編輯隊(duì)伍建設(shè)與地方出版社的主題出版

近年來，主題出版發(fā)展迅速，呈現(xiàn)不少新的趨勢和特點(diǎn)[1]，這對地方出版社在編輯隊(duì)伍、出版理念、經(jīng)營模式等方面提出了新的要求和挑戰(zhàn)。2021年12月，國家新聞出版署印發(fā)的《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》提出，要“加強(qiáng)出版人才隊(duì)伍建設(shè)”“建設(shè)新時(shí)代出版人才矩陣”。這就意味著主題出版的提質(zhì)增效，對從業(yè)人員的能力提出了更高的要求。編輯隊(duì)伍是出版社的支柱性力量，編輯隊(duì)伍的強(qiáng)弱關(guān)系到出版社核心競爭力的高低。[2]因此，主題出版編輯人才隊(duì)伍建設(shè)自然是新時(shí)代出版人才隊(duì)伍建設(shè)及做好主題出版的題中之義。本文從編輯隊(duì)伍建設(shè)的角度，討論其對地方出版社主題出版的重要作用。一、主題出版編輯隊(duì)伍專門化建設(shè)(一)地方出版社主題出版編輯的現(xiàn)狀黨的十八大以來，特別是2015年以來，主題出版加速發(fā)展。這一年，中宣部推出主題出版重點(diǎn)出版物選題評選。2018年，中宣部印發(fā)《圖書出版單位社會效益評價(jià)考核試行辦法》，把對出版社社會效益的考核置于更加突出的位置。入選中宣部主題出版重點(diǎn)出版物選題，除了能使出版社獲得較好的社會效益外，還對其申報(bào)國家出版基金等有直接的幫助，并給出版社帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。這些都提高了出版社從事主題出版的積極性，從而使主題出版迎來了一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。主題出版時(shí)效性強(qiáng)、涉及面廣、編校難度大、出版周期長，不少涉及黨和國家重大事件等的選題還要履行重大選題備案，這些都是其區(qū)別于一般圖書出版的顯著特征。因此，主題出版對編輯的要求和一般圖書不同。但是，大部分地方出版社受制于規(guī)模小、編制有限，以及經(jīng)濟(jì)效益考量等，并沒有設(shè)置專門的主題出版編輯隊(duì)伍，從事主題出版的編輯其實(shí)就是做一般圖書的編輯。這樣雖可在短時(shí)間內(nèi)做些零星的主題圖書，卻因?yàn)榫庉嬃α坎蛔?，專門化程度不高，很難形成主題出版的優(yōu)勢，也難以取得較大的成就。事實(shí)上，提高編輯人才綜合素質(zhì)，建立新時(shí)代高素質(zhì)、專業(yè)化的主題出版編輯人才隊(duì)伍[3]，是做好主題出版的一個(gè)重要抓手。因此，欲在主題出版領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，必須改變編輯人才結(jié)構(gòu)和布局滯后的狀況，建設(shè)專門的主題出版編輯隊(duì)伍。(二)組建主題出版編輯隊(duì)伍從目前主題出版發(fā)展的情況來看，優(yōu)秀主題出版圖書的編輯出版，越來越傾向于通過組建具有攻堅(jiān)能力的編輯團(tuán)隊(duì)[4]，集體攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成。事實(shí)上，在主題出版領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的地方出版社，基本上都有專門的主題出版編輯隊(duì)伍，以加強(qiáng)主題出版的策劃和推進(jìn)。比如，上海人民出版社成立了“黨的誕生地”主題出版中心，該中心編輯多達(dá)30多人，而且多數(shù)是擁有碩士以上學(xué)歷的“80后”“90后”年輕人。[5]因此，組建專門的主題出版編輯隊(duì)伍，是地方出版社做好主題出版的必由之路。地方出版社應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從制度層面著手，形成編輯隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。地方出版社建設(shè)主題出版編輯隊(duì)伍要注意以下幾方面。一要注意編輯隊(duì)伍在年齡、職稱、經(jīng)驗(yàn)等上體現(xiàn)出一定的階梯性。