企業(yè)標準化工作手冊

企業(yè)標準化工作手冊6/19企業(yè)標準化工作手冊全文共1頁，當前為第1頁。QB企業(yè)標準化工作手冊全文共1頁，當前為第1頁。藍天白酒股份有限公司管理標準Q/QWLT.0000.001—2018標準化工作管理辦法受控狀態(tài)：發(fā)放號碼：持有者：2017年9月*日發(fā)布2018年3月1日實施藍天白酒股份有限公司企業(yè)標準化工作手冊全文共2頁，當前為第2頁。1目的企業(yè)標準化工作手冊全文共2頁，當前為第2頁。為貫徹國家和上級有關部門法律、法規(guī)，規(guī)范公司的經營和管理工作，制定本辦法。2范圍公司的產品研發(fā)、市場營銷、生產運營及其他與以上活動有關的產品和過程，適合本標準。3規(guī)范性引用文件3.1TB/T2002-2004產品圖樣及設計文件標準化審查3.2GB/T1.1-2009標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則4術語和定義4.1標準為在一定范圍內獲得最佳秩序，經協(xié)商一致制定并由公認機構批準，共同使用的和重復使用的一種規(guī)范性文件。4.2標準化為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款活動。4.3企業(yè)標準體系企業(yè)內的標準按其內在聯系形成科學的有機整體。4.4企業(yè)標準體系表企業(yè)標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。4.5技術標準對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的技術事項所制定的標準，是企業(yè)組織生產、經營和管理的技術依據。技術標準采用層次結構和系列相結合的方式。技術標準的第一層是技術基礎標準，第二層是過程技術標準。4.6管理標準對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。管理標準采用兩個層次，第一層是全企業(yè)的管理標準，第二層是部門管理標企業(yè)標準化工作手冊全文共3頁，當前為第3頁。準。企業(yè)標準化工作手冊全文共3頁，當前為第3頁。4.7工作標準工作標準是對每個工作或操作崗位制定的共同使用和重復使用的規(guī)則。工作標準采用三個層次，第一層決策層工作標準，第二層是管理層工作標準，第三層是操作人員工作標準。5企業(yè)標準化組織機構5.1公司標準化工作決策機構是公司總經理領導下的公司技術標準化委員會。公司標準化工作委員會主任委員由總工程師擔任，副主任委員由分管副總工程師擔任，委員分別由有關部室主要領導擔任。5.2企業(yè)標準的審查機構是技術標準化委員會領導下的三個標準工作組即技術標準工作組、管理標準工作組和工作標準工作組。其分別由信息科技部、規(guī)劃發(fā)展部和人力資源部的技術、管理和標準化方面人員組成，各工作組的任務是負責相關標準的管理、標準報批前的評審和標準實施的檢查督導工作。5.3企業(yè)標準化管理機構是信息科技部，負責統(tǒng)一管理企業(yè)標準化業(yè)務，并負責技術標準的工作。5.4規(guī)劃發(fā)展部負責管理標準的工作，人力資源部負責工作標準的工作。5.5其余各部室和車間設兼職標準化員，負責本單位的標準化工作。