外墻保溫施工方案玻纖布

外墻外保溫施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況第二章編制簡(jiǎn)述第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第四章施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第五章施工前準(zhǔn)備1、機(jī)具準(zhǔn)備2、材料準(zhǔn)備3、基層準(zhǔn)備4、施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章施工工藝及主要技術(shù)措施第七章施工考前須知第八章質(zhì)量保證體系1、施工質(zhì)量控制體系2、質(zhì)量驗(yàn)收第九章施工進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度方案2、組織管理措施3、資金保證措施4、材料供給保證措施第十章平安文明施工保證措施工程概況嘉州玫瑰花園外墻外保溫工程采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)。我公司保溫體系根本構(gòu)造簡(jiǎn)介如下：膠粉聚苯顆粒涂料飾面外墻外保溫體系由界面層、保溫層、抗裂防護(hù)層、玻纖網(wǎng)組成。施工流程：基層處理→吊外墻垂線、拉控制線、貼餅→噴涂界面砂漿→抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料→鋪壓耐堿玻纖網(wǎng)格布抹抗裂砂漿→面層涂料施工。第二章編制簡(jiǎn)述2.1、編制原那么.1平安第一的原那么。進(jìn)行施工及現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)，始終將平安工作放于首位，同時(shí)注重企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，以創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，做到“施工必須平安，平安才能施工〞。.2確保工期原那么。本施工組織設(shè)計(jì)中，采取了分段均衡施工，段內(nèi)流水作業(yè)的方式，既確保了工程質(zhì)量，又有效地保證了工期。.3科學(xué)配置原那么。施工中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置。另一方面要在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工，所以需對(duì)工程的各項(xiàng)要素進(jìn)行科學(xué)配置。.4合理布局原那么?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置，流水段切分均充分考慮均衡施工因素，既滿足業(yè)主對(duì)工期的正常要求，又要確保工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象。.5保障有力原那么。在施工中，將材料、機(jī)械供給工作預(yù)見性地重點(diǎn)考慮，并由工程部經(jīng)理親自催促協(xié)調(diào)，以確保及時(shí)、有力充分的機(jī)工、人員及材料高配和供給，滿足工程需要。.6施工組織設(shè)計(jì)必須保證工程質(zhì)量要求。.7施工組織設(shè)計(jì)必須保證招標(biāo)文書規(guī)定的工期要求。.8施工組織設(shè)計(jì)中的各種措施必須保證施工平安、環(huán)境保護(hù)、文明施工和超常規(guī)質(zhì)量要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嘉州玫瑰花園外墻外保溫工程施工組織方案編制依據(jù)：3.1工程設(shè)計(jì)圖紙及說明；3.2工程相關(guān)分包合同及招投標(biāo)施工方案；3.3GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；3.4GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；3.5GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；3.6GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；3.7JG158-2004《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》；膠粉聚苯顆粒外墻外保溫構(gòu)造參照《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》02J121-1；DBJT20-59《節(jié)能建筑墻體、樓地面構(gòu)造》；GB50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。第四章施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安施工的監(jiān)督控制;代表企業(yè)全面履行施工合同;定期組織召開工程工作會(huì)議，檢查工程各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，明確目標(biāo)，考核評(píng)估工程各部門的工作情況、效率和業(yè)績(jī)。協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對(duì)主要專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書;負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用;4.3工程經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)工程各部門工作;組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力及工程的日常、內(nèi)部管理;全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作;參與制定、重要施工技術(shù)方案;參與制定、貫徹工程質(zhì)量、平安目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量、平安保證體系;參