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三體GOODBOOKSHARING讀書筆記弱小和無知都不是生存的障礙傲慢才是officeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummarysummaryofficeworksummary宣講人:某某某時(shí)間:20XX.XX雨果獎(jiǎng)劉慈欣祖籍河南科普作家協(xié)會(huì)世界科幻大獎(jiǎng)“雨果獎(jiǎng)”得主。劉慈欣已發(fā)表短篇科幻小說三十余篇祖籍河南,長(zhǎng)于山西,高級(jí)工程師,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)科幻小說作家代表人物出版長(zhǎng)篇科幻小說六部,十次榮獲中國(guó)科幻“銀河獎(jiǎng)”。銀河獎(jiǎng)他的長(zhǎng)篇代表作《三體》三部曲被普遍認(rèn)為是中國(guó)科幻文學(xué)的里程碑之作里程碑人類命運(yùn)文化大革命如火如荼進(jìn)行的同時(shí),方探索外星文明的絕密計(jì)劃“紅岸工程”取得了突破性進(jìn)展。但無人料到,地球文明向宇宙發(fā)出的蹄鳴,徹底改變了人類的命運(yùn)。四光年外,為了生存掙扎的“三體文明”接收到了地球發(fā)來的信息。在運(yùn)用超技術(shù)鎖死地球人的基礎(chǔ)科學(xué)之后,三體人龐大的宇宙艦隊(duì)開始想地球進(jìn)發(fā)智能微觀智能粒子智子有含義:質(zhì)子經(jīng)過二維展開改造后的智能微觀粒子,可以進(jìn)行通訊、偵查、干擾粒子高能加速器等任務(wù);受三體世界智能粒子(也就是上面所講的智子)控制的擬人機(jī)器人,可視作三體人入駐地球的大使。透明的思維所有未的危局秘密展開三體人的反擊龐大的三體艦隊(duì)殺氣騰騰直撲太陽系,尖端科技被鎖死的地球人面對(duì)前所有未的危局,唯一的突破口在于三體人透明的思維。于是,人類定制了神秘莫測(cè)的“面壁計(jì)劃”,秘密展開對(duì)三體人的反擊。123“面壁計(jì)劃”與人類的太空艦隊(duì),哪一樣才是人類的希望?“黑暗森林”意味著什么?文明在波橘云詭的宇宙中又該如何存續(xù)?每個(gè)文明都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行于林間,輕輕撥開擋路的樹枝宇宙就是一座黑暗森林,每個(gè)文明都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行于林間,輕輕撥開擋路的樹枝,竭力不讓腳步發(fā)出一點(diǎn)兒聲音,連呼吸都必須小心翼翼,他必須小心因?yàn)榱种械教幎加信c他一樣潛行的獵人,如果他發(fā)現(xiàn)了別的生命能做的只有一件事:開槍消滅之。他人就是地獄,就是永恒的威脅任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅,這就是宇宙文明的圖景,這就是費(fèi)米悖論的解釋。三體文明黑暗的真相宇宙戰(zhàn)場(chǎng)與三體文明的戰(zhàn)爭(zhēng)使人類首次看到了宇宙黑暗的真相,地球文明像一個(gè)恐懼的孩子,熄滅了尋友的篝火,在暗夜中發(fā)抖。使兩個(gè)文明命懸一線的黑暗森林打擊,不過是宇宙戰(zhàn)場(chǎng)上一個(gè)微不足道的插曲。真正的星際戰(zhàn)爭(zhēng)沒人見過也不可能見到。戰(zhàn)爭(zhēng)的方式和武器已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類的想象,目睹戰(zhàn)場(chǎng)之日,即是滅亡之時(shí)。太陽系中,直面宇宙殘酷真相的,只有兩雙眼睛。降維攻擊,顧名思義,首先要降維。如三維空間的物體在二維空間中,物體自身微觀粒子相互之間的作用力公式將發(fā)生變化物體分子將不能保持現(xiàn)有的穩(wěn)定狀態(tài),極可能發(fā)生解體,導(dǎo)致物體本身毀滅。降維打擊就是將攻擊目標(biāo)本身所處的空間維度降低降維攻擊物體分子宏觀的場(chǎng)景其采用一種層層遞進(jìn)的方式理性的進(jìn)行情節(jié)的編織這部小說中劉慈欣通過會(huì)采用非常細(xì)致的方式來描述非常宏觀的場(chǎng)景藝術(shù)美感在豐富想象的同時(shí)又對(duì)小說的細(xì)節(jié)和邏輯有著非常充分的把握?;谌诵缘慕嵌韧ㄟ^豐富的想象對(duì)宇宙的描繪也是作品體現(xiàn)了豐富的文學(xué)藝術(shù)美感。與你的無畏來源于無知,給歲月以文明,而不是給文明以歲月,我愛你,與你有何相干?毀滅你,又與你有何相干?不要返航,這里不是家!死亡是唯一一座永遠(yuǎn)亮著的燈塔,不管你向哪里航行,最終都得轉(zhuǎn)向它指引的方向。一切都會(huì)逝去,只有死神永生。劉慈欣的小說,有非常深厚的修養(yǎng)和準(zhǔn)備。他利用深厚的科學(xué)知識(shí)作為想象力的基礎(chǔ),把人間的生活、想象的生活融合在一起,產(chǎn)生了獨(dú)特的趣味。文學(xué)樣式劉慈欣在《三體》中完成了一個(gè)幾乎無法完成的夢(mèng)想。他近乎完美地把中國(guó)五千年歷史與宇宙一百五十億年現(xiàn)實(shí)融合在了一起。又以他那超越時(shí)代的宏偉敘事和深邃構(gòu)想,把科幻這種邏輯嚴(yán)密而感情豐沛的文學(xué)樣式挑戰(zhàn)令一代代人困惑的道德律令與自然法則沖突互存的極限。劉慈欣的小說,有非常深厚的修養(yǎng)和準(zhǔn)備。他利用深厚的科學(xué)知識(shí)作為想象力的基礎(chǔ),把人間的生活、想象的生活融合在一起想象力的基礎(chǔ)空前地展示在眾多普通中國(guó)人面前,注定要改變他們的思想和行為。并讓我們重新檢討這個(gè)行星之上及這個(gè)行星之外的一切審美觀。思想和行為三體GOODBOOKSHARING讀書筆記弱小和無知都不是生存的障礙傲慢才是officeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummarysummaryofficeworksummary演示完畢感謝您得觀看小時(shí)學(xué)會(huì)DISC分享人:XXX2老師教你小時(shí)學(xué)會(huì)DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對(duì)某個(gè)人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對(duì)地方啦!恭喜!我將帶大家2小時(shí)學(xué)會(huì)DISC首先,我們要懂點(diǎn)…行為風(fēng)格理論1、行為VS

