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如何讓員工快速成長

最近,被稱為“大效率第一波”的該網(wǎng)站在大型論壇上廣泛傳播。在該網(wǎng)站上,列出了22家不同國有企業(yè)、40家大中型中國企業(yè)和116家國內(nèi)中小型企業(yè)的178家“大績效第一波”企業(yè)名單。一些公司通過各大公司的企業(yè)郵件發(fā)送到上海、北京、深圳和其他地區(qū)的員工。一時間,該名單引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注,“降薪”、“裁員”成了白領(lǐng)之間談?wù)摰闹饕掝}。跨國企業(yè)規(guī)模裁量然而,經(jīng)過媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn),該帖子里所列舉的企業(yè)大多數(shù)都沒有進行裁員。作為國內(nèi)最大的招聘網(wǎng)站之一的智聯(lián)招聘也被放在名單里,而《中國經(jīng)濟周刊》記者11月21日到該公司總部采訪時發(fā)現(xiàn),公司兩棟辦公樓里的人員正在忙碌地進行著工作,并沒大規(guī)模裁員的跡象。另據(jù)媒體報道,武鋼、飛躍、東航等“榜上有名”的企業(yè)也都沒有大規(guī)模裁員計劃。一家外企人力資源負責(zé)人對《中國經(jīng)濟周刊》表示,雖然今年員工的分紅可能會少一些,但是我們近期并沒有裁員計劃。人力資源和社會保障部部長尹蔚民也在11月20日的新聞發(fā)布會上表示,根據(jù)該部近期在全國各地的調(diào)研,迄今為止我國還沒有發(fā)生大規(guī)模的裁員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮。有業(yè)內(nèi)專家對記者表示,由于近期國外大規(guī)模裁員的新聞太多,可能國內(nèi)也把裁員潮這個東西夸大了。我們應(yīng)該看到,國內(nèi)受金融危機的影響并沒有美國大,因而所謂的大規(guī)模裁員潮并沒有到來。智聯(lián)招聘內(nèi)容總監(jiān)、人力資源專家陳寧告訴《中國經(jīng)濟周刊》,可能珠三角一些外向型的中小企業(yè)受到的影響比較大,但是據(jù)他們了解,從全國范圍內(nèi)來看,這種所謂的大規(guī)模裁員并沒有出現(xiàn)?!暗窃诮?jīng)濟大環(huán)境的影響下,一些企業(yè)在招聘規(guī)模上進行縮減或者不再招聘新員工。企業(yè)在這種情況下不會貿(mào)然進行擴張計劃。從我們的數(shù)據(jù)來看,9、10月份企業(yè)招聘的人數(shù)有一些下降。而且,從歷史數(shù)據(jù)來看,11月份也不是一個招聘旺季,春節(jié)以后才是旺季。”陳寧告訴《中國經(jīng)濟周刊》。法國家樂福此前曾表示,其在中國的人才招聘計劃不會改變,并將加大招聘力度,以滿足新增門店的需求。而據(jù)了解,德勤、東亞銀行等外企也在按計劃進行員工招聘?!安豢煞裾J,一些跨國公司由于總部的成本控制,在國內(nèi)的機構(gòu)會進行一些調(diào)整,但是從我們截止10月份的調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的一些跨國企業(yè)并沒有堅定地表示要進行大規(guī)模的裁員?!表w睿咨詢中國區(qū)薪酬數(shù)據(jù)庫經(jīng)理周煒表示。亞洲公司的工資增長態(tài)勢韜睿咨詢近期發(fā)布了一項“危機中的薪酬”的最新調(diào)查,亞洲地區(qū)共有超過300家企業(yè)的572位人力資源主管和專員參與了調(diào)查。結(jié)果顯示,亞洲大多數(shù)企業(yè)在制定其2009年度薪酬計劃和其它員工投資項目時,僅僅做了“小幅回縮”。目前,經(jīng)濟形勢的壓力迫使許多公司不得不對薪酬和激勵計劃進行重新評估,以降低成本。韜睿咨詢亞洲區(qū)高管薪酬與員工績效業(yè)務(wù)合伙人李秉德表示:“盡管亞洲也開始受到西方經(jīng)濟波動的影響,但亞洲企業(yè)仍計劃進一步加大對員工的投資?!鄙鲜稣{(diào)查結(jié)果表明,超過90%的亞洲公司仍計劃增加2009年度的基本工資額度。僅有5%的公司表示將“很有可能”大量裁員。亞洲企業(yè)普遍遵循的方案是尋求全公司上下的成本控制,而不是簡單的大量裁員。李秉德表示,在中國和印度,由于人才仍然相當(dāng)缺乏,一些跨國企業(yè)甚至將繼續(xù)在人力資本方面投入更大的比例。