2023年藥廠工作總結(jié)(篇)

2023年藥廠工作總結(jié)(篇)藥廠工作總結(jié)1

時(shí)間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到—公司已經(jīng)將近x個(gè)月。在過(guò)去的x個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)學(xué)問(wèn)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)共享如下：

一、工作內(nèi)容及心得體會(huì)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問(wèn)題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)覺(jué)還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺(jué)的。

例如剛起先的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)覺(jué)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西運(yùn)用?，F(xiàn)在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！

xx月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)運(yùn)用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了運(yùn)用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會(huì)操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來(lái)的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的'緣由。

總得來(lái)說(shuō)，這x個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問(wèn)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作安排

在20xx年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法，試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過(guò)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠(chéng)信管理體系，為誠(chéng)信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì)剛好報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于20xx年我充溢信念，信任自己肯定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的學(xué)問(wèn)。

藥廠工作總結(jié)2

本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xx集團(tuán)賽特有限責(zé)任公司，該公司是國(guó)家特大型制藥企業(yè)xx集團(tuán)有限公司和新泰市青云街道辦事處合作組建的股份制企業(yè)，公司創(chuàng)建于19xx年，20xx年4月7日通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證復(fù)檢。由于本次實(shí)習(xí)的時(shí)間比較倉(cāng)促，我們?cè)谠搹S的主要是對(duì)藥廠GMP的一個(gè)實(shí)習(xí)任務(wù)。

在國(guó)際上，GMP已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度。實(shí)施GMP，不僅僅通過(guò)最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)來(lái)證明達(dá)到質(zhì)量要求，而是在藥品聲場(chǎng)的全過(guò)程中實(shí)施科學(xué)的全面管理和嚴(yán)密的監(jiān)控來(lái)獲得預(yù)期質(zhì)量。實(shí)施GMP可以防止生產(chǎn)過(guò)程中藥品的污染、混藥和錯(cuò)藥。GMP是藥品生產(chǎn)的一種全面質(zhì)量管理制度。當(dāng)今時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是各個(gè)制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)法寶。而GMP供應(yīng)了保證藥品質(zhì)量的制藥企業(yè)的基本制度。

對(duì)于我這個(gè)始終在學(xué)校呆著毫無(wú)社會(huì)閱歷的學(xué)生來(lái)說(shuō)，生疏的環(huán)境讓我很是擔(dān)心。特別幸運(yùn)的是，我所到的公司，遇到的每一位員工都賜予我最真實(shí)的幫助，寬容我的.過(guò)失，甚至不僅幫我改正，更賜予激勵(lì)。我把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一員，真實(shí)地感受到相互協(xié)作完成工作的歡樂(lè)。從實(shí)習(xí)的第一天，我便做起了記錄，將發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴登記來(lái)，有收獲，有教訓(xùn)。

我任然清楚的記得第一天到達(dá)工廠的情景，我被分到了三車間，車間的負(fù)責(zé)人首先向我們介紹了車間的布局，略微學(xué)習(xí)了一下他們對(duì)員工的管理制度，便穿上工作服進(jìn)入生產(chǎn)車間，期間車間主任還給我們介紹了該車間主要生產(chǎn)的藥物：辛伐他汀片。

進(jìn)入車間，主任便給我們安排了崗位，我很不辛的被分到了包裝生產(chǎn)線上，一個(gè)不須要太多工藝學(xué)問(wèn)的崗位。但是我在包裝上學(xué)習(xí)的很快樂(lè)，我們每個(gè)新學(xué)員和包裝上的老師傅們的關(guān)系都很融洽，就這樣通過(guò)我們大家共同努力，完成了一次次的任務(wù)，每一個(gè)新學(xué)員都由衷的快樂(lè)。

在為期半個(gè)多月的實(shí)習(xí)里，我就像一個(gè)真正的員工一樣上班，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天早上六點(diǎn)半起床，七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到車間換好工作服進(jìn)入工作狀態(tài)。實(shí)習(xí)過(guò)程中我遵守公司的各項(xiàng)制度，做到了不睡崗、托崗、闖崗、不缺勤，沒(méi)發(fā)生過(guò)任何意外事故，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在高校里所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己在工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力。

在短短的實(shí)習(xí)中我們很難接觸GMP的一些核心技術(shù)，我所見(jiàn)識(shí)到的該車間全部生產(chǎn)過(guò)程都符合GMP的嚴(yán)格規(guī)定，如：每?jī)膳幬镏g的清場(chǎng)，每天包裝工作結(jié)束后打掃衛(wèi)生的要求等等。我覺(jué)得此次實(shí)習(xí)對(duì)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)特別重要，是我們離開(kāi)學(xué)校接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，是最真實(shí)感受社會(huì)的一個(gè)窗口。

實(shí)習(xí)是步入社會(huì)前的預(yù)演，允許犯錯(cuò)而且給你足夠的機(jī)會(huì)改正；但真正踏入社會(huì)后，沒(méi)人會(huì)寬恕你，犯錯(cuò)的代價(jià)往往是失去工作。再次感謝每一位老員工的寬容，感謝大家賜予的閱歷和激勵(lì)，我會(huì)將學(xué)到一切帶到日后的工作中去，用勤勞和才智在社會(huì)上立足。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，增長(zhǎng)了很多學(xué)識(shí)和見(jiàn)識(shí)，受益匪淺。通過(guò)實(shí)踐，深化了一些課本上的學(xué)問(wèn)，獲得了很多實(shí)踐閱歷，另外也相識(shí)到了自己部分學(xué)問(wèn)的缺乏和淺顯，激勵(lì)自己以后更好的學(xué)習(xí)，并把握好方向。

總而言之，這次實(shí)習(xí)熬煉了自己，為自己人生的道路上增加了不少簇新的活力！實(shí)習(xí)雖然短暫，但我到的東西卻不少，學(xué)好專業(yè)學(xué)問(wèn)是很重要的，但到工作地點(diǎn)實(shí)踐、學(xué)習(xí)并積累閱歷更為重要。了解專業(yè)是必需的，但加強(qiáng)專業(yè)外的各種學(xué)問(wèn)、技能的學(xué)習(xí)，相識(shí)社會(huì)也是不行乎視的。最終，感謝學(xué)校和老師為我們供應(yīng)的這次珍貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

藥廠工作總結(jié)3

時(shí)間在不知不覺(jué)中一年過(guò)去了，實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了。在這一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)中我明白許多，學(xué)會(huì)許多。記得剛到公司時(shí)，公司把我支配到外包燈檢崗位。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程全在燈檢崗位。

我所在的外包的崗位包括：機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，燈檢，抓瓶，貼簽，裝箱，打包。而我的崗位是燈檢。起先我并沒(méi)有認(rèn)為這是一件不簡(jiǎn)單干的工作。但是當(dāng)我?guī)仔r(shí)始終在強(qiáng)光下重復(fù)著單調(diào)的動(dòng)作時(shí)，我起先變得頭昏腦脹，有種想吐的沖動(dòng)。隨著時(shí)間的深化我適應(yīng)了這一切，當(dāng)我把這一切做好時(shí)我知道了自己的進(jìn)步。燈檢的主要職責(zé)就是檢查軋蓋的質(zhì)量問(wèn)題，看鋁蓋的包口是否緊密、邊緣是否平貼、是否有裙邊和松蓋(軋蓋后的半成品以拇指、中指、食指垂直順時(shí)針擰蓋不松動(dòng)為合格品，如有松動(dòng)，需調(diào)整軋蓋機(jī)扎頭，合格后方可正式生產(chǎn))、是否有

鋁塑面破損或斑點(diǎn)等現(xiàn)象并隨時(shí)挑揀出這些不合格品，當(dāng)做廢品處理。假如不合格品較多時(shí)應(yīng)剛好通知上道工序停機(jī)檢查并進(jìn)行調(diào)整。有時(shí)別人會(huì)和我換班燈檢我便去抓瓶子或貼盒簽，工作不是太難，只要專心就會(huì)做得好。只是時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)很累，這些工作大家都會(huì)換著做，大家也都能得到休息。

