安全工作是企業(yè)發(fā)展的重要課題建立安全管理長效機制是特殊企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障記北京印鈔廠安全保衛(wèi)工作

安全工作是企業(yè)發(fā)展的重要課題建立安全管理長效機制是特殊企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障記北京印鈔廠安全保衛(wèi)工作

北京的印章廠建于1908年。這是中國歷史上首次使用刻有鋼版和凹印的官方印章廠。新中國成立后,在中國人民銀行、北京市、中國印鈔造幣總公司領(lǐng)導(dǎo)下,北鈔廠先后參與了第一至五套人民幣的設(shè)計和印制、中國銀行香港幣的設(shè)計、澳門幣的設(shè)計與印制工作,為十多個國家和地區(qū)印制了貨幣,還設(shè)計、印制了人民幣第一張塑料鈔票——迎接新世紀(jì)紀(jì)念鈔。進入二十一世紀(jì)以來,北京印鈔廠在安全保衛(wèi)工作中,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,扎實工作,務(wù)求實效,取得了可喜成果。1抓安全,注重安全教育,提升全員安全意識北鈔廠廠長布建臣指出,安全工作是我們特殊行業(yè)的生命線,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提,是重中之重的工作,要把是否重視安全工作作為是不是一個合格印制人的標(biāo)志。多年來,北京印鈔廠各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,將其視為企業(yè)發(fā)展永恒的主題,視為企業(yè)的生命。特別是進入新世紀(jì)以后,北鈔廠黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不斷變化的形勢和實際工作的需要,站在建設(shè)現(xiàn)代化一流印鈔企業(yè)和中國印鈔造幣行業(yè)“窗口企業(yè)”的高度,從轉(zhuǎn)變觀念入手,樹立新的安全生產(chǎn)理念,培育有特色的企業(yè)安全文化,開展了一系列安全管理創(chuàng)新實踐。通過開展全方位、多層次的安全教育活動,引導(dǎo)職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,認(rèn)識到搞好企業(yè)安全對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。廣大職工受到了教育,全員的安全意識顯著提高。尤其在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識當(dāng)中,真正樹立起了安全第一的思想,把安全工作真正擺在了十分重要和突出的位置上,改變了過去存在的“安全工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的狀態(tài)和現(xiàn)象,樹立了“安全無小事”、“安全工作無止境”、“安全生產(chǎn)是一種動態(tài)的管理過程、以人為本抓安全”的新思想、新理念。在北鈔廠,堅持新年上班的第一天開展全廠“安全教育日”活動。在這一天,主管安全保衛(wèi)的副廠長要對上一年的安全保衛(wèi)工作進行全面總結(jié),并布置新一年的安全保衛(wèi)工作。各單位根據(jù)廠長講話精神,結(jié)合自身工作和生產(chǎn)實際,對照部門工作,檢查反思自己,找問題、找差距,提出解決的辦法。廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部室的負(fù)責(zé)人到全廠各個制作部參加職工討論。每年的安全生產(chǎn)月,北京印鈔廠都會以此為契機,結(jié)合實際,采取多種形式進行安全教育,開展各種安全培訓(xùn)活動。2002年下半年,開展了歷時三個月的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》宣傳。每年11月9日前后,北鈔廠都會開展大規(guī)模的消防演習(xí)活動。2002年,該廠獲得《安全生產(chǎn)法》知識競賽優(yōu)秀組織獎。2004年,北鈔廠組織了全廠職工安全知識答題活動,首次進行了辦公大樓機關(guān)管理人員防火疏散演練,舉辦了團員青年安全知識辯論賽,組織職工收看了《中華人民共和國道路交通安全法》和《人命關(guān)天的事——國內(nèi)重大安全事故》等錄像片,還利用班前會組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及職業(yè)安全衛(wèi)生等方面的法律法規(guī),并進行了認(rèn)真討論。安全保衛(wèi)部和黨委宣傳部聯(lián)合舉辦了“警鐘長鳴”的安全隱患圖片巡回展覽,內(nèi)容涉及了火險、交通事故、設(shè)備故障等方面,收到良好的警示效果。