品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇1】

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

2021年初，我加入了一家知名制造企業(yè)擔(dān)任品管員的崗位。作為一名新員工，我努力工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的技能，最終在一年后成功轉(zhuǎn)正。在這一過程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，下面我將對我的轉(zhuǎn)正工作進行詳細總結(jié)。

首先，我參與了公司生產(chǎn)線上的品質(zhì)控制工作。作為品管員，我的責(zé)任是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和市場需求。我學(xué)習(xí)了如何使用各種檢測設(shè)備和工具來檢驗產(chǎn)品的尺寸、重量、外觀等方面的質(zhì)量，并進行相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計。通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，我逐漸熟練地掌握了品質(zhì)控制工作的技巧和方法。

其次，我積極參與了品質(zhì)改進活動。作為一名品管員，我深知持續(xù)改進是品質(zhì)管理的核心。我參與了團隊的質(zhì)量改進會議，與團隊成員一起分析和討論生產(chǎn)過程中可能存在的問題，并提出改進建議。我學(xué)會了如何運用質(zhì)量工具如魚骨圖、5W1H分析法等來分析問題的根本原因，并提出相應(yīng)的解決措施。通過與團隊的緊密合作，我們成功解決了一些常見的質(zhì)量問題，并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

另外，我還積極參與了新員工培訓(xùn)工作。作為一名轉(zhuǎn)正的品管員，我意識到培訓(xùn)新員工是提高整個團隊水平的關(guān)鍵。我與公司的培訓(xùn)部門合作，參與了新員工的入職培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)中擔(dān)任助教。我向新員工介紹了品質(zhì)控制的基本概念和工作方法，并進行實際操作演練。通過這一過程，我不僅加深了自己對品管工作的理解，還培養(yǎng)了對工作的責(zé)任感和團隊合作精神。

在我的轉(zhuǎn)正工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在處理某些復(fù)雜質(zhì)量問題時，我需要與其他部門的同事進行深入合作和溝通，以找出問題的根本原因并提出解決方案。這要求我具備良好的溝通能力和團隊合作意識。此外，在高強度的工作環(huán)境下，我需要保持高度的專注和耐心，以確保每個產(chǎn)品都能經(jīng)過嚴格檢驗。

通過一年的努力，我成功地完成了我的轉(zhuǎn)正工作。在此過程中，我不僅充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識和技能，還不斷學(xué)習(xí)和成長。我意識到品質(zhì)控制是一項需要持續(xù)投入和提高的工作，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不斷提升自己的品質(zhì)管理能力。

未來，我將繼續(xù)努力提高自己的技能和知識，并為公司的品質(zhì)管理工作做出更大的貢獻。我將積極參與公司的培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)先進的品質(zhì)管理方法和工具。同時，我還計劃追求與品質(zhì)管理相關(guān)的專業(yè)認證，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我的品質(zhì)管理能力將不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)到此結(jié)束。在這一年中，我取得了不小的進步，同時也意識到自己在品質(zhì)管理方面還有很大的提升空間。我堅信，只要持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高，我將能夠在品質(zhì)管理崗位上取得更好的成績。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇2】

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、引言

作為一名品質(zhì)控制員，我在公司實習(xí)期間努力工作，并積極參與各項品質(zhì)控制工作。為了更好地完成工作任務(wù)，提高自己的工作能力和素質(zhì)，我不斷學(xué)習(xí)和進步?，F(xiàn)在，我將根據(jù)我的實習(xí)經(jīng)驗和成果，總結(jié)一下作為品管員的工作，并介紹自己的成長與提升。

二、工作內(nèi)容

作為品管員，我負責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管理，并確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我參與了產(chǎn)品的質(zhì)量評估和檢查工作，并根據(jù)結(jié)果提出改進建議。此外，我還負責(zé)記錄不合格產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并進行統(tǒng)計和分析，以幫助公司更好地了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在實習(xí)期間，我還積極參與團隊的討論和協(xié)作，與其他部門的同事密切合作，共同推動質(zhì)量管理工作的順利進行。

三、工作成果

通過我的努力工作和學(xué)習(xí)，我在實習(xí)期間取得了一些顯著的成果。首先，我改進了公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢查方法，并引入了一些新的檢測設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。其次，我成功實施了一項質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，提高了員工的質(zhì)量意識和技能水平。此外，我還協(xié)助團隊成功通過了一次ISO質(zhì)量管理體系認證，證明了公司的產(chǎn)品質(zhì)量達到了國際標(biāo)準(zhǔn)。這些成果對公司的質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的推動作用。

四、個人成長與提升

在這段實習(xí)期間，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提升，我能夠與其他部門的同事建立良好的合作關(guān)系，并及時解決工作中的問題。其次，我學(xué)會了如何有效地安排和管理工作時間，并在多任務(wù)處理方面取得了一些成果。同時，我也為自己制定了發(fā)展計劃，進一步提高了自己的專業(yè)知識和技能水平，以適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。

五、經(jīng)驗總結(jié)

在這次實習(xí)中，我深刻認識到了品質(zhì)控制的重要性和挑戰(zhàn)性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地滿足客戶的需求，并提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我將繼續(xù)保持對品質(zhì)管理工作的高度熱情，并加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐，以推動公司的品質(zhì)管理工作不斷提升。

六、展望與建議

伴隨著科技和市場的不斷發(fā)展，品質(zhì)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。作為品管員，我們應(yīng)該保持對新技術(shù)和質(zhì)量管理理念的敏銳感知，并及時調(diào)整自己的工作方法和策略。此外，我建議公司建立完善的培訓(xùn)計劃，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

七、結(jié)束語

通過這次實習(xí)，我意識到品質(zhì)管理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將保持良好的工作態(tài)度和團隊合作精神，與公司的同事們共同努力，共同推動公司的品質(zhì)管理工作向更高的水平邁進。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇3】

時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝!承蒙_董和_總的信任使我有機會成為__集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20__年7月14日報到至今主要負責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在__大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的__人。以下是我對20__年工作及20__年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

一、進料品質(zhì)控制：

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20__年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。

二、制程品質(zhì)控制：

建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。

20__年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

20__年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

1、培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

2、