43清單計(jì)價(jià)下的招投標(biāo)資料

清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)1、工程量清單在招投標(biāo)中的作用、特點(diǎn)2、定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)對(duì)比分析3、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)4、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)5、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的評(píng)標(biāo)（一）工程量清單在招投標(biāo)中的作用1.有利于標(biāo)底(招標(biāo)控制價(jià))的編制增強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程的透明度，淡化標(biāo)底的作。避免了工程招標(biāo)中的弄虛作假，暗箱操作等違規(guī)行為。并消除因工程量不統(tǒng)一而引起的在標(biāo)價(jià)上的誤差，有利于正確評(píng)標(biāo)。2.有利于投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)避免投標(biāo)方重復(fù)計(jì)算工程量，提高了效率。易于投標(biāo)方結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行

計(jì)價(jià)，把價(jià)格的決定權(quán)逐步交給施工企業(yè)。施工企業(yè)通過(guò)采用工程量清單計(jì)價(jià)方式的

運(yùn)用，逐步建立企業(yè)定額體系。有利于評(píng)標(biāo)工程量清單是評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)，既規(guī)范了投標(biāo)人計(jì)價(jià)行為，又為評(píng)標(biāo)帶來(lái)了方便。有利于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)采用工程量清單報(bào)價(jià)方式，業(yè)主承擔(dān)工程量的計(jì)算誤差和變更風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)方只對(duì)自己的所報(bào)成本、單價(jià)負(fù)責(zé)，這種格局符合責(zé)權(quán)利對(duì)等的一般原則。（二）工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的特點(diǎn)

1、工程量清單計(jì)價(jià)是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,由承包單位自主報(bào)價(jià),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定價(jià)格,與國(guó)際慣例接軌的一種新的計(jì)價(jià)模式。

2、工程量清單計(jì)價(jià)是各投標(biāo)人根據(jù)市場(chǎng)的人工、材料、機(jī)械價(jià)格行情、自身技術(shù)實(shí)

力和管理水平投標(biāo)報(bào)價(jià),其價(jià)格有高有低,具有多樣性,其價(jià)格反映的是工程個(gè)別成本。3、建設(shè)工程招投標(biāo)采用工程量清單計(jì)價(jià)后,其工程量的計(jì)算由原來(lái)的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的圖紙進(jìn)行計(jì)算,改為由招標(biāo)人公開(kāi)提供工程量清單。4、投標(biāo)人的綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中,不僅包括完成工程量清單計(jì)量單位項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用,還應(yīng)包括工程量清單項(xiàng)目中沒(méi)有體現(xiàn)而在施工中又必然發(fā)生的工作內(nèi)容所需的費(fèi)用,以及考慮風(fēng)險(xiǎn)因素而增加的費(fèi)用等。定額模式與清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)對(duì)比分析定額模式與清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)對(duì)比分析三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)為了更好地開(kāi)展工程招標(biāo)工作，將清單項(xiàng)目分為以下部分：非競(jìng)爭(zhēng)性部分競(jìng)爭(zhēng)性部分

非競(jìng)爭(zhēng)性部分：是指招標(biāo)文件中根據(jù)省級(jí)政府或省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)的規(guī)定列項(xiàng)或由招標(biāo)單位自行統(tǒng)一規(guī)定的部分，投標(biāo)人直接將其加入投標(biāo)報(bào)價(jià)部分即可。

競(jìng)爭(zhēng)性部分：是指由投標(biāo)單位按清單計(jì)價(jià)規(guī)范、招標(biāo)文件等要求，在勘察現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況結(jié)合自身的能力優(yōu)勢(shì)、施工組織、材料市場(chǎng)信息價(jià)并考慮風(fēng)險(xiǎn)后自行報(bào)價(jià)的部分。

將工程量清單的工作內(nèi)容劃分為非競(jìng)爭(zhēng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、兩個(gè)部分，主要是為了分清、理

