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文檔簡介
第員工管理制度6篇
員工管理制度大全精選篇1
一、管理員崗位職責
1、根據(jù)公司工作計劃,具體落實各項工作任務。
2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。
3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。
4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。
5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。
6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費情況,在規(guī)定的期限時間內(nèi)及時上交公司財務。
7、負責接待業(yè)主的來訪,投訴,負責處理業(yè)主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪工作。
8、負責本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。
9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。
10、完成領導交辦的.其它工作。
二、保安班長崗位職責
1、熟悉了解小區(qū)平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點;熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。
2、在當班期間,對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。
3、負責排班,對保安執(zhí)勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。
4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。
5、負責全班的政治教育學習、業(yè)務培訓,經(jīng)常與保安談心,搞好全班的團結。
6、與公安機關保持密切聯(lián)系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災的行動方案。
7、完成領導交辦的其他工作。
三、保安員崗位職責
1、熟悉保安業(yè)務,嚴格遵守公司規(guī)章制度。
2、加強政治學習,業(yè)務培訓,不斷提高自身素質(zhì)。
3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。
4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。
5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。
6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。
7、對單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。
8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。
9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災情況能迅速撲救。
10、指揮、疏導進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區(qū)正常秩序,及時制止無關人員進入小區(qū)。
11、完成領導交辦的其它工作。
四、停車場管理員崗位職責
停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:
1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度。
2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時通知車主或報告班長。
3、車輛停放、若已租(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。
4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。
5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。
