員工個人年度總結(jié)(3篇)

第頁共頁員工個人年度總結(jié)(3篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)歷教訓(xùn)是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改良進(jìn)步，趨利避害，防止失誤。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。員工個人年度總結(jié)篇一在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下，20__年上半年采購方案執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、努力工作,順利完成各項(xiàng)采購任務(wù)上半年努力克制困難,根本完成了采購和外協(xié)的加工的各項(xiàng)任務(wù),按時保證消費(fèi)的需求。二、完善采購制度，降低本錢根據(jù)材料采購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在采購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品提供本錢估價。進(jìn)步自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。三、經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)及時理解所采購原材料的市場行情。經(jīng)常在網(wǎng)上理解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)絡(luò)，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商。四、20__年采購繼續(xù)圍繞控制本錢。在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)展比照，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。五、眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障。是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時與消費(fèi)部門人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。六、保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。八、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)損失。九、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。十、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。十一、存在問題及建議1、在過去的半年里，偶然也會因?yàn)槲锪喜荒芗皶r到位或物料的質(zhì)量問題而影響消費(fèi)，物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是：a、有些專用物料，很長時間做一次，量少，供給商不想做。b、物料供給渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時。c、局部供給商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。2、物料需求方案的合理性與及時性請消費(fèi)部加強(qiáng)對物料需求方案的及時性和準(zhǔn)確性，對所欠的物料細(xì)分到每個訂單需求用量，防止斷料。十二、針對20__年上半年的工作，對下半年做了相應(yīng)的方案。1、繼續(xù)圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。2、建立完善的供給商體系。確保資材可以及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。4、竭力配合技術(shù)部解決物料質(zhì)量問題，與技術(shù)部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。十三、總結(jié)：總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在20__年下半年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能。使工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力量的去降低本錢進(jìn)步效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克制困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力量。20__年6月24日員工個人年度總結(jié)篇二在__省交通建立工程監(jiān)理總公司北京工程部實(shí)習(xí)至今，有1年的時間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教誨和自己的努力，自己的專業(yè)知識、理論才能向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：一、工作表現(xiàn)做為一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷進(jìn)步了自己的專業(yè)技術(shù)程度。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上獲得一定的進(jìn)步，利用工程部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理方法，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在資料整理上有所進(jìn)步。嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然獲得了一定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷完善自己，進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。員工個人年度總結(jié)篇三20__年已經(jīng)過去一半了，隨著公司新廠區(qū)即將開工，公司的規(guī)模不斷壯大，采購工作任務(wù)會更加艱巨。在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下，20__年上半年采購方案執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、努力工作,順利完成各項(xiàng)采購任務(wù)上半年努力克制困難,根本完成了采購和外協(xié)的加工的各項(xiàng)任務(wù),按時保證消費(fèi)的需求。二、完善采購制度，降低本錢根據(jù)材料采購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在采購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品提供本錢估價。進(jìn)步自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。三、經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)及時理解所采購原材料的市場行情。經(jīng)常在網(wǎng)上理解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)絡(luò)，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商。四、20__年采購繼續(xù)圍繞控制本錢。在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)展比照，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。五、眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障。是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時與消費(fèi)部門人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。六、保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。八、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)損失。九、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。十、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。十一、存在問題及建議1、在過去的半年里，偶然也會因?yàn)槲锪喜荒芗皶r到位或物料的質(zhì)量問題而影響消費(fèi)，物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是：a、有些專用物料，很長時間做一次，量少，供給商不想做。b、物料供給渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時。c、局部供給商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。2、物料需求方案的合理性與及時性請消費(fèi)部加強(qiáng)對物料需求方案的及時性和準(zhǔn)確性，對所欠的物料細(xì)分到每個訂單需求用量，防止斷料。十二、針對20__年上半年的工作，對下半年做了相應(yīng)的方案。1、繼續(xù)圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。2、建立完善的供給商體系。確保資材可以及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。4、竭力配合技術(shù)部解決物料質(zhì)量問題，與技術(shù)部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被