2023年各崗位安全生產(chǎn)責任書

2023年各崗位安全生產(chǎn)責任書各崗位平安生產(chǎn)責任書1

為強化企業(yè)平安管理，堅固樹立堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)管理方針，實行好平安工作責任制及其相應的規(guī)章制度和措施，進一步提高公司全員平安責隨意識，防止各類平安事故的發(fā)生，確保公司20xx年平安管理目標的實現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運行和效益增長供應良好的平安經(jīng)營環(huán)境，依據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實際狀況，特下達X年平安工作責任書。

一、仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的.全過程，做到平安目標明確，平安措施落實，平安人員到位，保證各項工作的正常有序開展。

二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡，分工明確，責任到人。分管領導和部門平安責任人對本部門的平安工作負責。以教化、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實《突發(fā)事務應急處理預案》和各項平安保障措施，從公司大局動身，督促和要求所屬部門員工切實做好各項平安生產(chǎn)工作。

三、各部門必需把平安放在各項工作第一位，依據(jù)部門特點規(guī)范各項工作和平安監(jiān)督，嚴格根據(jù)“三不放過”原則，全面駕馭平安工作狀況，按月做平安總結分析，按季度分階段組織本部門做好平安自查內審以及年度平安目標評價工作。

四、加強部門自查，規(guī)范內部平安管理，消退擔心全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控力氣、防控措施、平安經(jīng)費投入等問題，著力構建點線面結合，人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡。要開展常常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)覺隱患，剛好整改，不留死角，隱患整改率要達到100%，預防各類平安事故的發(fā)生。

五、各部門必需確保集團及公司年度平安管理目標，實現(xiàn)“四無一杜絕”總目標：無重大火災和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效限制意外突發(fā)事務。實現(xiàn)創(chuàng)建平安企業(yè)的目標。

六、因平安工作不重視，措施不得力，發(fā)生平安事故的要追究分管領導和部門主要責任人及當事人的責任。

本責任狀從X年1月1日至12月31日經(jīng)簽字生效。

總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

部門責任人：

年月日

各崗位平安生產(chǎn)責任書2

為加強公司內部平安生產(chǎn)工作的領導，以高度的政治責任感和求真務實的工作精神加大平安生產(chǎn)的管理和監(jiān)察力度，確保公司內部平安與穩(wěn)定，依據(jù)《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位平安生產(chǎn)規(guī)定》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》及相關法規(guī)，制定本責任書。

一、指導思想

(一)公司內平安生產(chǎn)管理工作堅持以人為本的原則，貫徹平安第一、預防為主的方針，把預防平安生產(chǎn)事故放在平安生產(chǎn)管理工作的首位。杜絕全部平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

(二)公司所屬各門店店長、防損修理經(jīng)理及其他各部門經(jīng)理為本單位平安生產(chǎn)的第一責任人。

二、工作目標

(一)強化企業(yè)內部管理，做好全方位平安生產(chǎn)工作，力爭全年不出現(xiàn)各類刑事案件和治安傷亡事故。

(二)仔細實行《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位平安生產(chǎn)規(guī)定》剛好發(fā)覺、消退隱患，杜絕各類事故。三、詳細要求

(一)治安保衛(wèi)

年度平安生產(chǎn)目標責任書范文三篇年度平安生產(chǎn)目標責任書范文三篇1、建立健全以各部門、各門店為單位的治安保衛(wèi)工作制度和治安保衛(wèi)責任制，落實各項管理責任制度。

2、要依據(jù)形勢要求和工作特點，對員工進行常常性法律、法規(guī)和深化細致的思想教化工作，發(fā)覺擔心定因素剛好調解，把問題、沖突殲滅在萌芽狀態(tài)，真正做到看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人。

3、嚴格各項規(guī)章制度，對現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價證券和備用金要落實領用登記、運用保管制度。備用金不得超過銀行規(guī)定的'限額。節(jié)假日期間應當增加值班力氣，確保銷貨款平安。4、每日業(yè)務終止后，專職值班人員、保安人員應當與值班經(jīng)理共同對營業(yè)現(xiàn)場進行巡察清場，檢查門窗、刀具、電器設備，存包處、垃圾桶以及各類擔心全隱患，并仔細做好清場交接班記錄。

5、加強對企業(yè)內部治安工作的日常巡查和重點部位的檢查，發(fā)覺違章剛好訂正，確保企業(yè)內部平安。

6、對保安人員和專職值班人員要加強教化管理，提高平安防范意識和責任心。

(二)消防平安

1、建立企業(yè)內部消防制度和義務消防組織，制定突發(fā)事務應急預案，要將責任、任務詳細明確，分解到人。各門店必需保證主通道不低于2.4米，協(xié)助通道不低于1.5米，營業(yè)期間應確保平安出口暢通，店內必需設置明顯的疏散指示標記。并不能被懸掛的宣揚品遮擋。

2、單位應按規(guī)定配備消防設施、器材，并放置明顯位置，設專人管理，保證完好有效，隨時可用。

3、負責租賃的招商部門必需與租賃方簽訂平安防火責任書，并負責對租賃方進行消防平安教化和監(jiān)督檢查。

4、要保證全部在崗人員(包括促銷員)和專職保安人員，人人懂消防常識，個個會運用消防器材，會報火警，能撲救初起火災。并了解突發(fā)事務預案中自己的詳細崗位職責和任務。