多年來,為了給企業(yè)安全生產(chǎn)提供一個良好的輿論環(huán)境,北鈔廠充分利用企業(yè)的媒體《鐘聲》報、《北鈔要聞》、電視片、內(nèi)線廣播、《北鈔網(wǎng)站》、宣傳櫥窗、企業(yè)局域網(wǎng)站等,以多種形式、多種手段,堅持不懈地開展企業(yè)的安全教育活動,讓企業(yè)的安全理念、安全意識滲透到企業(yè)的每一個角落,深入到職工的心中,化成職工自覺地行動。2安全衛(wèi)生機制健全,加強安全檢查多年來,北鈔廠堅持安全目標(biāo)管理和責(zé)任制管理,制定全廠安全管理目標(biāo),由廠領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、制作部班組和職工層層簽訂《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》?！栋踩Ｐl(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中明確了安全保衛(wèi)目標(biāo)、部(室)主任、黨支部(總支)書記安全保衛(wèi)職責(zé)及獎勵與處罰。形成了目標(biāo)管理機制、責(zé)任機制和考核機制。為切實落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制,從2001年起,北京印鈔廠開始實行安全保衛(wèi)風(fēng)險抵押金制度,按照不同崗位人員的安全責(zé)任、風(fēng)險系數(shù)的差異,在收繳抵押金的金額上采取不同的標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)實現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo)的,抵押金加倍返還,出現(xiàn)問題的視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。體現(xiàn)了北鈔廠在執(zhí)行制度方面的剛性和堅決性。嚴(yán)格執(zhí)行制度,加大檢查和考核的力度。有了好的制度,還要堅持不懈地執(zhí)行制度,這樣,制度才不會成為擺設(shè),成為可有可無的東西。工作中,他們努力做到“不護短、不掩蓋、不怕別人說三道四”,堅持實事求是、求真務(wù)實的原則,不做表面文章,不搞花架子,力爭“做的每一項工作都見到實效”。北鈔廠通過總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),充分認(rèn)識到:凡是出現(xiàn)問題,都是因為不執(zhí)行制度或執(zhí)行制度不嚴(yán)格而造成的。因此,他們把執(zhí)行制度,加大檢查考核力度作為工作的重點,把安全保衛(wèi)工作納入到企業(yè)績效考評體系之中。不斷加強基層單位內(nèi)部自查,加強全廠各專業(yè)的安全檢查等。每逢節(jié)假日,廠統(tǒng)一組織力量對各個角落進行安全大檢查,確保節(jié)假日的安全。2003年12月9日,北京印鈔廠職業(yè)安全健康管理體系通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學(xué)技術(shù)研究中心認(rèn)證中心現(xiàn)場審核,使該廠安全管理工作邁上新臺階。3擴大安全生產(chǎn)基地的審核范圍,提升安全防范意識“安全管理必須樹立嚴(yán)格執(zhí)行制度為標(biāo)準(zhǔn)的理念,不能以是否出不出事故為標(biāo)準(zhǔn),必須以嚴(yán)格執(zhí)行制度為標(biāo)準(zhǔn)”。安全管理工作必須注重平時的過程控制,只有在日常工作中制定科學(xué)的管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,企業(yè)抵御安全風(fēng)險的能力才能真正得到提高,這是北鈔廠多年實踐中得出的經(jīng)驗。按照中國印鈔造幣總公司制定的《印制企業(yè)勞動安全衛(wèi)生安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和《印制企業(yè)產(chǎn)品安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》,2002年,北京印鈔廠獲得了中國印鈔造幣總公司“特級安全級”稱號。2003年北京印鈔廠順利通過了總公司復(fù)評審核組的復(fù)評審核,總體上實現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。每月,北鈔廠都要召開全廠各部門的月度績效考核評比會,其中安全保衛(wèi)工作是各單位考核的首要指標(biāo)。這項制度的制定極大地推動了全廠各單位對安全工作的重視與支持,促使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工提高了安全防范意識,增強了安全保衛(wèi)的責(zé)任心。安全保衛(wèi)部從抓薄弱環(huán)節(jié)、解決具體問題入手,以工作機制創(chuàng)新為突破口,將安全保衛(wèi)工作重點前移,防微杜漸;安全保衛(wèi)部管理人員定期或不定期地按照職責(zé)分工,到主業(yè)制作部和其他部室巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向有關(guān)單位反映。