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文檔簡介

汽油質(zhì)量升級項目管線拆除施工方案編 制:審 核:批 準:大慶油田建設(shè)集團2012年7月6日一、編制說明根據(jù)大連石化公司的統(tǒng)一部署,為建設(shè)汽油升級項目,需要拆除管排上管謝謝閱讀線,預計在2012年7月進行拆除,需要拆除的管排管線起點位于四聯(lián)合車間精品文檔放心下載原硫磺回收裝置處。根據(jù)車間提供的相關(guān)資料及施工現(xiàn)場實際情況勘察,現(xiàn)預計主要拆除工程精品文檔放心下載量如表1:管線主要介質(zhì)包括酸性水、胺液、凝結(jié)水、液化氣、干氣等,大多屬于易謝謝閱讀燃易爆介質(zhì),動火作業(yè)發(fā)生火災爆炸以及中毒的危險性很大,并且管排上其他謝謝閱讀管線仍在運行,因此在動火前對管道的置換吹掃是否徹底要嚴格進行檢查。謝謝閱讀表1 需拆除管線一覽表序號管線名稱介質(zhì)管徑無伴熱保溫長度備注1丙烷管線第一條丙烷DN80無2802丙烷管線第二條丙烷DN80保溫8853堿液管線堿液DN80雙伴熱、保溫2904貧胺液管線貧胺液DN100雙伴熱、保溫2905凝結(jié)水管線凝結(jié)水DN100保溫2956三催化液化氣管線液化氣DN150保溫12207一催化液化氣管線液化氣DN150保溫5608富胺液管線富胺液DN100雙伴熱、保溫5609一脫硫酸性水管線酸性水DN50雙伴熱、保溫52010MTPE未反C4線C4DN100保溫16511三催化干氣管線干氣DN150保溫212012一催化干氣管線(脫硫前)干氣DN150保溫163013一催化干氣管線(脫硫后)干氣DN150保溫108014二催化酸性氣管線酸性氣DN80雙伴熱、保溫45015三催化酸性氣管線酸性氣DN80雙伴熱、保溫2020二、編制依據(jù)1、結(jié)合車間提供的相應參數(shù)表對現(xiàn)場實際情況進行調(diào)查2、施工標準規(guī)范《工程建設(shè)安裝工程起重施工規(guī)范》HG20201-2000感謝閱讀《石油化工工程起重施工規(guī)范》SH/T3536-2002謝謝閱讀《一般用途鋼絲繩》GB/T20118-2006《起重吊運指揮信號》GB5082-1985《起重機械用鋼絲繩檢驗及報廢規(guī)范》GB/T5972-2006感謝閱讀《起重機械安全規(guī)程》GB6067-1985三、施工部署1、施工組織機構(gòu)為了確保本次拆除任務(wù)的順利實施,本著安全可靠、技術(shù)可行、降低成本、縮短工期的原則,項目部成立了以張守海為項目經(jīng)理的強有力的組織機構(gòu),如下圖:感謝閱讀項目經(jīng)理:張守海2、施工進度計劃作業(yè)內(nèi)容作業(yè)時施工進度(d)項目HSE總監(jiān):車巍巍項目總工程師:趙鐵男生產(chǎn)副經(jīng)理:張之巖593337間11317212529施工準備工作(場地、道路平整)4天管線拆除、拉運30天現(xiàn)場清理質(zhì)安2天技材造吊吊裝保全裝術(shù)料價3、施工前期準備工工工總工工工程程程指程程程3.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制詳細的施工方案,并組織施工人員進行技術(shù)安全交師師師揮師師師:::::::底,分班組管理,每個班組根據(jù)每天現(xiàn)場的實際情況進行分工,讓每一位參李路張王羅張劉柷志占純海建加施工的人員明確施工程序和技術(shù)要求,做到人人心中有數(shù),并組織施工人益亮綱德潔軍云員進行入場前安全教育.3。2準備好手動葫蘆、枕木、吊裝帶及其它一些施工所需機具設(shè)備和手段用謝謝閱讀料。落實施工機具的準備,滿足施工中的工、機具需求。做好勞保著裝的準精品文檔放心下載施 工 作 業(yè) 班組備,保護好施工人員的安全。3.3施工前對場地進行清理,保證吊車行走路線和施工車輛的正常通行,并對所拆除區(qū)域設(shè)置警戒繩。精品文檔放心下載3。4施工前,聯(lián)系車間及相關(guān)部門進行管線的確認,在確保管線內(nèi)部置換吹掃完畢之后,由車間統(tǒng)一掛牌后方可進行拆除。謝謝閱讀3。5聯(lián)系車間沿管排下方清理出幾塊空地,放置從管排上拆除下來的管線。