要保證編輯隊(duì)伍里既有經(jīng)驗(yàn)豐富、職稱較高的老編輯，年富力強(qiáng)的中年編輯，也要有干勁十足、愛學(xué)習(xí)、觀點(diǎn)新穎的年輕人。這樣才能實(shí)現(xiàn)靈感碰撞、優(yōu)化選題策劃以及順利貫徹執(zhí)行項(xiàng)目。二要提高主題出版編輯隊(duì)伍的門檻。從本質(zhì)上來說，出版產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，而編輯又是出版產(chǎn)業(yè)的核心力量，高質(zhì)量發(fā)展的主題出版必然對編輯的學(xué)術(shù)水平和能力提出較高的要求。[6]整體來看，近些年編輯的學(xué)歷有逐漸提升的趨勢，但不可否認(rèn)的是，編輯行業(yè)的學(xué)歷要求相對較低，特別是在一些地方出版社，編輯知識儲備和認(rèn)知水平的高低，對其工作有著重要影響。一方面，畢業(yè)生在校所學(xué)知識以常識性居多，特別是本科生，而現(xiàn)代學(xué)科發(fā)展迅速，知識更新迭代很快，如果編輯知識儲備和學(xué)術(shù)深度有限，就無法與學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)對話，更難以判斷和把握稿件的質(zhì)量。從學(xué)者的角度講，他們也不放心將稿件交給這樣的編輯。另一方面，編輯知識儲備相對較少，對學(xué)科了解不多，自然難以發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有價(jià)值的選題。這就要求地方出版社要適當(dāng)提高錄用編輯的學(xué)歷和學(xué)校層次的要求，從源頭上為出版社招來“好苗子”。三要做好學(xué)科專業(yè)人才的招聘。編輯招聘，特別是人文社會科學(xué)領(lǐng)域的編輯招聘，對編輯學(xué)科背景要求存在一定的模糊性，這實(shí)際上助長了編輯專業(yè)不對口的傾向。此外，由于待遇較低，晉升渠道單一，對畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，出版行業(yè)特別是地方出版社，很難招到專業(yè)對口的優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生。這些導(dǎo)致了主題出版編輯不對口現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致編輯對選題所屬的學(xué)科不熟悉，理解不夠深刻，自然無法策劃出相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀的選題。針對此問題，地方出版社要制定專門的方案，圍繞主題出版的深耕領(lǐng)域和優(yōu)勢版塊招聘人才，從編輯學(xué)術(shù)背景入手組建專業(yè)化的隊(duì)伍，從源頭上保證編輯隊(duì)伍專業(yè)化。二、注重提高編輯隊(duì)伍素質(zhì)在主題圖書的編輯出版過程中，編輯作為知識生產(chǎn)的中樞起著核心作用，編輯的素養(yǎng)對主題出版的高質(zhì)量發(fā)展起著重要的支撐作用。[7]因此，主題出版編輯隊(duì)伍建設(shè)，尤其要注重提高編輯素質(zhì)。本文認(rèn)為地方出版社應(yīng)尤其注意編輯以下方面的素質(zhì)和能力。(一)編輯要熟悉所在地文化及社會發(fā)展?fàn)顩r地方文化是地方出版社主題出版用之不盡的資源寶藏。與擁有豐富的作者、選題資源的中央級出版社不同，積極挖掘地方資源、做好主題出版是地方出版社的一個(gè)重要途徑。這要求編輯必須要熟悉所在地文化，特別是在國家層面有優(yōu)勢、有影響的文化，同時(shí)找準(zhǔn)其與時(shí)代熱點(diǎn)、國家發(fā)展大局的結(jié)合點(diǎn)來策劃選題。比如，上海人民出版社利用上海作為黨的誕生地的紅色資源優(yōu)勢，結(jié)合中國共產(chǎn)黨的建立這一重大歷史事件，在建黨一百周年之際推出暢銷主題出版圖書《火種》，大獲成功。編輯不能只生活在編輯部，兩耳不聞窗外事，要熟悉所在地的發(fā)展?fàn)顩r，要了解地方在國家發(fā)展大局中的地位、作用，圍繞國家賦予地方的職能定位，以地方發(fā)展反映國家發(fā)展大局，以小切口反映大時(shí)代的視角，做好主題出版。