在粉針車間的整個(gè)流程崗位中，外包往往被認(rèn)為是比較自由的崗位，其實(shí)在外包上有許多標(biāo)準(zhǔn)，要求和無(wú)菌區(qū)一樣。

包裝有許多要求：

1、生產(chǎn)前的檢查和打算：

(1)操作人員穿戴分體式工作服，進(jìn)入工作崗位，檢查崗位操作間、設(shè)備、工器具是否有已清潔狀態(tài)標(biāo)記，且在有效期內(nèi)，檢查崗位應(yīng)無(wú)上批產(chǎn)品遺留物。

(2)崗位班長(zhǎng)或質(zhì)量員依據(jù)包裝指令更改生產(chǎn)標(biāo)記牌，填寫(xiě)生產(chǎn)品種、批號(hào)、日期、數(shù)量等內(nèi)容。核對(duì)領(lǐng)到的各種包裝材料，其品名、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)與包裝指令一樣，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣張核對(duì)所領(lǐng)取的各種包裝材料的裁切、印刷質(zhì)量，如有印刷錯(cuò)誤剛好與倉(cāng)庫(kù)人員溝通并向車間主管報(bào)告。

2、字頭裝配與復(fù)核：

(1)貼標(biāo)機(jī)字頭的裝配與復(fù)核

(2)批號(hào)打印機(jī)的字頭裝配與復(fù)核。

3、燈檢操作

(1)燈檢人員在燈檢過(guò)程中，撿出破瓶、次瓶、污瓶、異物瓶、空瓶、少量瓶、多量瓶、漏軋蓋瓶、壓蓋不合格瓶、污蓋瓶。燈檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：瓶?jī)?nèi)無(wú)異物，無(wú)空瓶、無(wú)明顯凹凸量瓶、軋蓋無(wú)缺口。

(2)燈檢人員裸眼視力不得低于0、9，矯正視力不得低于1、0，連續(xù)燈檢時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。

4、包裝生產(chǎn)操作：

(1)折說(shuō)明書(shū)(2)貼標(biāo)簽(3)合格證、紙盒、箱簽的打印機(jī)封箱(4)裝盒、放說(shuō)明書(shū)(5)裝箱、封箱及打包(6)包裝質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，瓶簽貼正、無(wú)褶皺、歪斜度小于或等于3毫米、裝盒數(shù)量精確，盒簽端正，裝箱堅(jiān)固，盒數(shù)精確，箱簽端正。

5、工作結(jié)束的操作：

(1)當(dāng)最終的瓶子通過(guò)貼簽機(jī)后，依次關(guān)閉輸送帶、燈檢臺(tái)電源、轉(zhuǎn)盤(pán)，然后點(diǎn)擊貼簽機(jī)的印字、貼簽、啟動(dòng)。關(guān)閉印字加熱，將計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)登記，關(guān)關(guān)閉貼簽機(jī)電源。

(2)生產(chǎn)結(jié)束后，清點(diǎn)物料，由班長(zhǎng)和質(zhì)量員記錄壓蓋后半成品計(jì)數(shù)貼標(biāo)機(jī)貼數(shù)應(yīng)進(jìn)行物料平衡檢查和計(jì)算，填寫(xiě)寄庫(kù)單，將成品入庫(kù)。

(3)清點(diǎn)報(bào)廢紙盒、已打印批號(hào)的標(biāo)簽、合格證、紙箱等包裝材料，并劃掉上面的產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期，再將包裝材料統(tǒng)計(jì)數(shù)量，交給倉(cāng)庫(kù)人員計(jì)數(shù)報(bào)廢處理。

(4)產(chǎn)品寄庫(kù)時(shí)，跟倉(cāng)庫(kù)人員交接產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量，混合箱單獨(dú)交接。

6：(1)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格限制包材的損耗數(shù)量，若為機(jī)械故障應(yīng)通知機(jī)修人員檢查，正常后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。(2)生產(chǎn)前班組質(zhì)量員核對(duì)包材數(shù)量、印刷質(zhì)量，若有偏差，應(yīng)剛好告知班長(zhǎng)、車間主任，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。

7：生產(chǎn)結(jié)束后，清點(diǎn)崗位物料并記錄。根據(jù)環(huán)境、設(shè)備、容器清潔規(guī)程對(duì)環(huán)境、設(shè)備、容器、工具進(jìn)行清場(chǎng)清潔。經(jīng)清潔后的清潔工具存放在定置位置，并標(biāo)明已清潔狀態(tài)標(biāo)記。

在包裝最主要的機(jī)器是不干膠貼標(biāo)機(jī)

1、概述：不干膠貼標(biāo)機(jī)是采納不干膠卷筒貼標(biāo)紙，

在采納理瓶機(jī)配套自動(dòng)進(jìn)瓶過(guò)程中，連續(xù)將卷筒標(biāo)簽紙撕下，

按要求的位置貼到瓶身上的自動(dòng)化包裝機(jī)械。該設(shè)備限制系用電腦編程及全中文液晶觸摸屏、

文本式及按鈕式等形式，是現(xiàn)代的機(jī)電一體化產(chǎn)品，具有優(yōu)良和牢靠的工作性能。不干膠貼標(biāo)機(jī)具有清潔衛(wèi)生、不發(fā)霉，貼標(biāo)后美觀、堅(jiān)固、不會(huì)自行脫落，生產(chǎn)效率高等優(yōu)點(diǎn)。

2、適用范圍;不干膠自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)適用制藥、食品、輕工、日化等行業(yè)的圓形塑料瓶、玻璃瓶等或類似物體的貼標(biāo)。

該機(jī)能自動(dòng)完成分瓶、送標(biāo)帶、同步分別標(biāo)簽，標(biāo)貼和自動(dòng)打印批號(hào)，字跡清楚。

3、特點(diǎn);由于該貼標(biāo)機(jī)采納機(jī)電一體化的技術(shù)，選用大力矩步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)，及日本光電限制裝置、電源愛(ài)護(hù)裝置等先進(jìn)系統(tǒng)，因此具有啟動(dòng)緩沖功能，整體靈敏度高，低速扭矩大，速度穩(wěn)定，工作電壓工作電壓工作電壓：workingvoltage是指CPU正常工作所需的電壓，提高工作電壓，可以加強(qiáng)CPU內(nèi)部信號(hào)，增加CPU的穩(wěn)定性能。但會(huì)導(dǎo)致CPU的發(fā)熱問(wèn)題，CPU發(fā)熱將變更CPU的化學(xué)介質(zhì)更多

穩(wěn)定，抗干攏實(shí)力強(qiáng)等技術(shù)特性。保證了貼標(biāo)精確、貼標(biāo)機(jī)穩(wěn)定、牢靠、高效。保證了貼標(biāo)精確、穩(wěn)定、牢靠、高效。

4原理：

A、平面貼標(biāo)機(jī)適用范圍廣：既能實(shí)現(xiàn)方瓶/扁瓶(滿瓶狀態(tài))的側(cè)面(平面)單張貼標(biāo)/拐角撫標(biāo)，還能實(shí)現(xiàn)圓瓶周向定位單張/雙張貼覆功能

B、平面貼標(biāo)機(jī)獨(dú)特的分料機(jī)構(gòu)，確保與生產(chǎn)線聯(lián)機(jī)運(yùn)用時(shí)的牢靠、有效分料

C、平面貼標(biāo)機(jī)獨(dú)特的拐角扶標(biāo)機(jī)構(gòu)確保方瓶三側(cè)面拐角貼標(biāo)平整、不起皺

D、平面貼標(biāo)機(jī)既能單機(jī)運(yùn)用，又能與生產(chǎn)線協(xié)作運(yùn)用

5主要技術(shù)參數(shù);不干膠貼標(biāo)機(jī)，采納微處理回路限制系統(tǒng)，運(yùn)用觸摸式人機(jī)介面;可在直徑25-120毫米的圓瓶上同時(shí)粘貼1-2張標(biāo)簽;功率：220V、50Hz、0.4KW標(biāo)簽規(guī)格：L(15～300)mmxH(15～130)mm產(chǎn)品規(guī)格：Dia20～80;H(25～300)mm貼標(biāo)速度：0～75張/分(一張標(biāo)簽)0～50張/分(兩張標(biāo)簽)外形尺寸：L1800mm，W1100mm，H1300mm可配附件：打碼機(jī)。

