2023年銀行行政年終工作總結

2023年銀行行政年終工作總結銀行行政年終工作總結1

回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范實力，圓滿完成了全年各項工作任務。xx支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：

思想方面

本人思想品德好，上進心較強，自20xx年起起先接受黨組織的考驗，定期向黨組織做xxx。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)實力也較強。不計較個人得失，敬業(yè)精神強。

學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面駕馭xx支行全部柜面業(yè)務學問。在20xx年參與了省行dcc講師團培訓班，被省行評為優(yōu)秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統(tǒng)的順當上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電，參與了20xx年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。

工作方面

做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范實力，圓滿完成了全年各項工作任務。專心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一樣的，規(guī)范經(jīng)營是基礎，均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使xx支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度平安行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97。7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。詳細如下：

一、會計核算方面

1、委派會計主管能仔細貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順當完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。

2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

為順當實現(xiàn)升二級目標，xx支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎學問考試，最終比照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并剛好向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。

二、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：

(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格根據(jù)會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，必需先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人運用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異樣現(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。

(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。

(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的限制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。

(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，剛好處理長短款，隨時解除設備故障，確保設備運行率達95%以上。

三、柜面人員方面

1、為切實提高提高會計人員的工作主動性，增加會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內(nèi)部限制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的`發(fā)生，年初xx支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核方法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理方法》，xx支行也相應制定了《xx支行績效考核方法》、《xx支行員工業(yè)務量考核方法》等。xx支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報。

2、依據(jù)建婁函〔20xx〕301號《關于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點容納客戶實力，提高柜面服務質(zhì)量，實行“以客戶為中心”的服務理念，市分行確定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，依據(jù)業(yè)務量的凹凸分布狀況，敏捷調(diào)整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增加營業(yè)窗口的服務實力，減緩客戶排隊現(xiàn)象，業(yè)務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展供應保證。

四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作

今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保勝利切換、確保按時開門，我行的詳細措施有：

1、1—2月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的精確轉換打下了基礎。

2、一季度，我行合理支配當班柜員，有21名柜員先后參與了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習安排，從三月份起先每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論學問，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎。

五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。

依據(jù)建婁函[20xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開綻開以“提高員工技能、供應優(yōu)質(zhì)服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參與該活動，達到調(diào)動廣闊員工的主動性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質(zhì)量、服務效率和服務品質(zhì)，提升核心競爭力，促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。

8月份我行依據(jù)競賽活動方案細心組織和支配，狠抓培訓，全面提高營銷學問、業(yè)務學問和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的學問面。我行一共組織了5次集中培訓，內(nèi)容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷學問等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最終，對全部員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素養(yǎng)。通過這次培訓，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設立了客戶投訴看法簿，對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。

總之，從看法簿中看到客戶的確定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已漸漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標記著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。

銀行行政年終工作總結2

一、人員、機構狀況：

1、xx支行員工總人數(shù)xx人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員xx人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx人。

2、機構設置有辦公室、個人金融業(yè)務中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個人金融業(yè)務中心下設個人金融業(yè)務客戶服務部及個人金融業(yè)務客戶營銷部，xx分理處下設xx儲蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點，除個人金融業(yè)務客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點。

二、資產(chǎn)負債狀況：

控至六月末，各項貸款余額xx萬元，其中：公司貸款xx萬元，不良占比為xx%，個人綜合消費貸款xx萬元，住房貸款xx萬元。各項存款余額xx萬元，其中，儲蓄存款xx萬元，較年初增加xx萬元，對公存款xx萬元，較年初下降xx萬元，同業(yè)存款xx萬元。

三、各項指標完成狀況：

1、至六月末，儲蓄存款凈增xx萬元，完成年度安排任務的xx%，較上年同期削減xx萬元；對公存款下降xx萬元，完成年度安排任務的-xx%，較上年同期削減xx萬元，至6月10日，公司和機構存款較年初下降xx萬元，較上年同期削減xx萬元。

