2023年手術室工作總結

2023年手術室工作總結手術室工作總結1

在醫(yī)院及護理部的領導下，在各科的親密協(xié)作支持下，以等級醫(yī)院評審為中心，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，仔細實施，不懈努力圓滿地完成了各項任務。上半年協(xié)作手術3905例，其中急診手術1252例，占總數(shù)32.1%；微創(chuàng)手術860例，占總數(shù)的22%。完成手術費416，27萬元，總收入748.76萬元。完成術前訪視2459例，術后訪視2360例。現(xiàn)將上半年來工作開展狀況總結如下：

在醫(yī)院及護理部的領導下，主動協(xié)作手術科室工作，根據(jù)三級乙等醫(yī)院手術室的標準，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規(guī)操作流程以及手術室突發(fā)意外事務的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以平安為重心，為手術患者供應優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術平安為目的,努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室。

一、主要工作

一是完善了科室質量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每周有質控檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。

二是制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務:依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細微環(huán)節(jié)都落實到了詳細的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。

三是以病人為中心，開展人性化服務:在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關切好每一個手術病人，做好每一項工作。仔細開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以削減病人對手術室生疏環(huán)境的恐驚，增加病人對手術治療的信念，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，實行相應的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術環(huán)境。術中做到各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術患者供應相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。

四是加強溝通機制：剛好與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對沖突突出的問題，剛好反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術的順當開展和進行。

五是不斷提高護理質量，保障護理平安：支配專人負責醫(yī)院感染管理工作，每周對干凈區(qū)進行一次終末消毒，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常運用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術根據(jù)感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。支配專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順當完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。根據(jù)三級乙等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故。仔細執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。

六是加強醫(yī)療設備的管理工作：針對我科醫(yī)療器械及設備較多的特點，成立了醫(yī)療設備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng)，每次進行運用登記，每天運用前進行檢查，發(fā)覺問題，剛好報告，并在設備科等相關科室的大力幫助下，剛好解除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。

七是精打細算、節(jié)約成本：嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品對高值珍貴耗材，進行運用、清點、交接登記等流程，削減奢侈、損耗和私自運用。有安排的領取手術材料，正確記錄收費項目，合理收費。

八是加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵：加強基礎理論學問的學習。每月科內(nèi)業(yè)務學習兩次，主要學習手術室?？茖W問及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。每月科室教學查房一次，加強接著教化學習，主動參與醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務學習。

九是加強手術室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術室衛(wèi)生要求高，尤其是干凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進行培訓一次，加強督導和檢查，并且要求全科人員每天保持，人人保持。

二、存在的不足

一是護士長管理閱歷不足：護士長缺乏管理閱歷，管理過于人性化，導致有的問題反復出現(xiàn)整改效果不志向。

二是培訓力度不夠：年初的安排已不能滿意外科發(fā)展的需求，在這等級醫(yī)院創(chuàng)建的關鍵時期，須要我們駕馭的學問許多，須要我們規(guī)范的行為也許多。這都須要我們不斷地學習，不斷地培訓，不斷地考核，以達到評審的要求。

三是培訓效果不好：護士主動學習意識不強，專科學問缺乏，有些學問反復培訓護士還是回答不全，不夠駕馭。

四是質控組長履職不力：部分質控組長未腳踏實地開展工作，質控流于形式，甚至發(fā)覺問題因為怕得罪人而不上報，導致質控效果不志向。

五是績效考核不是很完善：手術室是我院最早實行績效考核，雖然已取得肯定的成果，但還存在一些漏洞。如我們的實習生帶教未單獨給帶教老師加分，骨科與其他?？乒ぷ髁肯嗖钶^大。

三、下半年工作準備

在醫(yī)院及護理部領導下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好醫(yī)院及護理部下達的各項工作任務。

一是護士長及科室護理人員要加強學習力度：特殊是核心制度培訓及考核，做到每天有學習，時時有考核，提高我們的服務水平。更好地為患者解除病患，盡到我們的責任。

二是加強圍手術期管理：尤其是細微環(huán)節(jié)管理，預防差錯、事故的發(fā)生，接著加強醫(yī)德醫(yī)風教化，提高護理人員思想素養(yǎng)水平。

三是進一步完善質量限制體系:每周五組織質控人員進行每周質控評價，護士長每周一進行政查房，對上周存在的問題進行追蹤評價。

四是做好“三乙”醫(yī)院等級評審有關規(guī)定及措施：嚴格執(zhí)行手術室《手術平安查對制度》、實際執(zhí)行率100％。仔細實施手術室核心制度，確保每人對手術室規(guī)章制度和崗位職責知曉。

