影響工程施工質(zhì)量五因素

影響工程施工質(zhì)量五因素工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量掌握主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量掌握，掌握的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量掌握和產(chǎn)品質(zhì)量掌握。影響質(zhì)量掌握的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格掌握，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。一、人的因素人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，馬虎大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的掌握，由于人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素養(yǎng)高。決策力量就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以精彩的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料掌握的要點(diǎn)有：1）優(yōu)選選購人員，提高他們的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平、選擇那些有肯定專業(yè)學(xué)問。忠于事業(yè)的人擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作。2）把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5）抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用。6）搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70％或更多，正由于這樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等選購相關(guān)的成品或半成品，或因選購人員素養(yǎng)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效掌握，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患?？茖W(xué)技術(shù)高度進(jìn)展的今日，為材料的檢驗(yàn)供應(yīng)了科學(xué)的