湛江移動公司采購管理優(yōu)化設計的開題報告_第1頁
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文檔簡介

湛江移動公司采購管理優(yōu)化設計的開題報告一、選題背景隨著信息技術的發(fā)展和市場競爭的加劇，移動通信行業(yè)的競爭愈演愈烈。為了提高運營效率、降低成本、提高市場競爭力，湛江移動公司需要加強對采購管理的優(yōu)化設計。本研究選取湛江移動公司采購管理優(yōu)化設計作為研究選題，旨在提出一種更加高效、科學的采購管理方案，以幫助該公司更好地開展業(yè)務。二、研究內容及意義1.研究內容本研究擬針對湛江移動公司的采購管理現(xiàn)狀，對其采購流程、采購策略、采購合同管理、供應商管理等方面進行分析研究，探究其存在的問題和不足之處，并進一步提出改進建議。具體工作包括：（1）對湛江移動公司的采購流程、采購策略進行分析，發(fā)現(xiàn)問題并尋找優(yōu)化的途徑。（2）對湛江移動公司的采購合同管理進行研究，發(fā)現(xiàn)其存在的問題并提出相應的解決方案。（3）對湛江移動公司的供應商管理進行分析，探究其管理方式及存在問題，并提出改善措施。2.研究意義本研究的意義在于：（1）為湛江移動公司提供科學、高效的采購管理方案，可以提高公司的經濟效益和市場競爭力。（2）通過研究公司的采購管理，探究企業(yè)采購活動中存在的問題和不足之處，提高企業(yè)采購管理水平。（3）為相關研究領域提供有價值的參考和借鑒。三、研究方法本研究將采用文獻資料法、問卷調查法、訪談法等多種研究方法進行探究。（1）文獻資料法：通過查閱相關文獻，對企業(yè)采購管理的理論、方法、經驗進行梳理，為后續(xù)研究提供基礎知識支持。（2）問卷調查法：設計相關問卷，對湛江移動公司的采購管理狀況進行調查，獲取符合實際情況的數(shù)據(jù)信息。（3）訪談法：采用半結構化面談，對湛江移動公司的相關員工進行深入訪談，掌握公司采購管理的實際情況，為后續(xù)研究提供有力的支持。四、研究預期結果（1）深入了解湛江移動公司的采購管理狀況，明確公司采購問題的具體表現(xiàn)。（2）設計出科學、高效、可行的采購管理方案，針對公司采購問題提出有效的改進建議。（3）提高湛江移動公司的采購管理水平，為公司的經濟效益提高和市場競爭力增強打下堅實的基礎。五、研究進度安排1、第一階段（1周）：查閱相關文獻，整理出湛江移動公司的采購管理現(xiàn)狀。2、第二階段（2周）：設計相關問卷并進行調查，獲取實際情況的數(shù)據(jù)信息。3、第三階段（2周）：通過訪談法對公司的相關員工進行深入訪談，掌握公司采購管理的實際情況。4、第四階段（2周）

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