宣傳管理制度范本

XX有限公司宣傳管理制度文件標(biāo)題宣傳管理制度文件編號YZL-1006版本A/0制訂部門行政人事部制訂日期2012-12-27頁次1/3總則第一條：為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。第二條：公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、公司網(wǎng)站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體主要有電視、平面媒體、廣播及網(wǎng)絡(luò)等。第三條：宣傳工作宗旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第四條：宣傳工作的原則與要求：全面、準確、及時、實事求是，亮點突出。工作機構(gòu)第五條：成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，成員由各部門主管、各部門兼職宣傳專員及行政人事部相關(guān)人員組成，行政人事部負責(zé)日常工作類信息收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作，向新聞媒體報送信息和新聞稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞，公司各部門要加強對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和和報送行政人事部第六條：各部門主要履行以下職責(zé)：1、開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法、及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉、及時寫出主是鮮明文章公告。宣傳渠道及方式第七條：公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過宣傳專欄、相關(guān)培訓(xùn)、廣播、視頻授課等方式進行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息，外部宣傳是指通過網(wǎng)絡(luò)、電視及各類媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。第八條：員工投稿要求如實地反應(yīng)公司的各種動態(tài)、能積極地反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發(fā)部門工作的熱情、鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)，各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。修訂記錄（年/月/日）版本批準審核制訂有限公司文件標(biāo)題宣傳管理制度文件編號YZL-1006版本A/0制訂部門行政人事部制訂日期2012-12-7頁次2/3實施細則：內(nèi)部宣傳主要公司內(nèi)部宣傳專欄、廣播、視頻三種。宣傳專欄：主要公告時事簡訊，行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容，內(nèi)容由員工投稿，經(jīng)行政人事部篩選后發(fā)表，同時還應(yīng)加強對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強員工主人翁意識，促進員工家園的建設(shè)。1.1時事簡訊：行政人事部根據(jù)國家時事新聞簡報及公司各部時事報道公告（每周一下午16：00更新）1.2行業(yè)動態(tài)：行政人事部根據(jù)行業(yè)內(nèi)新聞動態(tài)簡報公告（每周一下午16：00更新）1.3公司動態(tài)：公司通知、公告、規(guī)章制度、員工生日晚會照片等。（通知及公告過期即更新，規(guī)章制度及員工生日照生日照片每月17號更新）1.4員工風(fēng)采：員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等公告（每月3號更新）廣播：2.1新聞報道：每天報道昨天國家時事新聞大事。（每天早上10：00-10：10分）2.2廠區(qū)風(fēng)采：報道公司主導(dǎo)思想，捕捉公司里發(fā)生的新鮮事、重大事件、員工們關(guān)心的事情、好人好事、以及各項活動通知、競賽情況等（10：10——10：20分）2.3加深記憶：播放公司各項規(guī)章制度。（可以提前錄制，每天10：20—10：40分及下午16：00-16：30）2.4歌曲播放：單號播放激勵高昂歌曲，雙號播放情歌對對唱（每天11：40-12：00及16：30-17：30）2.5生活小提示：報道明天天氣情況，流行疾病的預(yù)防與控制，生活小貼士，飲食健康等。（每天17：30-17：40）2.6溫馨點歌：讓優(yōu)美的樂曲傳達員工之間的情誼。讓你的朋友收到一份驚喜，讓一個平凡的日子變得有意義，讓我們通過廣播將您的祝福帶給他?。恐芪?7：00-17：30）視頻：每天在午飯、晚飯時間在廠區(qū)食堂播放教育片，播放時間為中午12：00——13：00，晚上18：00——19：00。播放的片子有：公司活動影片、朗歐三九控制法，圣賢教育片等，后期陸續(xù)更新。每套片，中午播放一次，晚上播放一次，每天更換一集，放完一套再播放另一套。修訂記錄（年/月/日）版本批準審核制訂XX有限公司文件標(biāo)題宣傳管理制度文件編號YZL-1006版本A/0制訂部門行政人事部制訂日期2012-12-27頁次3/3第十條：外部宣傳是通過網(wǎng)絡(luò)、電視、各類展覽會各外對公司進行的宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳由行政人事部設(shè)置網(wǎng)管員一職，負責(zé)公司網(wǎng)站建議、開發(fā)和宣傳工作。網(wǎng)管員要及時將公司的動態(tài)上傳至公司網(wǎng)站之上，保證信息及時有效性，做好公司對外宣傳的來臺作。展覽會由市場部負責(zé)。負責(zé)對外宣傳公司產(chǎn)品特色與優(yōu)秀。第十一條：公司宣傳專欄由行政人事部及各部門整理當(dāng)月的時事簡訊、行業(yè)動態(tài)、編輯、審核的后即可發(fā)表，公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的公告由行政人事部整理后，報總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。第十二條：在部門中設(shè)置兼職宣傳人員，負責(zé)每月部門內(nèi)部動態(tài)的記錄、部門員工稿件的整理工作，收集整理完畢后應(yīng)及時報送到行政人事部，各部門員工應(yīng)積極配合宣傳兼職員的工作，積極投稿，公司在每年部門和個人考核指標(biāo)體系中加入宣傳工作的評分考核指標(biāo)，將部門和個人的投稿量與相關(guān)績效結(jié)合起來，使宣傳工作真正做到全員宣傳，全員投稿。第十三條：行政人事部在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的質(zhì)量，確保準時公告。第十四條：公司內(nèi)部員工應(yīng)積極投稿，凡經(jīng)審核后采納的文章公司將獎勵50元/次，行政人事部應(yīng)統(tǒng)計各部門員工發(fā)稿數(shù)量，根據(jù)每個部門及員工年度的發(fā)稿量，在年終獎勵發(fā)稿量最多者500元第十五條：各部門根據(jù)人數(shù)及相關(guān)情況確定每月投稿數(shù)量，原則上各部門每月投稿數(shù)量不得低于部門人數(shù)*4/5篇，如有特殊情況最低不能低于部門人數(shù)*3/5篇。同時要保證稿件的質(zhì)量，每月部門在公司宣傳欄上發(fā)表的稿件不得低于所投稿件的1/2，行政每月統(tǒng)計各部投稿數(shù)量，對符合要求的部門每人獎勵10元/次。第十六條：行政人事部要及時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息發(fā)布于宣傳專欄及廣播中。第十七條：對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司員工應(yīng)做好保密工作，行政人事部在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下公開，如有違反公司將追究相關(guān)責(zé)