3.6施工前將拆除區(qū)域內(nèi)所有地溝及井用沙土及防火布進行掩埋.謝謝閱讀3.7為防止管道內(nèi)存在殘余介質(zhì),需準備接油槽和塑料布.謝謝閱讀3。8為保證拆除過程中的安全,需要將呼吸機、硫化氫報警器、可燃氣體報警器、防爆對講機、高空防墜器、呼吸面罩等安全設(shè)備進行檢查、清點及核實是否處于良好狀態(tài)。精品文檔放心下載3.9為保證拆除的施工工期順利進行,需要對管線的管徑、管線所走的介質(zhì)進行核實,將切割管線所使用的切割機或者割刀等機具的型號、切割管徑的大小以及自身性能進行核實,達到進行條件良好的狀態(tài)。精品文檔放心下載3.10施工現(xiàn)場預計配備手提式滅火器10臺,地溝及下水井均鋪設(shè)防火布,防火布上方用黃土封蓋,做到每一個作業(yè)點均配備有相應的滅火設(shè)備。感謝閱讀3.11由于需要使用到吊車,因此需要對吊裝時使用的鎖具、吊耳等吊裝設(shè)備進行核實。精品文檔放心下載3。12對硫磺回收裝置內(nèi)的工藝流程進行核實,在拆除前需要結(jié)合車間在每條感謝閱讀管線上做好相應的標識,做出拆除確認表,拆除前后要逐一確認,達到每個精品文檔放心下載施工現(xiàn)場的人員能夠進行安全識別。4、拆除前條件確認及相關(guān)準備工作4。1拆除條件確認管道徹底吹掃置換完成,經(jīng)建設(shè)單位、安全環(huán)保部、車間、監(jiān)理單位、施工精品文檔放心下載單位共同檢查確認合格。4。2拆除前相關(guān)準備工作4.2.1將管線走向、工作量與建設(shè)部門、車間進行核實。謝謝閱讀4。2。2合理布置吊車及運輸車輛路線。4.2.3清理出堆放材料的場地.4。2。4拆除方案經(jīng)業(yè)主、車間、安全環(huán)保部、監(jiān)理單位、施工單位共同審批精品文檔放心下載完成。拆除作業(yè)前完成相關(guān)作業(yè)手續(xù)的辦理、審批工作。四、主要施工步驟1、施工程序主要的施工程序為:管線吹掃、置換→臨時材料場地整理→操作平臺搭設(shè)→保溫拆除→管線拆除、拉運→場地清理。需要特別指出的是在拆除時,要求相應管理人員進行跟防,以確保拆除的安全性。2、管線的吹掃及置換感謝閱讀需要拆除的管道,必須進行吹掃置換。吹掃介質(zhì)采用中壓蒸汽,吹掃完成后用氮氣置換,以達到動火條件.考慮到車間對工藝流程比較熟悉,吹掃置換操作比較規(guī)范,為確保吹掃置換徹底,不留安全隱患,該工作以業(yè)主為主,我方將積極進行配合。作業(yè)前準備好有毒氣體檢測儀、可燃氣體檢測儀等相關(guān)檢測儀器,定時對需要拆除部位進行檢測。3、臨時材料場地整理精品文檔放心下載由于是拆除管排上管線,并且所有管線并非在管排的最頂層,所以為了方便運輸,需要沿途平整出幾塊場地,用于堆放拆除下來的管線,然后統(tǒng)一運至場外。感謝閱讀4、保溫拆除由于大多數(shù)管線都有保溫,為了方便拆除管線,需要將保溫層先拆掉。謝謝閱讀5、管線拆除、拉運5.1管線拆除5。1.1在管排沿途每10米用腳手架和跳板搭設(shè)一個臨時操作平臺(長2米,寬1.5米,高度根據(jù)管線高度確定)。精品文檔放心下載5。1。2為了保證拆除安全,在拆除時,每100米用手鋸切割,待兩端敞口后,用氣焊每10米一段進行切割,切割時,在管線的周圍務(wù)必用防火布鋪好,避免火星濺到其他管線上.精品文檔放心下載5。1。3管線切割后,在管排頂層的管線直接用吊車吊至臨時材料場地處,不精品文檔放心下載在管排頂層的管線用倒鏈順至地面,然后用炮車運送至臨時材料場地。精品文檔放心下載5.2臨時材料場地堆滿后,辦票用掛車統(tǒng)一運送至場外.感謝閱讀5.3臨時材料場地的管線運送完成后,將草坪、地面衛(wèi)生收拾干凈,恢復至以謝謝閱讀前狀態(tài)。五、質(zhì)量保證體系圍繞影響質(zhì)量的人員素質(zhì)、機具設(shè)備性能、設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)、施工技術(shù)方法和工序質(zhì)量等五個方面,加強管理,以保證在施工過程中質(zhì)量得到有效控制。精品文檔放心下載5。1施工管理及作業(yè)人員的控制5.1。1參加施工的特殊工作崗位的人員做到持證上崗,并且必須保證從事的項目與持證內(nèi)容相符。謝謝閱讀5.1。2加強質(zhì)量教育,提高全體職工質(zhì)量意識。