每個季度,廠里都要召開安全生產(chǎn)委員會,總結(jié)布置安全工作。以前,普遍存在的情況是,講成績多,講好事多,大家都不愿意談問題,都不愿意暴露問題,存在著一種報喜不報憂的現(xiàn)象。這種自我感覺良好的思想對做好企業(yè)的安全工作存在著極大的危害。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到這一點,努力改變作風(fēng),本著求真務(wù)實的精神,對會議內(nèi)容進行改革,強調(diào)參會人員要從企業(yè)的發(fā)展大局著眼,從保證企業(yè)長治久安這個角度,側(cè)重于報憂,談問題,找隱患,找差距,堵漏洞。這樣做,使會議更加務(wù)實,更加具有時效性,收到了較好的效果。務(wù)實的結(jié)果是,企業(yè)在布置安全工作時更具有針對性和可操作性。4安全生產(chǎn)的優(yōu)化北京印鈔廠提倡科學(xué)的安全管理理念,依靠科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新、運用科學(xué)技術(shù)成果和科學(xué)技術(shù)手段確保安全管理措施的落實。多年來,全廠的安全防衛(wèi)工作在此方面已經(jīng)有了長足的發(fā)展。目前,已經(jīng)完成了提升電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)和門禁控制系統(tǒng)五大系統(tǒng)集成的任務(wù)。北鈔廠周界圍墻報警系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)達到先進水平。現(xiàn)代化的技術(shù)手段運用,使安全保衛(wèi)工作更加有效。除了這五大系統(tǒng),每年,北京印鈔廠的日常安全投入大量資金,用于作業(yè)環(huán)境改善、增添安全防護設(shè)施及更換維修消防器材等。北京印鈔廠的科學(xué)管理還體現(xiàn)在用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去改進工作。2004年,北京印鈔廠易地遷建工程啟動。該工程是一項艱巨、復(fù)雜的任務(wù),安全生產(chǎn)風(fēng)險較大。安全保衛(wèi)部門緊緊圍繞新廠房、新工藝、新環(huán)境,充分考慮了可能發(fā)生的不安全因素,制定了排除不安全因素的預(yù)案,周密部署了確保安全生產(chǎn)的計劃,發(fā)揮安防系統(tǒng)的作用,對重點區(qū)域、重點位置如立體庫、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、職工生活區(qū)等實施了比較嚴(yán)密的控制措施,為順利搬遷起到了保駕護航的作用。2004年,北京印鈔廠繼續(xù)加大了技防改造資金的投入,確保重點部位技防覆蓋率達到100%,不存在盲區(qū)、不留死角。在繼續(xù)完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,加大了對技防系統(tǒng)的管理力度,建立健全管理制度的考核辦法,提高對現(xiàn)場的控制能力,努力形成了一條完善的人防、物防、技防相結(jié)合的“三位一體”的安全防范系統(tǒng)。隨著北京印鈔廠新的生產(chǎn)組織形式,新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的改造和不斷更新,給安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)。重視隱患的出現(xiàn),將問題盡可能解決在萌芽狀態(tài)之中成為北鈔廠各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要原則。北鈔廠安全管理部門在每年對全廠消防器材進行年度檢修時,都會主動請來有國家資質(zhì)的專業(yè)部門,對全廠進行“避雷安全檢測”“建筑防火檢測”“電氣防火檢測”和“有害作業(yè)環(huán)境檢測”并出具檢驗報告,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。其中,有的檢測并不是國家硬性規(guī)定每年必須進行的,而且價格不菲,但是用該廠安全管理部門有關(guān)人員的話來說,就是寧肯花大價錢也要保證安全,也就是“花錢買安全,同時也買到了安定”。2004年6月,生產(chǎn)制作部某工房一盞照明用日光燈突然自燃,幸好制作部的職工發(fā)現(xiàn)及時,使用滅火器將自燃的日光燈角撲滅。經(jīng)事后分析,是由于日光燈質(zhì)量有缺陷造成虛接打火引燃燈角導(dǎo)致日光燈起火。有鑒于此,該廠利用8月份放高溫假的時間更換幾百個日光燈,并要求班組或員工經(jīng)常檢查工作區(qū)域內(nèi)的隱患,若發(fā)現(xiàn)燈管出現(xiàn)“兩頭紅”“兩頭黑”、插線板松動、電線外皮損壞等安全隱患,務(wù)必及時上報,相關(guān)部門將及時進行檢修或采取相應(yīng)措施,把事故概率降低到