6翹標(biāo)現(xiàn)象的解決:貼標(biāo)中要達(dá)到完備視覺(jué)效果。其中之一就是避開(kāi)貼標(biāo)中的翹標(biāo)現(xiàn)象。在管子未灌裝之前貼標(biāo)，貼好以后再進(jìn)行灌裝封尾，而在封尾過(guò)程中的加熱對(duì)標(biāo)簽的考驗(yàn)尤其嚴(yán)峻，標(biāo)簽距離底端越近，翹標(biāo)的可能性就越大。

(一)、增加標(biāo)簽的粘度，盡量使標(biāo)簽粘貼堅(jiān)固。要達(dá)到這個(gè)效果，需從以下幾個(gè)方面加以考慮：

①提高被貼軟管的表面質(zhì)量。大部分的產(chǎn)品表面過(guò)有光油，會(huì)增加貼標(biāo)的困難，內(nèi)容物的滲出，管壁的微孔等等都會(huì)造成標(biāo)簽的翹起，如何避開(kāi)此類問(wèn)題的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)是大家要考慮的一個(gè)比較重要的問(wèn)題。

②在貼標(biāo)過(guò)程中限制標(biāo)簽的貼標(biāo)壓力。

③限制貼標(biāo)過(guò)程中的溫度。增加貼標(biāo)溫度，會(huì)改善貼標(biāo)效果，因?yàn)殡S溫度的上升，物體內(nèi)部物質(zhì)的活性會(huì)增加，標(biāo)簽才更簡(jiǎn)單與管身融合。

(二)、盡量采納松軟的標(biāo)簽材料，良好的標(biāo)簽延展性對(duì)翹標(biāo)也會(huì)有很大改善。

(三)、變更標(biāo)簽的形態(tài)。

將標(biāo)簽的底端做成弧形,盡量避開(kāi)封尾變形區(qū)。當(dāng)然圓弧不行以開(kāi)的太深,否則由于標(biāo)簽本身的問(wèn)題簡(jiǎn)單引起褶皺,增加不必要的麻煩。對(duì)于異型封尾則要求標(biāo)簽的形態(tài)要做相應(yīng)變更,這樣不但可以避開(kāi)翹標(biāo)還可以增加美感。

(四)、消退靜電的影響。

貼標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)單產(chǎn)生靜電,這對(duì)貼標(biāo)效果會(huì)產(chǎn)生影響,適當(dāng)提高貼標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的濕度,會(huì)有肯定改善,采納離子風(fēng)機(jī)也是有效的解決方法。貼標(biāo)機(jī)內(nèi)部設(shè)有濕度自動(dòng)限制,更可以單獨(dú)限制設(shè)備內(nèi)部的.干凈度,讓貼標(biāo)遠(yuǎn)離灰塵，提高產(chǎn)品的貼標(biāo)質(zhì)量。這樣做到了貼標(biāo)過(guò)程中不再有翹標(biāo)現(xiàn)象，達(dá)到視覺(jué)效果。

現(xiàn)在大家對(duì)包裝間里的各種機(jī)器設(shè)備都嫻熟駕馭。工作中有許多的喜與悲。沒(méi)有剛來(lái)時(shí)的種種埋怨。也知道處理一些事的方法，總結(jié)了在職場(chǎng)的一些做法：

1、維護(hù)好良好的辦公環(huán)境。

2、不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守考勤和各項(xiàng)紀(jì)律。

3、理論聯(lián)系實(shí)際，在社會(huì)實(shí)踐中獲得充分的工作閱歷。

4、嚴(yán)格做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示與工作支配

5、處理好與領(lǐng)導(dǎo)，同事的人際關(guān)系，促進(jìn)全面進(jìn)步。

6、在實(shí)習(xí)中，不斷拓展各項(xiàng)技巧與校外學(xué)問(wèn)，使自我修養(yǎng)得到升華。

實(shí)習(xí)之余我經(jīng)常想起了自己的學(xué)生生涯，想起了中學(xué)時(shí)候的激流勇進(jìn)，百舸爭(zhēng)流，浪遏飛舟般的競(jìng)爭(zhēng)，卻仍不忘同學(xué)師生之間最樸實(shí)的情意，老師同學(xué)送給我的話卻是：“平凡的人總擁有一個(gè)不平凡的夢(mèng)，我們信任你的將來(lái)不是夢(mèng)?！贝藭r(shí)此刻這句話，就是我的動(dòng)力。

作為一名學(xué)生而言，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲得學(xué)問(wèn)，獲得工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的須要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入單位實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)了解到工作的實(shí)際須要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。你不只是在為單位創(chuàng)建效益，同時(shí)更要提高自己實(shí)力，像自己這樣沒(méi)有工作閱歷的新人，更須要通過(guò)多做事情來(lái)積累閱歷。特殊是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法不夠主動(dòng)就可能沒(méi)有事情做，所以平常就更須要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。

總結(jié)：實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般，就算在學(xué)校是自我感覺(jué)良好，但是在社會(huì)里自己就像是空氣中一粒微小的塵埃，也意識(shí)到自己實(shí)力的欠缺和學(xué)問(wèn)的匱乏。實(shí)習(xí)這一年的實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般，就算在學(xué)校是自我感覺(jué)良好，但是在社會(huì)里自己就像是空氣中一粒微小的塵埃，也意識(shí)到自己實(shí)力的欠缺和學(xué)問(wèn)的匱乏。要有與別人溝通、溝通的實(shí)力以及與人合作的實(shí)力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，協(xié)作默契，共赴勝利。個(gè)人要想勝利及獲得好的業(yè)績(jī)，必需牢記一個(gè)規(guī)則：我們恒久不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的幫助下同時(shí)也從中受益的狀況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。

實(shí)習(xí)這一年期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的閱歷，為將來(lái)自己就業(yè)之路做打算。千淘萬(wàn)漉雖辛苦，但也要摩拳擦掌，做好再一次投身熔爐的打算。從實(shí)習(xí)工作中的微小之處發(fā)覺(jué)人生中的光線。光輝與幻想是每個(gè)人所追求的港灣，而這個(gè)旅程卻包含了多少風(fēng)浪，與暗礁。實(shí)習(xí)，僅僅是我們所邁出的第一步，實(shí)習(xí)中細(xì)枝末節(jié)地感動(dòng)影響著我們一生，而實(shí)習(xí)中的勝利的閱歷與失敗的教訓(xùn)卻猶如啟明星，為我們今后的工作照亮了前方正確的道路?？目呐雠鲈瓉?lái)就是人生英勇的抬頭，海浪過(guò)后，烏云散去，才是漂亮的彩虹。

藥廠工作總結(jié)4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家晚上好！我是生產(chǎn)部的副部長(zhǎng)XXX，很興奮能在此與大家共享我在過(guò)去一年里的工作狀況和明年的管理工作安排，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。

（一）20xx年工作總結(jié)

20xx年是公司全面發(fā)展的一年，生產(chǎn)管理快速提升的關(guān)鍵一年，生產(chǎn)管理又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，下面對(duì)大家簡(jiǎn)要總結(jié)一下20xx年我的工作狀況：

（1）、生產(chǎn)管理方面：

重點(diǎn)是做好春節(jié)加班生產(chǎn)支配、強(qiáng)化車間班組管理、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)目標(biāo)的組織落實(shí)等，現(xiàn)就詳細(xì)工作完成狀況總結(jié)如下：