6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發(fā)生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。
7、禁止閑雜人員進入停車場。
8、禁止在停車場內(nèi)抽煙,動火。
9、完成領導交辦的其它工作。
五、保潔員崗位職責
1、按服務標準認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作。
2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。
3、對小區(qū)的公共設施要隨時觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
4、及時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。
5、定期進行滅蟲除害。
6、完成領導交辦的其它工作。
六、維修人員崗位職責
維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業(yè)務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:
1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點。
2、24小時輪流值班,接受維修任務后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。
3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。
4、在維修過程中,嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。
5、維修工實行派工單作業(yè)制度,并實行業(yè)主簽字,同時負責維修質(zhì)量回訪。
6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。
7、完成領導交辦的其它工作。
七、收費員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經(jīng)理審核,做到月清月結,準確無誤。
2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時掌握并報告客戶部經(jīng)理。
3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。
4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經(jīng)上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。
5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。
6、完成領導交辦的其他工作。
八、綠化員崗位職責
綠化員在客戶部經(jīng)理領導下工作并對其負責,業(yè)務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:
1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。
2、定期進行滅蟲除害。
3、對小區(qū)的綠化要隨時觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
4、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。
5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。
6、完成領導交辦的其他工作。
員工管理制度大全精選篇2
為落實考勤管理制度,根據(jù)閩實運辦字【20__】022號《關于下發(fā)企業(yè)相關管理制度的通知》中的《企業(yè)職工帶薪年休假管理制度》及《員工考勤管理制度》,制定公司本部考勤管理實施細則如下:
一、上下班考勤管理細則
員工應嚴格遵守公司規(guī)定的上下班考勤管理制度,每天上下班時應通過按指紋進行考勤,避免遲到、早退;擅離職守或曠工行為的發(fā)生。
1、考勤時間:周一至周五,每天上午8點30分12點,下午2點30分5點30分。
2、員工外出辦事不能按時進行考勤的,應在事先填寫《外出辦事登記表》經(jīng)審批后方可外出。
(1)員工當月外出辦事5次以內(nèi)不能按時考勤的,由部門主管審批;超過5次以上不能按時考勤的,經(jīng)部門主管簽字后報分管領導審批。
(2)部門主管外出辦事不能按時考勤的,應報分管領導審批。
3、員工出差應事先填寫《出差審批表》,經(jīng)部門主管同意后報分管領導審批。