韜睿大中華區(qū)總裁譚炳耀告訴《中國經(jīng)濟周刊》,根據(jù)目前的調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)并不是要降薪,而是要降低薪酬的漲幅。一位美國銀行業(yè)的人士對記者表示,現(xiàn)在很多金融界精英已經(jīng)開始尋找中國的工作機會。在全球經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,中國和印度成了人才的聚集地。韜睿的調(diào)查結(jié)果同時也發(fā)現(xiàn),中國和印度仍然是各類人才十分“熱門”的首選之地。根據(jù)對中國企業(yè)的調(diào)查顯示,2009年度的工資平均增幅預(yù)期將達到8.7%。相對于2008年上半年中國市場分別為9.8%的工資增幅預(yù)期,調(diào)整后的預(yù)期雖然稍有下降,但基本保持了較高水平。國內(nèi)工資升幅因行業(yè)的不同而存在較大的差異,其中金融服務(wù)行業(yè)的預(yù)期增幅最大,達到10%,但也比早先預(yù)期的12%要低。韜睿中國區(qū)薪酬管理業(yè)務(wù)合伙人柴敏剛認為:“從這一較高的預(yù)期增幅可以看到中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,同時也反應(yīng)出企業(yè)對人才的激烈爭奪,這一現(xiàn)象在快速發(fā)展的行業(yè)內(nèi)尤為明顯,例如金融服務(wù)行業(yè)?!比瞬攀袌鰧⒏蛹ち掖溯喗鹑谖C爆發(fā)后,不少白領(lǐng)都表示危機之下還是不要跳槽為好,以“臥槽”為主。一位剛剛跳槽的銀行業(yè)朋友對記者開玩笑說:“我是在冒天下之大不韙?!本W(wǎng)上也流傳著《金融危機十一項注意》,其中就包括“不要辭職,不要換工作,不要轉(zhuǎn)行,不要創(chuàng)業(yè);多備份幾個自己可以去的公司職位”等建議。有調(diào)查顯示,中國部分行業(yè)的員工流失率可能在2009年出現(xiàn)下降,原因是員工在考慮跳槽時,變得更加謹慎?!耙恍﹩T工本來想跳槽,現(xiàn)在不敢動;企業(yè)本來計劃想擴張,現(xiàn)在也不敢動。”陳寧對《中國經(jīng)濟周刊》表示,金融危機對國內(nèi)企業(yè)的更多影響來自心理層面,經(jīng)濟形勢不好,一些企業(yè)即使沒有受到實質(zhì)性的影響,在人員招聘方面也會更加謹慎。周煒則告訴記者,國內(nèi)的部分跨國公司目前采取減緩或者暫停招聘新員工,更多的是凍結(jié)而不是裁減。也就是說“出一個人就進一個人,而不是只出不進”。據(jù)了解,企業(yè)人力資源成本主要有三個方面:招聘、薪酬、培訓(xùn)。不少企業(yè)在人力資源方面在降低成本的前提下努力追求三者的平衡。一些公司大幅降低培訓(xùn)費用,而同時對關(guān)鍵人才的培訓(xùn)并沒有削減。企業(yè)一方面選擇取消獎金和降低工資增幅而非大規(guī)模裁員,另一方面也意識到獎勵關(guān)鍵人才的重要性。調(diào)查顯示有60%的被訪者表示,在經(jīng)濟危機時期會比較關(guān)注或非常關(guān)注高業(yè)績和關(guān)鍵人才的流失。在亞洲,超過三分之二的企業(yè)表示,將在2009年度增加高績效員工的薪酬預(yù)算比例,以保持其長期穩(wěn)定性。譚炳耀認為,企業(yè)必須在成本壓力以及保留人才、保持員工敬業(yè)度方面取得平衡。因此,那些將來可能成功的企業(yè),其2009年度薪酬預(yù)算不會一直保持不變。企業(yè)需要采取更為詳盡的保留人才和調(diào)動員工敬業(yè)度的策略,其中包括提供持續(xù)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會、展示堅強的領(lǐng)導(dǎo)力及進行有效溝通?!捌髽I(yè)在保留人才方面更加關(guān)注如何加強領(lǐng)導(dǎo)力,加強對員工的溝通和心理關(guān)心,提高員工對企業(yè)的敬業(yè)度。”譚炳耀說。“在降薪與裁員之間,企業(yè)更傾向于選擇降薪,因為裁員對員工的士氣和心理影響非常大的?!敝锹?lián)招聘內(nèi)容總監(jiān)陳寧表示。一位外企人力資源負責(zé)人告訴記者,企業(yè)培養(yǎng)一名成熟員工非常不容易,他們不會輕易就裁掉老員工的。而記者從北京近來的幾場招聘會也了解到,部分企業(yè)仍繼續(xù)堅持招聘計劃,有企業(yè)表示這是一個“人才抄底”的好機會,也是建立人才儲備的時機?!笆袌鲆坏┗謴?fù)

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