產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)習(xí)匯總

一、基本框一、基本框1.緒2.市場結(jié)構(gòu)和競200萬個(gè)農(nóng)場。整體趨勢農(nóng)場數(shù)量下降但是平均規(guī)模在擴(kuò)周應(yīng)恒世界農(nóng)業(yè)）涉農(nóng)產(chǎn)農(nóng)林服務(wù)農(nóng)化制農(nóng)機(jī)制農(nóng)林畜牧漁食品工飲料產(chǎn)煙草工纖維與皮革工木材及制品工農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)涉農(nóng)產(chǎn)農(nóng)林服務(wù)農(nóng)化制農(nóng)機(jī)制農(nóng)林畜牧漁食品工飲料產(chǎn)煙草工纖維與皮革工木材及制品工農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)第二部分第二部分2%2.7萬家農(nóng)場構(gòu)成.，讓任何制造業(yè)瞠3.農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)政府的農(nóng)業(yè)政美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本經(jīng)500m55%，有利于農(nóng)業(yè)的機(jī)械化耕作1.4530hm~1333hm以上的農(nóng)場，也不2~3人，主要原因在于農(nóng)場依靠機(jī)械化作業(yè)。在美國，農(nóng)民就是一200萬個(gè)1570%，一、基本框1構(gòu)和結(jié)構(gòu)變第一階段是1954年的伊朗聯(lián)盟在歐佩克成立之后13年里，兩個(gè)松散的壟斷2.行為和績3.公共政二、心得體二、心得體三、問第三章煙草業(yè)魏翰麟一、基本框1.歷歷史一：大規(guī)模生產(chǎn)和煙草托拉1881.B.杜克看到了香煙的市場機(jī)遇，杜克公司大規(guī)模贊助新技1889增加到95%，包括了我們所熟悉的萬寶路。歷史二：反托拉斯行四家煙草公司：美國煙草公司、RJ雷諾茲煙草公司、Liggett&Myers煙草公101932年時(shí)無品牌的小公司的香煙占據(jù)了煙草市場1/4的份額。30年代，菲利普.莫里斯公司和布朗與威廉森煙草公司作為重要的競爭者進(jìn)入了美國的煙草產(chǎn)業(yè)，四大巨頭的市場份額由91%降到了69%，美國出2．市場結(jié)特征一：緊型寡頭壟斷產(chǎn)1994年，煙草產(chǎn)業(yè)是美國集中度排名第四的產(chǎn)業(yè)，1996特征三：產(chǎn)業(yè)需特征三：產(chǎn)業(yè)需求逐漸下3．市場行行為一：廣告和促1970年初期，開始禁止通過電視和廣播做香煙廣告，但中期，對香煙的品行為二：定行為三：產(chǎn)品開發(fā)和健康問題的處4．市場績市場份萬寶路還無足輕重；1996年萬寶路市場份額占據(jù)全球1/3，上述兩種香煙已經(jīng)銷聲匿跡。萬寶路的成功源于味道、包裝和廣告攻勢，還源于1960年菲利普.利5．公共政策問訴6．結(jié)二、心得體1020人，因?yàn)閴艛嗟年P(guān)系，因?yàn)閹腿巳?020人，因?yàn)閴艛嗟年P(guān)系，因?yàn)閹腿巳柕谒恼戮茦I(yè)英一．基本框二、心得二、心得體三、問1.美國的汽車產(chǎn)業(yè)成型于1990美國的汽車產(chǎn)業(yè)成型于1990年代。早期的先驅(qū)們分別以汽油發(fā)動(dòng)利潤，由此攫取更大的銷售量，而凈收益則上升很快。故到1921年，福特T型車占了一半市場份額。而該車型也19年不變。2020年代，汽車業(yè)的主導(dǎo)地位從福特轉(zhuǎn)移到通用，通用汽車公司采為未來40年的產(chǎn)業(yè)特征。2050年代開始，進(jìn)口車風(fēng)潮威脅美國國內(nèi)汽車業(yè)的寡頭們。寡頭2.產(chǎn)業(yè)結(jié)美國國內(nèi)汽車市場長期以來一直由三大壟斷巨頭所支配，2080型的：第一，汽車生產(chǎn)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有確定界限的，約為每個(gè)工廠20萬輛型的：第一，汽車生產(chǎn)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有確定界限的，約為每個(gè)工廠20萬輛/43個(gè)工時(shí)產(chǎn)出一輛車，而日本廠商為30個(gè)工時(shí)。3.產(chǎn)業(yè)行20802090年代后期，激烈競4.產(chǎn)業(yè)績5.公共政6.結(jié)二、心得體二、心得體三、問一、本框1.歷（）（）軟公司（。代早期，IBM206070年代開360系列，360IBM20年的主導(dǎo)地位；2070年代中期，IBM喪失了對該產(chǎn)業(yè)的控制（原因：第一，1969微軟Altair8080（世界上第一臺(tái)同商業(yè)機(jī)器相競爭的微型電腦）編寫2.市場結(jié)市場份額與集78%市場份額；1998年微軟在軟件上超過IBM，在個(gè)人電腦上1999年IBM5；1999IBM僅在高端服務(wù)器市場上領(lǐng)先。1996-1998年，微軟在操作系統(tǒng)市場上壟斷90%市場份額。進(jìn)入壁3.市場行用；提前發(fā)布系統(tǒng)360；價(jià)格歧視制造商那收取DOS專利費(fèi)。微軟綁4.市場績微軟綁4.市場績1979年后，各大電腦廠商開始了價(jià)格戰(zhàn)，形成競爭市場，IBM凈11%左右，百分比驚人，在操作系統(tǒng)方面達(dá)到壟斷地位。而對于計(jì)算5.公共政策問二、心得體的探索仍是成功的重要手段。IBM就是因?yàn)楹笃诠芾碇v話，不能走在規(guī)模更三、問第七電影娛樂第七電影娛樂劉尚一、本框二、心得體三、問八第八章：航空業(yè)三、問八第八章：航空業(yè)一、基本框的航線上飛行，利潤率相對那些最好的大城市之間的航線來說要低得多。20期初，撤銷管制和激烈的競爭的確在1978年至1984年間產(chǎn)生了良好的結(jié)19841988二、心得體三、問三、問第九業(yè)銀行德一、基本框1．歷19562．結(jié)構(gòu)與行3．績3．績4．公共政二、心得體三、問第十療保健紹一、基第十療保健紹一、基本框1.歷國內(nèi)生產(chǎn)總值的13.5%。2.產(chǎn)業(yè)機(jī)健康保（主要以保健管理的形式為主醫(yī)醫(yī)二、問1.第十一二、問1.第十一信業(yè)曉一、基本框1．歷1894，21920，3（1956-現(xiàn)在）1876-1894貝爾電話公司（AT&T)壟斷；1894-1920AT&T到西部電話公司的競爭威脅，并受到政府的管制；1920-1956西部電氣并入AT&T2.市場結(jié)3.市場行4.市場績4.市場績5.公共政6.結(jié)二、心得體三、問第十二體育一第十二體育一一、基本框1.歷2.結(jié)作者更多的是介紹了NCAA這一組織的內(nèi)部組織管理，以及由此所帶來的美國督缺失所導(dǎo)致的欺騙行為等等問題，都嚴(yán)重的影響到NCA