五是進一步探討完善績效考核安排方案：組織召開護士生活會，探討實習生帶教加分及骨科量化考核問題，最終達成共識，統(tǒng)一執(zhí)行。

總之，病人的滿足是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標.上半年已經(jīng)過去。下半年我科全體人員將克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進，親密協(xié)作臨床科室的手術工作，以昂揚的斗志迎接“三乙”等級醫(yī)院評審團的驗收。

手術室工作總結2

20xx年是公司反違章活動年，計算機站在公司和電解廠的正確領導下，在全力確保鋁電解限制系統(tǒng)及相關設備穩(wěn)定運行的基礎上，堅持以“服務電解生產(chǎn)”為工作導向，重點做好日常設備點檢、系統(tǒng)維護保障與技術更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標主動努力。在持續(xù)貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點檢和定期維護保養(yǎng)為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進一步提高服務電解生產(chǎn)的意識，堅固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續(xù)改進，全面完成年度目標任務。

現(xiàn)將20xx年度主要工作內(nèi)容及20xx年工作安排總結如下：

一、平安生產(chǎn)方面

1、20xx年平安生產(chǎn)總結

電解廠計算機站全年沒有發(fā)生任何人員、設備、限制系統(tǒng)平安事故。為把車間平安工作做好，車間將平安生產(chǎn)工作分成兩部分：一部分是現(xiàn)場平安生產(chǎn)的保證；另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩(wěn)定運行的平安保證。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，計算機站始終將平安工作放在各項日常工作的首位，重點是對計算機站槽控機維護電工進行細致的平安培訓，主要內(nèi)容包括：學習各項平安事故案例、了解計算機站日常工作1

中的平安隱患、制定詳盡可行的員工人身平安管理制度。特殊是在日常工作中，針對電工班人員進行槽控機維護作業(yè)時的平安保障方面，嚴格執(zhí)行平安作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)限制系統(tǒng)的維護過程中，重點對設備的連接、設備的故障、限制系統(tǒng)、維護人員等平安工作予以保證。主要指標包括：

1）實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故目標。

2）車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。

3）檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線路緊固不到位，發(fā)覺隱患后的整改率達100%。

4）車間加強平安培訓，全年共組織平安培訓50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的平安教化。

2、20xx年平安工作安排

1）平安生產(chǎn)零事故

2）深化推動“查隱患、保平安；查缺陷、促管理”工作，確保平安生產(chǎn)零事故，隱患整改率達100%

3）協(xié)作分廠完成，全年“百日平安無事故”活動

4）開展其它平安培訓及活動

二、技術工作方面

1、20xx技術工作總結

鋁電解三度尋優(yōu)限制系統(tǒng)的上位機程序與下位機程序都在運行過程中的到了更新，同時協(xié)作車間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài)2

化試驗限制系統(tǒng)的實施。技術人員共處理槽控系統(tǒng)故障15次，主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數(shù)據(jù)錯誤等問題，還有就是接口機的各項技術參數(shù)在重新啟動軟件后發(fā)生改變。計算機站一方面主動處理所發(fā)生的故障，穩(wěn)定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設備廠家技術人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續(xù)解決方法和途徑，并最終將故障剛好解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作閱歷，并提高了技術人員、操作人員的業(yè)務水平。

鋁電解三度尋優(yōu)限制系統(tǒng)作為現(xiàn)場了解槽狀態(tài)最有效、干脆的途徑，為基層管理人員剛好處理各種異樣槽況供應了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統(tǒng)運行過程中，由于工作線路、通訊設備、現(xiàn)場條件等緣由，電解四個車間10套系統(tǒng)共發(fā)生故障35次，計算機站均予以剛好的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定運行。

計算機站主要參加的技術整改項目主要包括：

1）協(xié)作車間進行工藝技術條件調(diào)整，完成槽控機芯片程序的更新工作

2）協(xié)作鋁液流態(tài)化試驗的開展

3）完成鋁電解限制系統(tǒng)上下位機程序的不斷更新

4）協(xié)作強化電流項目的開展，包括方案制定和前期打算

2、20xx年技術工作安排

1）剛好更新槽控系統(tǒng)程序

2）完整保存系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)

3）協(xié)作車間進行槽控機芯片更換工作

4）第一時間處理槽控系統(tǒng)故障和終端系統(tǒng)故障

三、設備工作方面

1）20xx年設備工作總結

點檢是設備預防修理和設備管理的基礎，是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心，一切設備修理的實施起先于點檢。電解廠計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設備維護部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執(zhí)行，電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制，每周一對點檢工作進行檢查，周三復查，對現(xiàn)場存在的問題、隱患做到剛好發(fā)覺、剛好整改。