這是地方出版社主題出版大有可為之處。如福建和寧夏兩省區(qū)是國家東西部戰(zhàn)略協(xié)作發(fā)展的生動實(shí)踐地，閩寧協(xié)作繪就了社會主義協(xié)同脫貧攻堅(jiān)、共同富裕的恢弘畫卷。兩地人民出版社以此為背景，共同策劃了反映我國脫貧攻堅(jiān)地方生動實(shí)踐的《詩在遠(yuǎn)方：“閩寧經(jīng)驗(yàn)”紀(jì)事》。該書出版后，獲得中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)和中國好書獎(jiǎng)。(二)編輯要善于利用出版社優(yōu)勢一般來說，地方出版社在長期的發(fā)展過程中，都形成了具有特色的出版版塊，有深厚的相關(guān)出版積累，在這方面也有較大的資源投入和較強(qiáng)的編輯力量。這些常年深耕的領(lǐng)域正是地方出版社主題出版最容易出成績的地方。編輯應(yīng)利用好所在地方出版社在這些領(lǐng)域作者資源多且熟悉該領(lǐng)域?qū)W科發(fā)展的優(yōu)勢，深拓主題出版空間。比如筆者所在的出版社在黨史、軍史、革命史等領(lǐng)域積淀較深，出版過一大批相關(guān)著作，就利用這一優(yōu)勢，先后策劃《福建中央蘇區(qū)口述史》“中央紅色交通線研究”叢書等相關(guān)題材的選題，并以較高的學(xué)術(shù)價(jià)值獲得國家出版基金資助。(三)編輯應(yīng)掌握綜合、立體的營銷技能從傳播學(xué)的視角看，一個(gè)主題的成功傳播依賴于多種傳播方法，要以全方位、多層次、多聲部的主流輿論矩陣來宣傳，這樣才能達(dá)到“大珠小珠落玉盤”的傳播效果。[9]主題出版類圖書的營銷宣傳亦是如此。近年來，微信、抖音、快手、B站、小紅書等新媒體對出版業(yè)的影響愈加顯著，不僅形塑了主題出版圖書的形態(tài)，如不斷推陳出新的電子書、視聽書等，促成多媒體融合的出版趨勢，而且對傳統(tǒng)圖書的營銷模式產(chǎn)生很大沖擊。地方出版社要彌補(bǔ)與中央級出版社在媒體宣傳、銷售渠道等方面的劣勢，必須抓住并利用好這次潮流，使編輯更加主動地?fù)肀旅襟w，利用好綜合、立體的新媒體矩陣為圖書營銷賦能，改變編輯重審稿、輕營銷的傾向，最大化地實(shí)現(xiàn)主題圖書的價(jià)值。(四)編輯要組建自己的作者隊(duì)伍作者資源是出版社的重要資源，這在對作者資源要求較高的主題出版領(lǐng)域表現(xiàn)更明顯。然而，因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)術(shù)中心、經(jīng)濟(jì)實(shí)力受限、知名度不高等原因，在作者資源競爭上，地方出版社明顯弱于中央級出版社。為彌補(bǔ)這一不足，地方出版社的主題出版編輯，尤其要注意圍繞本社主題出版方向，主動出擊，積極聯(lián)系、爭取知名作者，并利用多種方式想方設(shè)法打動作者，力爭建立自己的主題出版作者隊(duì)伍，并以周到貼心的服務(wù)、精益求精的編輯審讀等切實(shí)做好作者隊(duì)伍的開發(fā)和維護(hù)工作。三、營造主題出版編輯隊(duì)伍成長的良好環(huán)境(一)做好編輯隊(duì)伍的“傳、幫、帶”“傳、幫、帶”作為人才培養(yǎng)的一種重要方式，在主題出版編輯隊(duì)伍可持續(xù)建設(shè)方面發(fā)揮著不可替代的作用。大學(xué)畢業(yè)生在從事出版工作之前，一般沒有從事過圖書編輯工作，所學(xué)知識和工作需要之間有較大的差別，具體編輯經(jīng)驗(yàn)不足，因此需要老編輯發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，使其少走彎路。此外，畢業(yè)生離校之前，主要與教師、同學(xué)打交道，社會接觸面較小，缺乏與作者溝通交流的經(jīng)驗(yàn)。這就要求經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯發(fā)揮好引路人作用，積極引導(dǎo)年輕人結(jié)識一些作者，引導(dǎo)他們以約稿人的身份和作者打交道，掌握約稿的溝通技巧，成功實(shí)現(xiàn)編輯身份的轉(zhuǎn)變。