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理;負(fù)責(zé)施工工程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)立工作;技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)：在工程經(jīng)理和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工作技術(shù)的交叉作業(yè);負(fù)責(zé)工程工程的施工技術(shù)，質(zhì)量平安和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，建立質(zhì)量、平安保證體系，并催促實(shí)施;認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝操作規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工方案;貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;主持工程工程技術(shù)交底工作，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和平安技術(shù)問題;主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收，參加質(zhì)量回訪工作;主持工程工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量平安教育。施工現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)：按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工;及時(shí)檢查、處理施工中的問題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與工程組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置;做好施工日志的填寫工作;質(zhì)量、平安管理職責(zé)：按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)程序開展工作;認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)平安工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程平安生產(chǎn);做好日常平安檢查工作，參加平安大檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的平安工作負(fù)責(zé);對(duì)違反平安操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理;第五章施工前準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備：.1在進(jìn)行保溫施工前，按工程量的大小，進(jìn)場(chǎng)工人的數(shù)量安裝好容積相宜的砂漿攪拌機(jī)，按現(xiàn)場(chǎng)情況布置搭設(shè)攪拌機(jī)棚，接通水電，調(diào)試正常。攪拌棚的朝向應(yīng)選擇背風(fēng)向，靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械，攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進(jìn)出料通道，應(yīng)有頂棚，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。.2施工用雙排腳手架搭設(shè)牢固，步距合理，滿鋪架板，小橫桿距墻面15cm，架子整體驗(yàn)收合格，垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝驗(yàn)收完畢。.3其它：手提電動(dòng)攪拌器、電動(dòng)沖擊鉆(8mm合金鉆頭)、美工刀等。鐵抹子：抹保溫漿料宜使用面積較大的矩形抹子;陽(yáng)角：保溫漿料施工宜用塑料材料抹子、抗裂砂漿宜用鋼材質(zhì)抹子;托灰板;杠尺:鋁合金杠尺長(zhǎng)度為2-2.5m兩種;靠尺;鋼刷;方頭鐵鍬;手推車;木方尺：?jiǎn)芜呴L(zhǎng)不小于15cm;常用檢測(cè)工具：經(jīng)緯儀及放線工具、2m托線板/杠尺、方尺、水平尺、探針、鋼尺;手錘，橡皮錘;鋼絲鉗子;鐵鏟/齒型抹子(齒距6mm).材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，編制出所需材料方案，作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng);根據(jù)材料方案作好材料的訂貨采購(gòu)，做到甲方認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)、認(rèn)品牌后，有方案有組織的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作好質(zhì)量驗(yàn)收保管儲(chǔ)存工作;材料進(jìn)場(chǎng)后施工前應(yīng)出具由國(guó)家法定檢測(cè)部門的檢測(cè)報(bào)告報(bào)總包方備案，應(yīng)報(bào)驗(yàn)復(fù)試的材料性能指標(biāo)應(yīng)符合下表要求。.1建筑用界面處理劑主要技術(shù)指標(biāo)及存運(yùn)要求：應(yīng)符合《建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(DBJ/T01-40-98)規(guī)定要求。工程單位標(biāo)準(zhǔn)要求界面砂漿壓剪粘結(jié)強(qiáng)度原強(qiáng)度Mpa≥耐水Mpa≥耐凍融Mpa≥施工方法：界面砂漿直接參加水?dāng)嚢璩删鶆驖{狀，稠度以能用滾子或刷子方便滾刷為宜。中砂含泥量＜3%，粘度＜2.5mm。