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建筑公司特種設(shè)備安裝維修改造質(zhì)量管理制度安裝維修的質(zhì)量控制制度在安裝維修過程中,應(yīng)進(jìn)行日常檢查,對(duì)施工過程進(jìn)行控制,及時(shí)處理施工過程中的問題,確保質(zhì)量、安全和進(jìn)度符合合同要求。1、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,全體員工必須樹立質(zhì)量第一的思想。2、施工現(xiàn)場(chǎng)確保在適宜的工作環(huán)境下進(jìn)行。3、特種設(shè)備安裝維修人員必須按國(guó)家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定持證上崗。4、公司所持有特種設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定的安裝工藝、作業(yè)指導(dǎo)書必須是有效文件。5、公司在安裝維修過程中,應(yīng)界定特殊過程的范圍,需要時(shí)編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。6、對(duì)特殊過程的實(shí)施確認(rèn)。7、對(duì)特殊過程的施工控制進(jìn)行不定期的檢查并作記錄。8、大修或重新安裝的設(shè)備必須邀請(qǐng)具有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),檢驗(yàn)檢測(cè)合格后方可投入使用。9、集團(tuán)公司應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。10、各級(jí)人員必須按照大修規(guī)范、安裝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件等進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照合同及全體員工受到教育規(guī)定內(nèi)容精心施工。11、當(dāng)遇到與圖紙等技術(shù)文件不符或現(xiàn)場(chǎng)條件不允許,必須變更,要先報(bào)主管技術(shù)員或上級(jí)主管部門,取得同意后方可變更施工。12、質(zhì)量管理實(shí)行三級(jí)檢查制度:總工程師:負(fù)責(zé)整車性能及參數(shù)的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)總成件的檢查。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)部件及零部件的檢查。質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容1.1施工合同、開工報(bào)告已辦理;1.2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙滿足開工需要;1.3施工調(diào)查工作已完成;1.4圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批;1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求2.1測(cè)量正確,精度符合要求;2.2按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的要求;2.3變更設(shè)計(jì)履行審批程序;2.4安裝維修記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽證齊全、符合要求;2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí);2.6嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄齊全;3、驗(yàn)收檢查安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項(xiàng)目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對(duì)安裝維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。主要檢查內(nèi)容是:3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;3.2空載試驗(yàn)、重載試驗(yàn)等;3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;3.4施工單位完成整改后及時(shí)反饋或進(jìn)行復(fù)查。4、專業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)驗(yàn)收檢查合格后,邀請(qǐng)具有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),檢驗(yàn)檢測(cè)合格后方可投入使用。質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,集團(tuán)公司制定本制度。1、質(zhì)量考核1.1凡在機(jī)電類特種設(shè)備的維修和安裝的過程中由于責(zé)任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工,加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般質(zhì)量事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上,5萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故:指凡安裝維修質(zhì)量低劣導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、影響設(shè)備使用功能,直接經(jīng)濟(jì)損失5--10萬(wàn)元的工程質(zhì)量事故。1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后,必須立即逐級(jí)上報(bào)。直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以下的一般事故報(bào)公司一級(jí)。2萬(wàn)元以上的報(bào)集團(tuán)公司一級(jí),并同時(shí)報(bào)告甲方單位或監(jiān)理。1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元至10萬(wàn)元的一般事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理,事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”(原因分析不清不放過;責(zé)任者及群眾未受到教育不放過;無(wú)整改防范措施不放過;責(zé)任者未處理不放過)原則辦理,提出事故調(diào)查處理報(bào)告,對(duì)有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、獎(jiǎng)懲制度2.1在安裝和維修過程中應(yīng)推行質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制,推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度,按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)受到甲方表彰的項(xiàng)目,應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人亦應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)事故單位和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。