6企業(yè)標準化組織機構職責6.1技術標準化委員會職責a)貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關強制性標準，制定公司的標準化管理辦法并組織實施；b)組織編制和實施公司的技術標準化工作計劃和年度計劃；c)組織制訂、修訂并經批準發(fā)布公司的企業(yè)標準；d)會同公司有關專業(yè)主管部門，組織重大標準的實施，組織實施國內外各類標準；e)標準實施情況的監(jiān)督檢查；f)討論企業(yè)標準化重大事項，提出標準化獎懲意見；g)完成上級交辦的其他標準化工作任務。6.2信息科技部職責企業(yè)標準化工作手冊全文共4頁，當前為第4頁。a)貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策，編制公司技術標準化工作計劃；企業(yè)標準化工作手冊全文共4頁，當前為第4頁。b)組織制訂、修訂企業(yè)技術標準；c)編制和完善企業(yè)技術標準體系表；d)組織實施國內外各類標準；e)標準實施情況的監(jiān)督檢查；f)參與研制新產品、技術改造和技術引進中的標準化工作，做好標準化審查；g)負責收集、訂購、發(fā)放國內外標準；h)統(tǒng)一歸口管理各類技術標準資料和標準圖樣，建立電子目錄，負責廠內標準資料和標準圖樣的查詢服務。i)對公司有關人員進行標準化培訓，對有關部室的標準化工作進行指導；j)編制標準化綜合要求和標準化審查報告；k)承擔標準件、通用件、基礎件的編制和管理；l)承擔上級標準化行政主管部門和有關行政主管部門委托的標準化工作任務。6.3規(guī)劃發(fā)展部職責a）負責組織制定、修訂管理標準和企業(yè)管理標準體系，管理標準編號并歸口管理；b）處理在執(zhí)行管理標準中發(fā)現的問題，做好協(xié)調工作；c）參與企業(yè)管理活動，及時組織補充新的管理標準，逐步完善管理標準體系。6.4人力資源部職責a)負責組織制定、修訂部室、車間和干部、工人工作標準和企業(yè)工作標準體系,負責工作標準的編號和歸口管理；b)組織貫徹實施工作標準，并做好協(xié)調工作。6.5兼職標準化員職責a)負責申請本單位所需的標準資料；b)負責管理本單位的標準資料；c)負責對本單位的有關標準貫徹執(zhí)行與處理。企業(yè)標準化工作手冊全文共5頁，當前為第5頁。7企業(yè)標準體系的建立企業(yè)標準化工作手冊全文共5頁，當前為第5頁。7.1企業(yè)標準體系由技術標準、管理標準、工作標準三個子體系構成，其組成單元是企業(yè)內所有的標準。7.2企業(yè)標準體系表由企業(yè)標準結構圖、明細表、匯總表和編制說明構成。7.3企業(yè)標準體系結構可分為三個基本層次，其結構圖如下：企業(yè)標準化工作手冊全文共6頁，當前為第6頁。企業(yè)標準體系各子系統(tǒng)結構圖企業(yè)標準化工作手冊全文共6頁，當前為第6頁。工作標準工作標準技術標準管理標準技術基礎標準管理基礎標準設計標準產品標準設備標準半成品標準采購標準工藝標準檢驗標準包裝標準產品使用標準服務標準產品安全標準其他技術標準經營管理標準設計開發(fā)管理標準設備管理標準質量管理標準采購管理標準生產管理標準安全管理標準標準化管理標準工藝管理標準服務管理標準原料基地管理標準其他管理標準企業(yè)方針目標企業(yè)標準化管理規(guī)定和全廠通用基礎標準企業(yè)適用的法規(guī)和規(guī)章企業(yè)標準化工作手冊全文共7頁，當前為第7頁。7.4技術標準結構圖中每個方框須列出標準明細表，明細表的格式見表2。企業(yè)標準化工作手冊全文共7頁，當前為第7頁?！痢翆哟位蛳盗袠藴拭骷毐肀?序號代碼標準代號和編碼標準名稱采用國際或國外標準情況實施日期被替代標準號或作廢標準號備注國家標準行業(yè)標準地方標準企業(yè)標準企業(yè)標準化工作手冊全文共8頁，當前為第8頁。