(注：在基層墻體未做水泥砂漿找平層的情況下梁、柱、剪力墻等光滑的混凝土外表用界面砂漿采用滾涂或刷涂處理，其界面砂漿為很薄的一層，主要起拉毛增加粘接面及粘接強(qiáng)度和脫模劑的作用)。.2膠粉聚苯顆粒保溫漿料的性能指標(biāo)：工程單位指標(biāo)要求濕表觀密度Kg/m3≤420干表觀密度Kg/m3180～250導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k)≤蓄熱系數(shù)W/(m.k)≥抗壓強(qiáng)度kPa≥200壓剪粘結(jié)強(qiáng)度kPa≥50線性收縮率%≤軟化系數(shù)－≥難燃性－B1.3聚苯顆粒輕骨料主要技術(shù)性能及存運(yùn)條件：工程單位標(biāo)準(zhǔn)要求堆積密度Kg/m38.0～粒度(5mm篩孔篩余)%≤5.4保溫膠粉料及性能及存運(yùn)條件：工程單位標(biāo)準(zhǔn)要求初凝時(shí)間h≥4終凝時(shí)間h≤12平安性(試餅法)－合格拉伸粘結(jié)強(qiáng)度Mpa≥0.6(常溫28d)浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度Mpa≥0.4(常溫28d,浸水7d).5抗裂劑性能指標(biāo)及存運(yùn)條件：工程單位標(biāo)準(zhǔn)要求抗裂砂漿可使用時(shí)間可操作時(shí)間h≥在可操作時(shí)間內(nèi)拉伸粘結(jié)強(qiáng)度Mpa≥拉伸粘結(jié)強(qiáng)度(常溫28℃)Mpa≥浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度(常混28℃，浸水7d)Mpa≥壓折比Mpa≤.6R普通硅酸鹽水泥，水泥性能符合《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175-99)的要求。.7中砂：應(yīng)符合《普通混凝土砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52-92)細(xì)度模數(shù)的規(guī)定并篩除料徑大于的部份，含泥量應(yīng)小于3%。.8配套附件包括密封膏、密封條等應(yīng)分別符合相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，控制好材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，做好進(jìn)場(chǎng)記錄，數(shù)量報(bào)總包方確認(rèn)。做好材料發(fā)放記錄，收集好每批材料的出廠合格證報(bào)總包方驗(yàn)證。配合總包方做好進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)驗(yàn)工作確認(rèn)材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告是否齊全，是否與所送材料配套完整。抽檢材料單位的重量和體積是否在合理誤差范圍內(nèi)，檢查包裝有無(wú)破損，檢查材料是否在有效期內(nèi)。當(dāng)相關(guān)方提出進(jìn)場(chǎng)材料送第三方復(fù)檢時(shí)，應(yīng)通知公司技術(shù)部做好送檢配合工作。5.3基層準(zhǔn)備保溫施工前應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門做好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，外墻面基層的垂直度和平整度應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行隱蔽施工前應(yīng)做如下的檢查工作：.1主體方將各大角的控制鋼垂線安裝完畢，高層建筑鋼垂線用經(jīng)緯儀檢驗(yàn)合格。假設(shè)外飾面為瓷磚飾面，在保溫工程施工前，主體施工單位需根據(jù)瓷磚模數(shù)及保溫層厚度，對(duì)外墻面邊沒處(陰、陽(yáng)角處)進(jìn)行沖筋、打餅并做一次底灰。保溫施工單位依據(jù)上述沖筋、打餅的高度進(jìn)行細(xì)部補(bǔ)充。.2外墻面的陽(yáng)臺(tái)欄桿、雨漏管托架、外掛消防梯等安裝完畢，墻面的暗埋管線、盒、預(yù)埋件應(yīng)提前安裝完畢，并應(yīng)考慮到保溫層的厚度影響。.3外窗的輔框安裝完畢。.4墻面腳手架孔，穿墻孔及墻面缺損處用水泥砂漿修整完畢。.5混凝土梁/墻面的鋼筋頭和凸起物去除完畢，墻表凸起物大于或等于10mm時(shí)應(yīng)剔除。.6主體結(jié)構(gòu)的變形縫應(yīng)提前做好處理。.7墻面應(yīng)清理干凈，清洗油漬、清掃浮塵等，舊墻面松動(dòng)、風(fēng)化局部應(yīng)剔除干凈。5.4施工技術(shù)準(zhǔn)備工程經(jīng)理提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn)，了解結(jié)構(gòu)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，摸清內(nèi)部外部條件存在的問題，制定切實(shí)的解決問題的方案，了解結(jié)構(gòu)對(duì)施工工藝的要求和影響;因地制宜制定施工保證技術(shù)措施，保證我單位承諾的質(zhì)量要求及工期要求;對(duì)各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來，標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法，取得現(xiàn)場(chǎng)工程師同意前方可施工;針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工正常進(jìn)行;建立各級(jí)技術(shù)交底制度;建立技術(shù)核定簽證制度;建立平安交底制度;實(shí)行持證上崗制度;材料配制保溫施工前指定專人負(fù)責(zé)材料配制，配制方法如下：a)界面處理砂漿配制：工廠已加工成成品干混料，到工地現(xiàn)場(chǎng)只需按“成品干混料(kg)：水(kg)=1：1”b)膠粉聚苯顆粒保濕漿料的配制：工廠已加工成膠粉母料干混料，到工地現(xiàn)場(chǎng)只需按“膠粉母料干混料(kg)：水：聚苯顆粒(kg)=1：1：”的混合比，攪拌均勻即可使用，嚴(yán)禁使用未攪拌均勻的顆粒漿料。膠粉聚苯顆粒漿料應(yīng)隨拌隨用，在3小時(shí)內(nèi)用完。c)抗裂砂漿的配制：工廠已加工成成品干混料，到工地現(xiàn)場(chǎng)只需按“成品干混料(kg):〞的混合比，加水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂?，在使用過程中不得任意加水，并在2小時(shí)內(nèi)用完。