1、春節(jié)假期生產(chǎn)的支配

春節(jié)前協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)各項(xiàng)原輔料的到貨和做好人員加班支配，在整個(gè)春節(jié)期間，我也留守公司在崗值守，在公司里度過(guò)了一個(gè)很有意義的春節(jié)，期間重點(diǎn)是做好了車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、廠區(qū)平安巡查和協(xié)調(diào)，整個(gè)春節(jié)假期車間生產(chǎn)平安、穩(wěn)定、可控，保障了產(chǎn)品的銷售供應(yīng)。

2、車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理

3月底制定6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案，重點(diǎn)是開(kāi)展"整理"和"整頓"兩個(gè)S，并制作下發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)。后續(xù)按安排開(kāi)展；其中4月組織培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)診斷，列出整改清單和組織整改，分階段進(jìn)行整理，5月份起結(jié)合衛(wèi)生區(qū)域劃分和清潔管理清單實(shí)施，并制訂了相應(yīng)的管理考核方法，強(qiáng)化車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔的管理；6月份接著組織車間主任方面的6S管理的培訓(xùn)，此外，4月份組織生產(chǎn)體系人員前往QC學(xué)習(xí)溝通6S現(xiàn)場(chǎng)管理，較好地促進(jìn)體系人員（尤其是主任）對(duì)6S的相識(shí)和工作開(kāi)展。

3、車間班組建設(shè)和管理

3月份起XXX和生產(chǎn)部堅(jiān)持每周參加化工車間的班組例會(huì)，通過(guò)參加，漸漸強(qiáng)化班組人員管理意識(shí)和責(zé)任心，加強(qiáng)與車間班組管理聯(lián)動(dòng)與溝通；另外，通過(guò)建立車間"6S、班組管理看板"，以看板的形式來(lái)帶動(dòng)班組和6S的管理，促進(jìn)管理溝通；8月份以來(lái)，通過(guò)一系列的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理技能和管理意識(shí)，今年我們起先做了，明年我們還會(huì)做得更好。

4、生產(chǎn)目標(biāo)的組織實(shí)施

今年主要抓好增產(chǎn)和能耗管理工作。XXX線和XXX線的增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)，使車間產(chǎn)能大幅度提升，更好地與銷售匹配；能耗管理上重點(diǎn)是加強(qiáng)能耗的運(yùn)用監(jiān)控和跟進(jìn)，通過(guò)建立能耗看板和月度對(duì)比分析小結(jié)，讓車間更直觀地了解生產(chǎn)狀況與能耗運(yùn)用限制狀況，剛好糾偏來(lái)促進(jìn)管理；3月份又會(huì)同財(cái)務(wù)部制定車間能耗考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織車間落實(shí)，降低生產(chǎn)成本；

5、建立車間醫(yī)藥應(yīng)急管理方法和籌備藥箱、藥品

10月份各車間均籌備了藥箱和一些應(yīng)急藥品物資，并制訂相應(yīng)的管理方法，應(yīng)對(duì)車間人員出現(xiàn)損害時(shí)的應(yīng)急初步處理。

（2）部門(mén)工作管理方面：

我以"強(qiáng)化人員責(zé)任心，細(xì)化工作和職責(zé)"為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)體系20xx年管理工作安排支配，幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)體系內(nèi)部建設(shè)

建立生產(chǎn)體系人員信息電子檔案和人員管理月報(bào)，為員工考核供應(yīng)參考依據(jù)，較好地強(qiáng)化體系內(nèi)部的管理。另外，7月份組織生產(chǎn)、平安體系的管理溝通共享會(huì)，通過(guò)管理閱歷共享、工作體會(huì)的溝通，和對(duì)當(dāng)下管理集中的問(wèn)題進(jìn)行探討，明確下一步體系管理思路和方向；

2、完善生產(chǎn)管理制度、細(xì)化工作分工

今年重點(diǎn)在車間基礎(chǔ)管理方面進(jìn)行完善，以制度化、規(guī)范化來(lái)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)和班組管理提升。今年部門(mén)工作增加許多，但人員較少，尤其是在1人借調(diào)新車間籌備和1人請(qǐng)產(chǎn)假后，部門(mén)通過(guò)工作調(diào)整和細(xì)化，生產(chǎn)管理工作沒(méi)因此而受到影響，仍有條不紊地組織開(kāi)展落實(shí)。

3、建立部門(mén)工作考核和組織生產(chǎn)管理例會(huì)

2月份領(lǐng)先建立各組工作目標(biāo)建立和考核要求，有效地促進(jìn)部門(mén)工作效率和激勵(lì)員工的`主動(dòng)性。3月份起通過(guò)定期生產(chǎn)管理例會(huì)，建立了更多、更好的管理工作溝通平臺(tái)，很好地推動(dòng)了部門(mén)的工作落實(shí)，也促使部門(mén)人員共同進(jìn)步。

4、建立部門(mén)管理模式

今年在部門(mén)管理中始終思索和實(shí)踐一個(gè)問(wèn)題，就是"給我一人上團(tuán)隊(duì)，我應(yīng)當(dāng)怎樣去管？"我主要是通過(guò)"工作日志—日信息快報(bào)—周安排和小結(jié)—月度總結(jié)"的管理模式，結(jié)合部門(mén)6S開(kāi)展，快速、高效地提升部門(mén)工作管理，也較好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（3）其它方面工作：

1、參加GMP檢查驗(yàn)審

今年5次參加GMP檢查驗(yàn)審的陪伴工作，期間特別感謝XXX和XXX、XXX和XXX在過(guò)程中的指導(dǎo)，參加檢查的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)GMP管理的整個(gè)系統(tǒng)有了更全面地相識(shí)和實(shí)踐，對(duì)車間GMP管理中還有待加強(qiáng)地方也更明晰，因此，8月份起我從就物料臺(tái)賬的管理方面著手，漸漸去完善物料方面管理，明年工作安排中也將把更多的GMP管理要求會(huì)溶入到生產(chǎn)管理中，尤其是現(xiàn)場(chǎng)方面的突破，去提升和促進(jìn)生產(chǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、另外做好了溶媒庫(kù)搬遷和管路對(duì)接的協(xié)調(diào)；組織開(kāi)展車間氣味源巡查和設(shè)備點(diǎn)檢通報(bào)；幫助做好其它各項(xiàng)協(xié)作工作等。

（二）、20xx年管理工作安排

針對(duì)20xx年的工作完成狀況，明年的工作我將從以下幾個(gè)主要方面來(lái)開(kāi)展：

1、接著強(qiáng)化自身管理水平

1、接著學(xué)習(xí)管理閱歷，提升自身管理水平。

2、要大膽管理，實(shí)干和巧干。

3、多參加管理實(shí)踐，多思索和多總結(jié)。我的目標(biāo)是：讓問(wèn)題到我為止。

2、接著深化部門(mén)管理和建設(shè)

1、重點(diǎn)突出管理和考核，結(jié)合人力資源提升項(xiàng)目，接著完善、優(yōu)化部門(mén)工作考核機(jī)制。

2、接著完善各組管理責(zé)職，明晰管理流程。

3、完善部門(mén)架構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)跟蹤、反饋、物料現(xiàn)場(chǎng)管理等，更好地提升生產(chǎn)管理。

3、接著抓好車間現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理

1、以新車間現(xiàn)場(chǎng)為核心，以制藥車間為主線，實(shí)施車間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，并建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、班組管理上，將開(kāi)展系列班組管理活動(dòng)，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點(diǎn)包括地面標(biāo)線、設(shè)備儀表、物品材料、工具器具、平安警示、辦公區(qū)域等）