5、對重點防火部位要加強管理，易燃易爆物品實行單獨存放、專人管理，并定期進行檢查。

6、建立用電申報審批制度，不得私接亂拉臨時線和超負荷用電。

7、消防中控值班人員必需持證上崗，仔細職守，做好記錄。8、電視監(jiān)控應按規(guī)定配備專人24小時在崗，按規(guī)定回放錄像，并做好值班記錄。

(三)平安生產(chǎn)

1、嚴格遵守平安生產(chǎn)的相關規(guī)定，嚴格遵守各項平安生產(chǎn)的操作規(guī)程，并將責任明確到每個崗位每位員工。

2、各門店防損修理經(jīng)理為店鋪的平安生產(chǎn)監(jiān)督員，負責對本單位平安生產(chǎn)工作的宣揚、監(jiān)督、檢查。

3、因違反操作規(guī)程出現(xiàn)的一切事故，應當追究當事人和責任人的責任。

!4、各門店運用的電梯必需按規(guī)定進行管理、操作，按期做好修理保養(yǎng)及年度審驗。

5、各門店運用的鍋爐、燃氣、壓力容器等設備必需按規(guī)定進行管理、操作，按期做好修理保養(yǎng)及年度審驗。

6、凹凸壓配電值班人員必需持有(有效期內)凹凸壓運行修理操作證，高壓設備必需定期做預防性試驗。

7、如需電氣焊工作，操作人員必需持有電氣焊操作證，并做好相關平安措施。

三、考核標準

(一)平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要工作，必需與生產(chǎn)經(jīng)營同步，此項工作納入部門經(jīng)理、店長目標責任制，作為年終考核的依據(jù)。(二)因平安生產(chǎn)責任制不落實，以致發(fā)生治安、火災、平安生產(chǎn)事故，造成財產(chǎn)損失、人員傷亡等責任事故的單位，將依據(jù)北京市關于重大平安事故行政責任追究的規(guī)定追究當事人、責任人的有關責任并賜予懲罰。

(三)對發(fā)生案件、事故不上報，有意隱瞞事實的單位，將對責任人進行經(jīng)濟懲罰，并在全公司范圍內通報指責。店鋪名稱：

店長簽字：

超市有限公司

年月日

各崗位平安生產(chǎn)責任書3

甲方：

乙方：

為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，強化物流工作平安管理，確保甲乙雙方物流工作正常、平安、有序、高效進行，促進生產(chǎn)、經(jīng)營工作的健康發(fā)展，嚴格執(zhí)行OHS職業(yè)健康平安管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象和事故的發(fā)生，明確物流公司的平安責任，依據(jù)國家和省、市政府的相關要求和甲方在平安管理工作上的規(guī)定，與乙方簽訂平安生產(chǎn)與消防平安責任書。

一、甲方權利與義務

1.1甲方有權對乙方的現(xiàn)場作業(yè)實施平安管理和考核1.2甲方管理人員發(fā)覺乙方違章作業(yè)可制止甚至有權停止相關作業(yè)活動，損失由乙方擔當。

1.3甲方有權對乙方的培訓實施狀況進行檢查登記備案，對物流人員進行抽查。

1.4甲方有權對乙方工作現(xiàn)場人員實施平安管理。

二、乙方權利與義務

2.1乙方必需制定適合甲方工作場和相關工作的《物流平安管理制度》，并明確管理責任。

2.2乙方負責本公司員工的平安培訓教化及日常平安管理工作，并接受甲方物流管理部全體員工對乙方的平安監(jiān)督和監(jiān)管。

2.3乙方負責全部車輛配備消防器材，并確保消防器材設施處于有效狀態(tài)。

2.4乙方人員不得挪用、破壞甲方消防器材和設施。

2.5乙方現(xiàn)場理貨員必需對進入甲方裝卸現(xiàn)場的物流車輛、人員進行平安宣揚和監(jiān)管。

2.6乙方理貨人員必需確保自己不被他人損害，不損害他人，自身平安。

2.7乙方現(xiàn)場理貨、物流人員家屬等閑雜人員不得進入裝卸現(xiàn)場，嚴禁進入倉儲區(qū)域。

2.8各隨車物流人員除清點數(shù)量人員外，嚴禁乙方無關人在裝卸現(xiàn)場上滯留，成品庫是裝卸現(xiàn)場監(jiān)管歸口單位(含成品庫管理員、叉車工和協(xié)助工)。

2.9乙方在裝卸現(xiàn)場裝貨期間，要加強對物流人員的管理，嚴禁在廠區(qū)內吸煙和運用明火。

2.10乙方理貨員以及其他非甲方工作人員嚴禁進入倉庫內。不得隨意動用現(xiàn)場任何物資、設備。

2.11物流人員須要休息的，到物流人員專用休息室休息，不得四處亂竄，不得光膀赤背穿拖鞋進入甲方廠區(qū)和裝卸區(qū)域。2.12裝卸現(xiàn)場不得閑聊嬉笑打鬧，留意避讓四周的移動的.物體(含叉車、上方墜物、物流車輛等)。

2.13裝卸車輛隨車的捆繩、夾板、雨布等物品不得隨處丟放，不得阻礙裝卸現(xiàn)場的正常工作，以上隨車物品必需放置到裝卸平臺以下區(qū)域。

2.14乙方物流車輛在公司區(qū)內時要嚴格根據(jù)甲方的交通標記行駛、停放車輛，嚴禁隨意停放，嚴禁人貨混裝，未經(jīng)捆扎的無棚車輛不得移動。

三、考核管理細則

3.1物流公司新員工必需接受甲方的平安培訓。甲方檢查發(fā)覺無平安培訓上崗的考核物流公司200元/人.次。3.2違反2.1-2.14規(guī)定根據(jù)每項__元/次考核。

3.3因乙方