第六章施工工藝及主要技術(shù)措施基層墻面處理墻面應(yīng)清洗干凈無(wú)油漬、浮塵等,舊墻面松動(dòng)、風(fēng)化局部應(yīng)剔鑿去除干凈,墻外表凸起物≥10mm鏟平。對(duì)要求作界面劑處理的基層應(yīng)滿涂界面砂漿,用滾刷或掃帚將界面砂漿均勻涂刷。吊垂線、拉厚度控制線、貼餅吊垂直、套方找規(guī)矩、拉厚度控制線,拉垂直、水平通線、套方作口。按厚度線用膠粉聚苯顆粒保溫漿料作標(biāo)準(zhǔn)厚度灰餅沖筋。膠粉聚苯顆粒保溫漿料配制按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定的配合比及要求配制。先開動(dòng)攪拌機(jī),接著將水倒入攪拌機(jī)內(nèi),再倒入一定量的膠粉料攪拌3～5min,最后倒入一定量的聚苯顆粒輕骨料繼續(xù)攪拌3min以上。膠粉聚苯顆粒保溫漿料拌制必須在搭設(shè)的攪拌棚內(nèi)進(jìn)行,必須設(shè)專人攪拌,以便控制攪拌時(shí)間,確保配合比準(zhǔn)確。膠粉聚苯顆粒保溫漿料施工膠粉聚苯顆粒保溫漿料應(yīng)分層施工,抹灰施工時(shí)應(yīng)用力壓實(shí),不得來回反復(fù)涂抹,最后一遍操作時(shí)應(yīng)到達(dá)沖筋厚度并用大杠搓平,墻面及門窗口等平整度、垂直度應(yīng)到達(dá)要求。一般第一層以15mm左右為宜,最后一層以10mm左右為宜,具體分層厚按工程實(shí)際確定。每遍間隔一般應(yīng)在24h以上(具體可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案確定)。保溫層固化枯燥(外表用手按不動(dòng)為宜,一般為5d,),方可進(jìn)行抗裂保護(hù)層施工。作分格線和滴水槽根據(jù)設(shè)計(jì)需要,分格縫一般應(yīng)分層設(shè)置,分塊面積單邊長(zhǎng)度不大于15m為宜,按設(shè)計(jì)要求在膠粉聚苯顆粒保溫漿料層上彈出分格線和滴水槽的位置,用壁紙刀沿彈好的分格線開出設(shè)定的凹槽,在凹槽中嵌滿抗裂砂漿,將塑料分格線、滴水槽嵌入凹槽中,與抗裂砂漿粘結(jié)牢固,用該砂漿抹平茬口,寬度超過5cm的裝飾分格線,應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)成型法施工。具體做法是在保溫層上開好分格縫槽,尺寸比設(shè)計(jì)要求寬10mm,深5mm。抹面層施工抹面層施工主要包括抗裂砂漿及鋪壓玻纖網(wǎng)格布。玻纖網(wǎng)格布應(yīng)事先栽好,抹抗裂砂漿一般分兩遍完成,第一遍后隨即豎向鋪貼玻纖網(wǎng)格布,用抹子將玻纖網(wǎng)格布?jí)喝肟沽焉皾{,塔接寬度不應(yīng)小于50mm,先壓入一側(cè),再壓入另一側(cè),嚴(yán)禁干搭。玻纖網(wǎng)格布鋪貼要平整無(wú)褶皺,飽滿度應(yīng)到達(dá)100%。待砂漿凝固至外表根本枯燥、不粘手時(shí)開始抹第二遍抗裂砂漿,抹平壓實(shí),平整度要求應(yīng)符合要求。建筑物各層陰角、陽(yáng)角、門窗口角應(yīng)用玻纖網(wǎng)格布包裹增強(qiáng),包角網(wǎng)格布單邊長(zhǎng)度不應(yīng)小于15cm?？沽焉皾{到達(dá)一定強(qiáng)度后適當(dāng)噴水養(yǎng)護(hù)。變形縫、女兒墻、雨篷、空調(diào)機(jī)擱板等部位的處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。養(yǎng)護(hù)保溫層施工24h后,應(yīng)養(yǎng)護(hù)3d,養(yǎng)生期間應(yīng)保證防止太陽(yáng)暴曬,保證墻面潮濕,嚴(yán)禁撞擊、震動(dòng)。第七章施工考前須知7.1在外墻保溫系統(tǒng)中安裝的設(shè)備或管道，應(yīng)固定在基層上并作密封處理。7.2伸出墻面的消防梯、水落管、各種進(jìn)戶管線和空調(diào)、門窗的預(yù)埋件連接完畢。并按外保溫系統(tǒng)厚度留出空隙。各分項(xiàng)和各子項(xiàng)工程完式后應(yīng)做好成品保護(hù)。包括：(1)、防風(fēng)雨、防凍(2)防施工污染(3)防撞擊墻面(4)防踩踏窗口(5)對(duì)撞壞的墻面及時(shí)修補(bǔ)裝飾縫、門窗的角部和陰陽(yáng)角處應(yīng)做好防水及保溫構(gòu)造處理(詳有關(guān)細(xì)部處理圖)。7.4保溫層厚度不得有負(fù)偏差。7.5單個(gè)塑料錨栓拔出力和基層力學(xué)性能必須符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。7.6在保溫漿料、抗裂砂漿配制時(shí)，攪拌必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)并掛牌(配合比)，以保證攪拌時(shí)間和配合比的準(zhǔn)確?？沽焉皾{必須隨拌隨用，已拌好的漿料必須在兩小時(shí)內(nèi)用完。(2)勒腳、陽(yáng)臺(tái)、雨棚空調(diào)板等系統(tǒng)的盡端部位。女兒墻頂部應(yīng)翻包壓平面內(nèi)側(cè)。任何部位翻包寬度最小不得低于100mm。門窗洞口特殊部位處理：應(yīng)在洞口四角緊靠外墻處沿斜向45度方向補(bǔ)貼一塊標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布，以防止角部開裂。齊。第八章質(zhì)量保體系8.1施工質(zhì)量控制體系公司將傾力集中管理、技術(shù)、材料、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，和企業(yè)文化精神，把公司的質(zhì)量管理先進(jìn)水平融匯到施工中。精心組織，精心施工，為公司創(chuàng)精品工程、形象工程。針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立由管理層到作業(yè)層，從管理人員到操作工人，從主要材料到輔助材料的選用，乃至到施工管理環(huán)節(jié)方面都嚴(yán)格遵守本公司的質(zhì)量管理體系和程序文件的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。首先建立以工程質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，形成公司、工程和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員、平安員、材料員組成的質(zhì)量管理體系，層層落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和管理范圍。