在對槽控機進行現(xiàn)場進行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作剛好進行整改。

在現(xiàn)場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機站重點落實點檢制度的執(zhí)行狀況，并依據(jù)須要剛好完善了現(xiàn)場設備的點檢標準。重點包括：槽控機、工控機、服務器、語音報警系統(tǒng)、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現(xiàn)場點檢內(nèi)容，進一步提高了現(xiàn)場點檢效果。

為了保障現(xiàn)場槽控設備的點檢效果，計算機站特制定了《設備責任區(qū)管理方法》，每一個工區(qū)都有專人負責維護，現(xiàn)場設備責任區(qū)的維護效果與當月績效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發(fā)了員工主動肯干、爭當先進的工作熱忱，切實滿意了生產(chǎn)的須要。

在對槽控機現(xiàn)場進行點檢工作同時，車間進行嚴格的檢查與考核。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并在當班過程中剛好進行整改。

依據(jù)公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統(tǒng)的線路規(guī)范方面下了大力氣，做了許多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統(tǒng)進行整改，切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。

依據(jù)電解廠工作支配，計算機站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務來抓。車間動員員工將庫房內(nèi)的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區(qū)分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現(xiàn)場存在兩種廠家的設備，在維護和運用中常常出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，通過此項工作的開展，電磁閥最終走向了高效維護的正軌，保障了設備平安運行。

2）20xx年設備工作安排

1、保證槽控設備、限制系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定運行，為電解槽的平安運行供應細心監(jiān)控。

2、提升設備服務意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。

3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區(qū)”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。

4、狠抓點檢維護的質量，在設備的日常維護和保養(yǎng)方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時間內(nèi)快速解決問題。

5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。

6、修舊利廢，降低設備維護成本。

7、加大設備學問培訓力度，切實提高檢修人員維護水平。

四、基礎管理方面

1、班組建設方面

1）20xx年班組建設工作總結

依據(jù)公司工作要求，電解廠計算機站班組建設工作持續(xù)有效的開展。班組建設工作的重點主要包括現(xiàn)場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面。基礎工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開展生產(chǎn)、管理、技術等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次呈現(xiàn)出了優(yōu)秀班組的風范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優(yōu)異的成果；電工班以不斷改善現(xiàn)場設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續(xù)改進，效果明顯。

2）20xx年班組建設工作安排

計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實工作，特殊是現(xiàn)場生產(chǎn)、基礎管理，班組建設工作要全面上一個新臺階。

2、人員培訓方面

1）20xx年人員培訓工作總結

依據(jù)電解廠要求，計算機站在本年度對培訓工作賜予了高度重視，針對原來存在部分培訓內(nèi)容廢舊，培訓時效性不強，培訓與生產(chǎn)結合不緊密等現(xiàn)象，車間提出了一系列解決方法，首先要求全員參與，不得缺勤；并對培訓內(nèi)容進行更新，將原來廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術培訓資料；每次培訓之后，剛好進行考試，增加員工對培訓內(nèi)容的記憶；在日常工作中，對培訓內(nèi)容的記錄和效果進行抽查，發(fā)覺不合格者，進行再培訓，全面保證了培訓的工作質量。新的培訓制度和安排執(zhí)行狀況較好，特殊是培訓的實際效果顯著。

2）20xx年人員培訓工作安排

1、突出重點：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業(yè)務流程，崗位學問與技能）；

2、形式多樣化：采納集中培訓、案例分析、閱歷共享、現(xiàn)場示范、技術比武、事故應急預案等形式，著實解決管理與工作中的實際問題；

3、培訓安排緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。

手術室工作總結3

20xx年是在手術室工作的其次年!這兩年來，在護士長和科主任的指導下，在同事的密切合作和支持下，細致完成了工作。總結如下。

1、在思想政治方面，樂觀支持醫(yī)院的各項方針和（規(guī)章制度），以患者為中心，以優(yōu)秀合格護士為標準嚴格要求自己，患者如親屬，以患者為中心，以患者滿意度為標準。

2、樂觀學習各項新技術、新業(yè)務。作為手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度，始終保持無菌觀念，細致負責工作，加班，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同事，一切重視工作。為患者供應全方位優(yōu)質服務，樂觀協(xié)作手術醫(yī)師麻醉醫(yī)師，營造和諧的工作氛圍，保證手術順當完成。

3、樂觀參與診療科組織危重患者的急救活動，與各科合作進行急救活動，在工作中團結同事，樂觀進取，嚴格調(diào)查，嚴密防止發(fā)生錯誤事故，保持質量完成手術過程的同時，不斷提高自己的操作水平，樂觀參與開展新業(yè)務。參加工作兩年來，我在科同志們的指導下樂觀學習，把握了各科的手術協(xié)作程序，如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年來，回顧過去的一年，我感慨萬千，展望20--年，在新的一年的工作中，我克服了20--年度自身的一切不足，吸取了特長，在醫(yī)學上停止傲岸的警惕，不斷改善自己的業(yè)務水平，在新的一年里在各個方面都提高了一層樓。