2、新增個人綜合消費貸款xx萬元，完成年度任務的xx%。

3、理財產(chǎn)品銷售額xx萬元，完成年度任務xx萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張)，完成年度安排任務的129.7%，超額完成分行下達的年度任務。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行一般客戶14戶，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個人網(wǎng)銀一般客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機銀行30戶。

6、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務的48.8%。

7、實現(xiàn)中間業(yè)務收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務收入任務的67.8%。(若計算上半年其次、三期國債手續(xù)費，中間業(yè)務收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務)。

8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元)，實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。

法人客戶貸款3500萬元，為xx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設備老化、技術落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準入條件。

xx公司受國際鉬產(chǎn)品價格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉，20xx年在歸還完銀行全部貸款后(在全部金融機構無貸款)，將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴大再生產(chǎn)等，僅去年購買國債一項達xx億元，上半年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買安排，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準入條件限制無法辦理。

個人綜合消費貸款營銷成果尚差，截至五月底共辦理綜合消費貸款xx萬元。依據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查狀況來看，根據(jù)縣政府的.縣城南遷規(guī)劃，縣級政府部門將接連南遷xx大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時大都存在房產(chǎn)或土地權屬不明晰狀況，導致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負增長14986萬元，我行對公存款長期依靠于xx公司，在20xx年對公存款增加17000萬的基礎上，20xx年再增加對公存款11775萬元。

上半年，公司進行了戰(zhàn)略性投資轉移，改善投資渠道，實現(xiàn)多元化投資，一是全年安排購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴大經(jīng)營規(guī)模，三是接著擴大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了肯定的難度，對公存款主要依靠于xx公司的局面短時間內(nèi)難以變更。

3、中間業(yè)務收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，上半年，我行中間業(yè)務的收入還主要依靠為xx公司購買國債上，預料可為公司購買國債4億元左右，一項中間業(yè)務收入可實現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務收入，我行中間業(yè)務收入的來源主要為業(yè)務結算收入、靈通卡業(yè)務收入、代理保險業(yè)務收入和電子銀行業(yè)務收入四大塊上。可實現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結構偏大、流淌性不強。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡xx歲，員工學問接受實力差，加上多年來再未充溢新員工，機構網(wǎng)點員工長期無法流淌，(如：xx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達28年之久)，肯定程度上影響了員工的`工作主動性。

五、目標、措施

咎續(xù)實行年初制定的業(yè)務營銷方案，全力實施以項目工程營銷帶動業(yè)務發(fā)展，擴大中間業(yè)務、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個人綜合消費貸款業(yè)務，6月末確保完成各項序時任務，為完成全年目標任務打下良好基礎。

(一)對公存款方面

1、接著鞏固和發(fā)展同xx公司的銀企關系，實行三級公關營銷，即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財務處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機制，特殊是加強同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進感情，盡快扭轉我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時，主動捕獲信息，找尋新的客戶資源。加大對縣級機構客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標客。

(二)中間業(yè)務方面

1、加強人民幣結算業(yè)務收入，加大對匯款直通車、代收大專院校學雜費業(yè)務的宣揚，進一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務，不斷提高人民幣結算業(yè)務的收入。

2、拓寬代理業(yè)務，特殊是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務，加大代理業(yè)務的考核力度，落實嘉獎措施，實行全員營銷機制，剛好兌現(xiàn)嘉獎，努力提高各項代理業(yè)務收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用，主動營銷金堆城鉬業(yè)公司的托付貸款業(yè)務以及企業(yè)年金業(yè)務，向企業(yè)宣揚我行的現(xiàn)代化管理水平和先進的技術平臺，推銷先進的理財產(chǎn)品，親密關注公司年金運作進程，主動制定年金營銷方案，剛好介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉移的重點，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作。

4、主動向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費POS機的營銷，不斷改善銀行卡運用環(huán)境，同時，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，主動向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進中間業(yè)務收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個人金融業(yè)務方面

1、接著以代發(fā)工資業(yè)務為重點，全面帶動個人金融業(yè)務的發(fā)展。

一是加強對原代發(fā)工資單位的維護，定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務工作看法，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶，營銷重點主要是xx監(jiān)獄、xx結構配件廠、xx縣電信局等單位。三是主動開展本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務和電子銀行業(yè)務的宣揚和營銷，擴大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個人金融特色業(yè)務。