順招標(biāo)工作管理的輕重關(guān)系，抓住核心工

作（競(jìng)爭(zhēng)部分）、落實(shí)招標(biāo)主要工作（編制完善非競(jìng)爭(zhēng)性的部分）、控制好漏項(xiàng)或

新增項(xiàng)目工作，以便發(fā)包方真正選擇到一

個(gè)有能力、施工組織優(yōu)化、更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

的承包人。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2003中4.0.7條款指出：

“招標(biāo)投標(biāo)法”規(guī)定，招標(biāo)工程設(shè)有標(biāo)底的，評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)參考標(biāo)底，標(biāo)底的“參考”作用，決定了標(biāo)底的編制要有一定的強(qiáng)制性。這種強(qiáng)制性主要體現(xiàn)在標(biāo)底的編制應(yīng)按建設(shè)行政主管部門(mén)制定的有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行，標(biāo)底的編制除應(yīng)遵照本規(guī)范規(guī)定外，還應(yīng)符合建設(shè)部令第107號(hào)“建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法”第六條的要求（招標(biāo)標(biāo)底編制的依據(jù)為：（一）國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法以及其他有關(guān)規(guī)定；（二）市場(chǎng)價(jià)格信息）。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2008中4.2條款明確規(guī)定：國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門(mén)審核。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。

（編制招標(biāo)控制價(jià)成為編制招標(biāo)文件的重要環(huán)節(jié)，對(duì)合同價(jià)的確定起引導(dǎo)作用）招標(biāo)文件中招標(biāo)控制價(jià)的編制（一）招標(biāo)控制價(jià)的作用：1.可有效控制投資，防止惡性拉標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.淡化標(biāo)底。在大力提倡無(wú)標(biāo)底的環(huán)境下，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)運(yùn)而生，提高了招標(biāo)活動(dòng)的透明度，對(duì)招標(biāo)活動(dòng)中摸標(biāo)底、泄漏標(biāo)底等違法活動(dòng)從根本上予以遏制。

3.招標(biāo)控制價(jià)的設(shè)立避免了無(wú)標(biāo)底悄況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，起著引導(dǎo)報(bào)價(jià)，良性競(jìng)爭(zhēng)的有利作用。

4.招標(biāo)控制價(jià)和評(píng)標(biāo)辦法的合理使用可有效防止申標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生。（二）招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)：1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013。

2.國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法。3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。4.招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)規(guī)定。5.與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。

6.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的材料，參照市場(chǎng)價(jià)。7.其他相關(guān)的材料。（三）招標(biāo)控制價(jià)的設(shè)置應(yīng)注意以下問(wèn)題

1.計(jì)算口徑要一致。計(jì)算工程量時(shí)，根據(jù)施工圖列出的分項(xiàng)工程口徑與定額中相應(yīng)分項(xiàng)工程的口徑要一致。

2.讀圖要準(zhǔn)確。在正式計(jì)算工程量之前，必須要反復(fù)閱讀施工圖，了解施工圖中細(xì)部構(gòu)造，文字說(shuō)明以及標(biāo)準(zhǔn)圖集中的詳細(xì)內(nèi)容。

3.嚴(yán)格執(zhí)行、準(zhǔn)確理解工程量計(jì)算規(guī)則。計(jì)算工程量時(shí)，計(jì)算規(guī)則要準(zhǔn)確理解，反復(fù)推敲，且要嚴(yán)格執(zhí)行。

4.計(jì)算必須要準(zhǔn)確。計(jì)算工程量時(shí)，計(jì)算底稿要整潔數(shù)據(jù)要清晰，項(xiàng)目部位要注明，計(jì)算精度要一致，

工程量的數(shù)據(jù)一般精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，貴重或價(jià)

格較高的材料可精確到小數(shù)點(diǎn)后三位。

5.計(jì)算時(shí)要做到不重不漏。在計(jì)算之前，為防止工程量漏項(xiàng)、重項(xiàng)，一般把整個(gè)工程劃分為若干個(gè)分部工程.如土石方工程、基礎(chǔ)工程、砌體工程、鹼及鋼筋鹼工程、裝修工程、屋面工程、水暖安裝和電氣安裝工程等若干分部工程，再此基礎(chǔ)上按照定額項(xiàng)目又劃分成若干分項(xiàng)工程分別計(jì)算，這樣相應(yīng)減少重項(xiàng)和漏項(xiàng)的數(shù)量，提高準(zhǔn)確度。