由于出版社對編輯工作量、利潤考核的壓力以及編輯之間在作者資源方面存在的競爭關(guān)系，都使不少經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯帶新人的積極性不高，使新編輯的職業(yè)成長缺乏指導(dǎo)和規(guī)劃，以放養(yǎng)式成長，難以順利成長為合格的編輯。因此，地方出版社要以“傳、幫、帶”為抓手，以項(xiàng)目為載體，發(fā)揮老員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，延續(xù)出版社的良好傳統(tǒng)，形成老帶新的員工成長的良性循環(huán)，建立起編輯隊(duì)伍培養(yǎng)的長效機(jī)制。比如，上海人民出版社在重點(diǎn)主題出版項(xiàng)目中，形成由社領(lǐng)導(dǎo)牽頭、資深編輯帶領(lǐng)若干青年編輯一同參與的“共同體”，讓青年編輯在快速高效強(qiáng)壓的環(huán)境下得到錘煉、迅速成長，為實(shí)現(xiàn)主題出版高質(zhì)量和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。(二)形成常態(tài)化的編輯學(xué)習(xí)機(jī)制編輯的學(xué)習(xí)能力在出版工作中非常必要。首先，當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識更新迭代非?？?，要適應(yīng)日益迅速發(fā)展的形勢，就要做到終身學(xué)習(xí)。編輯作為很多著作的第一讀者，如果知識更新趕不上時(shí)代步伐，就有可能無法勝任審稿工作。其次，編輯出版工作中的不少規(guī)范和出版政策等都在不斷修訂和改進(jìn)中，這些也要求編輯要不斷學(xué)習(xí)掌握。出版社對編輯的學(xué)習(xí)要求主要包括兩方面：一是督促其按時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，參加各種主題出版、編輯技能提升方面的培訓(xùn)，以及一些出版行業(yè)的理論研討會等，切實(shí)提高主題出版編輯的編輯力；二是要求編輯日常加強(qiáng)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。編輯要讀一些與工作相關(guān)的著作，了解最新學(xué)術(shù)動向，提高與學(xué)者的對話水平，增強(qiáng)稿件價(jià)值判斷水平以及選題策劃的能力。(三)設(shè)置靈活的編輯考核機(jī)制地方出版社主題出版隊(duì)伍的建設(shè)還要注意設(shè)置靈活的考核機(jī)制。相較于一般圖書，主題出版類圖書的經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模相對較小，對渠道發(fā)行的依賴相對較大，市場化水平也相對較低。另外，主題出版類圖書因涉及內(nèi)容復(fù)雜，編輯難度也較大，對知名作者資源的依賴性比較強(qiáng)。這些都對編輯力量有限、高端作者資源不足、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的地方出版社構(gòu)成了不少挑戰(zhàn)。此外，主題出版中涉及《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》中相關(guān)規(guī)定的，須履行重大選題備案，這就拉長了主題出版的周期。同時(shí)，主題出版還負(fù)擔(dān)著出版社社會效益考核的重任。這些都是地方出版社在對主題出版版塊進(jìn)行考核時(shí)，需要考慮到的因素。因而，地方出版社對主題出版類圖書編輯考核時(shí)，要根據(jù)主題出版的性質(zhì)和規(guī)律，制定特殊的考核辦法，并在實(shí)際操作中予以適當(dāng)傾斜。比如，針對送審導(dǎo)致的編輯工作量無法在當(dāng)年計(jì)算的問題，可以在送審環(huán)節(jié)先給予一定百分比的工作量，待送審結(jié)束后再全部計(jì)算；對于因送審導(dǎo)致無法出版的，也予以一定比例的工作量。又比如，因?yàn)樗蛯弻?dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的，可以酌情予以政策寬松，或者設(shè)立專門的主題出版基金，予以一定的補(bǔ)貼。對于沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的主題出版類選題，也給