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長：劉愛武院長副組長：張術成副院長王英池業(yè)務副院長馬艷蘋副院長冀紹臣副書記楊洪利副書記焦文學副院長李玉剛副院長劉卯通副院長組員:鄭會秋考核辦、客服部主任陳順敏藥劑科主任曹冬梅護理部主任董玉蓮院感辦主任 洋財務科、信息科主任張錫存監(jiān)審科主任張偉杰農(nóng)合醫(yī)保科主任 領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)院綜合辦公室，確保機構、人員、職責“三貫徹推廣臨床途徑管理。70%的出院患者按照臨床途徑管理。推動院務信息公開。杜絕過分醫(yī)療行為。繼續(xù)開展過分醫(yī)療病歷評審活動，結合臨床途徑管理、處方點評等方法，隨機抽取運行(歸檔)病歷及對應的費用清單，重點選用發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術，如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關節(jié)置換、內(nèi)固定等，根據(jù)診療常規(guī)、有關原則從入院原則的符合狀況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不7逐步擴大實施單病種費用控制范疇，減少患者費用負擔。100%，回訪成功率要達成70%以上。按照省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳《有關在全省醫(yī)院開展患者滿意度評價機價知曉率要分別達成90%和100%；門診和住院評價器點擊率要分別達成80%和90%。（一）動員布署（4（二）組織實施（411（三

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