6.善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我審核能力。我們標(biāo)底編審人員、要善于總結(jié)出一套自己的計(jì)算方法，計(jì)算順

序，盡量減少重復(fù)計(jì)算。四、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)方法工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)程序工程量清單下承包商投標(biāo)前的詢(xún)價(jià)工作1.詢(xún)價(jià)的概念

通過(guò)各種渠道，采用各種手段對(duì)工程所需各種材料、設(shè)備等資源的價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、供應(yīng)數(shù)量等各方面進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，這一工作就稱(chēng)為工程詢(xún)價(jià)。詢(xún)價(jià)是估價(jià)的基礎(chǔ)，詢(xún)價(jià)不能只單純地了解生產(chǎn)要素的價(jià)格，對(duì)影響生產(chǎn)要素價(jià)格的各個(gè)方面都應(yīng)作全面、準(zhǔn)確的了解，為工程估價(jià)提供可靠依據(jù)。2.詢(xún)價(jià)的步驟復(fù)核工程量：

復(fù)核工程量的準(zhǔn)確程度，將在兩個(gè)方面影響投標(biāo)商的經(jīng)營(yíng)行為：

1、根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略。2、根據(jù)工程量大小采取合適的施工方法。

為確保復(fù)核工程量準(zhǔn)確，在計(jì)算中應(yīng)注意以下方面：1、按一定順序進(jìn)行，避免漏算或重算。2、以工程設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。3、結(jié)合已定的施工方案或施工方法。詢(xún)價(jià)：生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)——材料價(jià)格

材料費(fèi)在承包價(jià)格中占很大比例，材料價(jià)格是否合對(duì)工程估價(jià)影響很大。詢(xún)價(jià)人員必須了解市場(chǎng)最新價(jià)格信息。詢(xún)價(jià)人員在項(xiàng)目的施工方案初步研究后，應(yīng)立即發(fā)出材料詢(xún)價(jià)單，并催促材料供應(yīng)商及時(shí)報(bào)價(jià)。收到詢(xún)價(jià)單后，詢(xún)價(jià)人員應(yīng)將從各種渠道所詢(xún)得的材料報(bào)價(jià)及其他有關(guān)資料加以匯總整理。對(duì)同種材料從不同經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)所得到的所有資料進(jìn)行比較分析，選擇合適、可靠的材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，提供給工程估價(jià)與報(bào)價(jià)人員使用。如下表所示。生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)——機(jī)械設(shè)備價(jià)格

在外地施工需用的機(jī)械設(shè)備，不一定要從本地運(yùn)往程所在地，有時(shí)在當(dāng)?shù)刈赓U或采購(gòu)可能更為有利。

因此，事前有必要進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的詢(xún)價(jià)。必須

采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備，可向供應(yīng)廠(chǎng)商詢(xún)價(jià)，其詢(xún)價(jià)方法

與前述材料詢(xún)價(jià)方法基本一致。對(duì)于租賃的機(jī)械設(shè)

備，可向?qū)ｉT(mén)從事租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)詢(xún)價(jià)，并應(yīng)詳細(xì)

了解其計(jì)價(jià)方法。包括機(jī)械每臺(tái)班的租賃費(fèi)、最低

計(jì)費(fèi)起點(diǎn)、機(jī)械停滯時(shí)租賃費(fèi)及機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)的計(jì)

算，燃料費(fèi)及機(jī)上人員工資是否在臺(tái)班租賃費(fèi)之內(nèi)，如需另行計(jì)算，這些費(fèi)用項(xiàng)目的具體數(shù)額為多少等。下表為詢(xún)價(jià)得到的某租賃公司機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格表。生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)——?jiǎng)趧?wù)價(jià)格

承包工程可使用本企業(yè)的工人，也可從本地或工程所在地的勞務(wù)市場(chǎng)雇用工人。具體應(yīng)經(jīng)過(guò)比較而定。對(duì)于本企業(yè)的工人，在整個(gè)工程施工期間，人工工