5.1.3建立激勵約束機制,調(diào)動職工積極性.實施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”和“質(zhì)量一票否決”的措施,保證和提高施工質(zhì)量。謝謝閱讀5。2機具設(shè)備控制機具設(shè)備配備的數(shù)量、種類、生產(chǎn)能力、性能、精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求。感謝閱讀5.2。1檢驗測量試驗設(shè)備配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足測試任務(wù)的需要,建立管理臺帳和周期檢定校準計劃,實行微機化管理,按規(guī)定檢定校準,做到在用檢驗、測量和試驗設(shè)備處于檢定、校準合格狀態(tài),確保質(zhì)量控制的準確性。精品文檔放心下載5。2。2對施工現(xiàn)場參與施工的機具設(shè)備按規(guī)定的時間、項目及時進行檢查、維護和保養(yǎng),保證所有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常.在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?;蛐阅懿环€(wěn)定時,及時停止使用,通知設(shè)備主管部門安排檢修。精品文檔放心下載5.3施工方法控制5.3。1嚴格執(zhí)行本方案制定的施工方法,技術(shù)人員要積極深入施工現(xiàn)場,檢謝謝閱讀查施工方案的執(zhí)行情況。5.3.2嚴格工藝紀律,對違反工藝紀律的班組和個人,按有關(guān)規(guī)定進行處理.感謝閱讀5.4施工環(huán)境對作業(yè)環(huán)境條件進行控制,保持穩(wěn)定、適宜的環(huán)境條件,確保施工質(zhì)量。精品文檔放心下載5.5其它5。5。1通過質(zhì)量控制,確保最終質(zhì)量符合設(shè)計和標準規(guī)定要求。精品文檔放心下載5。5。2施工班組實行三檢制度.施工過程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先由操作者自檢,合格后工種之間互檢,互檢合格后進行工序交接檢查,合格后方可進行下道工序施工。各工序要樹立監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序的思想,自檢、互檢、交接檢要做好相應記錄,并簽字確認,以明確質(zhì)量責任.感謝閱讀六、HSE保證體系6。1HSE組織體系6.1。1項目成立以項目經(jīng)理為組長、各部門負責人為成員的健康、安全與環(huán)境管理(HSE)領(lǐng)導小組,負責本項目的HSE體系的運行與安全生產(chǎn)管理。6。1。2項目生產(chǎn)副經(jīng)理分管健康、安全與環(huán)境管理工作,項目安全科負責日常健康、安全環(huán)境管理和監(jiān)督檢查,其它科室分工負責各要素。施工隊、班設(shè)兼職HSE監(jiān)督員。見HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖。謝謝閱讀6.2管理體系運作6.2.1HSE會議項目經(jīng)理部定期召開HSE領(lǐng)導小組會議,總結(jié)前期HSE體系運行工作,布置后期HSE體系運行工作,針對體系運行與安全生產(chǎn)管理中存在的問題,制定、評審相應的體系運行工作方針與安全生產(chǎn)管理辦法、制度。謝謝閱讀由項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織各要素部門按照HSE領(lǐng)導小組的部署安排,進行各要素的貫徹實施精品文檔放心下載6。3 HSE管理措施6.3.1嚴格遵守大連石化分公司HSE管理體系和現(xiàn)場安全規(guī)章制度,入廠施感謝閱讀工之前進行安全教育和培訓,取得入廠證后方可進入廠區(qū)內(nèi)施工。參加本工程施工的人員要熟知并嚴格遵守各工種的安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。謝謝閱讀6。3.2堅持“安全第一、預防為主"的原則,做好預防措施。