7.5各類各層統(tǒng)計表。企業(yè)標準化工作手冊全文共8頁，當前為第8頁。7.6將各層次的明細表中的標準分門別類統(tǒng)計匯總，總統(tǒng)計表格式見表2。7.7企業(yè)標準體系表編制說明一般應包括：a)編制體系表的依據及要達到的目的；b)與本企業(yè)有關的國內外標準及行業(yè)現行標準概況；c)結合統(tǒng)計表分析現有標準與國際國外的差距及今后工作重點；d)體系表中子體系的交叉情況和處理意見；e)體系表的管理，及主要內容的解釋；f)其它說明。7.8企業(yè)技術標準體系表編制程序7.8.1由信息科技部負責做出計劃，并組織體系表編制的準備工作。7.8.2由信息科技部負責組織有關部門編制體系表草案。7.8.3信息科技部負責有關部門和人員對體系表草案進行討論、會審、補充、完善，形成送審稿，由公司標準化委員會批準后發(fā)布實施。7.9對技術標準體系的控制7.9.1技術標準文件的控制對標準應采用單行本，并應受控。標準發(fā)布后，舊標準必須收回，使現場不存在任何作廢文件。若要保留作廢的技術文件，則應重新辦理審批手續(xù)，在收回的技術文件上標“作廢留存”的圖章后再發(fā)放。由標準化管理員對技術標準進行動態(tài)管理，定期整理各類技術標準，根據標準新舊交替等情況決定采用新標準。對于執(zhí)行某個新標準時需經過試行階段時，則應制定試行實施計劃報企業(yè)技術總負責人批準，并與用戶單位協(xié)商后，由各職能部門簽署意見后實施。7.9.2技術標準文件管理的完整化和統(tǒng)一化由于公司標準文件數量龐大、種類多、流轉頻繁，控制起來非常困難，為此必須理清思路，分門別類的加以控制，對整個技術標準體系進行完整性和統(tǒng)一性控制。7.9.2.1技術標準體系內文件的完整性統(tǒng)一性當編制具體產品的標準體系明細表，應以具體產品為單元進行分類，通用或代用性文件單獨設置。標準體系的制定，包括以下文件內容：a)設計標準：產品設計過程中參考和引用的相關標準?？梢允菄鴺?、行標、企業(yè)標準化工作手冊全文共9頁，當前為第9頁。企標或產品技術條件；企業(yè)標準化工作手冊全文共9頁，當前為第9頁。b)產品標準：是產品的使用用途相關的標準,包括功能、性能參數、可靠性、壽命、可生產性、可維修性及國際國家行業(yè)的標準、規(guī)范和強制認證標準，產品標準可按國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、產品技術條件、產品試制技術條件、出口產品技術條件及產品質量分等標準等分別管理；c）采購技術標準：應與有關國標和行標作對照，確定采購標準的有效性，并與分承包方取得聯系，得到對方的認可。對有特殊要求的原材料，制定本企業(yè)的原材料采購技術條件，明確采購的型號、規(guī)格、品牌、等級要求及技術指標作為原材料驗收的依據。在此基礎上制定相應的《原材料重要性分級標準》、《原材料檢驗規(guī)程》，對原材料進行檢驗和驗證，并對分承包方產品標準和工藝符合性進行評定；d）工藝標準：指根據產品標準或設計文件要求，對原材料、半成品進行加工或裝配的方法、工藝指標及要求所制定的標準，主要包括工藝基礎標準、工藝規(guī)程等；e）檢驗和試驗方法標準：指對成品、半成品、原材料、輔助材料等的質量進行理化測試、抽樣檢驗和對產品生產過程控制指標進行分析檢驗制定的方法標準。f）計量和測試儀器標準：指計量和測試儀器的質量要求、檢定規(guī)程和使用方法標準。