專職質(zhì)檢員對(duì)工程工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，工廠進(jìn)入質(zhì)量管理組織和分部工程在施工各環(huán)節(jié)個(gè)部位的質(zhì)量管理工作，履行方案、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映，工長(zhǎng)跟蹤施工全過程珠質(zhì)量活動(dòng)，必須對(duì)每道工序形成的產(chǎn)品過程一、最終對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，質(zhì)量員作為檢驗(yàn)、評(píng)議、考核其管理業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)班配備專業(yè)的班組質(zhì)檢員，既負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)作業(yè)工人在操作過程中施工行為按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求，又保證作業(yè)質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中展開。質(zhì)檢管理背負(fù)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的重任，是確保工程履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵所在。明確工程各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行工藝評(píng)審。對(duì)施工中的特殊過程，關(guān)鍵過程質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織工程技術(shù)人員，施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝，嚴(yán)格按工藝要求施工。分析落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，工程質(zhì)量實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確管理責(zé)任人和管理范圍，實(shí)行分段包干質(zhì)量、工期、平安、文明施工的責(zé)任制，承當(dāng)跨度內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，從材料，施工工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。實(shí)行質(zhì)量“三檢制〞和工序接制，加強(qiáng)質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查，嚴(yán)禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)道工序的施工中，堅(jiān)決做到上不清，下不接。加強(qiáng)對(duì)操作工人進(jìn)行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識(shí)。在分局部項(xiàng)施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵部份和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的總理，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，遏制質(zhì)量通病。工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。假設(shè)沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證上，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，組織材料采購(gòu)生產(chǎn)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和使用過程中，要實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原那么，要實(shí)行材料限額原那么。對(duì)價(jià)值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加周期長(zhǎng)的更要在采購(gòu)、驗(yàn)收、使用過程中層層把關(guān)，及時(shí)反應(yīng)出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次沖好的材料入庫(kù)中，在使用程序中，所有材料都必須具備產(chǎn)品使用合格證和質(zhì)保證書。該工程使用的材料，可分為一般材料、主要材料。一般材料在采購(gòu)時(shí)只需要具備合格證、質(zhì)保書即可：采購(gòu)主要材料時(shí)，除必須具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書處，還必須提供使用說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、有效期證明書以及廠家對(duì)其產(chǎn)品提供效勞的承諾。工程在使用前必須對(duì)供給商提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，形成可追溯質(zhì)量記錄，工藝材料的采購(gòu)要在合同中明確供給商的職責(zé)和對(duì)原材料、加工方法以、包裝、使用時(shí)間、詳細(xì)交貨位置、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。一般材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和使用，應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求或有效經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。主要、貴重材料(價(jià)值高、超大、易燃、易損品)應(yīng)事先制定方案，按可行方案實(shí)施。