今后的目標：

我決心進一步興奮精神，加強個人世界觀改造，為克服自己存在的問題而努力。

(1)抓好理論學習，保持政治堅實。

(2)在護士長、科主任的關懷和指導下，順當完成醫(yī)療護理工作，細致履行職責，寵愛工作。

(3)以科為家，工作樂觀進行，對病人慈祥急躁，滿足病人的須要。

護理工作雖然是平凡的工作，但我們用真誠的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱來點燃克服患者疾病的士氣。護理工作是崇高神圣的事業(yè)，以有限的生命投入無限的護理工作。我為自己是護士隊伍的一員而傲慢。在今后的工作中，我會加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出貢獻!看護工作雖然很少，但有時我真的為自己感到高傲。我是生命的陪伴者，很多人都在我的努力下以我勤奮細致的我的熱忱為我獻身，過著華蜜的每一天。

我的雙手我的笑容我的慈祥溫煦這個世界!他們記不住我的名字，他們不知道我的付款，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以，很多深夜中午，我走在病人、苦痛、血液、呻吟、傷病中，我感到很華蜜!

感謝過去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分，感謝你們的和善和美麗，感謝你們讓我生活在這樣溫煦的家庭里!盼望明年，我們能夠連續(xù)榮辱，感受生命和生活的美麗，制造更加光輝的將來!

我會用愛、真心和仁心來溫煦你，讓你心情舒適，讓你安心。

手術室工作總結4

一、術前的心理護理手術無論大小，患者在心理上都須要承受肯定的壓力。

病人進手術室，往往有種“生命駕馭在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會干脆影響病人的情結。故手術室護士必需看法親善、儀表整齊、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)就是做好心理護理的重要前提。

不斷學習新的的醫(yī)學理論技術，總結閱歷，充溢自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養(yǎng)，消退病人驚慌恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術。

二、術前防視護理

術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的看法耐性的解答，使他們消退顧慮，對手術充溢信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術的順當進行。

閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等協(xié)助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分駕馭病人的病情，預料術中可能發(fā)生的意外狀況，剛好擬定解決問題的措施。

講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關留意事項，取得病人的主動協(xié)作。

三、術中麻醉意外的協(xié)作護理

常備器械和藥物的打算，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密視察病情，可早期發(fā)覺，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞，打算氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師打算氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，搜集整理同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多專心內(nèi)干脆注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確供應各種數(shù)據(jù)。

第一次上臺做洗手護士，驚慌的心理揮之不去，可在帶教老師的耐性指導與激勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺起先，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我相識到這項工作的重要性，看似簡潔，其實不然，必需有扎實的理論基礎與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，擔當著重大的責任與壓力。在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的相識與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

短短4周的手術室實習生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習生活，我感受很深。手術室就是我來本院實習的第一個科室，在這個科室里，有兩個老師帶過我，她們都很耐性，教會了我許多。

在手術室實習期間，通過各位老師的幫助指導及自己的實踐，我嫻熟駕馭了手術室各項規(guī)章制度，嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術操作流程標準。通過自己的親自實踐，我學到了許多教科書上沒有的實際手術協(xié)作閱歷。

從術前對病人的訪問起先，到手術當天的核對及對病人的心理護理，再到手術中做好各項手術打算工作，器械傳遞協(xié)作，以及手術結束前的各項清點工作，甚至于麻醉病人醒悟前的陪護視察，以及手術器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個環(huán)節(jié)都就是不行忽視的部分。對我來說，每個部分都就是一種考驗和一份不行多得的珍貴閱歷。

手術室護士個人年終總結為你送上新年的祝愿！

手術室工作總結5

來到外科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的籌劃，以作為對本身工作的反思和對來年的激勵。20xx年，在院帶領和幫襯護士院長及科護士長的帶領、救助和指導下，驚慌做了以下工作。

一、病房幫襯護士辦理

來到普外科工作一年，竭力進修特長學問，克服交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能身先士卒，干脆參與病人幫襯護士。

依據(jù)幫襯護士質量的標準，建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)覺不敷剛好改革。應用PDCA的質量改革方法進行樓層CQI項目履行，在履行中富有闡揚護士的自動性，改革深靜脈辦理，增進病人評估的典范進行，改革病人的健康訓誨，改革交代班軌制的典范履行。

增進病歷的典范記錄，按期查抄，并將查抄結果剛好反饋給相干的護士，救助護士改革。

典范進行EVENT變亂的處理和上報、評論辯論。

二、人員辦理

在20xx年，本樓層接納新調(diào)入同志x名，新參與工作同志x名，均能支配典范的科室崗前培訓，進行當真的帶教和教育，掃數(shù)的新進護士均能盡快的適應工作。