4、異地交流干部或家不在當?shù)氐墓芾砣藛T,若遇周五下午需提前離崗,應由部門主管簽字后報分管領導審批,但每月最多只能享受2次。
二、請假審批流程
員工請病事假及法律規(guī)定的各類假期,均應事先辦理請假手續(xù),并按審批流程報領導審批后方可執(zhí)行。
1、員工請病事假,在法定的帶薪年休假未休完之前,均應先使用帶薪年休假。請年休假,經(jīng)部門主管簽字后報辦公室審批。
2、員工患病需住院治療,應持有醫(yī)院的住院通知單辦理請假手續(xù),經(jīng)部門主管簽字后報分管領導審批。
3、員工請產(chǎn)假、婚假、喪假;或在法定年休假休完之后仍需請病事假的,經(jīng)部門主管、分管領導簽字后報總經(jīng)理審批。
4、員工加班申請調(diào)休,應由部門主管簽字后報分管領導審批;部門主管加班申請調(diào)休的,由分管領導負責審批。
三、違反考勤管理制度的處理規(guī)定
1、考勤管理納入員工當月績效考核的范疇。
2、考慮到上班期間可能遇到偶爾發(fā)生交通事故等引發(fā)的`道路堵塞,造成無法準時上班的情況,員工當月上班遲到3次(在10分以內(nèi)的),不扣減績效考核獎金。
3、員工當月遲到3次(超過10分鐘以上),每次扣減30元;當月遲到超過3次以上的,每次扣減50元;超過6次以上的,扣減當月績效考核獎金的30%;超過10次以上的,扣減當月績效考核獎金的50%。
三、其他
1、員工《出差審批表》、《請假審批單》審批流程結束后應及時提交給辦公室備案并調(diào)整考勤記錄。
2、員工《外出辦事登記表》,部門主管應于月末前上報給辦公室,便于及時調(diào)整考勤記錄。
3、每月考勤管理數(shù)據(jù)由辦公室統(tǒng)一匯總,并于次月的3日前將考勤結果提交給總經(jīng)理。
4、管理人員請病事假,按實際請假天數(shù)扣發(fā)當月的績效考核獎金。
5、考勤管理實施細則由公司辦公室負責解釋,從通知下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
員工管理制度大全精選篇3
為了加強餐飲部的管理,本部實行獎勤罰懶的管理制度,以上條例定為1分為人民幣1元,最低罰款5分以上最高罰款200分以下。
▲員工上班不按時簽到出崗影響工作進度扣罰《10分》如遲到半小時內(nèi)以此扣罰,如半小時以上,一小時以下扣罰半天工資,如遲到一小時以上當曠工一天處理。
▲員工上班如衣著不整潔,不化淡妝影響儀容儀表規(guī)定要求扣罰《5分》
▲上班時間不配帶工牌,火機,巾夾等有關規(guī)定等扣罰《5分》
▲在客人面前不允許兩手插進褲袋、挖鼻孔、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、化妝、梳理頭發(fā)等,違反條例扣罰《10分》。
▲頭發(fā)梳理整齊并置于耳后,男士頭發(fā)不要長至衣領;女士流長發(fā)的須用深色的發(fā)圈將頭發(fā)束起。違反扣罰《5分》
▲在為顧客上菜時,手應握盤邊及刀叉的把手,以防食物被污染。要經(jīng)常用潔凈布清潔桌面及服務臺面,違反條例扣罰《5分》。
▲面對同事或顧客不面帶微笑。不和客人打招呼,不能正確地說出其姓名及稱呼??哿P《10分》
▲當值時間未經(jīng)上司批準善離崗位5分以上15分鐘以下扣罰《10分》
▲工作中如遇困難,不向經(jīng)理上報或同事尋求幫助影響工作質(zhì)量扣罰《5分》。
▲無論出現(xiàn)何種情況,都不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)甚至辱罵顧客違反條例扣《100分》。
▲員工在上班時間內(nèi)不得嚼口香糖,不能吃喝東西,做一些與工作無關事情或做其他有損酒店形象的行為,違反條例扣罰《20分》。
▲當值時間,未經(jīng)經(jīng)理批準不得會見私人朋友接、打私人電話或陪同客人用餐。違反條例都扣罰《20分》
▲當值時間,除部長級以上才可開通手機外,其他工作人員一律不準開手機。違反扣罰《10分》
▲員工下班時未向部門經(jīng)理申請私自下班扣罰按早退處理。
▲未經(jīng)上司批準不參加部門會議或無故遲到扣罰《50分》
▲當值時間抽煙打架聚眾賭博拉幫結派、搬弄是非影響組織及團隊精神,開除處理。嚴重送公安局處理。
▲未經(jīng)部門經(jīng)理批準所有員工不準穿著工作服外出外。如反條例扣罰《10分》
▲餐廳內(nèi)各級員工,不準因須下班而企圖或意圖要求客人結帳或簽單離區(qū)。違反條例扣罰《20分》
▲回答電話時要禮貌且正確,不能讓鈴聲響過3次違反條例扣罰《5分》。
▲上司分配的工作不按質(zhì)、按量、按時完成影響工作質(zhì)量扣罰《50分》
▲未經(jīng)當值上司批準私自調(diào)班調(diào)體違反考制度扣罰《20分》
▲所有員工都應熟悉酒店一切有關的緊急措施和安全程序,了解酒店的消防安全出口,上下班必需走員工通道。違反條例者扣罰《5分》