材料到場(chǎng)后由專人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員(材料、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng))共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收，并按指定場(chǎng)地堆放，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)使用。要注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)形成可追溯行記錄。材料員、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員、搬運(yùn)工必須進(jìn)行崗前針對(duì)行的專業(yè)培訓(xùn)，要求其掌握必要的作業(yè)要求和規(guī)定。始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的觀點(diǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，按照公質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程設(shè)置質(zhì)檢部門對(duì)工程的質(zhì)量管理。質(zhì)量驗(yàn)收工程驗(yàn)收資料資金準(zhǔn)備保溫工程施工的施工圖；設(shè)計(jì)說明，設(shè)計(jì)變更資料；材料的出廠合格證書；第三方案定檢測(cè)單位的材料性能報(bào)告；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；施工質(zhì)量記錄等。工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批次的具體劃分應(yīng)按〔新標(biāo)準(zhǔn)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5041-2007〕P8頁(yè)中規(guī)定：采用相同材料、工藝和施工做法墻面，每500～1000m面積劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，缺乏500m2也為一個(gè)檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)的劃分也可根據(jù)與施工流程相一致且方便施工與驗(yàn)收的原那么，又施工單位與監(jiān)理〔建設(shè)〕單位共同商定。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).1保溫工程體系構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，保溫層厚度的平均值到達(dá)設(shè)計(jì)厚度的95%及以上；保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接牢固，面層無(wú)脫層、起鼓、裂縫、粉化、起皮和爆灰；且外表平整、潔凈，接茬平整、線角順直、清晰，毛面紋路均勻一致，外表無(wú)抹子印；護(hù)角符合施工規(guī)定，外表光滑、平順、門窗框與墻體間縫隙填塞密實(shí)，外表平整，順直；孔洞、槽盒位置和尺寸正確，外表整齊，潔凈。.2允許偏差工程及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次工程允許偏差mm檢驗(yàn)方法保溫層抗裂層1立面垂直34用2m托線板檢查2外表垂直34用2m靠尺和楔寸檢查3陰陽(yáng)角垂直34用2m托線板檢查4陰陽(yáng)角方正34用20cm方尺和楔尺檢查5保溫層厚度實(shí)測(cè)厚度的平均值到達(dá)設(shè)計(jì)厚度的95%及以上探針、鋼尺檢查第九章施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度方案根據(jù)本工程外墻保溫工程施工過程中會(huì)遇到的實(shí)際情況，施工進(jìn)度方案的安排是以業(yè)主確認(rèn)的開工報(bào)告為實(shí)際開工日期。施工進(jìn)度方案是以實(shí)際有效的工作日作為計(jì)算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預(yù)見因素的影響。9.2組織管理措施9.2.1公司高度重視本工程派精干的管理技術(shù)人員組成工程管理班子，制定出合理完善可行的施工進(jìn)度方案，工程部通過時(shí)度方案將各施工班組串起來，使大家能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)分工協(xié)作，圓滿完成施工任務(wù)。9.2.2公司成立該保溫工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)工程各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)生產(chǎn)組織力度，對(duì)材料供給，部門配合、施工從總體上控制，以保證質(zhì)量及工期順利實(shí)施。9.2.3工程部派專人專門負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度方案并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。工程部積極定期與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正缺乏，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。9.2.4建立施工例會(huì)制度，各施工作業(yè)班每天向工程部遞交〔日〕報(bào)告，工程部通過〔周〕協(xié)調(diào)人檢查〔周〕方案的完成情況，通過〔日〕報(bào)告來檢查〔日〕施工生產(chǎn)情況，對(duì)施工出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各施工班組間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)施。