企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)6/19企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。QB企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。藍(lán)天白酒股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/QWLT.0000.001—2018標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法受控狀態(tài)：發(fā)放號(hào)碼：持有者：2017年9月*日發(fā)布2018年3月1日實(shí)施藍(lán)天白酒股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。1目的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。為貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)法律、法規(guī)，規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作，制定本辦法。2范圍公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及其他與以上活動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品和過(guò)程，適合本標(biāo)準(zhǔn)。3規(guī)范性引用文件3.1TB/T2002-2004產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查3.2GB/T1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則4術(shù)語(yǔ)和定義4.1標(biāo)準(zhǔn)為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。4.2標(biāo)準(zhǔn)化為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款活動(dòng)。4.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。4.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。4.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用層次結(jié)構(gòu)和系列相結(jié)合的方式。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的第一層是技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，第二層是過(guò)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.6管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)采用兩個(gè)層次，第一層是全企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，第二層是部門(mén)管理標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。4.7工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每個(gè)工作或操作崗位制定的共同使用和重復(fù)使用的規(guī)則。工作標(biāo)準(zhǔn)采用三個(gè)層次，第一層決策層工作標(biāo)準(zhǔn)，第二層是管理層工作標(biāo)準(zhǔn)，第三層是操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)。5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)5.1公司標(biāo)準(zhǔn)化工作決策機(jī)構(gòu)是公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。公司標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)主任委員由總工程師擔(dān)任，副主任委員由分管副總工程師擔(dān)任，委員分別由有關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查機(jī)構(gòu)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作組即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組、管理標(biāo)準(zhǔn)工作組和工作標(biāo)準(zhǔn)工作組。其分別由信息科技部、規(guī)劃發(fā)展部和人力資源部的技術(shù)、管理和標(biāo)準(zhǔn)化方面人員組成，各工作組的任務(wù)是負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批前的評(píng)審和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查督導(dǎo)工作。5.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)是信息科技部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作。5.4規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的工作，人力資源部負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的工作。5.5其余各部室和車(chē)間設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，負(fù)責(zé)本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作。6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)職責(zé)6.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)職責(zé)a)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制定公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法并組織實(shí)施；b)組織編制和實(shí)施公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和年度計(jì)劃；c)組織制訂、修訂并經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；d)會(huì)同公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)，組織重大標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，組織實(shí)施國(guó)內(nèi)外各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；e)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查；f)討論企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重大事項(xiàng)，提出標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；g)完成上級(jí)交辦的其他標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。6.2信息科技部職責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。a)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策，編制公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。b)組織制訂、修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c)編制和完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表；d)組織實(shí)施國(guó)內(nèi)外各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；e)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查；f)參與研制新產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化審查；g)負(fù)責(zé)收集、訂購(gòu)、發(fā)放國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)；h)統(tǒng)一歸口管理各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料和標(biāo)準(zhǔn)圖樣，建立電子目錄，負(fù)責(zé)廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)資料和標(biāo)準(zhǔn)圖樣的查詢(xún)服務(wù)。