2、挖潛市場，主動營銷個人綜合消費貸款業(yè)務。

一是抓政府部門機構南遷，對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，主動開辦個人住房貸款業(yè)務。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風險的基礎上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實施。一是發(fā)揮機制機能，有效利用個人金融營業(yè)部營銷和服務職能，明確職責，差異服務，對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負責，對一般客戶由客戶服務部柜面負責營銷。二是進一步加強風險操作管理，充分發(fā)揮總會計事中限制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風險，杜絕案件的發(fā)生。

六、建議：

x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結構，建筑面積900多平方米，多年來始終未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設施陳舊，急須要進行全面的修理改造。去年支行曾以xx報(20xx)xx號文專題上報，預算費用38.2萬元，建議分行給以考慮解決。

銀行行政年終工作總結3

20xx年各項工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格根據(jù)行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下，xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險5萬元，營銷外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學習，提高自身素養(yǎng)。

一年來，我能夠仔細學習各項金融法律法規(guī)，主動參與行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務技能。特殊是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學、多練，通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導流程”能勝利的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每天都要來銀行辦理業(yè)務，并懇切的請他為我行提看法，同時還建議他開理財金帳戶，可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務，他很興奮的接受了我的建議，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理，我認為不但要擅長學習，還要勤于思索。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣揚資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設置的`綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人學問的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務學問和理論學問的安排，同時提出了建議把基金牌價和放宣揚資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，主動為客戶著想，向客戶宣揚我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能主動協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學駕馭的學問，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和修理，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項平安措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情說明清晰，最終使顧客滿足而歸。所里常常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所須要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要想方設法的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。

三、開拓市場，找尋新的增長點。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高效益。從摯友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我們攬儲任務重，叫我去宣揚一下，看能否轉到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項金融業(yè)務，還宣揚了理財金帳戶專享的服務，在我和摯友的督促下，其次天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后漸漸把資金轉到我行來。為搞好營銷，擴大宣揚力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣揚資料宣揚我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務，老師們爭先詢問匯財通利率狀況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經(jīng)理我安排從以下幾個方面來熬煉自己，提高自己的整體素養(yǎng)。

1、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必需要有較高的道德修養(yǎng)，劇烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。

2、心理方面?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有主動主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通實力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱忱開朗，在語言上要風趣幽默，在處理麻煩問題上要敏捷變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。

3、業(yè)務方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務學問。首先要熟識銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務學問。既要駕馭主要業(yè)務學問，又要熟識較為冷門的業(yè)務學問；既要有較高的政策理論水平，又要能詳細介紹各種業(yè)務的操作流程；既要熟識傳統(tǒng)業(yè)務，又要剛好駕馭新興業(yè)務。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律學問、經(jīng)濟學問，特殊是要具備綜合運用多種學問為客戶供應多種可供選擇的投資理財方案的實力。

4、營銷方面?？蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要駕馭市場營銷學的基本學問，又要身體力行，主動參加實踐。駕馭推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

銀行行政年終工作總結4

xx年，樂清市人民銀行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以強化內(nèi)控保平安為基礎，深化服務樹形象為重點，以人為本強素養(yǎng)為保證，文明創(chuàng)建促和諧為載體，固本強基，開拓創(chuàng)新，全力建設先進支行、平安央行、和諧金融，全面提高履職實力和履職水平，主動促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

xx年，各項工作中取得了長足的進步，圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特殊是五項亮點工程和六項重點工作均取得志向的成果，達到預期目的。截止xx年末，全市金融機構各項存款余額達378.35億元，比年初增加68.73億元，增長22.2%;各項貸款余額343.61億元，比年初增加67.89億元，增長24.6%;現(xiàn)金凈投放73.71億元，同比增長16%。全市金融生態(tài)環(huán)境進一步改善，經(jīng)濟金融和諧發(fā)展。

