機械設備生產(chǎn)車間管理制度_第1頁
機械設備生產(chǎn)車間管理制度_第2頁
機械設備生產(chǎn)車間管理制度_第3頁
機械設備生產(chǎn)車間管理制度_第4頁
機械設備生產(chǎn)車間管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word第第頁機械設備生產(chǎn)車間管理制度機械設備生產(chǎn)車間管理制度1

一、凡安裝的各種施工機械設備,都必需經(jīng)有相應資質(zhì)的平安檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產(chǎn)廠家,等有關人員進行驗收。

1、按設備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

2、設備的空運轉(zhuǎn)、操縱傳動敏捷性、重負荷運轉(zhuǎn)。

3、電氣掌握設備的運轉(zhuǎn)檢驗。

4、液壓裝置的檢驗。

5、平安防護裝置的檢驗。

6、設備主機及附件的外觀檢驗。

7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

三、閱歷收合格后,辦理設備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調(diào)試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參與設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后,填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理,設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。

五、設備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務管理部門開頭對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個月內(nèi)進行一次設備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)覺有質(zhì)量問題,應準時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應馬上組織設備生產(chǎn)廠家、設備銷售單位、設備選購人員進行處理,并將處理狀況報公司主管設備的領導。

機械設備生產(chǎn)車間管理制度2

第一章總則

第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理,全面把握設備運行狀況,準時消退設備缺陷,針對存在的缺陷、故障實行預防措施,防止消失事故,保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。

其次條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

其次章設備缺陷管理

第三條設備缺陷是指由于各種緣由造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍,引起設備性能下降的狀況。

第四條

設備缺陷分類:

〔一〕一般缺陷:不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及平安生產(chǎn),能準時消退或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故,不需實行特別監(jiān)護措施的設備缺陷。

〔二〕重大缺陷是:影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及平安生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必需帶病運行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故,必需實行特別監(jiān)護措施的設備缺陷。

第五條設備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理,各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳,各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設備管理部備案。

第六條發(fā)覺一般設備缺陷后,操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員,由車間組織消缺,完工后準時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門,并填寫設備一般缺陷臺帳,制定整改打算和措施。

第七條發(fā)覺重大設備缺陷后,操作人員應準時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設備管理部門,同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析,制定缺陷監(jiān)護方案、消缺打算和措施,落實責任人。

第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的.管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改狀況,避開一般缺陷因整改不準時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴格落實整改打算,并做好重大缺陷的特別監(jiān)護措施。

第三章設備故障管理

第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢修理、管理等緣由造成機械、動力、電訊、儀器〔表〕、容器、運輸設備、管道等設備及建〔構〕筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的大事。

第十條設備故障分類:

〔一〕一般故障:直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元而小于4000元。

〔二〕嚴峻故障:直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

〔三〕直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元,根據(jù)《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按以下狀況計算:

〔一〕報廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算;

〔二〕損壞后能修復使用的固定資產(chǎn),按實際損壞的修復費用計算。

第十二條各級設備管理部門要有專人〔可兼職〕負責設備缺陷、故障管理工作。

第十三條設備發(fā)生故障后,當班人員應馬上向值班長、車間主任報告,車間向設備管理部門報告,并實行相應措施防止故障擴大。設備管理部門準時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴峻故障及關鍵設備消失的故障,要馬上電話報告公司設備管理部。

第十四條不管故障大小,各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統(tǒng)計,填寫設備故障月報表報公司設備管理部。

第十五條設備故障實施分級管理,各單位設備管理部門建立A、B類設備故障臺帳和設備故障報告,各車間建立全部設備故障臺帳,其中A類設備故障及造成公司級非打算停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織,由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理狀況要準時存入設備檔案,為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造打算供應根據(jù)。

第十六條各單位應主動開發(fā)應用設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術,將其用于設備日常管理之中,準時發(fā)覺故障征兆,實行有效措施,避開造成更大損失,保證設備平穩(wěn)運行。

第四章設備事故管理

第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

機械設備生產(chǎn)車間管理制度3

為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

1、機械設備應根據(jù)有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行具體的平安技術交底,由安裝隊長、技術員、平安員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和平安裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充分,機件的裝配是否堅固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行仔細分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的確定,試驗合格后應根據(jù)技術試驗記錄本逐項填寫,由參與人員共同簽字任何。

5、機械設備的操作人員,必需遵守平安操作規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論