集團安全例會組織方案

安全例會組織方案1目的為使集團公司安全例會務實、高效，保證各方面信息暢通，做好上傳下達，促進公司項目整體管理水平，提高項目履約能力，落實《國務院進一步企業(yè)加強安全生產工作的通知》文的精神，特制定本制度。2適用范圍集團公司及所屬單位的安全生產管理工作均適用本制度。3會議相關事項1會議時間：單月28日上午8：00；2會議地點：通海會館八層會議室（以網絡平臺、QQ群通知為準）；3參會人員：集團公司安全生產委員會成員、集團公司領導、公司各部門負責人、各分公司經理、安全副經理；4會議組織：安全副總經理、安全監(jiān)控中心經理共同組織會議，會議時間、地點原則上不變，如遇特殊情況另行通知；分公司經理、安全經理必須參加；如有特殊情況不參加會議必須請假。4會議形式匯報交流、培訓研討、參觀學習等。5會議議程1例會由集團董事長主持；2由安全副總經理、安全監(jiān)控中心經理統(tǒng)籌安排議題內容；3各基層單位匯報交流（匯報內容簡明、扼要、真實，并將匯報資料以書面和電子版形式于每月26日前上報安全監(jiān)控中心；電子版形式可選用發(fā)送電子郵件或通過協(xié)同辦公平臺尋呼系統(tǒng)發(fā)送給過安全監(jiān)控中心具體承辦人）；4郵箱地址：5各部門安排工作及相關法律、法規(guī)、政策、標準規(guī)范、內部管理制度的宣貫和培訓；6公司領導安排工作。6會議組織1會議由安全副總經理、安全監(jiān)控中心經理組織承辦。2安全監(jiān)控中心具體工作：1負責會議時間、地點、會議議題、議程、會期、會場秩序、參會人員、會議通知、用餐等的協(xié)調、確定；2組織安排會場布置，負責參會人員的簽到;3收集整理會議相關資料和會議記錄；4督辦會議決議。7會議紀律1參會人員應在會前十分鐘進行簽到；2參會人員必須固定，原則上不得缺席，確實不能參加應請假并說明原因；3會場不得隨意走動，不得交頭接耳，要保持安靜；4會場不得吸煙，扔廢紙或其他雜物；5手機關機或調到震動狀態(tài)，確有重要電話請到場外接聽；6各單位參會人員要有本單位負責人的書面委托（格式附后）；如以后人員發(fā)生變動，必須以書面形式于當月安全例會前通知到安全監(jiān)控中心。8基層單位匯報內容（提綱）1安全、文明施工控制情況、做法及安全標準化工地創(chuàng)建情況；2超危方案的論證、審批及執(zhí)行情況（尤其專項方案）；3上月安全例會安排工作落實情況；4先進的管理經驗、做法及“新技術”的應用情況；5需公司協(xié)調解決事宜;6如公司對匯報內容另有要求，將在會前通知各單位；7匯報內容要體現(xiàn)每個項目工程，反映問題要全面。9報表要求1安全生產月報表；每月20日前各單位填報報表，并報安全監(jiān)控中心；2報表要有編制、負責人簽字、加蓋公章、否則每缺一項處罰基層單位100元；3報表要求書面整潔，字體清楚，填寫內容完整，對有空格或填寫不全者，每格處罰10元；4報表及時、準確、對于虛報，拒報或數(shù)字嚴重失真的報表，對基層單位處罰1000元，對其負責人處罰200元，并責令重報；5所有報表一律使用A4紙單面打印，否則經辦人可拒收，按未交報表進行處罰。10獎罰要求1對按時參會，匯報資料規(guī)范，全面的單位將依為業(yè)務口評先的優(yōu)先條件；2對參加安全例會遲到者處罰100元，對未請假不參加會議者處罰500元，對未按要求上交會議匯報資料的處罰100元；3對經催要還未按要求時間內上報相關資料的，對基層單位按本條第二款規(guī)定加倍處罰；4各基層單位要把所