20xx年依據(jù)幫襯護士訓誨部要求，在匯合了科室護士的訓誨需求的根本上，共支配幫襯護士查房xx次，支配交易進修xx次。在員工激勵方面，經(jīng)過議定連續(xù)的護士剛好評估反饋與季度評估相聯(lián)合，救助護士連續(xù)改革工作，并剛好表揚好的行動來弘揚精良的工作民風。經(jīng)過議定授權的方法，激勵護士參與科室辦理，幾乎每個護士都干脆當真一項的科室辦理內(nèi)容，激勵護士的工作自動性。

贊成和激勵護士的連續(xù)進修。有xx人進行學歷的連續(xù)訓誨，作為護士長，在工作支配上盡量賜與便利。同時激勵護士進行英語的進修，科室構造外科齊教授進行講課，救助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性，互助來負擔門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本事。

支配2名護士外出參與進修班。

三、工作辦理

依據(jù)病院要求，進行樓層的本錢核算辦理。鞏固了每周供應室領物數(shù)量。依據(jù)病院要求，進行收費的典范辦理。典范辦理科室財務和物品，按期查抄。

進行樓層的物品支配調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。重申科室的排班及調(diào)班軌制，增進護士按典范調(diào)班。依據(jù)病人狀況，供應符合的幫襯護士人力，包管幫襯護士結果和人力的公道支配。自動參與病院及幫襯護士部召開的集會，每個月一次召開護士集會，將病院及幫襯護士部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。

依據(jù)病院主旨和目標，指導護士遵循。自動增進幫襯護士部與其他部分的互助，救助普外科主任負擔一些辦理工作，增進醫(yī)護的協(xié)作。作為交換委員會的驚慌成員，自動參與該委員會的活動，增進該委員會的成長。

四、本身職業(yè)成長

在有效結束病房幫襯護士辦理任務的環(huán)境下，竭力進修各種交易學問，在各方面進步本身的本事。20xx年獲得了幫襯護士夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進行醫(yī)學英語的課程進修。結束了院內(nèi)PICC穿刺的培訓。進修謀劃機的應用，進步工作效果。在幫襯護士部帶領的支配下，參與進修班進修x次，外出參與學術集會x次，應邀外出講課x次。論文謄寫一篇，經(jīng)過議定適用幫襯護士的初審。結束病院法則的連續(xù)訓誨學分，特殊是自動參與各種辦理課程。

新的一年，新的入手下手，來年將更竭力的工作和進修，不負病院的培育。來歲的目標有：

1、連續(xù)進修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進步，能更純熟和外國專家交換?？几咝Ｓ⒄Z6級大略PET4。

2、在辦理的學問和技巧上，有更多的進步。改革的路子有：看辦理書，和其他護士長交換，參與辦理的課程等等。

3、自動參與科研小組的活動，有1—2篇論文公告。

4、自動贊成和參與幫襯護士部各項工作。

特殊感謝幫襯護士部及科護士長給我各種成長的機遇，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進修和改革自我。我將連續(xù)“享福工作，享福糊口生涯”。

手術室工作總結6

20xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標安排，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術共3500余臺次，現(xiàn)總結如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫(yī)護人員主動擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，一心一意為患者服務，堅固樹立團隊精神。

二、改善服務看法，提高護理質量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注意與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地協(xié)作手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延長到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予爭論。改善服務看法，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術環(huán)境。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題剛好改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改看法，全年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培育，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時仔細核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)快速起先手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛剛好檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，削減奢侈及損耗。

7、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注意護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的看法和建議都能賜予重視，剛好解決。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關干凈手術室學問，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，全部手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴特別科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.

五、工作業(yè)績

手術室全年完成搶救了多個危膽管空腸吻合術、肝葉切除術、主動幫助協(xié)作多種微創(chuàng)手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。

六、存在問題

1.科室管理還需進一步加強

2.質控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結的同時，我們也應當看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

轉瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有XX個月了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細地完成了工作任務，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務工作實力都取得了肯定的進步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領導的各項支配，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會仔細對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人。手術室護士個人總結。仔細作好手術前病人的訪視工作，把整體護理工作應用到手術室護理中，得到了病人的一樣好評。作為器械護士時仔細作好每一臺手術的協(xié)作，在嫻熟的基礎上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術醫(yī)生，使手術順當完成。手術巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務人員的無菌觀念，管理好手術室，使得手術順當完成。通過XX個月的學習，已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術協(xié)作工作。

做為一個新護士，當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，還須要不斷的學習，不斷積累閱歷；在工作上，主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持?；仡欉^去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力氣！

手術室是一支靜默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今日這樣好的成果。隨著科室發(fā)展，我們勞碌而又充溢的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對年初的目標。手術室全體醫(yī)護人員，團結一樣，共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。