一、改進“窗口指導”模式，支持經(jīng)濟金融又好又快發(fā)展

(一)整合金融信息資源，加強調(diào)查分析

今年以來，樂清市人民銀行先后對轄內(nèi)民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產(chǎn)市場等領域仔細開展調(diào)查分析，并剛好向上級行和有關部門反饋。加強對經(jīng)濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業(yè)企業(yè)景氣、民間融資活動等方面的監(jiān)測和分析，剛好反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎數(shù)據(jù)庫，拓寬金融分析的覆蓋面，提高經(jīng)濟金融分析水平，為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作，對經(jīng)濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及改變趨勢開展調(diào)查探討，提高全行調(diào)研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期，被采納調(diào)研文章6篇、信息66篇，其中被杭州中支、上?？偛康瓤玫恼{(diào)研信息有9篇，支行調(diào)研信息工作有了進一步提高。

(二)結合地方實際，引導信貸合理投放

一是剛好出臺《xx年樂清市貨幣信貸工作指導看法》，引導各商業(yè)銀行金融機構全面、客觀、主動理解和貫徹國家宏觀調(diào)控的決策和部署，仔細貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。二是針對經(jīng)濟金融運行中的熱點、難點問題主動開展指導。針對xx年及xx年前2個月轄內(nèi)信貸快速增長和集中投放所帶來的問題，專題在行長聯(lián)席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示，樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法賜予確定，認為樂清市人民銀行對經(jīng)濟金融運行形勢分析到位，“窗口指導”注意實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業(yè)支持力度。會同市經(jīng)貿(mào)委、財政局完成xx年度小企業(yè)貸款風險補償審核上報工作，我市xx年小企業(yè)貸款獲財政補償46.5萬元。

(三)切實加強管理，發(fā)揮貨幣政策工具的主動作用

一是加強存款打算金管理。針對打算金較為頻繁調(diào)整，樂清市人民銀行加強對農(nóng)村合作銀行的資金流淌性指標監(jiān)測，仔細貫徹總行收縮流淌性的貨幣政策，確保了打算金率調(diào)整期間及調(diào)整后轄區(qū)金融的平穩(wěn)運行。二是強化利率管理。親密協(xié)作利率市場化進程，完善商業(yè)銀行利率報備制度和民間利率監(jiān)測制度。6次剛好轉發(fā)《關于人民幣貸款利率調(diào)整的通知》，并快速反饋調(diào)查狀況，為上級行科學決策供應服務。三是重點管理專項央行票據(jù)發(fā)行兌付。剛好組織人員進行農(nóng)信社改革專項央行票據(jù)兌付前現(xiàn)場考核，推動農(nóng)村合作銀行順當通過了溫州市、浙江省和全國三級的考核程序。進一步加強對農(nóng)合行的央行票據(jù)兌付后監(jiān)測，確保央行資金支持工作取得成效。

(四)實行有效措施，主動推動社會主義新農(nóng)村建設

1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農(nóng)村建設作為貨幣信貸指導看法的一項重點內(nèi)容。xx年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農(nóng)村建設先進單位，樂清市人民銀行支持社會主義新農(nóng)村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農(nóng)村建設工作的一大亮點。截止12月末，樂清市金融機構農(nóng)業(yè)貸款余額34.97億元，比年初增加3.54億元，增長11.3%。

2、加強與相關單位的溝通、協(xié)調(diào)。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農(nóng)村建設聯(lián)席會議，拓寬溝通聯(lián)系渠道，溝通同業(yè)信息。主動推動小額擔保貸款工作，力促樂清市小額擔保貸款業(yè)務實現(xiàn)了“零”的突破，余額達20萬元。主動協(xié)調(diào)市政府、有關部門和金融機構落實欠發(fā)達地區(qū)小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用于支持欠發(fā)達地區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展，以促進轄區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范信用農(nóng)戶、信用村評定工作。對評比出的信用農(nóng)戶、信用村賜予貸款發(fā)放各種實惠，創(chuàng)建“信用就是資本”的良好信用環(huán)境。