情緒你的行為會(huì)影響自己的情緒,也會(huì)影響別人的情緒2、認(rèn)識(shí)VS

了解認(rèn)識(shí)不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對(duì)人的敏感度!學(xué)會(huì)DISC識(shí)別運(yùn)用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對(duì)人的敏感度有3個(gè)層面:行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個(gè)基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上:說明左腦發(fā)達(dá),事業(yè)成功;左手大拇指在上:說明右腦發(fā)達(dá),家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請(qǐng)兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請(qǐng)回答,這是什么?不限顏色圓點(diǎn)氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個(gè)時(shí)候呢??!句號(hào)句號(hào)句號(hào)句號(hào)母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個(gè)維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動(dòng)型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣,人就被分為了4種關(guān)注事,行動(dòng)快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個(gè)例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人,行動(dòng)快I

影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個(gè)例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人,行動(dòng)慢S支持者喜好和平遷就他人舉個(gè)例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事,行動(dòng)慢追求卓越C

思考者舉個(gè)例子…接下來,我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)意志的斗爭(zhēng),信心的傳遞速度過快,團(tuán)隊(duì)跟不上步伐不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時(shí)找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯(cuò)誤2匯報(bào)要點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于描述,營(yíng)造體驗(yàn)氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨(dú)特的詞匯4告訴他“很有趣”5強(qiáng)調(diào)你的感受2用副詞修飾強(qiáng)烈的情感6堅(jiān)持得比I久一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)從對(duì)方的角度出發(fā),為客戶著想穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的,只有2條優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于皰丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)他人要求高,很難親近,不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點(diǎn)都有一點(diǎn)其實(shí),每個(gè)人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已DISC只是特點(diǎn),本身并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分?DISC,哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)?DISC,哪一個(gè)適合做銷售?都可以!關(guān)鍵是看你如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),避免自己的劣勢(shì)如何避免優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)?HOW忍受接受享受對(duì)待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個(gè)不同的階段讓我們看看著名的蜀國(guó)團(tuán)隊(duì)給我們的啟示張飛D成于敗于長(zhǎng)板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計(jì)病死軍營(yíng)劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通完善公司治理,避免個(gè)人獨(dú)裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì),成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團(tuán)隊(duì)的啟示這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S

調(diào)整為DD

調(diào)整為C保持I

不變保持S

不變?cè)诮M成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)前后的對(duì)比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強(qiáng),影響力就有多大你要在團(tuán)隊(duì)里面產(chǎn)生更大的影響力,你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場(chǎng)法則家庭法則戰(zhàn)場(chǎng)法則,沖鋒,把企業(yè)做大做強(qiáng)家庭法則,融合,把企業(yè)做長(zhǎng)做久經(jīng)營(yíng)企業(yè)的兩大法則:DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會(huì)調(diào)整自己法則法則永遠(yuǎn)不要試圖改變對(duì)方,而要用對(duì)方接受的方式去影響TA沒有最好,只有最合適,最用心12在家庭生活中要學(xué)會(huì)調(diào)整自己請(qǐng)記

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