一、熱心關愛病人

在日常工作中，手術室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠意、滿意每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念，一年來我們最忙一個月完成XX例手術病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)覺手術室引起的傷口感染狀況。

二、改造手術室、增加手術設備

隨著科室的發(fā)展。舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求?？剖翌I導建設科室的同時，也改善手術室的環(huán)境。擴大手術室一間，增加手術臺一個。手術室全體人員主動協(xié)作手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術平安創(chuàng)建了良好的條件受到患者的歡迎。

三、加強平安檢查及毒藥麻藥管理

手術能定期對手術內(nèi)進行平安檢查“氧、水電”對有危急苗頭的剛好匯報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術室平安生產(chǎn)。

四、特別麻醉處理方面

一年共完成XX歲老人患者XX例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉XX評分為ⅱ—ⅲ級患者XX例。并收住急診重度高血壓患者術中行限制性降壓并全麻下完全手術XX例。手術順當定完成。取得的較好的效果。

五、加強平安教化、嚴防事故的發(fā)生

接病人能剛好精確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能精確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查剛好消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術平安創(chuàng)建良好的條件。手術室全體人員能仔細執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

六、業(yè)務學習

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)學問。使我們在急救工作中理論基礎扎實。并能發(fā)揮主動參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術中及病房搶救達XX次。無一例失誤。取得較好的成果。

七、難受治療的開展

針對年前的科室的安排要求。重視創(chuàng)傷難受治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無苦痛狀況下接受手術。該年來開展硬膜外術后鎮(zhèn)痛XX例。解決一部分患者對術后患者苦痛恐怖的問題。受到患者的歡迎。

八、人員的增加、增加手術室的力氣

科領導重視手術室工作的同時，也給手術室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室始終以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員主動帶教。從理論到實踐按部就班的賜予全程教育。使他們及早的容入手術室工作中。

九、工作業(yè)績

全年來手術室共完成大小手術XX臺。二期手術XX臺。完成麻醉臂叢XX臺。硬膜外+腰麻XX臺。全麻XX臺。局麻XX臺。頸叢麻XX臺。硬膜外術后鎮(zhèn)痛XX例。硬膜外封閉治療XX例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順當完成，取得肯定的成果。享受勝利同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領導要求還有肯定距離。在今后的工作中我將不斷總結閱歷、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

手術室工作總結7

時間荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。

在院黨委和護理部的帶領下，我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執(zhí)中華護理學會手術室實踐指南的規(guī)定，無論在科室管理、護理平安、業(yè)務技能、服務質量以及總體效益等方面都取得肯定成果，現(xiàn)總結如下：

一、我們科室嚴格遵守國家衛(wèi)計委的各項法律規(guī)章制

度，與院黨委的管理理念保持高度一樣，根據(jù)中華護理協(xié)會手術室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質平臺，“手”護患者生命”的主題，結合華東六省，山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發(fā)展思路和服務理念。

二、科室手術量

20xx年共完成手術17209余例，比去年同期增長3600

余例。不良事務上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度，科室實行定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質量，規(guī)范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一樣，端正工作看法，主動協(xié)作臨床科室需求，使手術平安順當進行與開展。

三、微創(chuàng)手術的協(xié)作

隨著外科微創(chuàng)手術技術與設備的發(fā)展，我們各臨床科

室也加大了手術腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯(lián)合手術、人工聽骨植入術規(guī)范協(xié)作。為更好協(xié)作手術開展，在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫主動溝通下，總結出腹腔鏡手術科學的擺臺方法和合理高效的儀器設備的擺放，對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的運用和手術配和行了全員培訓，對精密儀器的管理采納“APM”管理模式，全員參加，像對待自己的眼睛一樣來運用大型精密儀器，得到了相關科室醫(yī)生的認可，使我們的手術協(xié)作工作更加規(guī)范、更有條理，為患者供應更好的服務。

四、一級質控

科室依據(jù)三甲醫(yī)院評審細則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質控，分別對標本管理，平安核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質控，有效的保證了科室的平安運行。

手術清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術清點作為手術平安必不行少的一項內(nèi)容，我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范。

（一）手術器械清點流程：

1.洗手護士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點（卡、物對點）

2.洗手、巡回護士雙人同時清點，必需以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點，巡回護士并做好相應的清點記錄。

3.手術器械的清點自始至終必需以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點，貫穿整臺手術的全過程，直至交于器械清洗間，確?？?、物相符。

（二）紗布紗墊清點流程：

紗布打到無菌臺時，必需保留內(nèi)包裝袋，雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點，并做記錄。手術中須要紗墊時，必需由當臺巡回護士供應，并剛好做記錄。確保供應運用的紗布塊，紗布墊必需配有顯影線！

