快批部每半年收回經雙方確認的對賬函，器械部每一年收回經雙方確認的對賬函，賬賬不符時協(xié)作財務人員和客戶直接對帳。

六、分析銷售員的月報表并做出指導性批示，在月銷售分析會的兩天前做出部門分析表上報主管上級。

七、每月跟蹤分析轄區(qū)銷售員和自己的任務完成進展并商量制定下一步措施方案。

八、每天填寫銷售日志，明確年、季度、月、周的工作打算、銷售任務、銷售回款任務等。