包括各類量具和機械性能、電氣性能試驗儀器；g）包裝標準：指為保障產品在貯存、運輸、銷售中的安全和科學管理的需要，以包裝的有關事項為對象而制定的標準。包括包裝材料、包裝技術與方法、包裝試驗方法等。8企業(yè)標準的制定和管理8.1管理標準和工作標準的制定8.1.1管理標準的編寫須符合管理標準編寫的有關規(guī)定。8.1.2工作標準的編寫須符合工作標準編寫的有關規(guī)定。8.2技術標準的制定8.2.1技術標準建立的途徑與目標收集國內外有關標準信息，采用或制定出具有國內先進水平的標準。有關部企業(yè)標準化工作手冊全文共10頁，當前為第10頁。門提供必要的技術資料，由有關部門分別擬訂標準文本草案，最終由信息科技部規(guī)范文本，經批準后組織實施和監(jiān)督檢查。企業(yè)標準化工作手冊全文共10頁，當前為第10頁。8.2.2技術標準的構成：以與質量有關的技術標準為主體，同時包括安全、衛(wèi)生、能源、環(huán)保等技術標準。8.3技術標準編制的流程8.3.1編制計劃根據上級工作計劃，結合各職能部門產品研發(fā)、制造的需要，于每年12月底前編制本職能部門的技術標準立項計劃，報信息科技部。根據各職能部門計劃，由信息科技部組織審查，編制年度標準化工作計劃，明確責任單位和責任人，報總工程師批準后執(zhí)行。8.3.2調查、收集資料由標準起草單位調查、研究，收集資料做好標準的編寫準備工作。8.3.3起草標準草案（征求意見稿）技術標準的編寫須符合GB/T1.1-2009的規(guī)定，標準草案經起草單位領導或專家審查討論后，形成征求意見稿。8.3.4形成送審稿將征求意見稿并附上企業(yè)標準征求意見表，送有關部門征求意見，起草單位將各方面意見匯總后，對標準草案進行修改，形成送審稿。8.3.5標準審查8.3.5.1一般性標準由標準歸口部門審查，并送有關部門在審批表上會簽，企業(yè)標準審批表另行規(guī)定。8.3.5.2重要標準由標準歸口部門負責組織有關單位審查，并在企業(yè)標準審批表上簽字。8.3.6標準審批與發(fā)布技術標準由總工程師批準，管理標準和工作標準由廠長或分管的副總經理批準。由標準歸口單位統(tǒng)一編號并發(fā)布，新標準實施之前，應以信息科技部標準化名義發(fā)文公告，原標準作廢、停用，新標準實施時間，必要時辦理新標準登記手續(xù)。編號辦法應符合第9章的規(guī)定。8.4技術標準的修訂企業(yè)標準化工作手冊全文共11頁，當前為第11頁。有下列情況之一時，應修改現行產品企業(yè)標準。企業(yè)標準化工作手冊全文共11頁，當前為第11頁。a)企業(yè)所登記采用的行業(yè)標準進行修改時；b)企業(yè)產品項目指標普遍不適合市場需求；c）企業(yè)產品質量有突破性改進，需要用新的項目指標表示產品這種質量特征時；d）國家或行業(yè)對軌道車輛產品有新的要求時。8.5技術標準的復審8.5.1企業(yè)標準應定期復審，復審周期3年，由有關單位在企業(yè)標準復審征求意見表上提出意見該表見附件三。8.5.2企業(yè)標準復審后，應寫出復審報告予以確認。企業(yè)標準復審報告見附錄E。8.5.3確認的標準不改變標準的編號和年號，只在標準發(fā)布日期后標注確認的年、月、日。8.5.4修訂的標準應納入標準化工作計劃，且編號不變，僅把年號改為新修訂的年號8.5.5修改的標準應填報企業(yè)技術標準修改通知單見附錄F，經公司級領導批準后下發(fā)各有關部位。9企業(yè)標準的編號9.1企業(yè)標準編號原則9.1.1企業(yè)標準編號由企業(yè)標準歸口單位負責統(tǒng)一編號，各職能部門不得自行編號。