《生產(chǎn)與運作第七章》課件

生產(chǎn)與運作第七章在這個PPT課件中，您將了解生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵流程，并深入研究生產(chǎn)計劃管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、倉庫管理、供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)自動化等領(lǐng)域的最新技術(shù)和趨勢。生產(chǎn)管理生產(chǎn)經(jīng)營概念了解生產(chǎn)經(jīng)營的定義和影響，例如貨幣和時間的價值。生產(chǎn)管理的目標(biāo)掌握生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)，如質(zhì)量、成本和效率，并了解如何實現(xiàn)。生產(chǎn)管理的職能了解生產(chǎn)管理的具體職能，包括計劃、組織、指導(dǎo)和控制。生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制流程掌握生產(chǎn)過程控制流程，包括原材料采購、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量檢驗、包裝和出貨等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制了解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施，如QC檢驗、SPC等，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。生產(chǎn)過程中的成本控制掌握生產(chǎn)過程中的成本管理技術(shù)，如標(biāo)準(zhǔn)成本法和生命周期成本法等，確保生產(chǎn)成本控制。生產(chǎn)計劃管理1生產(chǎn)計劃概述了解生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，例如在準(zhǔn)備材料、安排工序和組織人員等方面的作用。2生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的影響掌握生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)效率、成本和質(zhì)量等方面的影響。3生產(chǎn)計劃的編制了解生產(chǎn)計劃的編制方法，包括排程、計劃輸出和反饋等環(huán)節(jié)。倉庫管理倉庫管理的作用了解倉庫管理的作用，包括存儲、管理、和出貨等流程。倉庫管理的基本流程掌握倉庫管理的基本流程，如收貨、上架、盤點和配送等流程。倉庫管理過程中的問題及處理方法深入了解倉庫管理過程中可能遇到的幾個問題，如倉庫溢出、庫存短缺和盜竊等，并學(xué)習(xí)如何處理。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義和目標(biāo)了解供應(yīng)鏈管理的定義、目標(biāo)和戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品在順暢地供應(yīng)和分銷。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵流程深入研究供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵流程，如銷售預(yù)測、采購計劃和交付計劃等流程。供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)和策略深入了解供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)，如質(zhì)量問題、產(chǎn)品計劃和運輸風(fēng)險等，并了解應(yīng)對策略。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）1MES的定義和功能了解MES的定義和功能，如生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)追蹤等核心功能。2MES的架構(gòu)和模塊深入研究MES的架構(gòu)和模塊，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、生產(chǎn)信息管理和防錯管理等模塊。3MES的實現(xiàn)和應(yīng)用了解MES的實施過程和應(yīng)用場景，例如在生產(chǎn)各個階段，都可以使用MES實現(xiàn)不同的功能。生產(chǎn)自動化生產(chǎn)自動化的概念和目標(biāo)了解生產(chǎn)自動化的概念和特點，以及自動化技術(shù)的目標(biāo)和優(yōu)勢。生產(chǎn)自動化的應(yīng)用了解生產(chǎn)自動化的應(yīng)用，如機(jī)器人、自動灌裝、數(shù)控機(jī)床和人工智能等。生產(chǎn)自動化的技術(shù)和趨勢深入研究生產(chǎn)自動化的最新技術(shù)發(fā)展和趨勢，例如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能工廠等。總結(jié)1生產(chǎn)與運作管理的重要性回顧本PPT課件的重點內(nèi)容，并介紹生產(chǎn)與運作管理的重要性。2生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢總結(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