5S及良好的工作習(xí)慣(福州大學(xué))工作環(huán)節(jié)介紹 培訓(xùn) 實(shí)習(xí)

5S及良好的任務(wù)習(xí)慣福州大學(xué)實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)第一印象：企業(yè)不同的環(huán)境留給顧客的印象對(duì)比：*A、任務(wù)環(huán)境第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致；我們必定會(huì)以為這家企業(yè)的制度很完善，管理上軌道，而其質(zhì)量也不至于太差，無(wú)形中對(duì)這家企業(yè)以及其消費(fèi)的產(chǎn)品添加了許多自信心。*B、任務(wù)環(huán)境第一印象是骯臟、雜亂、昏暗，再加上通道狹窄，廢品及物料四處亂放的企業(yè)；我們必定會(huì)打從心底產(chǎn)生厭惡，不想多作逗留，同時(shí)對(duì)其所消費(fèi)的產(chǎn)品也失去了自信心。很重要、很深化，認(rèn)識(shí)一旦構(gòu)成很難更改！5S精華“5S〞憑仗著：培育平安、明朗、溫馨的任務(wù)環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，提升員工真、善、美的質(zhì)量，從而塑造企業(yè)良好的籠統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想！目錄A.5S來(lái)源與開(kāi)展B.5S推行的目的C.5S根本內(nèi)容的講解D.5S之間的關(guān)系E.良好的行為習(xí)慣〔員工責(zé)任〕2023/12/155一、5S來(lái)源與開(kāi)展5S來(lái)源于日本，是指在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、資料、方法等消費(fèi)要素進(jìn)展有效管理，最開(kāi)場(chǎng)這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955-1986年，日本的5S經(jīng)過(guò)逐漸完善問(wèn)世后，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理方式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S對(duì)于塑造企業(yè)的籠統(tǒng)、降低本錢(qián)、平安消費(fèi)、高規(guī)范化、發(fā)明令人心曠神怡的任務(wù)場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揚(yáng)了宏大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，5S曾經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。2023/12/156二、推行5S的目的為企業(yè)員工發(fā)明一個(gè)干凈*整潔*溫馨*合理的任務(wù)場(chǎng)所和空間環(huán)境；堅(jiān)持任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,物品擺放有條不紊,一目了然,能最大程度地提高任務(wù)效率；讓員工任務(wù)得更平安、更酣暢,可將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)；提高產(chǎn)品質(zhì)量；2023/12/157三、5S根本內(nèi)容*整理〔SEIRI)*整頓〔SEITON)*清掃〔SEISO)*清潔〔SEIKETSU)*素養(yǎng)〔SHITSUKE)2023/12/1583.1整理(空間的節(jié)約)將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品目的騰出空間防止誤用我的任務(wù)崗位上哪些是必需品？哪些是非必需品呢？含義2023/12/159

必需品：

是指經(jīng)常運(yùn)用的物品，假設(shè)沒(méi)有它，就必需購(gòu)入替代品，否那么影響正常任務(wù)的物品?！踩绻P、運(yùn)用的元器件〕