(五)牽頭開展“金融保險服務送農(nóng)村”活動，促進當?shù)亟?jīng)濟和諧發(fā)展

在6-10月的金融保險服務送農(nóng)村活動期間，樂清市人民銀行主動響應人行杭州中心支行與浙江省農(nóng)辦、浙江保監(jiān)局聯(lián)合開展“金融保險服務送農(nóng)村”活動的確定，爭當樂清市金融支持新農(nóng)村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構，承辦了“金融保險服務送農(nóng)村”全省三級聯(lián)動廣場詢問活動溫州分會場活動，探討制訂《樂清市金融保險服務送農(nóng)村活動方案》，牽頭召開“金融支持社會主義新農(nóng)村建設”聯(lián)席會議，進一步統(tǒng)一思想，落實責任，進一步加大支農(nóng)力度，推動落實金融保險支農(nóng)措施，進一步發(fā)揮金融保險服務政策效用，提升金融保險服務水平，有力地促進樂清農(nóng)村社會經(jīng)濟健康發(fā)展。此項工作，得到了當?shù)卣蜕霞壭械某浞执_定，并獲全省“金融保險服務送農(nóng)村工作先進集體”光榮稱譽。

二、提升金融服務水平，營造和諧金融生態(tài)環(huán)境

(一)加強征信體系建設，促進社會信用不斷好轉

樂清市人民銀行建立了5個企業(yè)征信和4個個人征信調(diào)查問卷監(jiān)測網(wǎng)點，定期向上級行對轄內(nèi)企業(yè)和個人征信系統(tǒng)運行狀況進行反饋。截止12月末，勝利導入企業(yè)征信系統(tǒng)360戶，對2046戶企業(yè)的貸款卡進行年審。對基層個人征信管理工作存在的難點及地方性商業(yè)銀行個人征信內(nèi)部管理存在的問題等方面開展調(diào)查分析，并提出工作建議上報上級行，受到上級行的好評。

(二)監(jiān)管與服務并重，提高外匯管理與服務水平

1、加強核銷單發(fā)放管理的同時供應便利服務。在業(yè)務量大幅增長和人員緊缺的'狀況下，適當支配力氣，堅持優(yōu)質(zhì)服務，依據(jù)分類監(jiān)管的原則，為運作規(guī)范的a類出口單位放寬審核標準，給絕大部分正常收匯的企業(yè)賜予充分便利，進一步簡化手續(xù)，便利企業(yè)正常資金運用。全年向企業(yè)發(fā)單46870份，同比增長28.9%;共辦理出口收匯核銷業(yè)務42762筆，同比增長28%，核銷金額100001萬美元，同比增長49.1%，核銷率為99.6%。

2、加強部門間協(xié)調(diào)與溝通，促進投資便利化。主動主動向政府說明項目引資外匯管理政策。xx年批準外商投資企業(yè)10家，合同利用外資11368萬美元，實際利用外資3492萬美元。做好二家企業(yè)境外投資項目的審批工作。順當完成外商投資聯(lián)合年檢工作。全市共有131家外商投資企業(yè)參與并通過年檢，參檢率達99%，比上年增加7.5個百分點。

3、針對當前涉外企業(yè)增長快，企業(yè)核銷員緊缺的狀況下，組織一期出口核銷業(yè)務學問講座和3期網(wǎng)上核銷業(yè)務培訓班，聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、各外匯指定銀行，舉辦一次外匯形勢與政策通報會，收到了很好的效果，核銷工作效率大為提高。

(三)推動支付結算改革，加強農(nóng)村支付結算服務

樂清市人民銀行依據(jù)年初工作部署，于上半年在樂清市全面推廣運用“一戶通”電子繳稅系統(tǒng)，走在中支轄區(qū)前列。取消了小同城交換清算業(yè)務，勝利加入到溫州市大同城業(yè)務系統(tǒng)，提高了企業(yè)資金的運用效率。開通了全國支票通用系統(tǒng)、公民身份證網(wǎng)上核查系統(tǒng)和憑證支票影像系統(tǒng)，推動支付結算改革進程，改善了廣闊農(nóng)村地區(qū)的支付結算環(huán)境。規(guī)范小額支付系統(tǒng)定期借記業(yè)務審批工作，使我市公用收費工作有了新發(fā)展。大力推廣“三票一卡”等非現(xiàn)金支付結算工具，xx年新增辦理銀行本票的金融機構35家，實現(xiàn)全轄全部金融網(wǎng)點均已開辦本票業(yè)務，超額完成了年初制訂的商業(yè)銀行辦理本票業(yè)務的覆蓋率達100%，農(nóng)村合作銀行網(wǎng)點超70%的預定目標。