9.1.2企業(yè)標準編號應符合上級有關標準原則，無企業(yè)標準編號的標準，在生產、經營活動中一律無效。9.1.3公司直接采用的國家標準、行業(yè)標準經選編復制的標準，均須編企業(yè)標準登記編號。9.1.4修訂的標準，編號不變，把年號改為新修訂的年號。9.1.5廢止的標準，其編號不得再使用，并在明細表中注明廢止日期。9.2標準編號的組成企業(yè)標準編號由標準代號、分類號、順序號和年代號四部分組成，企業(yè)標準企業(yè)標準化工作手冊全文共12頁，當前為第12頁。代號與分類號、分類號與順序號之間用“.”分開；順序號與年代號之間用“—”分開。企業(yè)標準化工作手冊全文共12頁，當前為第12頁。Q/Q/QWLTXXXXXXX—XXXX企業(yè)標準代號分類號順序號年年代號9.2.1標準代號統(tǒng)一是“Q/QWLT”，表示藍天白酒股份公司的企業(yè)標準。9.2.2分類號由4位數字組成，指定每一位數碼所代表的標準類別（或標準層次）的名稱。9.2.3順序號由三位數字組成。9.2.4最后4位數字為標準發(fā)布的年號。10標準的實施10.1國家標準、行業(yè)標準、地方標準中強制性標準和企業(yè)標準必須嚴格執(zhí)行。10.2推薦性標準一經采用應嚴格執(zhí)行。10.3產品必須按標準組織生產，按標準進行檢驗。經檢驗符合標準的產品，由檢驗部門簽發(fā)合格證書。10.4研制新產品、改進產品、進行技術改造和技術引進，都必須進行標準化審查。11標準化管理11.1按照標準化組織機構，設置信息科技部標準化組，配備專職人員負責管理企業(yè)標準化工作。11.2企業(yè)技術標準資料管理按《標準資料、技術規(guī)范購置及管理辦法》的規(guī)定辦理。11.3對于新發(fā)布和修訂的標準，都應采取不同形式的培訓和宣貫。12檢查與考核企業(yè)標準化工作手冊全文共13頁，當前為第13頁。12.1本標準由信息科技部負責檢查，對未按《企業(yè)標準化管理辦法》執(zhí)行的單位，由信息科技部提出考核建議，報規(guī)劃部納入公司經濟責任制考核。企業(yè)標準化工作手冊全文共13頁，當前為第13頁。12.2對檢查中發(fā)現的問題，及時研究并制定改進措施。12.3接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。13附錄附件一公司標準化組織機構圖附錄二以產品為中心的企業(yè)技術標準序列結構附錄三××標準統(tǒng)計復審統(tǒng)計表附錄四技術標準體系基本組成表附錄五管理標準體系基本組成表附錄六標準代碼編制示意圖企業(yè)標準化工作手冊全文共14頁，當前為第14頁。附件一：公司標準化組織機構圖企業(yè)標準化工作手冊全文共14頁，當前為第14頁?？偨浝砜偨浝順藴驶瘑T會標準化委員會辦公室（設在總裁辦公室）技術標準工作組管理標準工作組工作標準工作組研究院企業(yè)管理部人力資源部各生產車間、各部門標準化管理員企業(yè)標準化工作手冊全文共15頁，當前為第15頁。企業(yè)標準化工作手冊全文共15頁，當前為第15頁。附件二：以產品為中心的企業(yè)技術標準序列結構設計技術標準設計技術標準采購技術標準工藝技術標準半成品技術標準信息技術標準設備、技術設施和工藝裝備技術標準安全技術標準環(huán)境技術標準服務技術標準蒸餾、勾兌技術標準包裝、搬運、貯存、標志技術標準測量、檢驗和試驗設備技術標準能源技術標準產產品企業(yè)標準化工作手冊全文共16頁，當前為第16頁。附件三：××標準統(tǒng)計復審統(tǒng)計表企業(yè)標準化工作手冊全文共16頁，當前為第16頁。