非必需品：

一種是運(yùn)用周期較長(zhǎng)的物品〔偶爾用，如儀器儀表、電腦〕；

另一種是對(duì)目前的消費(fèi)或任務(wù)無(wú)任何作用的，需求報(bào)廢的物品〔如：廢棄的包裝盒、器件殘留物〕；

區(qū)分必需品和非必需品——想要≠需求

清理非必需品——運(yùn)用價(jià)值與購(gòu)買(mǎi)價(jià)值

如何確定必需品與非必需品2023/12/1510整理的作用消費(fèi)空間的浪費(fèi)場(chǎng)地狹窄，物品不斷挪動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)庫(kù)存管理及清點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)存在平安隱患可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間面積，提高效率減少碰撞，保證消費(fèi)平安，提高質(zhì)量質(zhì)量消除混料過(guò)失(電子元件混料)有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金使員工心境酣暢。劣優(yōu)整理推行步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查第二步：區(qū)分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處置第五步：每天循環(huán)整理2023/12/15123.2整頓(時(shí)間的節(jié)約)物品依規(guī)定擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)，先入先出目的任務(wù)場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間井井有條的任務(wù)次序含義2023/12/1513整頓的作用尋覓時(shí)間的浪費(fèi)停頓和等待的浪費(fèi)以為沒(méi)有而多余購(gòu)買(mǎi)的浪費(fèi)方案變卦而產(chǎn)生的浪費(fèi)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)提高任務(wù)效率將尋覓時(shí)間減少為零異常情況〔如喪失、損壞〕能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的〔曾經(jīng)規(guī)范化〕劣優(yōu)2023/12/1514物品管理的“三定原那么〞與標(biāo)識(shí)2023/12/1515定點(diǎn)(位置)確定物品擺放方法，例如：鈑金、器件、紙箱、工具柜放置在規(guī)定區(qū)域放置，充分利用空間。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑定點(diǎn)要講究“三易〞易放易取易管理2023/12/1516定類(lèi)產(chǎn)品按性能或種類(lèi)區(qū)分放置〔作明確標(biāo)識(shí)〕便于拿取和先進(jìn)先出原那么定量確定運(yùn)用數(shù)量；額定的數(shù)量/高度；做好防潮、防塵、防銹、防撞等措施整頓推行步驟第一步：分析現(xiàn)狀第二步：物品分類(lèi)第三步：決議儲(chǔ)存方法〔定置管理〕第四步：實(shí)施2023/12/15183.3清掃將崗位變得無(wú)渣滓、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，發(fā)明一個(gè)一塵不染的環(huán)境。目的堅(jiān)持良好的任務(wù)心情穩(wěn)定質(zhì)量到達(dá)零缺點(diǎn)、零損耗含義2023/12/1519清掃是進(jìn)展衛(wèi)生清潔看得見(jiàn)的如臺(tái)面、地面、墻面、天花板等看不見(jiàn)的如控制屏、控制柜內(nèi)抽屜、主機(jī)柜等不易發(fā)現(xiàn)、看不到的內(nèi)部構(gòu)造和其他死角一掃2023/12/1520清掃是去除異常問(wèn)題清掃是維護(hù)、點(diǎn)檢清掃是警示、預(yù)防如地面不平、電風(fēng)扇吊鉤銹壞、儀器儀表失常、螺絲松動(dòng)、電線(xiàn)老化、水龍頭失靈等二掃2023/12/1521“野火燒不盡，春風(fēng)吹有生〞〔根源〕查明污染發(fā)生源〔滴、漏〕，實(shí)行“三改〞措施：清掃是防治污染源改造改動(dòng)改善三掃2023/12/1522人人參與〔人人有事做〕責(zé)任到人〔事事有人做〕本人動(dòng)手清掃就是點(diǎn)檢防治污染源清掃推行要領(lǐng)清掃推行步驟第一步：預(yù)備任務(wù)〔常識(shí)教育〕第二步：從任務(wù)崗位掃除一切渣滓、灰塵第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上處理問(wèn)題第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)2023/12/15243.4清潔含義將整理、整頓、清掃進(jìn)展究竟，并且規(guī)范化、制度化，并維持效果！目的成為慣例和制度是規(guī)范化的根底企業(yè)文化開(kāi)場(chǎng)構(gòu)成制度化=規(guī)范+規(guī)范特別闡明2023/12/1525深化學(xué)習(xí)5S認(rèn)識(shí)，配套有效的鼓勵(lì)方法；持之以恒、堅(jiān)持不懈一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去矯正；徹底貫徹前面3S各項(xiàng)任務(wù)規(guī)范、規(guī)范化.清潔推行要領(lǐng)2023/12/15263.5素養(yǎng)含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。目的員工遵守規(guī)章制度培育良好素質(zhì)習(xí)慣的人才素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是繼續(xù)堅(jiān)持良好的習(xí)慣。2023/12/1527繼續(xù)推進(jìn)4S直至習(xí)慣化制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感素養(yǎng)推行要領(lǐng)2023/12/1528四、5S之間的關(guān)系：只需整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到；只需整頓沒(méi)有整理、無(wú)法取舍亂糟糟；只需整理、整頓沒(méi)有清掃，物品運(yùn)用不可靠；3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招；規(guī)范作用練涵養(yǎng)，公司管理程度高2023/12/1529他的了解是什么?清潔整理整頓清掃管理程度提升素養(yǎng)每天早上到部門(mén)后第一時(shí)間清掃本人的任務(wù)臺(tái)面、任務(wù)區(qū)域；任務(wù)期間保管的工具、設(shè)備及環(huán)境須不斷地整理、整頓；任務(wù)場(chǎng)所的通道必需經(jīng)常維持清潔和暢通；要養(yǎng)成隨時(shí)隨地拾起地面上的紙屑、零件等的習(xí)慣，并集中存放于規(guī)定場(chǎng)所；私人物品不得出如今任務(wù)場(chǎng)所，需定位放置；物品、設(shè)備要仔細(xì)地、正確地、平安地放，較大、重的堆在下層；任務(wù)終了后需及時(shí)整理任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)切斷電源；不斷清掃，堅(jiān)持清潔；及時(shí)地發(fā)現(xiàn)任務(wù)場(chǎng)所的平安隱患，并上報(bào)處置；留意上級(jí)的指示，并積極配合。五、員工良好的行為習(xí)慣〔員工責(zé)任〕：2023/12/1531六、