4、XXX噸新車間的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理統(tǒng)籌

XXX噸新車間（包括動(dòng)力車間）的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理，會(huì)作為部門(mén)明年的重大工作之一，新車間的自動(dòng)化程度很高，必定管理的要求就會(huì)很高，重點(diǎn)和難點(diǎn)將是管理的問(wèn)題，如何去化解管理的問(wèn)題？作為生產(chǎn)管理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新，思索現(xiàn)有車間生產(chǎn)、人員管理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，去做好試產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等。對(duì)于設(shè)備的管理，要思索如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然，還有環(huán)保、平安、節(jié)能降耗方面都須要去思索優(yōu)化，須要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來(lái)管理，通過(guò)可視化管理來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)來(lái)促生產(chǎn)；同時(shí)，要把GMP管理、質(zhì)量意識(shí)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)。此外，最關(guān)鍵的還是須要建立一套生產(chǎn)、平安、設(shè)備等異樣的應(yīng)急處置管理機(jī)制，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類異樣。當(dāng)然，一個(gè)新的車間，不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡(jiǎn)潔轉(zhuǎn)移，也不僅僅是一個(gè)工藝的簡(jiǎn)潔放大或新技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)涉及到許多問(wèn)題，因此，面對(duì)問(wèn)題時(shí)須要公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作，來(lái)共同促進(jìn)新車間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運(yùn)作。

5、物料專項(xiàng)管理

1、今年已漸漸加強(qiáng)物料方面管理，明年接著作為重點(diǎn)管理工作開(kāi)展。

2、組織系列的專題活動(dòng)。

3、此外，漸漸實(shí)現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。

4、建議利用新車間和統(tǒng)籌中倉(cāng)庫(kù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)、ERP系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和精確性。

6、組織車間生產(chǎn)分析管理例會(huì)

每月將組織1—2次車間生產(chǎn)分析管理例會(huì)，剛好與車間探討分析生產(chǎn)狀況，并制定相應(yīng)的管理措施，保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20xx年不是結(jié)束，而是起先，我與我的團(tuán)隊(duì)會(huì)接著努力，并與公司一起前進(jìn)，共創(chuàng)下一個(gè)傳奇，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司的發(fā)展會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，感謝大家！

藥廠工作總結(jié)5

加入XXXX這個(gè)大家庭快兩個(gè)月了，這段時(shí)間接觸到了大量的信息，對(duì)離開(kāi)學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新相識(shí)了自己的不足。

進(jìn)公司的第一天我便來(lái)到了質(zhì)量部，并在這度過(guò)了兩個(gè)月中一大半的時(shí)間。在這里我接觸了許多GMP文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析報(bào)告（多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來(lái)酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散），其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺(tái)賬以及裝訂成品批檔案。面對(duì)如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)GMP課的我來(lái)說(shuō)感覺(jué)壓力很大，不過(guò)隨著接觸的時(shí)間的增加，發(fā)覺(jué)這也是對(duì)我在學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)的鞏固補(bǔ)充與增加，同樣通過(guò)整理和下發(fā)一些文件，對(duì)于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過(guò)程有了肯定的了解，對(duì)顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過(guò)程有了肯定的相識(shí)。

從質(zhì)量部出來(lái)后，我回到了中心化驗(yàn)室，主任給我支配的第一個(gè)工作職責(zé)就是按時(shí)發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告單同時(shí)把我支配在了原輔料組，在這我接觸了很多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒(méi)有接觸過(guò)的試驗(yàn)和儀器：一般的滴定，標(biāo)定試驗(yàn)、干燥失重的測(cè)定、電導(dǎo)率的測(cè)點(diǎn)、

餾程的測(cè)定、熔點(diǎn)的測(cè)定、折光率的測(cè)定、旋光度的測(cè)定、酸堿度的測(cè)定、相對(duì)密度的測(cè)定、含量的測(cè)定以及水分的測(cè)定。對(duì)于這些試驗(yàn)中所用到的各種儀器，國(guó)家藥典和GMP都有著明確的操作規(guī)程，剛起先的

兩天對(duì)于一些簡(jiǎn)潔的操作規(guī)定都感覺(jué)很是不嫻熟和別扭，但同樣也是相識(shí)到這些都是削減誤差的做規(guī)范的操作，而且通過(guò)在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過(guò)程，我也了解到，被設(shè)計(jì)規(guī)范出來(lái)的`，而是質(zhì)量不是被檢測(cè)出來(lái)的，檢測(cè)只是質(zhì)量的保障，所以我肯定要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作，做好檢測(cè)工作。

在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事務(wù)對(duì)我的觸動(dòng)挺大了，主任也開(kāi)會(huì)同我們通報(bào)了最近混藥事務(wù)責(zé)任人的處理狀況，就想劉總說(shuō)的那樣，這類事務(wù)不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威逼了那些須要藥物治理的病人的生命，所以我要堅(jiān)決一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作，便要嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程，做好檢測(cè)的工作，質(zhì)量的保障信念。

藥廠工作總結(jié)6

一年的工作即將進(jìn)入尾聲，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作下，自己今年內(nèi)做了許多新的工作，也讓自己成長(zhǎng)了很多?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：

工作內(nèi)容及心得體會(huì)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問(wèn)題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的'狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)覺(jué)還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺(jué)的。

例如剛起先的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)覺(jué)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西運(yùn)用?，F(xiàn)在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)運(yùn)用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了運(yùn)用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會(huì)操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來(lái)的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總體上來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問(wèn)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的服務(wù)于公司。

藥廠工作總結(jié)7

XX的一半立刻過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論以及制藥設(shè)備的熟識(shí)了解。這一年多，我仔細(xì)努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。學(xué)問(wèn)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充溢自己，豐富自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的打算。

二、放開(kāi)視野，仔細(xì)分析了解當(dāng)前形勢(shì)

隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格限制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)平安。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)敏捷運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流淌的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

三、降耗節(jié)能，加強(qiáng)設(shè)備修理保養(yǎng)及改良

企業(yè)須要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，削減廢品廢件的原輔材料損失，削減返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的削減開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)反思，剛好總結(jié)

反思半年的工作，在看到成果的同時(shí)，也在斟酌工作中的'不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。

1、對(duì)于修理人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析推斷不足，造成修理時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，簡(jiǎn)單出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、修理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，簡(jiǎn)單對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障推斷力的進(jìn)入誤區(qū)。協(xié)作不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、修理人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有主動(dòng)的去找尋視察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能有備無(wú)患的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。

4、修理人員的思想教化不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。

總結(jié)半年的成果較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。

藥廠工作總結(jié)8

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神，接著打造“xxx“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，平安第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出了新的成果。

現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下：

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的主動(dòng)性;簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、平安生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種，x個(gè)批次，同去年相比，增長(zhǎng)幅度x%左右。銷售值為x元左右，為去年同期的x倍。主要緣由是受市場(chǎng)宏觀限制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的'影響。純利潤(rùn)與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料x(chóng)個(gè)品種，x個(gè)批次;輔料x(chóng)個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種，x個(gè)批次;成品x個(gè)品種，x批次;包裝材料x(chóng)個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn)，x個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來(lái)做。

20xx年工作安排

1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來(lái)越多，檢查越來(lái)越嚴(yán)，公司確定成立GMP檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查，更加全面根據(jù)GMP生產(chǎn)、檢驗(yàn)。

支配每季度的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增加員工的危機(jī)感，提高各方面學(xué)問(wèn)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝合力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)x%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必需提高員工的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng)，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jī)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要聽(tīng)從車間管理人員的支配，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)建自身的價(jià)值。

3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要肯定統(tǒng)一，對(duì)資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互協(xié)作來(lái)限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制。以確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程限制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之，這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但要醒悟相識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有肯定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我信任在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì)更加美妙。

藥廠工作總結(jié)9

1、政治方面

(1)通過(guò)本次實(shí)習(xí)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律教化，學(xué)生在實(shí)習(xí)間嚴(yán)格遵

守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺(jué)聽(tīng)從工廠和實(shí)習(xí)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。

(2)通通過(guò)本次實(shí)習(xí)，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，留意搞好廠校關(guān)系。(3)通過(guò)本次實(shí)習(xí)，接受一次文明生產(chǎn)和平安教化。

(4)實(shí)習(xí)隊(duì)?wèi)?yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)友愛(ài)，相互幫助，克服困難，努力鉆研等優(yōu)良作風(fēng)，

