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文檔簡介

2023年電力計量崗位競聘演講稿電力計量崗位競聘演講稿1

敬重的各位領導、各位評委:

大家好!我是來自公司電力計量站的站長,特別感謝公司領導給了這次競爭上崗的機會,我競聘的崗位是電力計量站站長,今日,我演講的題目是《電力公司財務出納競聘演講稿》。

我于1968年誕生,大專學歷,具有**證書,現(xiàn)任計量站站長職務。我曾從事計量工作18年,抽調到營銷部工作2年,營系統(tǒng)維護,在計量站工作16年,06年底任計量站站長至今。由于我在工作中仔細努力,我曾于06、07年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱號,

下面,我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作狀況,以便讓大家對我的綜合素養(yǎng)有一個更加全面的諦視:

第一,規(guī)范了供電營業(yè)所電能計量標準化接線。在十里供電營業(yè)所十里線及石頭供電營業(yè)所的中學線運用后,高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時,在公司領導及部門領導的支持下,大膽地對靈山變,用六王變變電站10KV線路關口計量進行試點整改,也取得很滿足的結果。

其次,制定了科學的培訓制度,員工素養(yǎng)大有提高。我制定了員工學習規(guī)程,并仔細實施,從而提高他們的技能,端正思想,計量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上,都發(fā)生了很大的變更。同時,還加強了對農村電工的培訓,提高了他們的素養(yǎng)。

第三,協(xié)作了新營銷系統(tǒng)的維護工作。因我擁有豐富的電腦學問,新營銷系統(tǒng)在我縣試點后,我對各個功能版塊都有肯定的見解,特殊是計量版塊的運用,走在集團公司新營銷系統(tǒng)五個試點縣的前列,計量版塊的運用,使我縣的計量管理走上了一個新臺階,并勝利解決了技術監(jiān)督局授權問題。

假如競聘勝利,我將切實履行崗位職責,創(chuàng)新工作方法找準工作中的死結,努力工作,將計量站的工作推向一個新的高度。詳細我從一下幾個方面著手:

第一,擺正位置,處事講原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系職工,事務、政務都要過問,要把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權。

電力計量崗位競聘演講稿2

敬重的各位領導:

您們好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,機電工程大專學歷,xx年在市電力公司計量室參與工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。xx年擔當表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作xx年來走過的'歷程,雖然沒有輝煌的成果,沒有刺眼的光環(huán),然而通過這xx多年的工作和學習,特殊是我擔當表計班長這xx年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和平安主動分子。使我對電能計量管理有了一個更清楚、更嶄新的相識,使我更醒悟地相識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我若有幸接著這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,仔細履行崗位職責,以更加主動主動的看法對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿足,并重點做好以下幾方面工作:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的主動性。為此,我將首先深化學習電能計量表計理論學問和有關規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理麻煩的電能計量任務時,能冷靜、堅決地分析緣由,并剛好做出精確的推斷;其次在平常留意敏捷駕馭電能計量的有關學問,留意吸取自己、班組成員和相關事故通報的閱歷教訓,同時留意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。

其次、努力抓好班組平安生產管理工作。

為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組平安管理的每一個細微環(huán)節(jié)工作,把事故隱患殲滅在萌芽之中,確保電能計量裝置平安運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、平安文件,開展班組平安活動,圍繞“平安第一,預防為主”的方針,仔細貫徹和執(zhí)行平安規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不損害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好平安培訓,對新入班組的人員都要進行平安思想教化,切實把平安意識滲透到工作的方方面面。結合現(xiàn)場校驗,仔細做好運行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計,對發(fā)覺的問題剛好處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置平安運行。

第三、加強技術創(chuàng)新、促進工作效率提高。

為了提高工作效率,我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增加班組成員間的閱歷溝通,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕技,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了學問,提高了自己,并依據(jù)工作實際,剛好向計量室領導并提出合理化建議。

第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好。

檢修設備性能的好壞是與日常的維護休戚相關的,它干脆關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設備在運輸和運用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設備的狀況定期進行分析總結,并結合實際狀況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事務。

第五、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。

搞好電能計量管理,確保電能計量裝置平安運行,須要有一支素養(yǎng)高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。

我在今后工作中:

一是重視班組成員思想教化,培育團結協(xié)作精神組織班組成員深化學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實力,將班組的目標和任務安排到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。

三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。堅持崗位練兵,注意現(xiàn)場培訓,

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