健身廣場改擴建工程施工創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施

健身廣場改擴建工程施工創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。1.1工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責編制相應作業(yè)指導書成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪維修服務(wù)施工質(zhì)量管理體系

1.2施工質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部公司職能部門公司總部業(yè)主監(jiān)理公司項目監(jiān)理部門項目技術(shù)部門項目生產(chǎn)部門施工過程產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量施工后控制施工中控制施工前控制1.3具體措施1、認真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標準，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴格按ISO9001質(zhì)量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標的完成，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負責制。3、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導。4、認真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策。5、做好超前技術(shù)準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預防措施。6、建立健全監(jiān)控機制，工程項目質(zhì)安部設(shè)2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。7、加強施工隊伍的管理,確保操作質(zhì)量。8、重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。b、加強崗位培訓。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術(shù)訓練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。1.4嚴把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進場。所有采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。進場的材料及各種設(shè)備的采購供應，嚴格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《采購程序》；實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。1.5嚴格工序管理加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質(zhì)量。加強成品保護，確保工程免受人為損失