(四)主動開展國庫核算業(yè)務事后集中監(jiān)督試點工作，削減內(nèi)部操作風險

從5月份起，樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業(yè)務集中事后監(jiān)督推廣試點單位，樂清市人民銀行做了大量前期打算工作。經(jīng)過一段時間運行，樂清市人民銀行對會計進行事后監(jiān)督集中以來開展狀況、存在問題及整改狀況進行總結匯報，為市中支向全轄推廣試點業(yè)務供應第一手資料，積累了閱歷。試點期間，市中支在樂清市人民銀行召開了溫州市國庫核算業(yè)務集中事后監(jiān)督現(xiàn)場推廣會，充分確定了樂清市人民銀行的試點工作，認為實施國庫核算業(yè)務集中事后監(jiān)督的主要目的已實現(xiàn)。

(五)加強貨幣發(fā)行管理，提倡非現(xiàn)金支付結算

一是加強現(xiàn)金管理。對溫州市商業(yè)銀行樂清支行開展了現(xiàn)金管理及賬戶管理專項現(xiàn)場檢查，對其違規(guī)行為提出了整改看法并依法懲罰6萬元。同時在轄區(qū)金融機構進行通報，督促各金融機構加強現(xiàn)金管理。二是開展“非現(xiàn)金支付結算日”活動，宣揚推廣“一本通”非現(xiàn)金支付工具學問宣揚。為削減樂清轄區(qū)現(xiàn)金運用量，減輕銀行柜面工作壓力，普及支付結算學問起到了主動的促進作用。三是主動開展反假貨幣宣揚，提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站，召開了關于成立反假貨幣工作站專題會議，做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按安排，有步驟地調(diào)入發(fā)行基金，保證了全轄現(xiàn)金的合理投放。全市發(fā)行基金投放91.69億元，回籠40億元，凈投放為51.69億元。

(六)加大金融宣揚力度，提高社會公眾對金融的認知度

1、深度挖掘固有優(yōu)勢潛力。接著利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯(lián)合xx家縣級金融機構，與當?shù)孛襟w《樂清日報》聯(lián)合舉辦的《金融與理財》周刊，主動宣揚基層央行的職能與工作開展狀況、宏觀調(diào)控政策、外匯政策以及政策執(zhí)行效應，人民幣、外幣相關學問等，提高政策的透亮度，提高民眾對金融行業(yè)的了解度和信任度。

2、牽頭舉辦大型廣場詢問活動。分別勝利地舉辦了“金融保險服務送農(nóng)村”全省三級聯(lián)動廣場詢問活動溫州分會場活動和“非現(xiàn)金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統(tǒng)近400名工作人員，發(fā)放《金融保險學問手冊》3000多本和其他各類宣揚資料2萬多份，接待群眾詢問2500余人次，兌換零幣二萬元人民幣，社會反響熱情。廣場詢問活動的勝利，極大地提高了公眾對金融的認知度，擴大了金融在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

3、主動開展各類專題活動。充分利用各種媒介，如對外宣揚窗、宣揚欄、懸掛宣揚橫幅、圖片展示、舉辦學問競賽和培訓班等形式，切實開展金融服務宣揚。通過當?shù)孛襟w《樂清日報》開展“一本通”非現(xiàn)金支付工具學問宣揚和樂清市“金融奧運”學問競賽活動，開展外匯政策、征信、反假貨幣宣揚、違規(guī)支票懲罰宣揚活動等，提升公眾對金融學問的關注度和愛好性，普及了廣闊民眾的金融學問，促進“信用樂清”建設。