資有比較具體的規(guī)定，而雇用的勞動(dòng)力則必須經(jīng)過(guò)

詢(xún)價(jià)，了解各種技術(shù)等級(jí)工人的日工資或月工資單

價(jià)。如有可能還必須了解雇用工人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。勞務(wù)詢(xún)價(jià)時(shí)還應(yīng)注意，根據(jù)技術(shù)數(shù)量程度和在施工

中的責(zé)任不同，一般把操作工人分為高級(jí)技工、熟

練工、半熟練工和普工。工人的技術(shù)等級(jí)不同支付

的工資也不同，另外，不同季節(jié)的人工工資也可能

是變化的。下表為某地區(qū)農(nóng)民建筑工人勞務(wù)詢(xún)價(jià)結(jié)

果。分包詢(xún)價(jià)：多數(shù)情況下可將技術(shù)含量較低的分項(xiàng)工程進(jìn)行分包。下表為通過(guò)詢(xún)價(jià)得到的某地區(qū)勞務(wù)分包價(jià)格表程量清單下承包商的投標(biāo)估價(jià)工作

承包人投標(biāo)估價(jià)是指在施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方法、分包人和資源安排確定以后，承包人根據(jù)自身工料實(shí)際消耗水平，結(jié)合工程詢(xún)價(jià)結(jié)果，對(duì)完成招標(biāo)工程所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析計(jì)算，并提出承建該工程的初步價(jià)格。投標(biāo)報(bào)價(jià)

是在投標(biāo)估價(jià)的基礎(chǔ)上考慮承包人在該招標(biāo)工程上的競(jìng)爭(zhēng)地位、估價(jià)準(zhǔn)確程度、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素，從承包人對(duì)于該工程的投標(biāo)策略出發(fā)，確定在該工程上的預(yù)期利潤(rùn)水平。既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)例:不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)法也叫前重后輕法。采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)單價(jià)報(bào)價(jià)偏低的項(xiàng)目，不平衡

報(bào)價(jià)過(guò)多或者過(guò)于明顯，就會(huì)引起業(yè)主反感,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,在總報(bào)價(jià)不變的情況下，調(diào)整的不平衡報(bào)價(jià)一般應(yīng)控制在15%的幅度范圍

之內(nèi)。如果不注意這一點(diǎn)，有時(shí)業(yè)主會(huì)挑選出過(guò)高的項(xiàng)目，要求投標(biāo)

人進(jìn)行單價(jià)分析，并圍繞單價(jià)分析中過(guò)高的內(nèi)容進(jìn)行壓價(jià)，以致承包

商得不償失。不平衡報(bào)價(jià)的不同情況序號(hào)信息類(lèi)型變動(dòng)趨勢(shì)不平衡結(jié)果1資金收入的時(shí)間結(jié)算早（如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）單價(jià)高結(jié)算晚（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）單價(jià)低2清單工程量不準(zhǔn)確可能需要增加工程量單價(jià)高可能需要減少工程量單價(jià)低3設(shè)計(jì)圖紙不明確可能增加工程量單價(jià)高可能減少工程量或工程內(nèi)容說(shuō)明不清楚的單價(jià)低4暫定項(xiàng)目自己承包的可能性高肯定要施工的單價(jià)高不一定要施工的單價(jià)低自己承包的可能性低5單價(jià)和包干混合制項(xiàng)目固定包干報(bào)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)高單價(jià)項(xiàng)目單價(jià)低6綜合單價(jià)分析表人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)單價(jià)高材料費(fèi)單價(jià)低多方案報(bào)價(jià)法

適用特點(diǎn)：工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻

實(shí)現(xiàn)方式：多方案報(bào)價(jià)法，是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出，如某某條款做某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià)，吸引招標(biāo)人。許諾優(yōu)惠條件在投標(biāo)時(shí)吸引招標(biāo)人，利于中標(biāo)主動(dòng)提出提前竣工低息貸款贈(zèng)給施工設(shè)備免費(fèi)轉(zhuǎn)讓新技術(shù)免費(fèi)轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利免費(fèi)技術(shù)協(xié)作代為培訓(xùn)人員其他優(yōu)惠條件先虧后盈法(無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià))適用范圍：承包商缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在不得已的情況下，根本不考慮利潤(rùn)采用條件：