進入施工現(xiàn)場須正確使用勞保用品,并要有安全防護措施。精品文檔放心下載6.3.3搞好安全教育,做好安全培訓及技術(shù)交底工作,在進行技術(shù)交底地同時進行安全交底,并履行簽字手續(xù),使每個作業(yè)人員做到安全工作心中有數(shù),保證安全生產(chǎn)。感謝閱讀6.3。4堅持班前會安全講話制度,安全講話應具有針對性,以提高職工的安全意識,自我約束及自我保護能力為主,在生產(chǎn)中開展“三不”活動,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”。謝謝閱讀6.3。5HSE監(jiān)督員應深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患,提出整改意見。感謝閱讀6.3。6做好施工設(shè)備的定期檢查、維護、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運行.謝謝閱讀6。3。7吊裝時嚴格按操作規(guī)程操作,嚴禁超重吊裝。吊裝前必須對鋼纜繩進行檢查,斷絲、老化、銹蝕的鋼纜繩絕對不能用于吊裝中。感謝閱讀6.3.8設(shè)備吊裝時,施工人員不得在吊臂或重物下停留或行走,嚴禁起吊物從人上部越過,不準在空中長時間停留。精品文檔放心下載6。3.9安裝使用的腳手架、梯凳等要綁扎結(jié)實,焊接牢固,使用前須認真經(jīng)現(xiàn)場HSE監(jiān)督員驗收合格后方可使用。精品文檔放心下載6。3.10現(xiàn)場應按要求配備足夠的消防器材和設(shè)施。感謝閱讀6.3.11加強現(xiàn)場文明施工的管理力度,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象,做到“工完、料凈、場地清"。感謝閱讀6.3。12夜間施工要有符合要求的照明設(shè)施。6.4HSE檢查項目部實行定期檢查制度,由安全科組織相關(guān)科室每周檢查,施工班組、隊實行日檢查制度,以消除不安全狀態(tài)和不安全行為,檢查依照《HSE檢查表》進行。對于業(yè)主有要求的按要求及時上報。謝謝閱讀6.5HSE評審本項目建立HSE評審工作計劃,確定評審的對象、時間和范圍,以便對安謝謝閱讀全工作計劃的完成情況、HSE管理體系的有關(guān)實施情況、安全法規(guī)的執(zhí)行情況感謝閱讀做到清晰明了。HSE管理體系網(wǎng)絡(luò)見下圖。項目經(jīng)理:張守海HSE監(jiān)督員:車巍巍 項目HSE經(jīng)理:張之巖項目HSE部資料管理:車巍巍 現(xiàn)場管理:王占德 交通管理:張綱 保衛(wèi)管理:沈虎男謝謝閱讀各專業(yè)施工隊施工現(xiàn)場HSE管理:張綱營區(qū)HSE管理:康傳暉現(xiàn)場HSE檢查員:郭立勇營區(qū)HSE檢查員:張齊

決策層管理層執(zhí)行層各施工班組長及兼職HSE檢查員:李助益作業(yè)層6.6、工作危害分析工作危險性分析(JHA)報告JHA編號:001項目經(jīng)理部/施工單位:大慶油田工程建設(shè)有限公司大連石化項目部提交日期:2011—01工作描述:汽油升級管線拆除修訂人:車巍巍工作(作業(yè))位置:管排審核人:張之巖JHA準備人:車巍巍姓名:車巍巍職位:HSE安全員簽名:EPC承包商審批人:使用的工具/設(shè)備/材料:吊車、鋼絲繩、卸扣、火焰切割工具、爬管式切割機、載重汽車監(jiān)理單位審批人:序號 基本工序/工作步驟 確定的HSE危險起重傷害1 吊裝作業(yè)物體打擊2 切割、拆除作業(yè) 中毒、火災、高處墜落、物體打擊

預防、控制措施(1)嚴格控制吊車司機持特種作業(yè)有效執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不定期進行安(2)提前做好作業(yè)前安全技術(shù)交底,派業(yè)操作證的起重工上崗操作。感謝閱讀(3)吊車進場前必須有特種設(shè)備年檢合人員、司機、生產(chǎn)管理人員、HSE部門相確保吊車機械部件完好.精品文檔放心下載(4)作業(yè)前由技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安對吊索具進行全面檢查,并做好相關(guān)記(5)嚴格按照施工方案進行地基處理指揮、生產(chǎn)管理人員確認。謝謝閱讀(6)禁止在五級及以上大風、雨天和夜(1)全面檢查吊裝工件上有無懸浮物,置.感謝閱讀(2)吊裝前對固定的數(shù)量、質(zhì)量做全作業(yè)(1)對系統(tǒng)進行蒸汽吹掃、氮氣置換儀由專業(yè)人員進行檢查,合格后開始拆(2)對系統(tǒng)進行蒸汽吹掃、氮氣置換,儀由專業(yè)人員進行檢查,合格后開始切精品文檔放心下載4 拉運 車輛傷害、擠傷、碰傷5 交叉作業(yè) 物體打擊