i)對(duì)公司有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)部室的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)；j)編制標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求和標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；k)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、基礎(chǔ)件的編制和管理；l)承擔(dān)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。6.3規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)a）負(fù)責(zé)組織制定、修訂管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)并歸口管理；b）處理在執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好協(xié)調(diào)工作；c）參與企業(yè)管理活動(dòng)，及時(shí)組織補(bǔ)充新的管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系。6.4人力資源部職責(zé)a)負(fù)責(zé)組織制定、修訂部室、車(chē)間和干部、工人工作標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系,負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)和歸口管理；b)組織貫徹實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)，并做好協(xié)調(diào)工作。6.5兼職標(biāo)準(zhǔn)化員職責(zé)a)負(fù)責(zé)申請(qǐng)本單位所需的標(biāo)準(zhǔn)資料；b)負(fù)責(zé)管理本單位的標(biāo)準(zhǔn)資料；c)負(fù)責(zé)對(duì)本單位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行與處理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。7.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)子體系構(gòu)成，其組成單元是企業(yè)內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)。7.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總表和編制說(shuō)明構(gòu)成。7.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)基本層次，其結(jié)構(gòu)圖如下：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)半成品標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)原料基地管理標(biāo)準(zhǔn)其他管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)方針目標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和全廠通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)適用的法規(guī)和規(guī)章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。7.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖中每個(gè)方框須列出標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，明細(xì)表的格式見(jiàn)表2。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)?！痢翆哟位蛳盗袠?biāo)準(zhǔn)明細(xì)表表2序號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)和編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)采用國(guó)際或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)施日期被替代標(biāo)準(zhǔn)號(hào)或作廢標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。7.5各類(lèi)各層統(tǒng)計(jì)表。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。7.6將各層次的明細(xì)表中的標(biāo)準(zhǔn)分門(mén)別類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，總統(tǒng)計(jì)表格式見(jiàn)表2。7.7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明一般應(yīng)包括：a)編制體系表的依據(jù)及要達(dá)到的目的；b)與本企業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)概況；c)結(jié)合統(tǒng)計(jì)表分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際國(guó)外的差距及今后工作重點(diǎn)；d)體系表中子體系的交叉情況和處理意見(jiàn)；e)體系表的管理，及主要內(nèi)容的解釋?zhuān)籪)其它說(shuō)明。7.8企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制程序7.8.1由信息科技部負(fù)責(zé)做出計(jì)劃，并組織體系表編制的準(zhǔn)備工作。7.8.2由信息科技部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)編制體系表草案。7.8.3信息科技部負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)體系表草案進(jìn)行討論、會(huì)審、補(bǔ)充、完善，形成送審稿，由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。7.9對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的控制7.9.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件的控制對(duì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用單行本，并應(yīng)受控。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，舊標(biāo)準(zhǔn)必須收回，使現(xiàn)場(chǎng)不存在任何作廢文件。若要保留作廢的技術(shù)文件，則應(yīng)重新辦理審批手續(xù)，在收回的技術(shù)文件上標(biāo)“作廢留存”的圖章后再發(fā)放。由標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期整理各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新舊交替等情況決定采用新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于執(zhí)行某個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需經(jīng)過(guò)試行階段時(shí)，則應(yīng)制定試行實(shí)施計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并與用戶(hù)單位協(xié)商后，由各職能部門(mén)簽署意見(jiàn)后實(shí)施。7.9.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件管理的完整化和統(tǒng)一化由于公司標(biāo)準(zhǔn)文件數(shù)量龐大、種類(lèi)多、流轉(zhuǎn)頻繁，控制起來(lái)非常困難，為此必須理清思路，分門(mén)別類(lèi)的加以控制，對(duì)整個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行完整性和統(tǒng)一性控制。7.9.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)文件的完整性統(tǒng)一性當(dāng)編制具體產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，應(yīng)以具體產(chǎn)品為單元進(jìn)行分類(lèi)，通用或代用性文件單獨(dú)設(shè)置。標(biāo)準(zhǔn)體系的制定，包括以下文件內(nèi)容：a)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中參考和引用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？梢允菄?guó)標(biāo)、行標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。企標(biāo)或產(chǎn)品技術(shù)條件；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。