有可能在得標(biāo)后，可將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商；對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目，先以低價(jià)獲得首期工程，而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在以后的實(shí)施中盈利；較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，投標(biāo)人沒(méi)有在建的

工程項(xiàng)目，如果再不得標(biāo)，就難以維持生存。

其他投標(biāo)人如果遇到這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不一定硬，而是按照自己既定的投標(biāo)報(bào)價(jià)思路，編制標(biāo)書(shū)，確定報(bào)價(jià)。如果此次不行，力爭(zhēng)在第二、第三標(biāo)中，依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)爭(zhēng)取中標(biāo)。

對(duì)大型分期建設(shè)的工程，在第一期工程投標(biāo)時(shí)，以將部分間接費(fèi)分?jǐn)偟降诙诠こ讨腥ィ儆?jì)利潤(rùn)以便爭(zhēng)取中標(biāo)，這樣在第二期工程招標(biāo)時(shí)，憑借第一期工程經(jīng)驗(yàn)、臨時(shí)設(shè)施，以及創(chuàng)立的信譽(yù)，比較容易拿到第二期工程。但應(yīng)注意分析獲得第二期工程的可能性，如開(kāi)發(fā)前景不明確，后續(xù)資金來(lái)源不明確，實(shí)施第二期工程遙遙無(wú)期時(shí)，則可以不考慮先虧后盈法。承包商創(chuàng)收管理——主要指合同外收入問(wèn)題一：承包商如何中標(biāo)？報(bào)高價(jià)：有招標(biāo)控制價(jià)限制、報(bào)價(jià)高喪失中標(biāo)機(jī)會(huì)。

報(bào)低價(jià)：報(bào)價(jià)過(guò)低，則可能因?yàn)榈陀凇昂侠淼蛢r(jià)”而廢標(biāo)或造成虧損投標(biāo)。一、承包商創(chuàng)收及不平衡報(bào)價(jià)的依據(jù)招投標(biāo)階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表招投標(biāo)階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表2施工階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表施工階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表2施工階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表3施工階段承包商常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表4案例：某大型電廠(chǎng)一期主廠(chǎng)房樁基工程不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用

某大型電廠(chǎng)一期主廠(chǎng)房樁基工程,此項(xiàng)目由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、江蘇省交通控股有限公司、蘇源集團(tuán)江蘇發(fā)電有限公司、泰州市泰能投資管理有限責(zé)任公司五方共同出資建設(shè),資金到位情況良好,屬?lài)?guó)家重點(diǎn)工程。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為當(dāng)?shù)睾蜕虾５墓軜妒┕り?duì)伍,這些隊(duì)伍管樁施工經(jīng)驗(yàn)豐富,投標(biāo)報(bào)價(jià)水平偏低。

經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析,從企業(yè)自身需求出發(fā),為了能夠在管樁施工領(lǐng)域占領(lǐng)陣地、開(kāi)創(chuàng)局面、打開(kāi)市場(chǎng)、建立信譽(yù),決定采用競(jìng)爭(zhēng)型策略,以成本

加微利報(bào)價(jià)。低價(jià)的投標(biāo)策略確定后,在具體報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)法。樁基

施工的工程項(xiàng)目相對(duì)較少,只有打樁和送樁兩項(xiàng),招標(biāo)文件要求兩種樁徑的送樁長(zhǎng)度分別為3

m和5

m,補(bǔ)充通知將兩種樁徑的送樁深度均按5

m報(bào)價(jià),通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)條款和圖紙分析,送樁深度可能不足5

m,送樁的結(jié)算工程量很可能小于招標(biāo)工程量。因此,報(bào)價(jià)中適當(dāng)調(diào)低了送樁單價(jià),也就是在總價(jià)不變的情況下調(diào)高打樁單價(jià),以期在合同執(zhí)行中為企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。此后的實(shí)踐證明:此次采取的投標(biāo)策略是正確的。五、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的評(píng)標(biāo)方法分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性1、綜合單價(jià)的合理性分析：

綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)