以保證明習(xí)的順當(dāng)進(jìn)行

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

(1)通過(guò)實(shí)習(xí)了解制藥企業(yè)的建設(shè)環(huán)境，生產(chǎn)過(guò)程的基本特點(diǎn)。(2)了解化學(xué)藥品制備生產(chǎn)過(guò)程的物理、化學(xué)、供物料輸送的特點(diǎn)，由原料生產(chǎn)為化學(xué)品的而基本步驟。(3)了解制藥企業(yè)所用的機(jī)器、設(shè)備的特點(diǎn)，限制儀表，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的場(chǎng)合。(4)了解和實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)品特點(diǎn)，技術(shù)狀況，管理措施。(5)熟識(shí)實(shí)習(xí)車間生產(chǎn)的有關(guān)平安學(xué)問(wèn)。(6)對(duì)實(shí)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展有所了解。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容：1、江西中德食品中心①全中心介紹①江西中德食品工程中心(FEC)是中德兩國(guó)政府間的合作項(xiàng)目，旨在創(chuàng)建一個(gè)具有世界先進(jìn)水平的科研開(kāi)發(fā)、詢問(wèn)及培訓(xùn)的食品中試基地和教學(xué)實(shí)踐基地。FEC具有全國(guó)一流的技術(shù)裝備。如：分子蒸餾裝置、連續(xù)噴霧干燥造粒裝置、冷凍干燥設(shè)備、具有反滲透離子交換及超濾的高純水裝置、制備型高壓液相色譜儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)及降膜蒸發(fā)裝置、3Mpa氫化反應(yīng)釜及15Mpa高壓反應(yīng)釜、不銹鋼及搪瓷反應(yīng)釜、不銹鋼精餾塔等(見(jiàn)主要設(shè)備一覽表)。另外，食品添加劑(含精細(xì)化工)中試車間建成了冷卻水、冷凍鹽水、蒸汽、導(dǎo)熱油，真空等系統(tǒng)。FEC還將在后期增加二氧化碳超臨界萃取裝置、全自動(dòng)發(fā)酵罐等先進(jìn)設(shè)備。

FEC技術(shù)力氣雄厚，與南昌高校生命科學(xué)與食品工程學(xué)院及江西中德聯(lián)合探討院共同擁有食品科學(xué)博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)。有教授5名，副教授10余名，其中有多名從美國(guó)、德國(guó)學(xué)成歸國(guó)的專家學(xué)者?？蒲蟹较颍篎EC科研開(kāi)發(fā)的主要方向?yàn)槭称饭こ獭⑸锕こ毯褪称诽砑觿?含精細(xì)化工)，其主要任務(wù)是向省內(nèi)外食品企業(yè)轉(zhuǎn)讓經(jīng)過(guò)中試后的成熟技術(shù)成果，力爭(zhēng)成為食品領(lǐng)域里的科研成果孵化器，以加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)，供應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)詢問(wèn)、人員培訓(xùn)以及食品科技信息等多種服務(wù)。②車間相識(shí)實(shí)習(xí)a、中試車間

對(duì)于中試車間，主要的設(shè)備，噴霧干燥塔，均質(zhì)機(jī)，超臨界萃取(二氧化碳)。噴霧干燥和均質(zhì)機(jī)的基本原理都是運(yùn)用高壓剪切，即是在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的方向上施加作用，是物料瞬間到達(dá)我們的要求，為進(jìn)行下一步工序做好打算。噴霧干燥的優(yōu)點(diǎn)，物料的溫度并不是很高，很好的保存了一些藥物的生理活性，特殊是生物藥品的應(yīng)用，但缺點(diǎn)能耗大，這是低碳經(jīng)濟(jì)相沖突的地方，物料粘度不行太大。均質(zhì)機(jī)主要應(yīng)用在膠囊、顆粒劑型等。這點(diǎn)是GMP對(duì)藥物均一性的要求。

超臨界萃取，在食品業(yè)制藥的CO2的超臨界萃取，原理：利用超臨界二氧化碳對(duì)某些特別自然產(chǎn)物具有特別溶解作用，利用超臨界二氧化碳的溶解實(shí)力與其密度的關(guān)系，即利用壓力和溫度對(duì)超臨界二氧化碳溶解實(shí)力的影響而進(jìn)行的。在超臨界狀態(tài)下，將超臨界二氧化碳與待分別的物質(zhì)接觸，使其有選擇性地把極性大小、沸點(diǎn)凹凸和分子量大小的成分依次萃取出來(lái)。當(dāng)然，然后借助減壓、升溫的方法使超臨界流體變成一般氣體，被萃取物質(zhì)則完全或基本析出，從而達(dá)到分別提純的目的，所以超臨界流體二氧化碳萃取過(guò)程是由萃取和分別組合而成的。工藝要求加壓(一般幾十個(gè)Mpa，如60Mpa)，由于造價(jià)高，目前還沒(méi)應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)。b、精細(xì)化工車間

主要是一系列操作單元的有機(jī)組合，不同的目的有不同的組合，從而到達(dá)我們的探討、生產(chǎn)要求。2、江西制藥有限責(zé)任公司①公司相關(guān)資料②

江西制藥有限責(zé)任公司(江西制藥廠)從事生產(chǎn)化學(xué)藥品為主的國(guó)有企業(yè)，主要生產(chǎn)硫酸小諾霉素、硫酸慶大霉素、克拉維酸鉀原料藥及各類制劑產(chǎn)品。該公司的前身是江西制藥廠，創(chuàng)建于1950年3月，現(xiàn)有員工20xx余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員占25%。

勝利開(kāi)發(fā)的瑞貝克和克拉維酸鉀原料藥、安克系列制劑產(chǎn)品、鹽酸尼卡地平控釋片、高純度慶大霉素C1a堿性凍干粉(純C1a粉)等產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平。其中克拉維酸鉀原料藥是“八五”國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，被國(guó)家科委等四部委評(píng)為新藥;瑞貝克被國(guó)家科技部等五部委評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品;純C1a粉項(xiàng)目列入該項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)勝利。②車間相識(shí)實(shí)習(xí)

a、大容量注射車間見(jiàn)習(xí)所得

(1)、制水間的水24小時(shí)保鮮，24小時(shí)以后的水，車間必需排空，保證生產(chǎn)用水的平安性

(2)、純蒸汽發(fā)生器的工作溫度是115℃(3)、制水間用2級(jí)反滲透法滲透

(4)、江西制藥加工250ml硫酸依替米星氯化鈉注射液工價(jià)0.13元/瓶(5)、洗瓶堿液的濃度1.024—1.029mol/L，堿性溶液溫度為55℃-65℃b、固體制劑車間(片劑為主，膠囊為輔)

基本流程：原料(檢測(cè)合格)→初步混合→粉碎(配模)→制粒(不同濃度的淀粉漿或者酒精)→加入粘合劑→攪拌→干燥→整粒(使粘合在一起的顆粒分散)→總混(批次)→中間體質(zhì)量限制→檢測(cè)→壓片→檢測(cè)→內(nèi)包裝(分鋁塑和瓶裝)→外包裝→塑膜包裝→入包→成品檢測(cè)(特地質(zhì)檢部門(mén))

c、凍干粉針劑車間d、原料車間

工藝：發(fā)酵→解析→濃縮→轉(zhuǎn)鹽→碳脫→層析3、江西國(guó)藥有限責(zé)任公司①公司相關(guān)資料③

江西國(guó)藥有限責(zé)任公司(原江西國(guó)藥廠)創(chuàng)建于一九五五年，現(xiàn)為國(guó)家大一型及國(guó)家二級(jí)企業(yè),系中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和全國(guó)中成藥工業(yè)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)(五十強(qiáng))之一。擁有外貿(mào)進(jìn)出口自主權(quán)。。江西國(guó)藥有限責(zé)任公司下設(shè)三個(gè)全資子公司、二個(gè)中外合資控股公司(金水寶制藥公司、金水康藥業(yè)公司)、六個(gè)生產(chǎn)車間、二個(gè)協(xié)助車間。設(shè)有藥物探討所、質(zhì)監(jiān)、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、技改等處室。主要產(chǎn)品有：發(fā)酵蟲(chóng)草菌粉(Cs-4)、鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素、十三碳二元酸等原料藥以及中成藥(片劑、膠囊劑、針劑、丸劑、糖漿劑、顆粒劑等)、西藥制劑等。特殊是鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證，發(fā)酵蟲(chóng)草菌粉(CS-4)為中國(guó)第一個(gè)一類新中藥，完全能在國(guó)際市場(chǎng)上“以質(zhì)取勝”。公司小容量注射劑、鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證。