9.2.5在控制上根據(jù)總進(jìn)度方案提出部位，區(qū)域的控制度劃，然后由工程召集相關(guān)施工班組詳細(xì)列出必須的工序，每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形在一具獨(dú)立分區(qū)方案，下發(fā)各作業(yè)班組，使各施工班組責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度方案進(jìn)行。提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作或區(qū)域的控制施工開始前，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工班組開碰頭會(huì)，解決問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。進(jìn)度方案層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總進(jìn)度方案，制定階段方案、周方案，工程執(zhí)行經(jīng)理要把方案落實(shí)到具體責(zé)任人，總方案的責(zé)任人是工程經(jīng)理，月度劃責(zé)任人是工程執(zhí)行經(jīng)理，周方案責(zé)任人是各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，工人保證完成當(dāng)日的工程量。以工程總體進(jìn)度方案為準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際工程量，按照飽滿的工作量編制周方案；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡管理，及時(shí)解決周方案中出現(xiàn)的人、財(cái)、物等矛盾；編制小組的施工作業(yè)方案，做到日布置檢查，及時(shí)安排調(diào)度。9.3資金保證措施充足的資金是工程得以順利完成的保障，為此公司把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。配備專職會(huì)計(jì)師為本工程管理資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)保證資金的需求。確保本工程資金專款專用，合理使用工程資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。在與建設(shè)單位協(xié)商前提下，按時(shí)編制進(jìn)度報(bào)表，以便工程進(jìn)度及時(shí)到位，確保工程順利進(jìn)行。材料供給保證措施材料采購(gòu)及運(yùn)輸方面由公司設(shè)部經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，保證本工程材料的供給周期，為工期的實(shí)施提供保證。材料運(yùn)輸指定供給廠商使用公司專用材料運(yùn)輸車，并配備現(xiàn)代通訊設(shè)備，以做一日和尚撞一天鐘隨時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸途中的情況，對(duì)不可預(yù)見因素隨時(shí)作出處理。為控制各區(qū)域或某一階段工期，工程經(jīng)理部將方案層層分解，組織各施工作業(yè)班組之間開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提前完成的施工任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后的要給予處分，以勞動(dòng)競(jìng)賽形式促進(jìn)方案完成。成品保護(hù)措施門窗框、管道、槽盒等上的殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。翻架子時(shí)應(yīng)有防止對(duì)已抹好墻面、門窗、洞口、邊角、垛等造成破壞的保護(hù)措施，其他工作時(shí)不應(yīng)污染和損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。各構(gòu)造層在凝結(jié)硬化之前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)，雨季時(shí)用彩條布覆蓋?？沽褜邮┕ね旰?，嚴(yán)禁在墻面再實(shí)施剔鑿作業(yè)。吊籃作業(yè)要注意對(duì)吊籃邊框做好防護(hù)以免掛蹭墻面，造成保溫層破壞。第十章平安文明施工保證措施平安目標(biāo)做到五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌)。平安保證體系：(附平安保證體系框圖)現(xiàn)場(chǎng)成立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按成都市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實(shí)際情況制定具體管理方法，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理水平，搞好工程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境，完善平安防護(hù)和消防設(shè)施，搞好治安聯(lián)防工作，保證社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。平安施工保證措施：10.3.1.1建立健全嚴(yán)密的平安生產(chǎn)管理體制，以保證施工平安，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。施工操作人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91》、《施工臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》.2落實(shí)平安責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任管理。工程經(jīng)理是工程平安第一責(zé)任人，直接統(tǒng)管平安；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專項(xiàng)工長(zhǎng)做好平安交底，并監(jiān)督平安措施的執(zhí)行；定期組織檢查，及時(shí)排除隱患?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保衛(wèi)人員，