▲在工作中不按全守則操作,造成物品損壞,按物品進貨價格賠償。
▲在餐廳內(nèi)服務時,要當心顧客的箱、包等隨身物品,以防絆倒,如真有東西擱在過道上,要告知客人且說對不起。不能作是視而不見者扣罰《10分》
▲正確地使用進出入餐廳與廚房或其他地方之間的視扇門,看清楚才推門進去,避免撞倒他人。違反條例者扣罰《5分》
▲端著服務盤走動時,要保持正常速度,千萬不要奔跑,以免發(fā)生意外,傷及客人同事或自己。違反條例者扣罰《5分》
▲工作失職東西損壞時不及時向當值上司匯報,或知情不報隱瞞事實欺騙上司扣罰《50分》
▲使用任何一件設備或器具時,應先檢查,確定沒有問題后再使用。如遇東西破損,應立即登記并聯(lián)系有關部門維修。不跟蹤,不檢查;造成財物流失按原價賠償。
▲切記在清潔設備前應先切斷電源,違反操作程序,做造成電器損壞根據(jù)損壞程度嚴重扣罰或賠償。
▲保持地面的清潔、確保工作區(qū)域無污跡、無雜物如工作區(qū)域出現(xiàn)亂堆亂放亂七八糟。扣罰《20分》
▲拿刀叉時要當心,不要用手去拿打碎的餐具、杯子碎片,應使用工具及清理不能視而不見違反條例扣罰〈20分〉
▲拿食物、餐具、杯類,必需使用托盤。如違反條例扣罰《10分》
▲要使酒精飲品遠離火源,以防失火。如不按安全操作造成失火;按經(jīng)濟損失賠償。
▲上班時間工作不認真或有意打爛餐具按原價賠償
▲餐具及使用物品不按規(guī)定分類擺放,造成物品流失損壞按原價賠償并扣罰《20分》
▲為客人服務時不使用服務用語扣罰《20分》
▲未經(jīng)他人同意私自偷看,偷取同事客人資料財物根據(jù)情節(jié)嚴重處理:
▲操作時不按操作程序操作,違反操作規(guī)定扣罰《20分》
▲當值時間不服從上司工作安排,不尊重上司,當面頂撞扣罰《50分》
▲多處受到同事、上司、客人的投訴,累教不改,扣罰50分并開除處理。
▲存放客人酒水物品,不按程序填寫清楚客人資料,造成遺失導至客人投訴扣罰《100分》。
▲點錯菜或漏單、下錯菜單,造成公司資源損失,按菜式成本價給予賠償。
▲上錯菜或?qū)戝e臺號影響出品質(zhì)量扣罰《5分》。
▲末按要求做好餐前餐后工作私自下班,扣罰《10分》
▲誤記客人或他人留言訂錯臺號或菜式,造成客人投訴扣罰《10分》
▲不按客人要求程序出菜,造成客人投訴扣罰《10分》
▲接見宴席菜單不詢問清楚客人的要求自作主張,造成客人投訴扣罰《30分》
▲岐視傷殘客人有意怠慢或終止工作扣罰《10分》
▲故意強迫或錯誤引導客人消費造成客人投訴扣罰《20分》
▲買錯賬單或誤收假抄由個人擔其所有任。
▲未經(jīng)部門經(jīng)理同意私自下單拿客人食物扣罰〈30分〉
▲遇到投訴事項:大或小應馬上向部門主管匯報,如知情不報或拖延,造成客人投訴扣罰《20分》
▲食物質(zhì)量引起的顧客不滿,應立即采取正當處理方法去解決不主動去解推卸責任扣罰《20分》
▲將所有投訴事件記錄在服務餐廳日志內(nèi),作為日后參照資料決不能從復從犯,如有從犯扣罰《10分》
▲員工在工作中對工作不滿應層級上訴,不能越級反影,違反制度扣罰《10分》
▲根據(jù)酒店制度,在酒店內(nèi)拾到顧客丟失的東西應立即送到失物招領辦公室進行登記并保管。違反條例扣罰《10分》
▲無論在任何情況下,所有失物都不能寄存在各餐廳保管或私自保管違反條例扣罰《20分》
▲若發(fā)現(xiàn)貴重或私人物件,要立即知會當值前臺副經(jīng)理,切勿延誤。違反條例扣罰《20分》
▲凡張貼的有關通知,文件,員工在上面亂寫亂畫一經(jīng)查實即時開除,并扣發(fā)一切款項。
▲任何情況下不允許倚墻、椅、桌而立違反條例扣罰《20分》。
▲工作時間不允許吃東西、吸煙、飲酒、看書、看報、睡覺。更不允許借工作之便提供給客人的任何食品,飲料(包括半成品)違反條例扣罰《30分》。
▲在客人面前不得脫鞋子、卷褲腿、卷袖子等不良動作,違反條例扣罰《10分》。
▲工作時做到三輕(走路輕、說話輕、操作輕)。不允許大聲喧嘩、哼唱小調(diào),吹口哨等,違反條例扣罰《20分》
▲不允許聚堆閑聊或在客人面前交頭接耳,更不允許在客人面前大聲討論、打鬧違反條例扣罰《20分》。
▲不允許用手對客人指指點點和私下議論,更不允許對殘疾人進行模仿、嘲笑、譏諷.違反條例扣罰《20分》
▲不允許坐在客位上或手扶空椅與客人交談;違反條例扣罰《20分》
▲無論任何原因或何種情況都不允許怠慢或不理睬客人,更不允許與客人辯論或爭執(zhí)違反條例扣罰《30分》
▲在所有公共場所或樓梯信道內(nèi)都不允許互相勾肩搭背或并排而行,違反條例扣罰《20分》。
▲在樓梯或信道內(nèi)遇到客人,應側身而立,請客人先行,并點頭致意,如有特殊情況欲越過,違反條例扣罰《10分》。
▲餐廳服務員應站立服務,絕對不允許坐著與客人或上司交談。如看到客人或上司時應主動致意,違反條例扣罰《10分》