序號代碼標準代號和編號標準名稱負責部門實施日期復審建議責任部門完成時限批準備注上級標準企業(yè)標準有效修訂作廢企業(yè)標準化工作手冊全文共17頁，當前為第17頁。企業(yè)標準化工作手冊全文共17頁，當前為第17頁。附件四：技術標準體系基本組成表通用綜合基礎標準行業(yè)、專門門類基礎標準通用綜合基礎標準行業(yè)、專門門類基礎標準通用方法標準安全、環(huán)境與工業(yè)衛(wèi)生標準1、產品標準、產品技術條件2、產品內控標準3、產品系列標準4、參數系列、參數分檔分級標準5、產品外形結構尺寸標準6、產品命名方法標準7、產品配套標準8、半成品、中間體標準9、產品性能參數測試標準產品標準基礎標準產品標準1、術語學與基礎術語2、圖形符號表示規(guī)則與基本圖形符號3、量和單位41、術語學與基礎術語2、圖形符號表示規(guī)則與基本圖形符號3、量和單位4、人類工效學5、數據處理與解釋6、包裝7、能源8、保護消費者利益9、優(yōu)先數與優(yōu)先系列10、互換性與結構要素11、制圖1、環(huán)境條件與試驗方法2、抽樣方法、驗收規(guī)則3、質量管理中的統(tǒng)計方法4、量化分析方法5、試驗精度分析方法6、價值工程7、網絡計劃技術8、標準化經濟效果評價方法1、安全操作規(guī)程2、勞保用品使用標準3、危毒品使用標準4、三廢排放標準5、粉塵排放標準6、噪音控制標準7、車間超凈標準見各行業(yè)、專業(yè)標準體系表方法標準工裝標準1、工裝設計與制造規(guī)范2工裝標準1、工裝設計與制造規(guī)范2、工位器具設計與制造一般規(guī)定3、工具標準4、其它工裝標準原材料標準1、關鍵原材料質量標準和檢驗方法標準2、主要原材料質量標準和檢驗方法標準3、輔助原材料質量標準和檢驗方法標準原材料標準1、關鍵原材料質量標準和檢驗方法標準2、主要原材料質量標準和檢驗方法標準3、輔助原材料質量標準和檢驗方法標準設計標準（除應用有關基礎標準方法外）工藝標準工藝標準1、工藝方案的內容和編制方法2、工藝規(guī)程的內容和編制方法3、工藝守則4、工藝文件編制與更改5、工藝定額和材料定額計量器具測試儀器標準1、計量器具檢定、校準規(guī)程計量器具測試儀器標準1、計量器具檢定、校準規(guī)程2、測試儀器檢驗標準3、測試儀器使用保養(yǎng)維修標準設備標準設備質量標準、檢驗標準、設備維修保養(yǎng)標準1、圖樣管理制度2、標準化綜合要求與標準化審查3、通用設計方法4、通用工程計算方法5、圖樣、配方、技術文件更改方法企業(yè)標準化工作手冊全文共18頁，當前為第18頁。1、生產組織管理企業(yè)標準化工作手冊全文共18頁，當前為第18頁。1、生產組織管理2、生產調度管理3、原材料管理4、半成品管理5、成品管理、庫存管理1、經營決策信息管理2、產品決策信息管理3、經營效益評價標準生產管理經營管理1、企業(yè)標準體系2、企業(yè)標準化組織體系3、圖樣和技術引進標準化管理規(guī)定4、標準、文獻、情報、資料收集和管理規(guī)定5、標準貫徹程序和規(guī)定標準化管理科技情報管理計量管理工藝管理能源管理1、市場調查信息標準2、售后服務管理規(guī)定3、銷售合同管理規(guī)定銷售管理新產品和技術開發(fā)管理1、新產品開發(fā)管理規(guī)定2、新產品鑒定管理規(guī)定3、技術革新和合理化建議管理規(guī)定4、科技成果獎勵和管理規(guī)定5、科技工作管理規(guī)定管理標準技術管理生產計劃管理經營管理勞動組織管理1、勞動組織及定員管理2、勞動定額管理規(guī)定3、職稱評定和考核標準4、工人技術等級考核標準1、物