嚴格把控手術清點各環(huán)節(jié)，有效預防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。

五、主動組織開展護理工作創(chuàng)新

科室主動組織“護理創(chuàng)新改革評比”活動，我們結合科室工作實際，進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護理人員的創(chuàng)新實力，為護理人員謀求新思路、新方法供應了平臺，調(diào)動了大家的創(chuàng)新主動性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的獨創(chuàng)創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術室流程制度優(yōu)化的總結反饋》；劉學萍的《人工聽骨植入術的手術協(xié)作流程》；呂曉的《宮腹聯(lián)合手術的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示，得到一樣認可和好評，并在科室進行了廣泛推廣應用，對改善我們的工作環(huán)境供應了有效的幫助。

六、護理績效二次安排方案的重新擬定

為了進一步提高工作效率，調(diào)動護理人員的主動性和主動性，加快手術室高效運行，完善績效安排機制建設，科室依據(jù)工作實際，8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次安排方案，交醫(yī)院探討。新方案中工作量的安排根據(jù)手術分級、手術時間長短，急診、擇期手術分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。

七、復蘇室的工作接著規(guī)范和完善

20xx年復蘇室共接收術后病人7000余例，保證每一例手術病人術后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進行交接，復蘇后由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術病人平安，消退了隱患，加快了手術間的周轉。

八、?？苹嘤?/p>

自20xx年起，我科室嚴格根據(jù)手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。

1.在對新職工、轉科人員、進修人員帶教方面接著推行“一對一導師負責制”的新舉措，即：在科室護士長總負責下的由帶

教老師進行“一對一”的全程指導與培訓。

2.科室特別重視護理人員的學問儲備與自我成長，主動派遣相關人員外出學習，為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參與了國內(nèi)及省內(nèi)的學術溝通，帶教輪轉人員19名，實習生70人次，進修生2人。

九、其他

6月份手麻系統(tǒng)的啟用實現(xiàn)了手術室的電子病歷。10月份手-供一體的運行保證了手術室無菌物品的供應，10月份手術室高值物資掃碼的對接，保證了手術室對高值耗材的有效管理。

手術室工作總結8

轉瞬間又是年末了！

xxxx年是我在手術室工作的其次年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領導下，在同事親密的協(xié)作和支持下，仔細的完成咯工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、在思想政治方面，進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿足度為標準。

二、進取學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意堅持無菌觀念，對待工作仔細負責，加班加點，樹立高度的團體職責感和榮譽感，團結同事，凡事以工作為重.為患者供應全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生麻醉醫(yī)生進取親密協(xié)作，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順當完成。

三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，主動進取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，主動參與各項新業(yè)務的開展。

參與工作兩年年來，我在科室同志們指導下刻苦學習主動進取，駕馭了各科手術協(xié)作步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望xxxx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服xxxx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

手術室工作總結9

轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的x名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教化和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

比如說，在對病人的健康教化方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的視察，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年月參與了心理詢問師考試，望在x月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文x篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌篇，散文篇。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟

伴隨著新住院大樓的強壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

主動響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教化，并有探討記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為xx老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關切每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，剛好解決。

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%。

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一樣好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應當醒悟地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教化還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務看法、病人滿足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務的范圍，病人的滿足是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室工作總結10

手術室是醫(yī)院的重點科室，其工作特點是：業(yè)務面廣，技術性強，無菌要求特別高。對于手術室新護士的培訓也尤其重要。近年來,我們對手術室?guī)Ы坦ぷ鲝膸Ы棠康?、方法、?nèi)容及考核方面進行分析與總結,以更好地進行帶教工作。現(xiàn)總結報告如下。

1、帶教目的

帶教老師的素養(yǎng)干脆影響護生的思想工作作風,因此,帶教老師必需具備良好的綜合素養(yǎng)和豐富的醫(yī)學、護理學問,在傳授學問與技能的同時,留意服務看法的熏陶。根據(jù)新進護士評估表的要求,培育新進護士的責任感和主動性,提倡奉獻精神。

2、帶教方法

2.1、每日講小課,每課有提問。為每個新進護士支配固定的帶教老師。帶教老師依據(jù)教學大綱支配每日講課內(nèi)容,具體講解將要協(xié)作的每臺手術的過程,使新進護士駕馭課本以外的學問,邊學邊用。講課力求精、細、重點突出,并每課有提問。有目的的教學方式使新進護士很快地熟識手術室的基本業(yè)務,了解各崗位的不同職責。

2.2、帶教老師操作,邊做邊講每一臺手術，隨時講解手術的協(xié)作,從打算器械與敷料、鋪無菌器械臺、整理器械,到手術野范圍與無菌區(qū)的護理、各類器械的正確擺放與傳遞。

