引水渠道及附屬建筑物工程施工組織部署方案

引水渠道及附屬建筑物工程施工組織部署方案第1節(jié)指導思想和實施目標一、指導思想以質(zhì)量為中心，按照IS09002質(zhì)量體質(zhì)框架要求，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量計劃》。同時選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應用“四新”技術(shù)，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。二、實施目標1、質(zhì)量目標對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質(zhì)量合格率100%，一次驗收合格，按土地整理規(guī)定的行業(yè)標準達到合格。2、工期目標按招標文件要求在開工后的159天內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復原貌）完畢。3、安全生產(chǎn)目標杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災事故的發(fā)生。4、文明施工目標嚴格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工定量管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。5、環(huán)境保護目標遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第2節(jié)施工部署一、指導思想A、在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時間總目標，不能隨意改變。在這個大前提下，進行合理的分期分批并進行優(yōu)化。B、安排施工程序時要注意工程交叉，盡早發(fā)揮該部分的通車通行作用。C、在安排施工程序時還應注意已完工程的生產(chǎn)或在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便。D、施工程序應當與各類物資、技術(shù)條件供應之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進均衡施工。E、施工程序必須注意季節(jié)的影響，應注意這樣安排以后保證質(zhì)量，不拖延進度，不延長工期。第3節(jié)施工場地布置一、布置原則由于本工程工作面相對較多，施工及管理人員住宿用房、值班室、現(xiàn)澆砼生產(chǎn)系統(tǒng)等將定點布置。為方便工程施工和滿足場地需要，民工工棚、材料倉庫及材料加工場將設在主要工程旁；試驗室、修理間一同設置在此處?，F(xiàn)澆砼生產(chǎn)系統(tǒng)將分別布置主要工程處。二、布置規(guī)模1、生活、辦公、施工場地布置為了施工方便，便于管理，就近布置辦公、生活工棚及施工場地。A、砂漿拌和系統(tǒng)因工作面較多、施工分散，砂漿拌和機系統(tǒng)均擬采用移動式布置，配置3臺0.4m3的攪拌機，在攪拌機系統(tǒng)旁邊設臨時堆料場。B、機械停置場機械停置場布置在施工場地內(nèi)，根據(jù)施工進度將機械設備駛至相近的空曠地停放，作臨時停放場，派人臨時看護。第4節(jié)施工用水、供電及通訊一、施工供水本工程施工用水包括砌石施工養(yǎng)護等生產(chǎn)用水以及施工基地生活用水等。砂漿施工用水在拌和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)協(xié)一容量為4m3儲水桶以備拌和蓄水；養(yǎng)護用采用水泵直接從河流中提水用于施工部位不另設儲水系統(tǒng)。生活飲水靠當?shù)刈詠硭鉀Q。二、施工排水生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2，使場地內(nèi)不積水。三、施工供電本工程供電對象主要為拌和站、機械設備維修車間，供水系統(tǒng)等生產(chǎn)用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時似備1臺小型發(fā)電機，以保證施工用電充分供應。第5節(jié)施工組織機構(gòu)圖1、組織機構(gòu)為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程于159天內(nèi)全面竣工。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項目經(jīng)理部。另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設：土石方及基礎(chǔ)處理工程隊、砼預制及現(xiàn)澆工程隊、預制件安裝隊、鋼筋制安工程隊、實驗室。

項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理后勤組財務組安全組設備組材料組預算室試驗室技質(zhì)組后勤組財務組安全組設備組材料組預算室試驗室技質(zhì)組生產(chǎn)調(diào)度室2、職責分工項目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部主要負責人職責項目經(jīng)理：負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。認真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達到預定目標。項目副經(jīng)理：負責對施工生產(chǎn)計劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的實施。項目技術(shù)負責人：負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。各部門的主要職責：1）生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；2）材料供應組：負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配；3）技術(shù)質(zhì)量組：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理；4）預算室：負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預決算；5）安全組：負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；6）設備器材組：負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的日常維護和維修；7）財務組：負責工程的財務管理；8）實驗室：負責整個工程的砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，測溫，各種材料的送檢工作。9）后勤組：負責現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理。二、施工項目劃分組織鑒于本標段難度不太大，計劃成立以下施工隊：1、土方施工隊：主要負責土方開挖回填等工作。2、砼預制施工隊：主要負責砼預制施工等工作。3、預制件安裝隊：主要負責預制件安裝等工作。3、排水施工隊：主工負責因施工時造成的積水排除。4．設備安裝隊：主要負責設備安裝工程施工工作。各施工隊內(nèi)根據(jù)施工進度要求設置工班；各施工隊、工班應協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負責好各自的施工內(nèi)容，并服從項目有關(guān)管理部門的調(diào)度，保證本標段施工順利進行。第6節(jié)施工道路布置一、場外交通臨進施工道路利用已有村級道路，并對其因?qū)挾?、道路強度原因不能滿足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采用反鏟鏟整修，使其能滿足施工車輛運行要求。二、場內(nèi)交通修筑一條設備運輸?shù)呐R時運輸?shù)缆?；修筑三條至擬施工位置的臨進內(nèi)主下坡道，其寬度和強度要求同外主下坡道。三、施工工期安排根據(jù)招標文件，本工程總工期為159日歷天。我單位經(jīng)認真分析和統(tǒng)籌安排，進行進度計劃編制，主要項目施工工期安排見后附表。施工過程中，利用電子計算機使用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對工程進度實施有效的動態(tài)控制，確保上述計劃的實施。第7節(jié)施工準備施工前期準備工作對施工的順利進行影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項目實施時，將盡快擬定《準備工作計劃》，按計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安、交警等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。主要施工準備工作分述如下：1、組織和思想準備中標后盡快組建項目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標和經(jīng)濟責任。另外，項目部應通過全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點，為順利施工做好思想準備。2、技術(shù)準備A、熟悉、審核圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設計意圖和建設單位要求，做到心中有數(shù)。B、收庥資料：進行實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。C、深化施工組織設計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進一步調(diào)查的資料，深化細化編制《施工組織設計》，以指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)。D、編制施工預算。E、做好各類原材料的檢驗工作和砂漿的試配工作。F、做好施工前技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場準備A、施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng)，相應設置永久性坐標樁和水準基樁，并進行施工定位放線。B、“三通一平”準備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。C、臨時設施的準備臨時設施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。臨時設施應按施工總體布置的位置定位建造。4、材料準備根據(jù)材料需用量計劃，確定材料來源，與砂料場、石料場、水泥廠、設備供應商等材料供應商簽訂材料供應合同，同時進場后應盡快修建各類材料堆場，組織部分材料進場，做好材料前期準備工作。5、機械設備準備施工機械設備是保證施工進度的