實(shí)習(xí)所得：江西中德食品中心：在老師指引下，我了解了分子蒸餾裝置、連續(xù)噴霧干燥造粒裝置、冷凍干燥設(shè)備、具有反滲透離子交換及超濾的高純水裝置、制備型高壓液相色譜儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)及降膜蒸發(fā)裝置、3Mpa氫化反應(yīng)釜及15Mpa高壓反應(yīng)釜、不銹鋼及搪瓷反應(yīng)釜、不銹鋼精餾塔，見(jiàn)識(shí)了一系列制藥方面的器材。了解了制藥有關(guān)工藝。而且在見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中，我通過(guò)了解一些設(shè)備的工作原理，知道了現(xiàn)在所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的重要性。江西制藥廠：在江西制藥廠看了發(fā)酵工藝、片劑車間、針劑車間.發(fā)酵發(fā)酵工程的一般過(guò)程可分為三個(gè)步驟：第一，打算階段;其次，發(fā)酵階段;第三，產(chǎn)品的分別提取階段。

打算階段的任務(wù)包括四個(gè)方面，即各種器具的打算，培育基的.打算，優(yōu)良菌種的選擇或培育，器具和培育基的消毒。

優(yōu)良菌種是保證發(fā)酵產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)量高的基礎(chǔ)。優(yōu)良菌種的取得，最初是通過(guò)對(duì)自然菌體進(jìn)行篩選得到的。20世紀(jì)40年頭起先運(yùn)用物理的或化學(xué)的誘變劑，如紫外線、芥子氣等處理菌種，進(jìn)行人工誘發(fā)突變，從而快速先育出比自然菌種更優(yōu)良的菌種。后來(lái)，又運(yùn)用細(xì)胞工程和遺傳工程的成果來(lái)獲得菌種。例如，運(yùn)用大腸桿菌生產(chǎn)人類的胰島素、生長(zhǎng)素、干擾毒等等。

在發(fā)酵過(guò)程中，還要防止“不速之客”來(lái)打攪。發(fā)酵工程要求純種發(fā)酵，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，防止雜菌污染是的確保證正常生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。其方法是，對(duì)于這些不受歡迎的“來(lái)客”進(jìn)行滅菌消毒。在進(jìn)行發(fā)酵之前，對(duì)有關(guān)器械、培育基等也進(jìn)行嚴(yán)格的消毒

在兩個(gè)車間都設(shè)有更衣室，對(duì)里面環(huán)境有嚴(yán)格要求。

在觀看針劑車間時(shí)，了解了水分三種，飲用水、純化水和注射用水。在片劑車間，分為幾個(gè)清潔區(qū)，其中純化水車間對(duì)清潔要求。在生產(chǎn)線上，運(yùn)用外購(gòu)玻璃瓶，經(jīng)過(guò)完整的生產(chǎn)線生產(chǎn)成產(chǎn)品。江西國(guó)藥車間見(jiàn)習(xí)所得

(1)、藥品的概念(純度、均一性、穩(wěn)定性、有效性、平安性)(2)GMP的相關(guān)學(xué)問(wèn)(九個(gè)方面)，GMP的起源以及國(guó)家實(shí)施的意義(3)、鹽酸林可霉素的工藝：

土壤選菌(一種放線菌)→沙土管保藏(沙土比例2：1)→真空→斜面→固體培育→七天成熟→視察孢子顏色→20xxmL液體培育，擴(kuò)大菌群→母瓶48小時(shí)→測(cè)量PH值、氨基代謝物等→(三級(jí)發(fā)酵)一級(jí)罐48小時(shí)，1.89L，溫度31±1℃→二級(jí)繁殖罐(12噸)48小時(shí)→三級(jí)發(fā)酵罐8天→初級(jí)代謝物、次級(jí)代謝物→提取工作(丁醇)三、實(shí)習(xí)總結(jié)

1、CO2的超臨界萃取沒(méi)有應(yīng)用與食品工業(yè)的萃取中，食品萃取是超聲波提取的方法

2、整個(gè)相識(shí)實(shí)習(xí)的過(guò)程，我們很好的了解了制藥企業(yè)的以部分工藝流程，以及化工原理在制藥企業(yè)中的應(yīng)用

3、物理化學(xué)學(xué)問(wèn)在制藥業(yè)的應(yīng)用，比如超臨界流體的性質(zhì)應(yīng)用、層析等4、加熱采納蒸汽加熱，而不是一般加熱。

藥廠工作總結(jié)10

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教育下，我順當(dāng)完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

20xx年，我工作經(jīng)驗(yàn)了兩個(gè)階段：

7月份前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測(cè)學(xué)問(wèn)，協(xié)作好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。在檢驗(yàn)之前，我首先了解須要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前打算，檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)督。在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺(jué)并訂正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且奢侈人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作。

7月份起先進(jìn)入潤(rùn)澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。

我順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟^孢硫脒、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù)，也接觸了很多設(shè)備操作、流淌相的配制等相關(guān)的學(xué)問(wèn)，這為今后的`工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明白方向。同時(shí)在參加中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作實(shí)力。

主動(dòng)參加公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參加到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也相識(shí)了許多自身不足：

1、雖然充溢干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。須要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2、在工作上同同事的溝通和探討還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教育。

3、專業(yè)實(shí)力特殊是在工藝以為設(shè)備等方面的實(shí)力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。

在今后的工作和生活中，必需更加主動(dòng)努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力，要加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

20xx年度工作規(guī)劃：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，接著提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)藥品檢測(cè)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高解決問(wèn)題的實(shí)力。

2、全力以赴完成工作任務(wù)。

20xx年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作；同時(shí)參加其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所須要的學(xué)問(wèn)的提高?，F(xiàn)在只是參加和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的看法。

3、完善自身素養(yǎng)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會(huì)辦事的聰慧人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠工作總結(jié)11

回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以安靜，我本著學(xué)習(xí)專研的看法從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來(lái)能嫻熟地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程，感悟了許多，學(xué)到了許多?，F(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：

生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)做起來(lái)很難，這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐性，才能保證這一連環(huán)工作的順當(dāng)進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。假如在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤，就會(huì)出現(xiàn)事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問(wèn)旁邊的'大姐，在工作中好學(xué)多問(wèn)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時(shí)，細(xì)致反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，快速裝箱。工作中從不馬虎，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平快速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展?fàn)顩r，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到狀況以及如何做好下一步工作做個(gè)具體地匯報(bào)。

在生產(chǎn)包裝工作中，人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長(zhǎng)要從自身做起，以身作則。包裝的各種學(xué)問(wèn)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場(chǎng)。其次就是要視察每一個(gè)新員工的工作實(shí)力及適應(yīng)實(shí)力，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必需會(huì)碼拍，否組你如何會(huì)檢查上序。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞，新老員工，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公允公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好

了其他工作都好開(kāi)展。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。

其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)則不成方圓。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：仔細(xì)對(duì)待自己的生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn)、快、好;照瓶員要細(xì)致仔細(xì)的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一樣無(wú)誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。

員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流淌性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種狀況，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種學(xué)問(wèn)。要讓我組全部新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。

在以后的工作中我會(huì)更加專心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)溝通，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。

喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛。展望將來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我肯定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力氣!