員工管理制度大全精選篇4
一、員工上班應穿著整齊,并保持個人衛(wèi)生和儀表整潔,不得穿拖鞋上班。
二、員工不得醉酒上班、值班期間不得飲酒,吸煙應在指定的區(qū)域,并注意防火安全,嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。保持辦公室整潔。
三、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天,聚眾賭博等,違者一次罰款200元。因賭博行為給項目部造成損失的由當事人承擔全部責任。
四、員工應團結協(xié)作,弘揚團隊精神,不得辱罵和惡意重傷他人,不得散布任何不利于項目部團結的言論。
五、員工在工作中,應認真履行對同事的監(jiān)督職責,包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔責任,嚴禁相互推諉或隱瞞不報,以免給項目部造成更大的`損失。
六、項目部員工應熟讀本人工作職責,做好自己職責范圍內(nèi)的工作,為項目部做出應有的貢獻,如自身原因給項目部造成得停工或誤工,一次罰款200元,并視情節(jié)嚴重另行處理。
七、項目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應態(tài)度友善,發(fā)現(xiàn)問題應協(xié)調(diào)解決,嚴禁爭吵。
八、恪盡職守、刻苦學習專業(yè)理論知識和各項技能,不斷提高自身業(yè)務能力和技術水平,同事之間互幫互助,相互學習,共同提高。
九、項目部員工盡量不在忙時請假,具體上班時間以現(xiàn)場工人上下班為準。
十、員工連續(xù)一年未請病假,事假等,經(jīng)審查后授予全勤獎20__元。
十一、按年薪計算工資者,年請假超過10天的,需按缺勤天數(shù)扣除工資。
十二、由綜合辦不定期抽查上班簽到情況,抽查時遲到者每次罰款50元,將罰的錢獎勵給第一個簽到的人。抽查結果公布微信群(經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理說明原因的遲到者不列入遲到人員名單)。
員工管理制度大全精選篇5
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工管理制度大全精選篇6
第一章總則
第一條注冊成立時間:年月日
第二條本俱樂部定名為:青島綠茵足球俱樂部
第三條本俱樂部宗旨是“__,開發(fā)潛能,展示激情,弘揚足球文化,共同創(chuàng)造輝煌”。同時培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強拼搏的意志,促進友誼,努力將球隊樹立成一支素質(zhì)過硬、技術過硬、作風過硬、紀律過硬的未來中國足球源動力。
第二章組織機構
第一條
1、球隊經(jīng)理
(1)責職:為俱樂部決策與權力機構,負責俱樂部的比賽訓練、后勤保障,對外聯(lián)絡、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運營等。
(2)成員:呂導
2、領隊
(1)責職:對外聯(lián)絡、管理球隊內(nèi)部紀律、球隊日常管理、組織會議、協(xié)調(diào)教練員工作
(2)成員:張守鵬
3、技術指導
(1)責職:對球隊教練進行足球技能和知識培訓、考核俱樂部教練員工作能力、對球隊進行技戰(zhàn)術指導和研究、帶球員日常訓練課。
(2)成員:__
4、教練組
(1)責職:安排每天訓練計劃、對球員技術動作進行講解和示范,確保學生訓練的安全問題,授技又育人,與學生家長有效溝通,提醒學生家長按時繳納
訓練費用。
(2)成員:__、__、__
第三章球隊規(guī)章制度
第一條
1、球隊紀律
(1)教練員每場訓練前應提前15分鐘到達訓練場地。查看和清理場地,確保訓練場地干凈、安全沒有為雜物。
(2)教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象,第一次口頭警告處分;累計兩次罰款__元全隊內(nèi)部通報批評;第三次罰款__元記大過一次全隊內(nèi)部通報批評;三次以上球隊予以辭退處理。
(3)認真做好每一堂訓練課,起到授技育人,嚴禁出現(xiàn)消極怠工情況,如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重,球隊做出相應處理。
(4)嚴格杜絕在上班時間無故外出,情節(jié)嚴重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請找代課教練,事情處理完必須馬上回到工作崗位上。
(5)如果出現(xiàn)學生受傷或緊急情況時,第一時間開
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