b)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：是產(chǎn)品的使用用途相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),包括功能、性能參數(shù)、可靠性、壽命、可生產(chǎn)性、可維修性及國(guó)際國(guó)家行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)條件、產(chǎn)品試制技術(shù)條件、出口產(chǎn)品技術(shù)條件及產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)等分別管理；c）采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)與有關(guān)國(guó)標(biāo)和行標(biāo)作對(duì)照，確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的有效性，并與分承包方取得聯(lián)系，得到對(duì)方的認(rèn)可。對(duì)有特殊要求的原材料，制定本企業(yè)的原材料采購(gòu)技術(shù)條件，明確采購(gòu)的型號(hào)、規(guī)格、品牌、等級(jí)要求及技術(shù)指標(biāo)作為原材料驗(yàn)收的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的《原材料重要性分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并對(duì)分承包方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝符合性進(jìn)行評(píng)定；d）工藝標(biāo)準(zhǔn)：指根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)原材料、半成品進(jìn)行加工或裝配的方法、工藝指標(biāo)及要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等；e）檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)：指對(duì)成品、半成品、原材料、輔助材料等的質(zhì)量進(jìn)行理化測(cè)試、抽樣檢驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制指標(biāo)進(jìn)行分析檢驗(yàn)制定的方法標(biāo)準(zhǔn)。f）計(jì)量和測(cè)試儀器標(biāo)準(zhǔn)：指計(jì)量和測(cè)試儀器的質(zhì)量要求、檢定規(guī)程和使用方法標(biāo)準(zhǔn)。包括各類(lèi)量具和機(jī)械性能、電氣性能試驗(yàn)儀器；g）包裝標(biāo)準(zhǔn)：指為保障產(chǎn)品在貯存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售中的安全和科學(xué)管理的需要，以包裝的有關(guān)事項(xiàng)為對(duì)象而制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括包裝材料、包裝技術(shù)與方法、包裝試驗(yàn)方法等。8企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理8.1管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定8.1.1管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)須符合管理標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的有關(guān)規(guī)定。8.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)須符合工作標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的有關(guān)規(guī)定。8.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定8.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立的途徑與目標(biāo)收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息，采用或制定出具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。門(mén)提供必要的技術(shù)資料，由有關(guān)部門(mén)分別擬訂標(biāo)準(zhǔn)文本草案，最終由信息科技部規(guī)范文本，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。8.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成：以與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，同時(shí)包括安全、衛(wèi)生、能源、環(huán)保等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的流程8.3.1編制計(jì)劃根據(jù)上級(jí)工作計(jì)劃，結(jié)合各職能部門(mén)產(chǎn)品研發(fā)、制造的需要，于每年12月底前編制本職能部門(mén)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)計(jì)劃，報(bào)信息科技部。根據(jù)各職能部門(mén)計(jì)劃，由信息科技部組織審查，編制年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.3.2調(diào)查、收集資料由標(biāo)準(zhǔn)起草單位調(diào)查、研究，收集資料做好標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)準(zhǔn)備工作。8.3.3起草標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見(jiàn)稿）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)須符合GB/T1.1-2009的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)草案經(jīng)起草單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覍彶橛懻摵螅纬烧髑笠庖?jiàn)稿。8.3.4形成送審稿將征求意見(jiàn)稿并附上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)表，送有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，起草單位將各方面意見(jiàn)匯總后，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行修改，形成送審稿。8.3.5標(biāo)準(zhǔn)審查8.3.5.1一般性標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)歸口部門(mén)審查，并送有關(guān)部門(mén)在審批表上會(huì)簽，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批表另行規(guī)定。8.3.5.2重要標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)歸口部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位審查，并在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批表上簽字。8.3.6標(biāo)準(zhǔn)審批與發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由總工程師批準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)由廠長(zhǎng)或分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。由標(biāo)準(zhǔn)歸口單位統(tǒng)一編號(hào)并發(fā)布，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之前，應(yīng)以信息科技部標(biāo)準(zhǔn)化名義發(fā)文公告，原標(biāo)準(zhǔn)作廢、停用，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)間，必要時(shí)辦理新標(biāo)準(zhǔn)登記手續(xù)。編號(hào)辦法應(yīng)符合第9章的規(guī)定。8.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。有下列情況之一時(shí)，應(yīng)修改現(xiàn)行產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。a)企業(yè)所登記采用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改時(shí)；b)企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)普遍不適合市場(chǎng)需求；c）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有突破性改進(jìn)，需要用新的項(xiàng)目指標(biāo)表示產(chǎn)品這種質(zhì)量特征時(shí)；d）國(guó)家或行業(yè)對(duì)軌道車(chē)輛產(chǎn)品有新的要求時(shí)。