三、扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建文明和諧基層央行

(一)加強文明創(chuàng)建力度。為了全面提高支行文明創(chuàng)建工作水平，實行了“請進來，走出去”工作方式，邀請專家來支行培訓傳授業(yè)務學問閱歷，并到文明創(chuàng)建先進單位學習文明臺帳建設閱歷，制定臺賬管理方法，整理支行xx年以來的文明臺賬，加強臺賬管理工作。通過宣揚欄、印發(fā)文明創(chuàng)建宣揚單、邀請專家培訓等形式，主動營造創(chuàng)建氛圍，提高員工的創(chuàng)建熱忱，提升支行文明創(chuàng)建整體水平。

(二)主動落實創(chuàng)建載體。主動響應當?shù)厥姓蜕霞壭杏嘘P開展文明創(chuàng)建活動的倡議，組織開展系列創(chuàng)建文明，使創(chuàng)建工作載體化，載體詳細化。正式啟動作風建設年活動，組織開展爭創(chuàng)省級“巾幗文明示范崗”、慶“三八”、一戶一冊一干部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節(jié)慰問等系列活動，充分發(fā)揮了黨政工團婦在創(chuàng)建活動中的主動作用。創(chuàng)建工作取得了累累碩果，獲得了溫州市“巾幗文明示范崗”、“xx-xx年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。

(三)聯(lián)手推動社區(qū)、文明村結對共建活動

對與樂成鎮(zhèn)南城社區(qū)和大荊荊東村的結對共建活動做了具體規(guī)劃，通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業(yè)務學問送下鄉(xiāng)、動員樂清市農(nóng)合行向10戶農(nóng)戶發(fā)放20萬元小額貸款、幫助組織舉辦社區(qū)象棋競賽、邀請結對單位派員參與支行組織的大型宣揚活動等，互通創(chuàng)建狀況，共同提高文明創(chuàng)建水平，既擴大了人民銀行在當?shù)厣鐓^(qū)中的影響力，又提高了社區(qū)活動開展的參加性和層次性，雙方相得益彰，相互促進，共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發(fā)展，共同促進社會和諧發(fā)展。

(四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯(lián)合發(fā)起“平安保衛(wèi)規(guī)范化操作月”競賽活動，進一步規(guī)范了日常守庫值班業(yè)務操作，消退風險隱患，提高了保衛(wèi)工作業(yè)務水平。主動動員支行員工參與溫州市中支組織的平安保衛(wèi)勞動技能競賽工作和“三新”學問競賽，取得了實彈射擊競賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”學問競賽第三名的好成果，其中趙穗清同志被市中支抽調(diào)參與杭州中支平安保衛(wèi)勞動技能競賽。主動參加競賽活動，不僅激發(fā)了參賽隊員們的驕傲感和榮譽感，更是提高了支行的戰(zhàn)斗力和凝合力。

至報告日，樂清市人民銀行創(chuàng)建溫州市級文明單位已順當通過審核、驗收，并獲得溫州市文明辦的充分確定，即將勝利晉級為溫州市文明單位。

四、以加強隊伍建設為突破口，全面夯實基礎工作

(一)加強領導班子和干部隊伍建設，全面提高支行整體水平和綜合素養(yǎng)

進一步完善黨組中心組理論學習制度，定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓，落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制，注意思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯(lián)席會議，堅持實行“一對一”的談心制度，充分聽取群眾看法，努力在支行營造和諧、平安、向上的工作氛圍。

主動響應市政府號召，部署落實“作風建設年”活動，將該項工作貫穿于各項業(yè)務工作中去。組織員工提高員工政治素養(yǎng)，以全員崗位任職資格培訓為重點，緊抓相關課程的學習培訓，加強與電大的溝通協(xié)調(diào)，確保崗位資格考試順當通過。組織中層以上干部參與市委創(chuàng)建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓;各職能科室相關人員主動參與上級行舉辦的各類業(yè)務學問培訓，全面提高員工的學習愛好和業(yè)務專業(yè)素養(yǎng)。