2.2對(duì)施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。2.3對(duì)施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量方面有突出成績(jī)的個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。2.4獎(jiǎng)金來(lái)源:除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外,不足部分由公司列支。2.5一般質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失1000-2萬(wàn)元)對(duì)責(zé)任單位處罰3000元,對(duì)責(zé)任人處罰300-600元,行政警告處分。2.6發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故,按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的10-30%,對(duì)事故單位進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人處罰500-1000元,行政記過處分。2.7對(duì)質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,工程質(zhì)量低劣,給企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部處以1-2萬(wàn)元罰款。2.8對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽(yù)造成重大影響的項(xiàng)目經(jīng)理部,除按規(guī)定處罰外,公司中標(biāo)項(xiàng)目不予分配一次。2.9施工中不按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè),無(wú)視技術(shù)人員及質(zhì)檢人員指導(dǎo)勸阻,對(duì)責(zé)任人處罰50-100元,對(duì)工班處罰500元。2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財(cái)務(wù)部單獨(dú)立項(xiàng)、??顚S?,除用于返還、獎(jiǎng)勵(lì)外,可購(gòu)置質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,儀器及進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育等。2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付使用。技術(shù)資料檔案管理制度1、項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)安裝維修技術(shù)資料的收集、整理以及竣工資料編制工作,應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的填寫設(shè)備技術(shù)檔案。填寫內(nèi)容包括:修理、換件、檢驗(yàn)等。2、技術(shù)資料和和設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理,承修的中型以上設(shè)備應(yīng)按單機(jī)建立完整的技術(shù)檔案。原始資料不得拿到現(xiàn)場(chǎng)使用,需要借閱時(shí),應(yīng)登記或復(fù)印。3、設(shè)備技術(shù)檔案的使用,應(yīng)首先使用產(chǎn)品廠家的原始技術(shù)文件,其次按特種設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書和安裝工藝進(jìn)行施工。原始資料有修改,應(yīng)以新文件為主,保證時(shí)效性。人員培訓(xùn)制度集團(tuán)公司按照特種設(shè)備安裝維修施工崗位的要求,合理配置人力資源。通過培訓(xùn)滿足崗位要求。1、項(xiàng)目中心根據(jù)特種設(shè)備安裝維修人員的需要,每年元月5日前提出年度員工培訓(xùn)需求,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。2、從事特種設(shè)備安裝維修人員的,須經(jīng)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門的培訓(xùn),取得相關(guān)資質(zhì)證書,方可進(jìn)行作業(yè)。3、質(zhì)量檢驗(yàn)人員經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核培訓(xùn)后,取得資格證書后,方可進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、特種作業(yè)人員經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省安監(jiān)局考核培訓(xùn)后,取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗工作。5、新上崗的技術(shù)工人和管理人員須進(jìn)行崗前三級(jí)教育培訓(xùn)。6、凡取得資格證書的作業(yè)人員,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行復(fù)審,保證其資格證的時(shí)效性。安裝維修的質(zhì)量責(zé)任制1、集團(tuán)公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建的特種設(shè)備安裝維修負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)安裝維修負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安質(zhì)部、項(xiàng)目中心、施技部負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安裝維修負(fù)相關(guān)的管理責(zé)任。2、直接組織施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、集團(tuán)公司或項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全完善的施工質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系,確保特種設(shè)備安裝維修的工程質(zhì)量。技術(shù)交底制1、由機(jī)械技術(shù)部門負(fù)責(zé)。技術(shù)交底分為呈甲方單位技術(shù)交底和施工單位的技術(shù)交底。施工單位逐級(jí)向下進(jìn)行的書面技術(shù)交底,一般以單項(xiàng)書面交底形式交作業(yè)層實(shí)施。2、機(jī)械技術(shù)部門根據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下一級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底。其內(nèi)容除提供必要的書面技術(shù)資料和圖表(如圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序之間的配合、施工工藝等)外,同時(shí)應(yīng)針對(duì)交底提出其質(zhì)量安全措施、環(huán)境要求及注意事項(xiàng)。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范

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