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第2023年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

2023年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議一、2023年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對(duì)職工反映的實(shí)際問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。

二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見和建議

1、對(duì)___同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作。

2、對(duì)___同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3、對(duì)___同志個(gè)人意見:

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4、對(duì)___同志個(gè)人的意見:

①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對(duì)___同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實(shí)。

2023年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

一、對(duì)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議

1、更進(jìn)一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如,繼續(xù)做大做強(qiáng)雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,提升勞山對(duì)外知名度。

2、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識(shí),樹立政府的新形象。比如,勞山個(gè)別村級(jí)干部不作為,不發(fā)揮職能作用,不服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),工作落實(shí)不力,甚至唱對(duì)臺(tái)戲,嚴(yán)重影響勞山全鄉(xiāng)對(duì)外形象。

3、堅(jiān)持民主集中制,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行方式。比如,要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序,建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人的意見和建議__同志

1、注重工作安排,考核落實(shí)工作沒有跟上,致使工作效率低,同時(shí)涉及具體工作獎(jiǎng)罰不明。比如,在養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等需要在時(shí)限范圍內(nèi)完成的工作,責(zé)任分工明確,獎(jiǎng)罰措施制定到位,時(shí)限要求具體,但由于照顧個(gè)別干部情緒、家庭實(shí)際情況或者這樣那樣的原因,致使考核驗(yàn)收工作滯后,久而久之,干部心理養(yǎng)成時(shí)限模糊,責(zé)任不清,拖拉觀望的工作作風(fēng),干不干一樣,完不完一樣,反正就這樣,把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工,責(zé)任和權(quán)力不配套,應(yīng)大膽給班子成員放權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主動(dòng)性。比如,作為黨委書記由于權(quán)力集中,什么工作都強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé),導(dǎo)致一把手忙不過來,其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒,導(dǎo)致事無具綱,工作推動(dòng)不力。比如,有些需要一定時(shí)間完成的工作,過問過多,導(dǎo)致副職和干部不敢見主要領(lǐng)導(dǎo),見主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。

4、注重工作方法,細(xì)化干部管理機(jī)制,以制度管人,以機(jī)制增效。

___同志:

1、基層工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不豐富。比如,該同志是20__年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),之前一直在縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級(jí)部門工作,沒有在基層過,對(duì)涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際工作更是毫無接觸,沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)。

2、工作方式方法簡(jiǎn)單,不會(huì)做群眾工作。比如,沒-2-有在基層工作的經(jīng)驗(yàn),具體的農(nóng)村工作處理起來感覺無從下手,尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面,找不到突破口。

3、責(zé)任心不強(qiáng),有老好人思想。比如,剛到基層工作,人生地不熟,加之勞山地域特殊,鄉(xiāng)情復(fù)雜,工作難度相對(duì)較大,工作起來有阻力,自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象,怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志:

1、積極探索,創(chuàng)造性的開展工作。比如,該同志年輕、學(xué)歷高、科班出身、干過教育、也有縣級(jí)部門工作的經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活,觀點(diǎn)特先見,肯吃苦,所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的開展工作。

2、加大工作力度,敢想敢干。比如,剛到勞山,對(duì)地域風(fēng)情了解比較少,或者因?yàn)楣烙?jì)這樣那樣的原因,在工作落實(shí)方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況,不敢大刀闊斧的開展。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大對(duì)干部的指導(dǎo)幫助。

___同志:

1、工作中應(yīng)耐心的對(duì)待群眾,多幫助群眾多辦好事。比如,在實(shí)際工作中,說的多,牢騷多,具體的有效的落實(shí)少。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新。比如,身為副書記,分管工作多,業(yè)務(wù)忙,經(jīng)常處于超長(zhǎng)忙碌狀態(tài),但只見忙工-3-作具體效果不明顯,所以應(yīng)該多學(xué)習(xí),尤其是向經(jīng)驗(yàn)豐富的、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

___同志:

1、政策理論水平不高,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。比如,認(rèn)為自己年齡偏大,資格老,安于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)不主動(dòng)甚至不學(xué)習(xí)。

2、老好人思想嚴(yán)重,工作中有困難,存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如,基層工作時(shí)間長(zhǎng),認(rèn)為自己資歷深資格老,有些工作可干可不干。

3、對(duì)待工作有應(yīng)付現(xiàn)象,缺乏創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。比如,工作具體落實(shí)是認(rèn)為車到山前必有路,船到橋頭自然直。

___同志:

1、認(rèn)為群眾覺悟低,素質(zhì)差,無理取鬧,不能深入了解民情民意,不能和群眾交心。比如,在石油協(xié)調(diào)方面,事情復(fù)雜棘手,處理難度太大,加之個(gè)別群眾的確動(dòng)機(jī)不純、胡攪蠻纏,加之自己接觸和處理的類似問題太多,時(shí)間長(zhǎng)了產(chǎn)生厭煩工作的情緒,將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙于務(wù)虛,抓軟件,做臺(tái)賬應(yīng)付檢查。比如,農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面,只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊(cè)就行,沒有具體落實(shí)的必要也不落實(shí)。

3、不能正視自身存在的問題,避重就輕,不能觸及-4-思想靈魂。

___同志:

1、對(duì)后勤干部管理不到位。比如,對(duì)餐廳的衛(wèi)生,時(shí)間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴(yán)重。比如,認(rèn)為后勤工作人員背景復(fù)雜,怕得罪怕惹人,不敢說不敢管。

3、工作安于現(xiàn)狀,不進(jìn)步,不創(chuàng)新,回城心切。比如,自己身體原因,不適合基層工作,回城是遲早的事,慢慢拖慢慢等。

___同志:

1、上進(jìn)心不強(qiáng),安于現(xiàn)狀。比如,年輕,工作時(shí)間短,缺乏經(jīng)驗(yàn),開展工作找不到入手,觀望等待,拖磨時(shí)間。

2、老好人思想嚴(yán)重,遇到困難繞道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實(shí),以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果,不能真正的深入了解,從根源上化解。

3、與群眾關(guān)心不密切,工作落實(shí)不到位。

___同志:

1、老好人思想嚴(yán)重,對(duì)村干部管理不到位。比如,-5-村主任馬繼海情況特殊不作為,支部書記膽小怕事不敢作為,監(jiān)委會(huì)主任想作為可是單身權(quán)小力不從心。

2、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)要不斷加強(qiáng)。比如,任何工作,紙上談兵,三套方案,說個(gè)沒完,等于沒干。

3、要多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。比如,涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情,特別是矛盾糾紛,處理起來抓不住重點(diǎn),打不到要害,工作落實(shí)拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如,普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進(jìn)行宣傳。

___同志:

1、油嘴滑舌,善于紙上談兵,具體落實(shí)不力。比如,任何事情說的多,干的少,嘴上硬,手上軟。

2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范圍和時(shí)限要求內(nèi)該完成的工作,也認(rèn)為是自己立功的表現(xiàn)。

3、謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人做事。比如,應(yīng)該時(shí)刻注意班子成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的關(guān)系,尤其是提拔任用為武裝部長(zhǎng)以后,就忘乎所以.

2023年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

______領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員分工明確,相互溝通較好,能以身作則,嚴(yán)格要求,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,具體評(píng)價(jià)如下:

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確,特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的成績(jī),跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題:

(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

(一)反映班子四風(fēng)方面存在的問題,其中:

1、形式主義方面,具體為:

(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;

(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作,會(huì)后分解責(zé)任不夠,跟蹤不力。

2、官僚主義方面,具體為:

(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;

(2)有時(shí)大局

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