藥廠工作總結(jié)12

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)工作會(huì)議精神，圍繞全公司“勤查嚴(yán)管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深化推動(dòng)GMP和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。回顧一年，20xx年質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作：

一、開(kāi)展質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。

（一）深化推動(dòng)質(zhì)量興廠，豐富質(zhì)量興廠活動(dòng)內(nèi)涵。

質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推動(dòng)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門(mén)。我們主要做到如下方面：

一是提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神，對(duì)公司各部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo)，同時(shí)，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流淌紅旗考核方案》，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出詳細(xì)的要求，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。依據(jù)《流淌紅旗考核方案》的要求，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和常?；?。同時(shí)對(duì)原有GMP文件進(jìn)行修訂完善，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作。

（二）營(yíng)造良好氛圍，深化開(kāi)展“流淌紅旗”活動(dòng)。

依據(jù)公司的總體部署，在各部門(mén)的親密協(xié)作下，公司組織開(kāi)展“流淌紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛動(dòng)員，充分打算，細(xì)心組織，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流淌紅旗活動(dòng)，形成了人人關(guān)切質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加流淌紅旗活動(dòng)的良好氛圍，掀起了公司各部門(mén)廣泛參加的活動(dòng)高潮，取得了顯著成效。

（三）夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量管理水平。

1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如，流淌紅旗考核，逐步提高了各部門(mén)的管理水平；質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度；質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流淌紅旗等。

2、組織落實(shí)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)制度。為了激勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效，提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)《GMP》的要求，熱忱服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《GMP》、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向，對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（91份）、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進(jìn)行了修訂，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大質(zhì)量人才培育力度。我們實(shí)行多種形式，主動(dòng)組織質(zhì)量人員參與藥品監(jiān)督管理部門(mén)的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車間干凈室(共60個(gè)房間)的干凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次)；增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，以及各類驗(yàn)證的`檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn)?？?30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè)，即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

二、大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，主動(dòng)扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品。

1、做好公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作。依據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果，召開(kāi)了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察

工作會(huì)議，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊(cè)變更申報(bào)資料的打算工作、時(shí)間進(jìn)度支配及有關(guān)留意事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，親密與公司各部門(mén)的溝通聯(lián)系，幫助公司駕馭資料申報(bào)中的一些信息。

2、接著做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們依據(jù)公司的特點(diǎn)，結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。

三、監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，質(zhì)量管理工作應(yīng)常做常新。

作為一項(xiàng)常規(guī)工作，在生產(chǎn)的監(jiān)管過(guò)程中，我們努力形成新的亮點(diǎn)，把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監(jiān)督的責(zé)任，監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。

首先是對(duì)原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行梳理，凡屬于合格供應(yīng)商范圍的，選購(gòu) 部門(mén)應(yīng)針對(duì)性地與其洽談業(yè)務(wù)。

其次是仔細(xì)履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一支配，對(duì)藥品生產(chǎn)車間及各部門(mén)進(jìn)行檢查，切實(shí)維護(hù)好公司的信譽(yù)，按《GMP》的要求，公司重點(diǎn)檢查原輔材料執(zhí)行狀況，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合狀況，平安生產(chǎn)狀況，出廠檢驗(yàn)狀況，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、GMP執(zhí)行等方面。

四、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。

1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)狀況

由于我們對(duì)藥品不良反應(yīng)狀況的理解，未對(duì)說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)明的不良反應(yīng)狀況進(jìn)行上報(bào)，20xx年9月已起先注冊(cè)了不良反應(yīng)報(bào)告入網(wǎng)申請(qǐng)，對(duì)今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可剛好地向上級(jí)報(bào)告。

2、基本藥物的電子監(jiān)管狀況

依據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，公司已派人(生產(chǎn)人員)參與了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn)，并已取得了數(shù)字證書(shū)；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種。

3、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請(qǐng)狀況

依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥典》20xx版要求，對(duì)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，并整理后剛好上報(bào)備案，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正。

4、藥品注冊(cè)狀況

依據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，對(duì)注冊(cè)到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊(cè)并已取得了注冊(cè)證（靈芝膠囊、復(fù)方板藍(lán)根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國(guó)家局正在審評(píng)的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊(cè)）。

5、對(duì)原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理

依據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狀況，結(jié)合公司的實(shí)際，對(duì)公司全部原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂。并將接連下發(fā)執(zhí)行。

6、主動(dòng)參加鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制

在公司進(jìn)行廠慶的前期，于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制，并已取得園滿勝利，給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行供應(yīng)了條件。

通過(guò)今年全廠職工的共同努力，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠順當(dāng)通過(guò)了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的GMP跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。

藥廠工作總結(jié)13

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。5月8號(hào)這一天，在老師的帶領(lǐng)下，我們一行十六個(gè)人來(lái)到廣州福壽仙藥品廠開(kāi)啟了我們?yōu)槠谝粋€(gè)月的實(shí)習(xí)生涯。此次實(shí)習(xí)的目的是加深我們對(duì)生物制藥專業(yè)的相識(shí)，將所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)踐，熬煉實(shí)力，提高綜合素養(yǎng)。

雖是日漸燥熱的夏天，可這對(duì)于充溢昂揚(yáng)熱忱的我們是毫無(wú)影響的。入廠的第一天，我們進(jìn)行了入廠教化，學(xué)到了福壽仙的企業(yè)文化——“火”的文化：火，代表著熱忱、迅猛、執(zhí)著，暖和，火，代表著文明、博愛(ài)、希望、將來(lái)。正是在這樣的企業(yè)文化的感染下，福壽仙慢慢再次起航，發(fā)展起來(lái)。我們同時(shí)也學(xué)到了福壽仙的管理制度和平安制度，這一切，都使我感到企業(yè)和學(xué)校是迥然不同的兩個(gè)概念，企業(yè)更代表著一種社會(huì)，它完全是為了社會(huì)服務(wù)的。首先出現(xiàn)在我們視野的是平安主管和生產(chǎn)科長(zhǎng)，他們一一向我們介紹了這個(gè)我們將來(lái)將要與之共處一個(gè)月的廠的輝煌史，工作時(shí)須要留意的平安問(wèn)題，生活上的細(xì)微環(huán)節(jié)，最終帶我們四處參觀了廠房。

實(shí)習(xí)正式上班的第一天起先了，懷著新奇和驚慌的心情來(lái)到工作的地方，主管們紛紛出現(xiàn)在我們的視野，給我們安排工作。我是從接觸噴碼機(jī)起先我的實(shí)習(xí)歷程的，噴碼機(jī)顧名思義是噴碼的，對(duì)于它能夠把墨給勻稱噴出來(lái)，是令我非常新奇的，我細(xì)致視察，還是不能找到它噴墨出來(lái)的痕跡，詢問(wèn)了教我們亦是噴碼機(jī)的技術(shù)人員才知道，它是通過(guò)感應(yīng)紙張的出現(xiàn)的那一瞬間電眼掃射到，然后就打算就緒好，起先噴墨的，在噴墨的時(shí)候是有墨線出現(xiàn)的，不過(guò)由于太細(xì)小，我們?nèi)庋鄄荒芤暡斓?。在?jīng)過(guò)一番的探究后，把噴碼機(jī)的外型和銘牌給錯(cuò)略地勾畫(huà)在腦海。此時(shí)，技術(shù)燃油也處理，設(shè)置好噴碼機(jī)，然后我就接手了放彩盒，讓噴碼機(jī)把批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期噴在包裝盒的合適地方。主管叮囑我要噴七箱彩盒，我在剛起先進(jìn)行此任務(wù)的時(shí)候有點(diǎn)驚慌，拘謹(jǐn)。技術(shù)人員告知我屏幕上有相位，高壓，供墨等參數(shù)顯示，假如某個(gè)參數(shù)發(fā)生異樣，顯示燈就會(huì)提出警告，我靜默地記住了，起先接著我的任務(wù)了。起先的時(shí)候，我放紙張的速度不是那么的勻稱，后來(lái)，我，漸漸熟識(shí)了，操作的要領(lǐng)駕馭住了，慢慢