8.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審8.5.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期3年，由有關(guān)單位在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審征求意見(jiàn)表上提出意見(jiàn)該表見(jiàn)附件三。8.5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后，應(yīng)寫(xiě)出復(fù)審報(bào)告予以確認(rèn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審報(bào)告見(jiàn)附錄E。8.5.3確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)不改變標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)和年號(hào)，只在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期后標(biāo)注確認(rèn)的年、月、日。8.5.4修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，且編號(hào)不變，僅把年號(hào)改為新修訂的年號(hào)8.5.5修改的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)填報(bào)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修改通知單見(jiàn)附錄F，經(jīng)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)部位。9企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)9.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)原則9.1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸口單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)，各職能部門(mén)不得自行編號(hào)。9.1.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)應(yīng)符合上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)原則，無(wú)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一律無(wú)效。9.1.3公司直接采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)選編復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，均須編企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)登記編號(hào)。9.1.4修訂的標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)不變，把年號(hào)改為新修訂的年號(hào)。9.1.5廢止的標(biāo)準(zhǔn)，其編號(hào)不得再使用，并在明細(xì)表中注明廢止日期。9.2標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的組成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)由標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、分類(lèi)號(hào)、順序號(hào)和年代號(hào)四部分組成，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。代號(hào)與分類(lèi)號(hào)、分類(lèi)號(hào)與順序號(hào)之間用“.”分開(kāi)；順序號(hào)與年代號(hào)之間用“—”分開(kāi)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。Q/Q/QWLTXXXXXXX—XXXX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)分類(lèi)號(hào)順序號(hào)年年代號(hào)9.2.1標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)統(tǒng)一是“Q/QWLT”，表示藍(lán)天白酒股份公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。9.2.2分類(lèi)號(hào)由4位數(shù)字組成，指定每一位數(shù)碼所代表的標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別（或標(biāo)準(zhǔn)層次）的名稱(chēng)。9.2.3順序號(hào)由三位數(shù)字組成。9.2.4最后4位數(shù)字為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的年號(hào)。10標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施10.1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。10.2推薦性標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)采用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。10.3產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由檢驗(yàn)部門(mén)簽發(fā)合格證書(shū)。10.4研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。11標(biāo)準(zhǔn)化管理11.1按照標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置信息科技部標(biāo)準(zhǔn)化組，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。11.2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料管理按《標(biāo)準(zhǔn)資料、技術(shù)規(guī)范購(gòu)置及管理辦法》的規(guī)定辦理。11.3對(duì)于新發(fā)布和修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)采取不同形式的培訓(xùn)和宣貫。12檢查與考核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。12.1本標(biāo)準(zhǔn)由信息科技部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)未按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》執(zhí)行的單位，由信息科技部提出考核建議，報(bào)規(guī)劃部納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。12.2對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究并制定改進(jìn)措施。12.3接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查。13附錄附件一公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖附錄二以產(chǎn)品為中心的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序列結(jié)構(gòu)附錄三××標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)復(fù)審統(tǒng)計(jì)表附錄四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系基本組成表附錄五管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本組成表附錄六標(biāo)準(zhǔn)代碼編制示意圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。附件一：公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)?？偨?jīng)理總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室（設(shè)在總裁辦公室）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組管理標(biāo)準(zhǔn)工作組工作標(biāo)準(zhǔn)工作組研究院企業(yè)管理部人力資源部各生產(chǎn)車(chē)間、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理員企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。