2.3、新進護士與帶教老師一起操作。新進護士跟隨帶教老師參與1~2臺手術后,初步了解并駕馭了一些基本手術協(xié)作技能和操作,此時,帶教老師邊操作邊講解,每傳遞一種器械,帶教老師做示范，新進護士重復。

2.4、新進護士操作,帶教老師監(jiān)督依據(jù)教學大綱要求讓新進護士自己獨立完成一些簡潔的手術。手術中剛好訂正錯誤操作。手術后再總結整個手術過程。

3、帶教程序

3.1、介紹科室環(huán)境及各項規(guī)章制度，了解各班人員職責。了解常用的器械儀器的名稱以及存放位置，介紹一般工作流程及工作性質。

3.2、逐步駕馭各項規(guī)章制度，強化常見無菌技術操作，無菌單鋪置的基本原則和方法，逐步駕馭消毒滅菌有關學問，如無菌物品的監(jiān)測方法，監(jiān)測標準等。講解訓練穿針引線，器械擺放及傳遞的基本方法，逐步駕馭常見手術體位及留意事項，逐步駕馭手術儀器的操作方法及維護。

3.3、巡回工作包括術前訪視，手術物品充分打算，嚴格查對，嚴密記錄，對患者的心理護理，術中平安保障，手術間管理等。

3.4、洗手護士駕馭洗手護士工作要點，術前了解病情，逐步熟識手術步驟，了解相關術前檢查，嚴格執(zhí)行查對制度，術中物品充分打算，無菌臺面的整理，主動主動的手術協(xié)作，標本的妥當處理，術后整理和總結。要求新進護士以筆記的形式記錄不同類手術用物打算及各個醫(yī)生的手術習慣。

3.5、清洗打包要求新進護士強化記憶術中所用的各種器械的名稱及用途，通過講解器械的保養(yǎng)方法、清洗和打包流程、敷料的打算、布類的折疊等術后基本的工作內(nèi)容和要求，使之盡快進入狀態(tài)。

3.6、各種特別班的職責重點駕馭急診手術的工作流程和要點，駕馭常見急診手術的物品打算、放置位置及手術協(xié)作，做好手術間內(nèi)環(huán)境的平安檢查、嚴格執(zhí)行無菌技術操作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

帶教工作結束后，由護理部及手術室護士長對其進行考核。主要是技能和理論的考核。技能包括?？苹静僮骷夹g，常用儀器的運用等。理論包括手術室專業(yè)思想素養(yǎng)、手術室的各項規(guī)章制度、各類人員職責、詳細操作規(guī)范及?？苹纠碚?。在臨床帶教的整個過程中不斷探究，總結閱歷，注意溝通，細心視察，耐性詢問工作中遇到的困難，并剛好幫助解決。通過實施以上帶教方法取得了良好的效果，新護士都能勝任目前的工作，得到各方面的一樣好評。

手術室工作總結11

一、術前的心理護理

手術無論大小，患者在心理上都須要承受必需的壓力。病人進手術室，往往有種“性命把握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的（言行舉止）會干脆影響病人的情結。故手術室護士務必看法和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷領悟新的的醫(yī)學理論技術，總結（閱歷），充溢自我，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術。

二、術前防視護理

術前到病房防視病人，用自我的言行與病人溝通，讓病人表達自我的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的看法急躁的.解答，使他們消退顧慮，對手術布滿信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術（方法），咱們就術前到病房防視病人，向病人說術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動協(xié)作，提高麻醉成功率，保證手術的順當進行。

閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，揣測術中可能發(fā)生的意外狀況，準時擬定解決問題的（措施）。

講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時刻和重要性，并告知有關留意事項，取得病人的主動協(xié)作。

三、術中麻醉意外的協(xié)作護理

常備器械和藥物的預備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進行搶救。持續(xù)呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時刻。

如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓。同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確?????無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)干脆注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時刻及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避快樂內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確?????帶給各種數(shù)據(jù)。

手術室工作總結12

轉瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有8個月了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細地完成了工作任務，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務工作實力都取得了肯定的進步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領導的各項支配，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會仔細對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人。手術室護士個人總結。

仔細作好手術前病人的訪視工作，把整體護理工作應用到手術室護理中，得到了病人的一樣好評。作為器械護士時仔細作好每一臺手術的協(xié)作，在嫻熟的基礎上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術醫(yī)生，使手術順當完成。

手術巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務人員的無菌觀念，管理好手術室，使得手術順當完成。通過6個月的學習，已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術協(xié)作工作。

做為一個新護士，當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，還須要不斷的學習，不斷積累閱歷；在工作上，主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持。

回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力氣！

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累，手術室護士年終總結。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚；在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間，護士年終工作總結《手術室護士年終總結》。工作瑣碎，責任重大。有的護士還須要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，