(二)加強內(nèi)部管理，提高依法行政水平

1、強化人事制度改革。根據(jù)上級行有關人事改革的精神，牢固支行實際，因地制宜，科學設崗，做好支行職能整合、內(nèi)設機構和業(yè)務重組工作，穩(wěn)步推動人事制度改革。有序地組織開展中層干部調(diào)整、合同制員工聘請、專業(yè)技術職務聘任，提高了廣闊員工的工作主動性，促進支行正常辦公秩序的流暢運轉，提高了辦公效率。

2、加強內(nèi)部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核方法、信息考核方法，落實印章管理制度，使支行各項工作有章可循。分解了xx年重要工作責任表，做到抓落實明責任。理順后勤保障體制，切實做好后勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理方法，主動開展節(jié)支活動，規(guī)范接待標準，完善支行集中選購 制度，進一步規(guī)范了選購 行為，提高了支行選購 工作效率。

3、不斷推動依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機，全面梳理、修訂相關制度，對實施行政許可事項監(jiān)督建立了監(jiān)督檢查制度，對支行行政許可事項開展監(jiān)督檢查，促進依法行政。并于10月份主動開展了行政許可執(zhí)法狀況的自查工作，對支行部分行政許可操作程序進行完善;同時加強行政許可辦事大廳建設，規(guī)范外匯、貸款卡、開戶許可證等行政許可事項辦理，切實提高了支行的行政效能。

(三)切實強化內(nèi)限制度，構建平安央行

“平安是天”,平安保衛(wèi)工作無小事。樂清市人民銀行以推行業(yè)務風險點限制管理為切實點，切實防范內(nèi)部資金風險，提高平安管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內(nèi)部管理和涉及平安等問題進行全面整改，大力加強出入庫平安管理、槍彈管理、消防管理，規(guī)范平安保衛(wèi)操作，消退風險隱患。嚴格計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)和重要業(yè)務數(shù)據(jù)的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動，做好上級行業(yè)務系統(tǒng)的推廣及升級工作，全年共進行42次現(xiàn)場維護，確保支行計算機系統(tǒng)平安運行。按季召開紀檢監(jiān)察、人事、內(nèi)審、保衛(wèi)聯(lián)席會議，開展內(nèi)部平安分析評價和考核工作，形成監(jiān)督檢查與防范風險的合力機制。制訂并完善了各相關業(yè)務應急預案，并開展各應急預案演練，防患于未然，確保行泰庫安。

(四)支行新大樓基建前期打算工作有序推動

自8月28日杭州中支批復樂清市人民銀行發(fā)行庫、營業(yè)辦公用房項目立項后，依據(jù)上級行的要求，主動組織基建項目的前期打算工作，樂清市發(fā)展和改革局于11月9日批復樂清市人民銀行基建項目立項，樂清市中心區(qū)已完成樂清市人民銀行基建項目的規(guī)劃“紅線圖”，選址看法書正在辦理中，為支行建成新大樓打下了扎實的基礎。

五、加強金融監(jiān)管，扎實推動和諧金融建設

(一)加強力氣，努力提高金融監(jiān)管水平

根據(jù)支行年初的工作部署，樂清市人民銀行仔細探討制定綜合業(yè)務檢查方案，成立領導小組，明確職責分工，分別于4月份、7-9月份組織實施對溫州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業(yè)務檢查。綜合業(yè)務檢查中，抽調(diào)各股室的業(yè)務骨干9人，歷經(jīng)近三個月，投入180個工作日，集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業(yè)務大檢查。對檢查中發(fā)覺的問題，督促其整改落實，并依法分別處以5萬元和16萬元(外匯)罰款。通過綜合業(yè)務大檢查，有力地促進轄內(nèi)金融機構增加依法合規(guī)經(jīng)營意識，自覺維護金融穩(wěn)定。同時加強對農(nóng)村合作銀行繳存法定存款打算金、空頭支票的懲罰和現(xiàn)金等專項管理力度，依照法定程序，懲罰了5家相關單位，共罰款114940.9元，有力地提高