(3)拆除作業(yè)前由專業(yè)安全員先行考況,準確評估高空作業(yè)危險,采取合適前做好準備工作。精品文檔放心下載(4)施工人員登高前進行安全技術(shù)交器具,配備必要的通訊設(shè)施和安全檢查措施的檢查落實,派遣專門的安全監(jiān)護辦理高空作業(yè)審批手續(xù),嚴格按照高空備合格的施工安全保護措施。感謝閱讀(5)作業(yè)人員攜帶工具必須妥善放置,(1)裝車時派遣有經(jīng)驗的工人操作、加機動車輛安全設(shè)施檢查檢測。精品文檔放心下載(2)加強駕駛員安全教育培訓,遵章全管理制度.(3)全面檢查拉運路線上的障礙物并(4)佩帶勞保用品、安全帽,正確使(5)物資擺放規(guī)范整齊,并符合物資(6)采用人力搬運的物資,應統(tǒng)一協(xié)(7)現(xiàn)場構(gòu)件及時清理,擺放整齊。(8)進入施工現(xiàn)場,觀察周圍環(huán)境,有構(gòu)件吊裝時,吊件及吊車臂下嚴禁站嚴禁拋擲工具,應利用工具袋和索具上層作業(yè)人員施工前應警告下層施工七、主要的安全技術(shù)措施7.1拆除作業(yè)前由專業(yè)安全員攜帶必要的檢測工具現(xiàn)場考察設(shè)備腐蝕及老化情況,準確評估高空作業(yè)危險,采取合適的保護措施和手段,提前做好準備工作。謝謝閱讀7.2經(jīng)由專業(yè)安全人員現(xiàn)場實際考察,結(jié)合裝置實際情況可靠性評估整個施工作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全風險及危害,在和建設(shè)單位溝通相關(guān)拆除節(jié)點、界面及相關(guān)注意事項后,編制拆除方案和安全技術(shù)措施。精品文檔放心下載7。3建立專項的安全組織和管理機構(gòu),明確責任和分工,并確保該機構(gòu)的有效運行。謝謝閱讀7。4作業(yè)前由技術(shù)人員、安全管理人員對所有參加拆除任務(wù)的管理干部和作業(yè)人員進行系統(tǒng)和詳細的安全技術(shù)交底,并做好書面記錄。精品文檔放心下載7。5按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位及車間的要求在作業(yè)前辦理相關(guān)高危險作業(yè)審批手續(xù),在相關(guān)責任人員簽字確認后方可開始施工。精品文檔放心下載7。6核實相關(guān)施工作業(yè)人員的相關(guān)證件及資質(zhì),確保施工人員持有效操作證上崗作業(yè).吊裝作業(yè)人員必須持證上崗,堅決制止無起重操作證人員進行起重指揮、司索作業(yè)。電氣焊施工人員持證上崗,杜絕特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作現(xiàn)象.感謝閱讀7。7施工作業(yè)前充分考慮施工作業(yè)吊車占位、道路運輸?shù)绕矫娼M織情況,施工場地經(jīng)硬化及平整后,吊裝指揮人員、吊車司機、生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、方案編制人員共同檢查驗收后,吊裝設(shè)備及運輸車輛方可入場。謝謝閱讀7.8吊裝作業(yè)配備3到4名有經(jīng)驗的起重工指揮,設(shè)起重指揮隊長,其它指揮人員服從隊長指揮,起重指揮人員正確使用旗語、哨音和手語,必要時配備對講機以彌補距離太遠、指揮信號傳達不清楚的缺陷。感謝閱讀7。9吊裝所用索具、吊耳、卡具等都必須按方案配制并逐件進行質(zhì)量檢查。吊裝人員施工過程中,凡有機索具或材料需要代用必須經(jīng)方案編制者同意,并經(jīng)計算滿足后,方可使用,并作好記錄。精品文檔放心下載

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