附件二：以產(chǎn)品為中心的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、技術(shù)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蒸餾、勾兌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。附件三：××標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)復(fù)審統(tǒng)計(jì)表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。序號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)和編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)負(fù)責(zé)部門(mén)實(shí)施日期復(fù)審建議責(zé)任部門(mén)完成時(shí)限批準(zhǔn)備注上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效修訂作廢企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。附件四：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系基本組成表通用綜合基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)、專(zhuān)門(mén)門(mén)類(lèi)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)通用綜合基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)、專(zhuān)門(mén)門(mén)類(lèi)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)通用方法標(biāo)準(zhǔn)安全、環(huán)境與工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)條件2、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3、產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)4、參數(shù)系列、參數(shù)分檔分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5、產(chǎn)品外形結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)準(zhǔn)6、產(chǎn)品命名方法標(biāo)準(zhǔn)7、產(chǎn)品配套標(biāo)準(zhǔn)8、半成品、中間體標(biāo)準(zhǔn)9、產(chǎn)品性能參數(shù)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1、術(shù)語(yǔ)學(xué)與基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)2、圖形符號(hào)表示規(guī)則與基本圖形符號(hào)3、量和單位41、術(shù)語(yǔ)學(xué)與基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)2、圖形符號(hào)表示規(guī)則與基本圖形符號(hào)3、量和單位4、人類(lèi)工效學(xué)5、數(shù)據(jù)處理與解釋6、包裝7、能源8、保護(hù)消費(fèi)者利益9、優(yōu)先數(shù)與優(yōu)先系列10、互換性與結(jié)構(gòu)要素11、制圖1、環(huán)境條件與試驗(yàn)方法2、抽樣方法、驗(yàn)收規(guī)則3、質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)方法4、量化分析方法5、試驗(yàn)精度分析方法6、價(jià)值工程7、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)8、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法1、安全操作規(guī)程2、勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)3、危毒品使用標(biāo)準(zhǔn)4、三廢排放標(biāo)準(zhǔn)5、粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)6、噪音控制標(biāo)準(zhǔn)7、車(chē)間超凈標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各行業(yè)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表方法標(biāo)準(zhǔn)工裝標(biāo)準(zhǔn)1、工裝設(shè)計(jì)與制造規(guī)范2工裝標(biāo)準(zhǔn)1、工裝設(shè)計(jì)與制造規(guī)范2、工位器具設(shè)計(jì)與制造一般規(guī)定3、工具標(biāo)準(zhǔn)4、其它工裝標(biāo)準(zhǔn)原材料標(biāo)準(zhǔn)1、關(guān)鍵原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)2、主要原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)3、輔助原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)原材料標(biāo)準(zhǔn)1、關(guān)鍵原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)2、主要原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)3、輔助原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（除應(yīng)用有關(guān)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)方法外）工藝標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)1、工藝方案的內(nèi)容和編制方法2、工藝規(guī)程的內(nèi)容和編制方法3、工藝守則4、工藝文件編制與更改5、工藝定額和材料定額計(jì)量器具測(cè)試儀器標(biāo)準(zhǔn)1、計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)規(guī)程計(jì)量器具測(cè)試儀器標(biāo)準(zhǔn)1、計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)規(guī)程2、測(cè)試儀器檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3、測(cè)試儀器使用保養(yǎng)維修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1、圖樣管理制度2、標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求與標(biāo)準(zhǔn)化審查3、通用設(shè)計(jì)方法4、通用工程計(jì)算方法5、圖樣、配方、技術(shù)文件更改方法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。1、生產(chǎn)組織管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。1、生產(chǎn)組織管理2、生產(chǎn)調(diào)度管理3、原材料管理4、半成品管理5、成品管理、庫(kù)存管理1、經(jīng)營(yíng)決策信息管理2、產(chǎn)品決策信息管理3、經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系3、圖樣和技術(shù)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定4、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)、情報(bào)、資料收集和管理規(guī)定5、標(biāo)準(zhǔn)貫徹程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化管理科技情報(bào)管理計(jì)量管理工藝管理能源管理1、市場(chǎng)調(diào)查信息標(biāo)準(zhǔn)2、售后服務(wù)管理規(guī)定3、銷(xiāo)售合同管理規(guī)定銷(xiāo)售管理新產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)管理1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理規(guī)定2、新產(chǎn)品鑒定管理規(guī)定3、技術(shù)革新和合理化建議管理規(guī)定4、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)和管理規(guī)定5、科技工作管理規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)組織管理1、勞動(dòng)組織及定員管理2、勞動(dòng)定額管理規(guī)定3、職稱(chēng)評(píng)定和考核標(biāo)準(zhǔn)4、工人技術(shù)等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)1、物